老龍口排洪溝治理工程施工組織設(shè)計(DOCX 158頁).docx_第1頁
老龍口排洪溝治理工程施工組織設(shè)計(DOCX 158頁).docx_第2頁
老龍口排洪溝治理工程施工組織設(shè)計(DOCX 158頁).docx_第3頁
老龍口排洪溝治理工程施工組織設(shè)計(DOCX 158頁).docx_第4頁
老龍口排洪溝治理工程施工組織設(shè)計(DOCX 158頁).docx_第5頁
已閱讀5頁,還剩159頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

目錄第一章 概述81.1 工程概述81.1.1 項目概況81.1.2 工程概況81.1.3 水文氣象101.1.4 主要施工內(nèi)容工程量101.1.5 交通條件111.2 工期、質(zhì)量、安全承諾111.2.1總承諾111.2.2 工期承諾111.2.3 質(zhì)量承諾121.2.4 安全文明施工承諾121.3 施工組織設(shè)計的編制原則121.4 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)131.5 相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范13第二章 施工組織及管理162.1 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)162.2各職能部門職責(zé)172.3施工組織措施192.3.1施工準(zhǔn)備階段組織措施192.3.2施工階段組織措施202.3.3施工驗收階段組織措施202.4施工管理212.4.1質(zhì)量管理212.4.2技術(shù)管理222.4.3計劃管理232.4.4.施工過程的信息管理242.4.5.施工協(xié)調(diào)24第三章 施工總平面布置253.1 布置依據(jù)253.2布置原則253.3 施工交通253.4 臨時設(shè)施布置263.4.1 生活區(qū)布置263.4.2 臨時生產(chǎn)設(shè)施布置273.4.3 施工圍擋273.4.4 水、電、通訊、消防、醫(yī)療設(shè)施283.4.4.1施工用水283.4.4.2施工用電293.4.4.3施工通訊303.4.4.4 消防設(shè)施303.4.4.5 衛(wèi)生及醫(yī)療設(shè)施303.5 施工區(qū)段劃分303.6 施工總平面布置圖31第四章 主要施工方案和技術(shù)措施324.1本工程重點、難點分析及對策324.1.1本工程主要特點324.1.2 重難點分析及對策324.2 施工測量354.2.1 測量總體方案354.2.2 施工控制測量354.2.3施工放樣測量354.2.4 測量人員、儀器配置364.2.5 測量精度保證措施364.3 施工導(dǎo)流374.3.1 導(dǎo)流設(shè)計374.3.2 圍堰設(shè)計384.4 拆除工程384.5 土方工程394.5.1 測量404.5.2 開挖控制404.5.3 土方回填434.6 漿砌石擋墻工程454.6.1 施工原則454.6.2施工工藝流程454.6.3漿砌石砌筑施工454.6.4 河底漿砌石砌筑474.7 生態(tài)砌塊擋土墻工程484.7.1 材料要求484.7.2施工步驟494.7.3施工時注意事項504.8 截污管線及雨水口工程504.8.1 管道施工504.8.2 檢查井施工544.9 橋涵工程554.9.1 施工工藝554.9.2施工準(zhǔn)備564.9.3 橋涵施工564.10 坡改平生態(tài)護(hù)坡工程614.10.1施工準(zhǔn)備614.10.2 砌筑施工614.11 人行道工程624.11.1施工工藝624.11.2 地基處理624.11.3水泥穩(wěn)定碎石基層624.11.4 預(yù)制塊料路面砌筑624.12 河底格柵石籠砌筑634.12.1材料要求634.12.2 土工格柵的運(yùn)輸及儲存644.12.3 土工格柵鋪設(shè)644.12.4 土工格柵的連接及填料654.12.5質(zhì)量檢查和驗收65第五章 進(jìn)度計劃及工期665.1 工期目標(biāo)665.2 工期保證體系665.3 施工進(jìn)度計劃675.3.1進(jìn)度計劃編制原則675.3.2進(jìn)度計劃安排685.3.3總體施工進(jìn)度計劃橫道圖685.4 工期保證措施685.4.1應(yīng)對工期較緊的措施685.4.2 重點控制項目的工期保證措施695.4.3 計劃管理措施705.4.4 管理保證措施705.4.5 組織保證措施715.4.6 勞動力管理措施725.4.7 技術(shù)保證措施725.4.8 物資、設(shè)備保障措施735.4.9 與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合73第六章 質(zhì)量保證措施756.1 質(zhì)量目標(biāo)756.2 質(zhì)量保證體系756.3 保證工程質(zhì)量的體系措施766.3.1質(zhì)量保證和控制方案766.3.2 保證質(zhì)量的組織措施776.3.3保證質(zhì)量的管理措施836.3.4保證質(zhì)量的控制措施846.3.5 保證質(zhì)量的技術(shù)措施856.3.6材料質(zhì)量的保證措施866.4 各分部工程質(zhì)量保證措施876.4.1總體保證措施876.4.2土方開挖質(zhì)量保證措施896.4.3鋼筋質(zhì)量保證措施896.4.4模板、支架的質(zhì)量保證措施896.4.5結(jié)構(gòu)混凝土施工質(zhì)量保證措施896.4.6商品混凝土質(zhì)量保證措施906.4.7漿砌石施工質(zhì)量保證措施906.4.8管道施工質(zhì)量保證措施906.4.9土方回填質(zhì)量保證措施916.5 檔案管理措施916.6 成品、半成品保護(hù)措施916.5.1組織措施916.6.2技術(shù)措施92第七章 安全管理及文明施工措施947.1安全保證體系947.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)947.1.2 安全組織機(jī)構(gòu)947.1.3 安全生產(chǎn)保證體系框圖947.1.4 安全生產(chǎn)責(zé)任制957.2安全生產(chǎn)保證措施987.2.1 組織保證措施987.2.2 制度保證措施987.2.3 安全管理綜合措施997.2.4 專項安全措施1057.3 重大事故和突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案1117.3.1工程安全風(fēng)險評估及應(yīng)對措施1117.3.2 重大事故和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1137.4 綠色施工1157.4.1資源節(jié)約1157.4.2 環(huán)境保護(hù)1167.5 職業(yè)健康與安全1187.6 文明施工方案1197.6.1文明施工目標(biāo)1197.6.2 文明施工保證體系1197.6.3規(guī)范作業(yè)與文明施工1207.6.4文物保護(hù)措施1227.6.5 創(chuàng)建良好的生產(chǎn)生活環(huán)境1227.6.6 努力創(chuàng)造寬松的外部施工環(huán)境1237.7 和諧施工方案1237.7.1 和諧施工目標(biāo)1237.7.2和諧施工保證體系1237.7.3 和諧施工保證措施1247.8 消防安全體系及保證措施1277.8.1消防保證體系1277.8.2消防保證措施1287.8.3 現(xiàn)場保衛(wèi)體系及保證措施1287.9 健康保證體系及保證措施1307.9.1健康保障體系1307.9.2 健康保護(hù)措施1307.9.3對于法定傳染病的預(yù)防措施132第八章 環(huán)境保護(hù)與水土保持措施1348.