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市節(jié)能考核工作方案為了加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變增長方式,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,實現(xiàn)我市“十一五”規(guī)劃確定的萬元GDP能耗降低20的約束性指標(biāo),根據(jù)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定和省政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作的若干意見、陜西省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核實施方案及*市年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核試行辦法、*市節(jié)能減排綜合工作方案,特制訂本實施方案。 一、實施節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核的必要性 實施節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核是推動全市節(jié)能工作、完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)的有效方法,也是落實好市委、市政府年度目標(biāo)責(zé)任考核辦法的具體行動。建立科學(xué)的節(jié)能評價考核管理機(jī)制,是衡量政府、企業(yè)節(jié)能管理責(zé)任是否落實的基本標(biāo)準(zhǔn),是強(qiáng)化政策執(zhí)行力的重要手段,也是實現(xiàn)“一級抓一級、一級考核一級”的具體抓手。制定節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核實施方案,既細(xì)化了節(jié)能工作目標(biāo),又進(jìn)一步明確了責(zé)任,對增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)管理人員節(jié)能工作的責(zé)任心和調(diào)動其工作積極性,促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的完成具有重要意義。 二、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核對象 (一)各區(qū)縣政府,市新區(qū)管委會,市級有關(guān)部門。 (二)市政府確定的年耗3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能企業(yè)。 三、對各區(qū)縣政府、市新區(qū)管委會的評價考核辦法 (一)評價考核內(nèi)容。 對各區(qū)縣政府、市新區(qū)管委會的評價考核指標(biāo)分為兩類:節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)(50分)和節(jié)能措施指標(biāo)(50分)。具體節(jié)能目標(biāo)評價考核指標(biāo)及計分方法見附表1。 萬元GDP能耗降低率為否決性指標(biāo),以市政府制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn),未達(dá)到年度計劃目標(biāo)值即為未完成目標(biāo)考核等次。節(jié)能措施指標(biāo)為定性評價指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)的完成率或有關(guān)工作完成情況計分。 (二)評價考核時間和程序。 各區(qū)縣、市新區(qū)管委會在上年度本地區(qū)萬元GDP能耗及其降低率數(shù)據(jù),經(jīng)市統(tǒng)計局審定后一個月內(nèi),向市政府提交上年度節(jié)能目標(biāo)完成情況的自查報告,同時抄送市政府節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱節(jié)能辦公室)。市政府委托節(jié)能辦公室組建評價考核工作組,每年對各區(qū)縣進(jìn)行抽查和調(diào)研評估。根據(jù)工作組的評價和調(diào)查報告,節(jié)能辦公室于每年9月底前完成上年度各區(qū)縣的綜合評價考核報告,報經(jīng)市政府審核后,向全市進(jìn)行公告。 (三)評價考核等次。 以市統(tǒng)計局公布的各區(qū)縣、市新區(qū)管委會能耗指標(biāo)作為定量評價考核的主要依據(jù)。評價考核分為四個等次:超額完成(95分以上且否決性指標(biāo)超過年度計劃目標(biāo)值)、完成(7594分且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計劃目標(biāo)值)、基本完成(6074分且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計劃目標(biāo)值)、未完成(60分以下或否決性指標(biāo)未達(dá)到年度計劃目標(biāo)值)。考核結(jié)果為未完成等次的區(qū)縣,應(yīng)在一個月內(nèi)作出原因解釋并提交改進(jìn)方案,市政府責(zé)令其限期改進(jìn)。 (四)獎懲辦法。 各區(qū)縣、市新區(qū)管委會節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核的結(jié)果,由市節(jié)能辦公室報經(jīng)市政府審定后,提交市考評辦,依照*市年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核試行辦法的規(guī)定,作為各區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價的重要依據(jù)。對超額完成節(jié)能考核目標(biāo)的區(qū)縣,市政府予以5萬元的獎勵,對完成考核目標(biāo)的,予以通報表彰,同時加大對超額完成和完成的區(qū)縣節(jié)能項目的投資支持力度、對未完成的予以通報批評,領(lǐng)導(dǎo)干部不得參加年度評獎、授予榮譽(yù)稱號等,并暫停核準(zhǔn)、批準(zhǔn)和上報除鼓勵類外的新建高耗能項目。 