車管人員競聘演講稿[推薦]

車管人員競聘演講稿尊敬的各位領導,大家好！非常高興能參加今天的競聘演講，首先我要感謝公司領導的給予了這次自我展示、自我提升的機會。我競聘的是車輛管理人員。對這份工作我富有信心，對做好以后的工作我有堅定的決心。一、工作經歷：XX年3月進入公司XX年4月至XX年10月畢節(jié)工行中隊任駕駛員XX年10月至XX年4月XX農行中隊任駕駛員XX年4月至今XX中行中隊任駕駛員兼車長二、崗位理解：1、協(xié)助車管隊長負責車輛的全面管理工作2、協(xié)助車管隊長負責公司各中隊勤務用車保障工作3、協(xié)助車管隊長對各中隊駕駛員行為、素質及業(yè)務技能培養(yǎng)4、積極探索節(jié)能降耗方式方法，勤于動手實踐5、樹立牢固的主人翁意識，投身于公司三、競聘優(yōu)勢1、具有較高的政治素養(yǎng)和責任心，自參加工作以來，注重自身的思想作風建設，牢固樹立正確的人生觀和價值觀，正是因為如此，我不論在何時何地，都能夠做到敬業(yè)愛崗，勤學好問，刻苦鉆研，恪盡職守，認真履行自己的崗位職責，并以飽滿的熱情和高度的責任心投身于我公司的發(fā)展與建設中。2、有豐富的基層工作經驗和現(xiàn)場解決實際問題的能力。這給我積累了一定的組織及協(xié)調的能力和經驗。從事駕駛員的崗位，由于在工作中能夠信守“以誠待人”的原則，因此在基層有良好的群眾和口碑。多年的行車經驗和磨練，使我能夠正確地面對和處理各種問題，在遇到問題與困難時能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞安全高效準點優(yōu)質為目標，解決工作生產中遇到的實際問題。3、能積極協(xié)助領導落實公司下發(fā)的各項指示和精神，認真完成領導交付的每項任務。努力學習貫徹公司以“七化”為目標，以“目標量化”為準繩的指導性思想。四、工作思路：1、擺正位置，做好公司車輛管理發(fā)展建設的勤務兵。作為一名基層管理者首先要不斷加強業(yè)務水平的學習，使自己時刻吸收和學習先進的管理方法，不斷提高業(yè)務能力和管理水平。其次，是對上要依靠組織，尊重領導，做好領導的參謀，根據(jù)公司車輛運行的實際情況和特點，把握好車輛安全運行的本質。規(guī)范不安全行為的人，車，物的不安全狀態(tài)，安全圓滿完成各項工作指標及領導交辦的各項任務，對下要做到合理安排，協(xié)調好各中隊的各項勤務用車，做好各項工作的落實；2、實行好“目標量化管理”，明確責任，狠抓落實。按照“目標量化”管理細則，實行定人定車，以責定利，從單車到個人，明確責任，與個人的郊益相緊密結合起來，狠抓落實，確保落實，即而轉化為每位員工主動落實；形成一個“人人有事管，事事必考核，利益見績效的良好內部管理運行機制，從而降低成本增加整體效益；使車隊管理各項工作穩(wěn)步推進。3、勤學好問，豐富各項業(yè)務知識和相關的法律法規(guī)。進一步提高自身素質。對新的工作環(huán)境和職責，抱著空杯的心態(tài)，不懂就問，多向老同志和領導請教學習。平時通過各種途徑努力學習相關的業(yè)務知識和法律法規(guī)。使自己不斷提高、不斷完善。尊敬的各位領導，各位評委，如果我競聘成功，我將用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛，最后，不管競聘的結果如何我將以積極的心態(tài)做好本職工作！讓我再次感謝公司給我這個難得的競聘機會，感謝各位領導評委對我的支持和鼓勵。競聘人