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和指標(biāo)1348.1.1環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1348.1.2環(huán)境保護(hù)指標(biāo)1348.2環(huán)境健康保護(hù)體系1348.3 環(huán)境保護(hù)內(nèi)容1368.4主要環(huán)境污染及其特征1378.5 環(huán)境保護(hù)管理1388.6對影響環(huán)境保護(hù)的主要因素的控制措施1388.7 水土保持142第九章 雨季施工及度汛方案1439.1 雨季施工管理目標(biāo)1439.1.1 總體目標(biāo)1439.1.2雨季施工準(zhǔn)備工作1439.1.3 雨季施工技術(shù)措施1449.2度汛方案144第十章 主要資源配置計劃14610.1 施工機(jī)械配備及進(jìn)場計劃14610.1.1機(jī)械設(shè)備配置原則14610.1.2 主要施工機(jī)械設(shè)備配置計劃14610.1.3 主要試驗/測量/質(zhì)檢/監(jiān)控量測設(shè)備配置計劃14610.1.4 機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)14710.1.5 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場原則14710.2材料供應(yīng)計劃14710.2.1 主要材料供應(yīng)計劃14710.2.2 節(jié)假日期間材料供應(yīng)保證措施14810.3 勞動力配置計劃14910.3.1 勞動力配置原則14910.3.2 勞動力動員14910.3.3 勞動力安排計劃14910.3.4 勞動力保證措施14910.4 資金使用計劃15010.4.1 專用資金使用原則15010.4.2資金使用計劃控制措施15010.4.3資金保證措施151第十一章 附件153附件一:擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表153附件二 擬投入本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表154附件三 擬投入本標(biāo)段的勞動力計劃表155附件四 計劃開工日期、完工日期和施工進(jìn)度橫道圖156附件五 施工總平面圖158附件六 臨時用地表160第一章 概述1.1 工程概述1.1.1 項目概況1.1.1.1項目名稱海淀區(qū)老龍口排洪溝治理工程施工 1.1.1.2項目地址北京市海淀區(qū)海淀鎮(zhèn)1.1.1.3 項目法人北京市海淀區(qū)海淀鎮(zhèn)人民政府1.1.1.4主要建設(shè)內(nèi)容溝道治理全長1.15公里;改建橋梁1座改建雨水口10處新建DN300截污管線1.87公里1.1.1.5 計劃工期計劃工期:155日歷天計劃開工日期:2014年05月30日;計劃竣工日期:2014年10月31日。1.1.2 工程概況老龍口排洪溝位于北京市海淀區(qū)中部,是清河支流之一,屬于北運(yùn)河水系。其發(fā)源于海淀區(qū)中部黑山頭一帶,溝道除承泄該地區(qū)山洪外,還擔(dān)負(fù)著京密引水渠西側(cè)國防大學(xué)和三零九醫(yī)院的排水任務(wù)。老龍口排洪溝起自京密引水渠老龍口涵洞出口,向東向南流經(jīng)龍背村西,于清河老河道橋匯入清河,全長1.15km,流域面積4.2km2。根據(jù)防洪標(biāo)準(zhǔn)(GB50201-94)、堤防工程設(shè)計規(guī)范(GB50286-2013)和水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)(SL252-2000),河道防洪標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇洪水。本工程為等工程,堤防等級為4級,堤防設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇洪水位加0.6m超高。河道構(gòu)筑物按20年一遇洪水設(shè)計,橋梁不得低于50年一遇洪水位0.5m以上,20年一遇洪水不淹沒雨水口內(nèi)頂。海淀區(qū)老龍口排洪溝位置圖:1.1.3 水文氣象項目所在區(qū)域降水年內(nèi)分配不均,年際變化較大,最大降水量為1406mm,最小降水量239.5mm,年平均降水量600mm,降水年內(nèi)變化極不均勻,主要集中在汛期69月份,汛期降水量占全年降水量的85%,流域內(nèi)發(fā)生暴雨所形成的大量地面徑流,迅速匯入河流,形成洪水。該地區(qū)屬東部季風(fēng)區(qū)溫暖帶半濕潤地區(qū),大陸性季風(fēng)氣候顯著,冬季寒冷干燥,春季干旱多風(fēng)沙,夏季高溫多雨,秋季涼爽多晴天。氣溫年內(nèi)變化較大,多年平均氣溫為11.7左右,年極端最低氣溫為-20,最高氣溫為39.7。年均日照時數(shù)為2676h,年均無霜期193天。多年平均水面蒸發(fā)量為1200mm(E601)左右。年平均風(fēng)速2.6m/s。 該工程治理河段洪水由京密引水渠老龍口涵洞以上設(shè)計洪水和涵洞出口以下區(qū)間洪水組成。老龍口涵洞以上10年一遇設(shè)計洪峰流量為21m/s,20年一遇設(shè)計洪峰流量為27 m/s。京密引水渠涵洞出口以下區(qū)間面積為1.4km2,經(jīng)與城市規(guī)劃院溝通,區(qū)間10年一遇洪峰流量為7m/s,20年一遇洪峰流量為11m/s。因而治理河段規(guī)劃流量為10年一遇洪峰流量為28m/s,20年一遇洪峰流量為38m/s。1.1.4 主要施工內(nèi)容工程量1.溝道工程工程治理起點為京密引水渠老龍口涵洞出口,終點為清河匯入口,治理長度為1.15km。 溝道平面設(shè)計原則上不改變溝道走向,設(shè)計溝道中心線與現(xiàn)狀溝道中心線基本一致。溝道上口線基本維持現(xiàn)狀不變,局部向外拓寬。溝道全段進(jìn)行清淤、清垃圾;斷面型式采用復(fù)式斷面,人行步道寬1.52m。2、橋涵工程橋涵位于龍背村路樁號0+933,全長27.1m,寬12m,采用3孔直徑2.6m的鋼筋砼圓管,管壁厚0.22m,單管長3m,圓管順?biāo)鞣较蜷L21m,相鄰管道采用企口連接。管涵基礎(chǔ)采用180砂石基礎(chǔ),管道間距0.4m。橋涵進(jìn)、出口均采用素砼重力式擋墻,墻頂寬0.5m,墻基礎(chǔ)埋深0.8m。 3、截污工程 溝道左岸和右岸新建截污管線,匯入清河老河道橋右岸現(xiàn)有市政污水管網(wǎng),進(jìn)入清河污水處理廠。污水干管采用dn300,全長1.87km,污水檢查井61座,跌水井2座,穿橋涵、地鐵和公路處采用拉管施工。 4、雨水口 排洪溝現(xiàn)狀共有10座雨水口,溝道疏挖治理后,所有的雨水口均需拆除重建,雨水管管徑跟現(xiàn)狀相同,雨水管的出口內(nèi)頂不低于20年一遇洪水位。1.1.5 交通條件本工程位于海淀區(qū)海淀鎮(zhèn)境內(nèi),工程區(qū)域附近現(xiàn)有西北五環(huán)路、黑山扈路、馬連洼西路、龍背村路等多條社會道路,施工所需要的機(jī)械、物資可通過上述道路運(yùn)抵施工現(xiàn)場。但由于工程所在地區(qū)位于北京市海淀區(qū)城區(qū),地處比較繁華地區(qū),城市交通管理部門對大型運(yùn)輸施工機(jī)械通行有一定要求,工程施工期間需要提前與有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù),按照其規(guī)定組織相關(guān)運(yùn)輸工作,確保工程所需要的物資及時到位,并減少對周邊環(huán)境的影響。