四、對市級有關(guān)部門的評價考核辦法 市級有關(guān)部門節(jié)能工作的責(zé)任:市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)全市和年耗3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能單位的節(jié)能工作;市經(jīng)委負(fù)責(zé)全市工業(yè)企業(yè)的節(jié)能工作;市建設(shè)規(guī)劃局負(fù)責(zé)建筑節(jié)能工作;市交通局負(fù)責(zé)交通節(jié)能工作;市商務(wù)局負(fù)責(zé)商貿(mào)系統(tǒng)的節(jié)能工作;市文物旅游局負(fù)責(zé)旅游行業(yè)節(jié)能工作;市教育局、市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)教育、衛(wèi)生系統(tǒng)節(jié)能工作;市農(nóng)業(yè)局、市水務(wù)局負(fù)責(zé)農(nóng)村節(jié)能工作;市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)市級機(jī)關(guān)節(jié)能工作;市科技局、市財政局、市統(tǒng)計局、市環(huán)保局、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局等部門按職責(zé)協(xié)同做好相關(guān)工作。對上述部門的節(jié)能考核,依照*市年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核試行辦法的規(guī)定進(jìn)行考核。 五、對重點(diǎn)用能單位的評價考核辦法 (一)評價考核內(nèi)容。 評價考核指標(biāo)分兩類:節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo)(50分),節(jié)能措施指標(biāo)(50分)重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核指標(biāo)及總體計分方法見附表2。 節(jié)能量為否決性指標(biāo),以重點(diǎn)用能單位根據(jù)市政府下達(dá)的“十一五”期間節(jié)能總量制定的年度目標(biāo)為準(zhǔn),未完成該指標(biāo),考核結(jié)果即為未完成等次。節(jié)能措施指標(biāo)為定性評價指標(biāo),根據(jù)工作完成情況和指標(biāo)的完成計分。 (二)評價考核時間和程序。 重點(diǎn)用能單位的評價考核由市節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)實施。重點(diǎn)用能企業(yè)于每年3月底前向市經(jīng)委和各區(qū)縣節(jié)能行政主管部門提交上年度節(jié)能目標(biāo)完成情況的自查報告,同時抄送市節(jié)能辦公室。其中,列入國家和省上的重點(diǎn)用能單位同時抄報省發(fā)展改革委。市節(jié)能辦公室組織以社會專家為主的評估調(diào)查組,對企業(yè)節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查和調(diào)研評估。市節(jié)能辦公室根據(jù)評估調(diào)查組的報告,于每年6月份完成對重點(diǎn)用能企業(yè)的綜合評價報告,報市政府審核后,向全市進(jìn)行公告。 (三)評價考核等次。 評價考核結(jié)果分為四個等次:超額完成(95分以上且否決性指標(biāo)超過年度計劃節(jié)能量)、完成(7594分且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計劃節(jié)能量)、基本完成(6074分且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計劃節(jié)能量)、未完成(60分以下或否決性指標(biāo)未達(dá)到年度計劃節(jié)能量)??己私Y(jié)果為未完成等次的重點(diǎn)用能單位,應(yīng)在一個月內(nèi)做出原因解釋并提交改進(jìn)方案,由區(qū)縣政府或市級主管部門責(zé)令限期改進(jìn)。 (四)獎懲辦法。 市政府對評價考核結(jié)果為超額完成的單位予以獎勵,第一名獎勵3萬元,第二名獎勵 2萬元,第三名獎勵 1萬元,第四名以后各獎勵5千元;完成的單位,予以通報表彰。同時加大對超額完成和完成單位的節(jié)能項目的投資支持力度。評價考核結(jié)果為未完成等次的單位予以通報批評,一律不得參加年度評獎、授予榮譽(yù)稱號。新建高耗能投資項目和新增工業(yè)用地將從嚴(yán)控制。 六、加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 市發(fā)改委(節(jié)能辦公室)要加強(qiáng)對節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作的組織協(xié)調(diào),會同市監(jiān)察局、市人事局、市統(tǒng)計局、市經(jīng)委、市國資委等部門組成評價考核工作組,負(fù)責(zé)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任的評價考核和監(jiān)督核查工作。各區(qū)縣、市新區(qū)管委會要高度重視節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作,負(fù)責(zé)組織本區(qū)域內(nèi)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作,建立科學(xué)、合理、分級的考核工作機(jī)制,及時向社會公布評價考核結(jié)果,并對自查報告和重點(diǎn)用能單位綜合評價報告的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。市、區(qū)縣統(tǒng)計、發(fā)展改革部門要加
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