




已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
人力資源招聘計劃書模板(700字) XX年一、現(xiàn)狀分析1、公司現(xiàn)有大學(xué)生XX人,占公司員工總?cè)藬?shù)的XX,所占比例較?。?、XX年通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生XX人(在職),占XX年總招聘人數(shù)的XX,較往年呈增長趨勢;3、為了保證下年度工作的順利開展,XX年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計招聘人數(shù)XX人,設(shè)計占下年度總招聘人數(shù)的XX以上。4、社會招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。二、定崗定編情況1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門XX個,人員編制除個別部門外,編制相對穩(wěn)定。2、后勤部門,因項目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個別部門不變。3、新項目建設(shè),需要新增編制。三、未來人員流失預(yù)測1、未來退休人員的預(yù)測現(xiàn)公司到退休年齡人員XX人,其中返聘人員XX人,相對于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對較少。2、未來離職人員的預(yù)測人員正常流失率控制在XX以里,置換率控制在XX。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。四、未來新增人員主要崗位為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務(wù)管理型人才等。(一)專業(yè)型人才公司預(yù)計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員XX人左右。(二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額,需引進(jìn)具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)且具有市場開拓高級經(jīng)營人才,初步估計業(yè)務(wù)經(jīng)營人才XX名。(三)財務(wù)管理人才公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財務(wù),急需財務(wù)管理型人才XX名;五、總結(jié)XX年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進(jìn)人員培訓(xùn)成本。 第二篇:20xx年人力資源招聘計劃書(附圖) 人力資源招聘流程1、凡公司招聘人員(新增編人員或編制內(nèi)缺員)必須由用人部門填寫人員增補(bǔ)申請表,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,送人力資源部核對是否符合定編定崗要求,再由人力資源主管報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并列入公司招聘計劃。審批流程 人力資源招聘流程一、招聘1、凡公司招聘人員(新增編人員或編制內(nèi)缺員)必須由用人部門填寫人力需求表,注明需要招聘人員的原因,提出招聘的職位、人數(shù)及要求。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,送人力資源部核對是否符合定編定崗要求,再 一、招聘1、凡公司招聘人員(新增編人員或編制內(nèi)缺員)必須由用人部門填寫人員需求增補(bǔ)申請表,注明需要招聘人員的原因,提出招聘的職位、人數(shù)及要求。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核,送人力資源部核
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 微生物檢驗(yàn)技術(shù)的未來發(fā)展方向試題及答案
- 項目管理資格考試的多維度考察及試題答案
- 微生物檢驗(yàn)技師證書考試的實(shí)踐反思與試題
- 特許金融分析師考試股市分析試題及答案
- 2025年證券從業(yè)資格證考試完整試題及答案
- 2025年考試復(fù)習(xí)時應(yīng)關(guān)注的知識點(diǎn)試題及答案
- 項目管理中的客戶滿意度提升策略試題及答案
- 學(xué)習(xí)風(fēng)格與注冊會計師考試成績提升的關(guān)系分析試題及答案
- 一年級數(shù)學(xué)下冊 四 牧童-認(rèn)識圖形教學(xué)設(shè)計 青島版六三制
- 項目管理中的人際交往技巧試題及答案
- 2022信息物理系統(tǒng)(CPS)安全技術(shù)研究
- 統(tǒng)編版語文六年級下冊10 古詩三首《石灰吟》公開課一等獎創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計
- 《刨花板介紹》課件
- 垃圾清運(yùn)服務(wù)投標(biāo)方案技術(shù)標(biāo)
- 吞咽障礙膳食營養(yǎng)管理中國專家共識(2019)解讀
- 新聞采訪與寫作-馬工程-第二章
- 2024年南陽農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫附答案
- 國開可編程控制器應(yīng)用形考實(shí)訓(xùn)任務(wù)六
- 高考地理一輪專題復(fù)習(xí)課件+地貌的形成過程
- 2024年藥學(xué)服務(wù)技能大賽(省賽)備考試題庫(含答案)
- 教科版科學(xué)四下《1.8鳳仙花的一生》課件
評論
0/150
提交評論