河道右岸有未貫通濱河路,路面破損嚴(yán)重,連接河道兩岸的跨河小橋等級低,施工車輛無法正常通過,由于地鐵四號線橫跨河道,此處限高3米以內(nèi),施工車輛無法通行,只能從社會道路繞行,造成施工交通的局限性,增加了施工難度。1.2 工期、質(zhì)量、安全承諾1.2.1總承諾我公司如果能有幸中標(biāo)海淀區(qū)老龍口排洪溝治理工程施工,將把本項目施工列為重點工程,公司將組建一個高素質(zhì)、高效率、經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理部,組織技術(shù)精湛、技能過硬的施工隊伍,通過嚴(yán)謹(jǐn)并科學(xué)的施工組織設(shè)計,全面系統(tǒng)的制度化管理,忠實履行合同,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一、安全第一、信譽(yù)至上”的方針,堅持一流的工程質(zhì)量、一流的安全生產(chǎn)、一流的文明施工、一流的服務(wù)態(tài)度,讓業(yè)主滿意,讓社會認(rèn)可。1.2.2 工期承諾科學(xué)組織、精心施工,結(jié)合多年水利工程施工經(jīng)驗,充分發(fā)揮自身管理優(yōu)勢,統(tǒng)籌兼顧,合理調(diào)配施工資源,圍繞階段性目標(biāo)和工程竣工目標(biāo),抓住工程重點和難點,合理安排各施工工序,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,在保證施工質(zhì)量的前提下,按照合同工期要求,完成施工任務(wù),絕不拖延。計劃2014年5月30日開始施工,于2014年10月31日工程全部完工,計劃工期155天。1.2.3 質(zhì)量承諾建立和健全質(zhì)量保證體系,在工地設(shè)置專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),配備專職的質(zhì)量檢查人員,建立完善的質(zhì)量檢查制度,對工程使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝,進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查。按照設(shè)計圖紙及規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工,質(zhì)量達(dá)到水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程合格標(biāo)準(zhǔn)。1.2.4 安全文明施工承諾加強(qiáng)安全管理教育,始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全保證體系,制定完善的安全管理制度,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。確保施工期間無重大安全事故和人員傷亡事故,無重大機(jī)械事故,無火災(zāi)事故。我公司承諾建立專職的消防隊伍負(fù)責(zé)全工地的消防工作,并配備必要的消防水源、消防設(shè)備和救助設(shè)施,確保全工地不發(fā)生火災(zāi)事故。統(tǒng)一管理本工程的文明施工工作,負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)全工地的治安保衛(wèi)、施工安全和環(huán)境保護(hù)等有關(guān)文明施工事項,與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商,共同在工地建立或委托當(dāng)?shù)毓膊块T,建立一個現(xiàn)場治安管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)一管理全工地的治安保衛(wèi)事宜,遵紀(jì)守法,共同維護(hù)全工地的社會治安及周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)。我們將與各參建單位攜手合作,共建文明工地,創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔的施工環(huán)境,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及地方政府文件要求執(zhí)行,達(dá)到文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。1.3 施工組織設(shè)計的編制原則1、在充分理解、細(xì)致學(xué)習(xí)圖紙、充分進(jìn)行現(xiàn)場考察的基礎(chǔ)上,結(jié)合本段的特殊情況,對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行優(yōu)化,確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。2、根據(jù)公司的質(zhì)量方針,采用先進(jìn)的設(shè)備和科學(xué)的管理方法,按ISO9001標(biāo)準(zhǔn),精心組織,確保工程質(zhì)量和施工安全。3、科學(xué)組織,合理安排,優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南,在施工組織設(shè)計編制中,對關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比選,在技術(shù)可行的前提下,擇優(yōu)選用最佳方案。4、在施工過程中采取周密的環(huán)境保護(hù)及文明施工措施,保持施工段的交通及社會秩序正常。5、根據(jù)本標(biāo)段的工程量大小及各項管理目標(biāo)的要求,在施工組織中實行科學(xué)配置,選派有類似工程施工經(jīng)驗的管理人員和專業(yè)化施工隊伍,投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備,確保工程按期、保質(zhì)完工。6、施工方案的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定,由于本工程具有施工項目多,交叉作業(yè)多,現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜等特點,因此在施工全過程中,必須充分考慮各種安全因素,保證安全措施落實到位,確保在萬無一失的前提下組織本工程施工。7、項目實施過程中,在質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、交通組織及環(huán)境保護(hù)等各個環(huán)節(jié)的管理要規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)過程控制和可追溯性,通過貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。8、從節(jié)省臨時占地、減少施工擾民、搞好環(huán)保、認(rèn)真實施文明施工等多角度出發(fā),合理安排生產(chǎn)及生活場地、臨設(shè)布局,做好環(huán)境保護(hù)。工程完成后及時進(jìn)行場地轉(zhuǎn)移。1.4 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)海淀區(qū)老龍口排洪溝治理工程施工招標(biāo)文件。海淀區(qū)老龍口排洪溝治理工程施工招標(biāo)圖冊。公司ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)保體系文件。通過現(xiàn)場考察所獲取的工程資料及信息。北京市建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范。中華人民共和國現(xiàn)行有效的國家規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。公司相似工程施工中成熟的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗,及相關(guān)管理辦法。1.5 相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范水利水電工程施工測量規(guī)范(DL/T5173-2003);水工建筑物地下開挖工程施工規(guī)范(SL 3782007);水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范(SL 3032004);水利水電工程施工測量規(guī)范(SL 521993);水工混凝土鋼筋施工規(guī)范(DL/T 51692002);水工混凝土試驗規(guī)程(SL 3522006);水工碾壓混凝土施工規(guī)范(SL 531994);水工建筑物滑動模板施工技術(shù)規(guī)范(SL 321992);水工建筑物抗沖磨防空蝕混凝土技術(shù)規(guī)范(DL/T 52072005);水工混凝土施工規(guī)范(DL/T 51442001);水電水利工程模板施工規(guī)范(DL/T 51102000);給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB 50268-2008);室外給水排水和燃?xì)鉄崃こ炭拐鹪O(shè)計規(guī)范 (GB 50032-2003);公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范(JTJ034-2000)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程 DBJ01-82-2005;砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB-50203-2011;鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ18-2003;砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002;預(yù)應(yīng)力混凝土空心板GBT 14040-2007;建筑樁基技術(shù)規(guī)范(JGJ942008);建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范(JGJ1062003);混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB 502042002);公路橋梁板式橡膠支座規(guī)格系列(JT/T 663-2006)公路橋梁板式橡膠支座JT_T 4-2004 ;混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB 502042002);鋼筋混凝土用鋼 第1部分:熱扎光圓鋼筋(GB1499.1-2008);預(yù)防混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定(DBJ01-95-2005);鋼筋混凝土用鋼 帶肋鋼筋(GB1499.22007);預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼絲(GB/T 52232002);預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼絞線(GB/T 52242003);預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器(GB/T 143702000);混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)(JGJ 632006);輕骨料混凝土技術(shù)規(guī)程(JGJ 512002);混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程(JGJ/T 102011);混凝土及預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制規(guī)程(CECS 40:92);公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTG TF50-2011;大體積混凝土施工規(guī)范GB50496-2009;公路圬工橋涵設(shè)計規(guī)范(JTG D61-2005) ;鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ 107-2010;公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計規(guī)范(JTG D62-2004) ;公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(JTG F80-2004);公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范(JTG F40-2004);混凝土和鋼筋混凝土排水管(GB/T11836-2009);第二章 施工組織及管理2.1 現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本合同段的施工任務(wù),本著“精干高效”的原則,我單位將組建責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的項目經(jīng)理部,全面負(fù)責(zé)本合同段的施工,選派具有水利專業(yè)一級建造師資質(zhì)、政治覺悟高、管理能力強(qiáng)、河道綜合治理施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任項目經(jīng)理,選派具有高級工程師資質(zhì)、河道綜合治理施工經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,挑選施工經(jīng)驗豐富,年富力強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該項目的骨干力量,安排長期從事河道綜合治理工程施工熟練的隊伍進(jìn)行施工。本項目將作為公司的重難點項目,在人力、物力、財力方面優(yōu)先滿足本項目的需要。根據(jù)本合同段的規(guī)模和技術(shù)特點,項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1名,統(tǒng)籌整個項目;項目副經(jīng)理1名,主抓生產(chǎn);技術(shù)負(fù)責(zé)人1名,主管技術(shù);經(jīng)理部下設(shè)六部一室:質(zhì)量管理部、設(shè)備物資部、計劃合約部、工程技術(shù)部、安全保衛(wèi)部、財務(wù)部、綜合辦公室,下設(shè)專業(yè)施工隊?,F(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖(見下圖:項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖)。項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖2.2各職能部門職責(zé)項目經(jīng)理:項目經(jīng)理作為項目管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、工期以及各施工相關(guān)事務(wù);負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量體系貫標(biāo)活動,負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行資源配置,保證質(zhì)量體系在工程項目上的有效運(yùn)行及勞、材、機(jī)資源的需求;負(fù)責(zé)貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),組織制訂項目質(zhì)量規(guī)劃及實施計劃,監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況,對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé)。項目副經(jīng)理:協(xié)助項目經(jīng)理全面、全過程完成本項目合同的實施和履約,具體主抓項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理,確保項目安全按期完工。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對項目施工質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、計量測試和重難點攻關(guān)全面負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的制定及批準(zhǔn)后的實施,解決施工中有關(guān)技術(shù)難題,協(xié)助項目經(jīng)理解決質(zhì)量控制關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工技術(shù)人員開展科技創(chuàng)新和科技攻關(guān)活動;負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用。質(zhì)量管理部:負(fù)責(zé)總體質(zhì)量計劃的編制工作;組織制定各分部單元工程的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);按質(zhì)量文件與合同要求,實施全過程的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。在項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對項目施工質(zhì)量全面控制和施工工序質(zhì)量的掌握,擬定、實施質(zhì)量事故預(yù)防措施和質(zhì)量控制辦法。設(shè)備物資部:根據(jù)工程需要與工程管理部共同制定材料的進(jìn)場計劃和機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)場計劃。負(fù)責(zé)材料進(jìn)場接收與管理,其它設(shè)備、物資的采購與管理,制定和實施物資管理辦法;參與驗工計價工作,對單位工程材料消耗情況、機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計量意見,并評價各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。計劃合約部:負(fù)責(zé)項目施工預(yù)算、驗工計價和計劃統(tǒng)計工作,經(jīng)濟(jì)索賠和竣工結(jié)算工作、成本核算工作;負(fù)責(zé)項目承包合同管理并按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料;負(fù)責(zé)工程項目施工進(jìn)度計劃的制定、實施,根據(jù)進(jìn)度計劃和工期要求提出施工計劃修正意見報業(yè)主審批執(zhí)行;組織項目施工網(wǎng)絡(luò)計劃的編制和優(yōu)化,并在施工過程中根據(jù)工、料、機(jī)資源變動和施工條件的動態(tài)變化隨時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃,組織施工現(xiàn)場按網(wǎng)絡(luò)計劃安排施工;向主管領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)隊提供降低成本措施。工程技術(shù)部:在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,編制施工進(jìn)度計劃,合理安排施工銜接,確保每道工序按技術(shù)要求施工,最終形成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;負(fù)責(zé)作業(yè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,確保工序管理嚴(yán)格實施;組織推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料應(yīng)用,負(fù)責(zé)對質(zhì)量檢驗并對合格產(chǎn)品進(jìn)行計量、驗工計價工作;負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料的檢測、試驗工作;負(fù)責(zé)施工過程中常規(guī)性試驗項目、抽檢項目的試驗、測量,對施工過程起到監(jiān)督作用;組織竣工資料編制和進(jìn)行技術(shù)總結(jié),組織實施竣工保修和后期服務(wù)。安全保衛(wèi)部:負(fù)責(zé)完善本項目各類安全生產(chǎn)制度,消防保衛(wèi)工作制度,并有針對性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則和安全生產(chǎn)規(guī)劃,及時分析安全形勢,提出預(yù)防事故的措施和建議,對施工生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和檢查,編制安全技術(shù)措施和安全應(yīng)急預(yù)案;定期組織安全生產(chǎn)檢查評比工作,及時掌握施工場所和設(shè)備安全狀況,采取有效措施消除事故隱患;對職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),對特種作業(yè)人員進(jìn)行考核。財務(wù)部:負(fù)責(zé)本項目財務(wù)管理工作。按合同要求向業(yè)主上報有關(guān)報表。組織整理與工程有關(guān)的資料,保證資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性。協(xié)助研究和開展項目成本核算工作,指導(dǎo)和監(jiān)督資金的合理使用。綜合辦公室:確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程,制定崗位責(zé)任制,積累各種資料。負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部日常工作,協(xié)調(diào)各部室之間的合作關(guān)系,負(fù)責(zé)接洽外來人員,協(xié)調(diào)外部關(guān)系、幫助項目經(jīng)理處理日常事務(wù)。2.3施工組織措施2.3.1施工準(zhǔn)備階段組織措施1、建立高效務(wù)實的現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)。組織本單位曾經(jīng)參加過類似工程的主要技術(shù)力量、設(shè)備和專業(yè)隊伍擔(dān)負(fù)施工。2、根據(jù)施工組織迅速組織人員和機(jī)械設(shè)備上場,全面展開圍擋、道改工作,嚴(yán)格按照圖紙所示,清理工地范圍內(nèi)妨礙施工的各種構(gòu)筑物、障礙物,為臨時工程和主體工程施工創(chuàng)造條件。修建施工臨時工程,做好各項施工準(zhǔn)備,迅速展開施工。進(jìn)場做到“三快”:進(jìn)場快、安家快、開工快,迅速掀起施工生產(chǎn)高潮,確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。3、成立工地試驗室,建立完善的檢測檢驗系統(tǒng),制定詳細(xì)的檢測計劃,明確檢測項目、檢測方法、檢測標(biāo)準(zhǔn)、檢測儀器。配齊儀器設(shè)備、配足人員,使施工全過程處于監(jiān)控狀態(tài),能定量評價的絕不定性評價,一切用數(shù)據(jù)說話,使質(zhì)量的評價方法更加細(xì)化、更加數(shù)據(jù)化。4、通過各種宣傳方式,宣傳本工程的深遠(yuǎn)意義,使當(dāng)?shù)孛癖娂矣鲬魰?,從而贏得社會的理解、關(guān)注與支持。自覺遵守與維護(hù)北京當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)條例、規(guī)定,規(guī)范行為、遵章守紀(jì)。同有關(guān)行政單位、公益企事業(yè)單位保持密切聯(lián)系,維護(hù)當(dāng)?shù)厝罕娎?,確保工程順利完成。2.3.2施工階段組織措施1、優(yōu)化施工方案,合理布置隊伍,科學(xué)配置機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備利用率和機(jī)械化作業(yè)程度,為工程施工贏得時間,確保工期。2、建立工程管理信息系統(tǒng),全面收集工程測量、工程地質(zhì)、施工調(diào)度、施工進(jìn)度、生產(chǎn)要素、工序質(zhì)量控制和施工安全等方面的信息,綜合分析、判定施工運(yùn)行狀態(tài),針對存在問題,采取有效措施,實現(xiàn)施工過程有序、可控。3、抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度,確保不出現(xiàn)任何安全質(zhì)量事故,質(zhì)量嚴(yán)要求,確保工程順利進(jìn)展。定期召開施工調(diào)度例會,強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作,超前布公司謀策,強(qiáng)化監(jiān)控落實,及時解決問題,避免擱置延誤;各工序采取垂直管理,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率。4、積極推行“四新”成果的應(yīng)用,采用先進(jìn)設(shè)備,以科學(xué)的管理和技術(shù)手段加快施工進(jìn)度。強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng),定期檢修,備足易損部件和零配件,提高設(shè)備的完好率和利用率。定期和及時對施工機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng),提高車輛運(yùn)行速度,加快進(jìn)度,為正常的施工爭取時間。5、嚴(yán)密組織施工,合理安排施工順序,實行平行流水作業(yè),加強(qiáng)工序銜接以獲取時間的最佳利用。對施工進(jìn)度實行動態(tài)管理,根據(jù)工程實際情況及當(dāng)?shù)貧夂蚯闆r及時調(diào)整施工方案,根據(jù)各項工程的進(jìn)度情況及時調(diào)整生產(chǎn)要素,保證全線均衡施工,穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),以日進(jìn)度保月進(jìn)度。6、配備多套發(fā)電機(jī),滿足正常施工要求及外部電源停電時施工應(yīng)急用電需求。工程所需各種物資和設(shè)備按計劃提前進(jìn)場,并有一定的儲備量。2.3.3施工驗收階段組織措施驗收階段組織包括:組成行政、技術(shù)、施工、保障各階層在內(nèi)的竣工驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,準(zhǔn)備資料、完善現(xiàn)場,確保驗交一次成功。主要做好以下幾點:1、工程竣工后在規(guī)定的時間內(nèi)對工程實施監(jiān)測,監(jiān)測工作做到有組織人員、有設(shè)備、有資金,并對監(jiān)測信息進(jìn)行收集、整理、分析、歸檔;加強(qiáng)對各部位的監(jiān)測維護(hù),一旦發(fā)現(xiàn)存在缺陷,對缺陷產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析并及時修復(fù)。2、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的管理與完善,內(nèi)業(yè)資料主要包含工程日志、自檢資料、監(jiān)控量測資料、檢驗及隱蔽工程檢查資料等,要求各種資料真實、可靠、齊全,簽字手續(xù)齊全。2.4施工管理2.4.1質(zhì)量管理我公司已貫徹實施ISO9002 標(biāo)準(zhǔn),并通過了體系認(rèn)證。在本工程施工中,我們將有力地運(yùn)作我公司質(zhì)量體系,實施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié),是對建筑產(chǎn)品從原材料、成品、半成品以及施工全過程各個環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量管理,全體員工和各職能部門都將以各自的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量,并承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。1、建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量檢驗部,工區(qū)設(shè)立質(zhì)量管理組。各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中,配備具有一定的專業(yè)理論基礎(chǔ)和施工實踐經(jīng)驗,熟悉施工規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任心強(qiáng)的質(zhì)量管理人員,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。2、制定崗位責(zé)任制,明確施工各級管理及技術(shù)、施工、操作人員的崗位職責(zé),讓人人對質(zhì)量各負(fù)其責(zé)。堅持工程質(zhì)量“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,各級行政一把手是質(zhì)量的第一責(zé)任人,對本單位承建的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;各工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人要對承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。3、嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程認(rèn)真編制施工組織設(shè)計、審核圖紙,精心組織施工,對所承包工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、根據(jù)工程的規(guī)模、特點、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員,在施工現(xiàn)場,施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開,按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。5、工程材料和輔助材料(包括構(gòu)件、半成品)都是構(gòu)成建筑工程的實體,保證工程材料質(zhì)量是提高和保證工程質(zhì)量的前提,對采購的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等材料,必須健全進(jìn)場前檢查驗收和取樣送檢制度,杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。6、施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,對專業(yè)性強(qiáng)的工序,必須具備相應(yīng)的操作技能,并經(jīng)考核持證上崗。7、施工操作中,堅持自檢、互檢、交接檢制度,牢固村立“上道工序為下道工序服務(wù)”的思想,堅持做到不合格工序不交工。8、操作過程中,堅持工前有技術(shù)交底,工中有檢查,工后有驗收的操作管理方法,做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。9、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,配置專職質(zhì)檢人員,并賦予質(zhì)量否決權(quán)以至高無上的地位,施工中嚴(yán)格執(zhí)行“班組自檢、現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢及專職質(zhì)檢人員終檢”的“三檢制”,并進(jìn)行質(zhì)量評定,對不合格的工序堅決予以返工。10、認(rèn)真做好施工資料整理工作,施工記錄、測量記錄、質(zhì)量檢查表格、隱蔽工程簽證、試驗記錄、分部分項工程驗收等資料是施工過程的主要資料,要及時整理。11、實行質(zhì)量月報和質(zhì)量事故報告制度。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,堅持三不放過原則,即事故原因和責(zé)任未查清不放過;事故責(zé)任者及職工未受到教育不放過;補(bǔ)救及防范措施未落實不放過。認(rèn)真分析事故原因,研究處理辦法和防范措施。12、廣泛開展多種形式的質(zhì)量管理活動。廣泛發(fā)動群眾,開展多種形式的質(zhì)量管理活動,建立不同形式的質(zhì)量管理小組,開展創(chuàng)優(yōu)競賽和評比活動,交流經(jīng)驗,表彰先進(jìn),促進(jìn)工程施工質(zhì)量不斷提高。13、及時進(jìn)行工程質(zhì)量檢查評比。工程質(zhì)量檢查由總工程師和質(zhì)量檢驗部牽頭,各部門、工區(qū)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。工程質(zhì)量檢查達(dá)到水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程(SL176-2007)合格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,制定工程質(zhì)量獎懲制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。14、加強(qiáng)竣工資料收集整理??⒐べY料的基本內(nèi)容包括:總體施工組織設(shè)計及單位工程施工組織設(shè)計;開工報告;技術(shù)交底;原材料、成品、半成品及構(gòu)配件檢驗合格證;施工實驗記錄;測量記錄;隱蔽工程檢查記錄;工程質(zhì)量檢驗評定資料;設(shè)計變更記錄;施工大事記;竣工圖;竣工驗收單;工程照片;施工總結(jié)等。在文件收集、整理時應(yīng)符合檔案管理的要求,文件的封面、目錄、封盒、裝訂規(guī)格要統(tǒng)一。在整理竣工資料時應(yīng)尊重原始資料,對施工過程中形成的原始資料原則上不要改動,應(yīng)保持原始資料的真實性、完整性。2.4.2技術(shù)管理工程技術(shù)包括施工圖紙會審、施工組織設(shè)計編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬定各項技術(shù)措施和實施各種技術(shù)規(guī)程、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等。加強(qiáng)技術(shù)管理,采取有力措施,落實項目經(jīng)理部各級技術(shù)人員的職責(zé),充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,在施工中,確保設(shè)計意圖按照有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在施工中得以實現(xiàn),并推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝,確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。由項目部的工程部負(fù)責(zé)本工程的日常技術(shù)管理工作。1、制定技術(shù)責(zé)任制,對各級技術(shù)人員規(guī)定明確的職責(zé)范圍,使其有職、有責(zé)、有權(quán),以便更好地開展系統(tǒng)性的工程技術(shù)工作。本工程項目經(jīng)理部,擬實行“三級技術(shù)責(zé)任制”,即項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)員三級責(zé)任制。并針對本工程特點,制定相應(yīng)的具體職責(zé)范圍以及各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任,對照有關(guān)規(guī)定,對技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理。施工現(xiàn)場的技術(shù)管理,是整個技術(shù)管理的關(guān)鍵,是工程建設(shè)的關(guān)鍵。我們將建立起一整套完善的現(xiàn)場技術(shù)管理的制度,確保工程的建設(shè)。包括施工組織設(shè)計制度、施工圖紙的熟悉與會審制度、技術(shù)交底制度、施工技術(shù)例會制度、材料檢驗制度、工程質(zhì)量檢查和驗收制度、技術(shù)復(fù)核及審批制度、工程技術(shù)人員的繼續(xù)教育和定期考核制度。2.4.3計劃管理工程計劃管理包括三方面內(nèi)容,即要組織連續(xù)均衡的施工,要全面完成各階段的各項任務(wù)和指標(biāo),要以最低的消耗取得最大的效益。由于本工程對完工工期要求是硬性工期,而客觀干擾因素不可避免對工程進(jìn)度造成影響,因此,強(qiáng)化計劃嚴(yán)肅性、實施動態(tài)管理。主要措施如下:1、根據(jù)工程特點及施工特點,制定總進(jìn)度計劃和多種相關(guān)作業(yè)的關(guān)系計劃,并加載較為詳盡的量、機(jī)、料等資源,明確總工期內(nèi)和各時段內(nèi)的關(guān)鍵線路,優(yōu)化施工組織方案。2、施工過程中,分層計劃落實,實施動態(tài)管理。項目部每月定期進(jìn)行施工生產(chǎn)會,根據(jù)總進(jìn)度計劃,做出各工區(qū)、工程部位的月工程計劃。項目部利用內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)場檢查,適時收集施工情況,并做出與原進(jìn)度計劃的對比分析和調(diào)整計劃,對落實計劃不當(dāng)?shù)墓こ滩课?,隨時發(fā)出警告計劃,并提出解決方案與措施。各施工工區(qū),每周定期舉行例會,分析上周現(xiàn)場施工、計劃等各種統(tǒng)計信息,研究問題,下達(dá)下周的施工任務(wù)。各施工班組,每天例行碰頭會,具體落實任務(wù)及作業(yè)計劃。3、及時地調(diào)整進(jìn)度計劃,實行動態(tài)控制管理,對實際施工中出現(xiàn)的計劃偏差,將積極進(jìn)行分析,找出原因,并及時進(jìn)行調(diào)整,做出預(yù)測,保證施工計劃在實際施工中的有效性。4、計劃管理要確保重點,照顧一般,全面完成。充分發(fā)揮P3 的資源管理優(yōu)勢,合理調(diào)配資源,使重點工序和部位要保證人力、物力,還要充分利用工序間隙,將人力物力調(diào)劑至其它工序上去,爭取時間,全面完成。2.4.4.施工過程的信息管理施工過程中的內(nèi)、外信息,是施工控制、管理和協(xié)調(diào)的依據(jù)、媒介。我們將以現(xiàn)代化的手段,加強(qiáng)對施工信息的管理,做好信息的采集、歸類整理、加工存儲和傳遞工作,確保工程施工按合同進(jìn)行。信息管理包括:各參建單位信息;當(dāng)?shù)貧庀?、環(huán)保、政府等有關(guān)天氣預(yù)報、防洪渡汛、環(huán)境保護(hù)等的文件信息;人員、材料、設(shè)備等施工實體的各種統(tǒng)計資料;工程施工進(jìn)度、施工形象等方面的統(tǒng)計信息,包括各部位工程形象進(jìn)度、完成工程量、材料消耗等等統(tǒng)計資料;各工程部位的施工質(zhì)量信息;文明施工及環(huán)保信息,包括措施實施情況、現(xiàn)場實際檢查記錄、有關(guān)檢測報告等;合同信息,合同分類明細(xì)表、合同執(zhí)行情況、存在的問題;財務(wù)信息,資金支付情況、余額等。2.4.5.施工協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部為現(xiàn)場的指揮中心機(jī)構(gòu),統(tǒng)一部署全面施工,負(fù)責(zé)與各有關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系,對內(nèi)統(tǒng)一指揮,全面調(diào)動各專業(yè)施工工區(qū)進(jìn)行施工,確保以最短的時間,最快的速度解決施工中出現(xiàn)的各種問題。項目經(jīng)理部全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個施工現(xiàn)場管理工作,并對各施工工區(qū)的相互協(xié)調(diào)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生、施工用水、用電等負(fù)起全部責(zé)任,且按合同要求保證各專業(yè)進(jìn)場應(yīng)達(dá)到的全部條件。密切與業(yè)主、工程師及各協(xié)作單位溝通,虛心聽取意見,積極改進(jìn)工作,在任何情況下配合及支持各有關(guān)協(xié)作單位的工作。第三章 施工總平面布置3.1 布置依據(jù)1、老龍口排洪溝治理工程施工招標(biāo)文件;2、海淀區(qū)老龍口排洪溝治理工程施工招標(biāo)圖冊; 3、施工現(xiàn)場實地調(diào)查數(shù)據(jù);4、本企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)水平、管理水平、施工資源及多年相關(guān)工程的施工經(jīng)驗;5、招標(biāo)文件中明確要求執(zhí)行的有關(guān)施工、安全、質(zhì)量的規(guī)范、規(guī)定及相關(guān)法規(guī)。3.2布置原則以“精心施工、科學(xué)組織、合理安排、嚴(yán)格管理,安全、優(yōu)質(zhì)、按期完工”為指導(dǎo)思想,根據(jù)本工程的規(guī)模、特點、施工環(huán)境及工期要求,擬定本工程的施工布置原則如下:1、根據(jù)合同要求,報建設(shè)單位及監(jiān)理單位同意,在指定的范圍內(nèi)布置本工程所需臨時設(shè)施,充分利用建設(shè)單位為本工程提供的交通、場地等施工條件;2、施工總體布置本著科學(xué)施工、合理布局的原則進(jìn)行布置,力求布置合理緊湊,方便使用,易于管理,并符合國家有關(guān)安全、環(huán)保等法律法規(guī)及招標(biāo)文件的有關(guān)要求;3、合理使用場地盡量不占或少占綠地,盡量減少征地和水土流失,節(jié)約用地;4、合理劃分區(qū)域,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,各施工場地及營地均按有關(guān)要求配置足夠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施。3.3 施工交通本標(biāo)段范圍內(nèi),臨近多條社會道路,在施工范圍內(nèi)利用河道左側(cè)濱河路作為施工通道,并根據(jù)實際情況修筑臨時施工道路,與現(xiàn)狀社會道路連接。河道右側(cè)上游新建臨時施工道路,道路寬度擬定為5米。結(jié)合現(xiàn)有施工條件,改建橋梁附近有一跨河小橋,可作為臨時導(dǎo)行道路,允許5T以下機(jī)動車及行人通過,超重車輛繞行,以滿足正常的施工需要及社會車輛通行需要。土方開挖過程中,富裕的土方全部外運(yùn)。河道開挖及建筑物開挖均可通過臨時施工道路與臨近社會道路相連,最終運(yùn)至既定棄土場。3.4 臨時設(shè)施布置施工場地是施工組織的重要基地,場地規(guī)劃及布置必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和設(shè)計文件提供的施工條件和施工要點,結(jié)合北京市環(huán)境保護(hù)、安全、文明施工要求,依據(jù)施工總體安排及交通疏解的需要,充分利用規(guī)劃用地界,因地制宜地進(jìn)行規(guī)劃安排。場地規(guī)劃以滿足施工生產(chǎn)和現(xiàn)場管理為目標(biāo),做到既安全穩(wěn)妥、文明規(guī)范、規(guī)模生產(chǎn)、有序施工,又不擾民、不污染、低噪音、不影響既有道路交通。本工程周邊有適量的社會道路,工程區(qū)域有較為發(fā)達(dá)的交通路網(wǎng),對外交通條件較為便利。施工需水、電、通信線路均可從附近管網(wǎng)、電網(wǎng)接引。河道左岸有不連續(xù)的濱河路,可作為施工臨時道路使用,兩座跨河小橋可作為兩岸聯(lián)絡(luò)通行道路,但大型機(jī)械和重載車輛無法通行,需繞行上下游社會道路。河道兩側(cè)為當(dāng)?shù)卮迕褡≌⑥r(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地、企事業(yè)單位等,為了保障施工安全及文明施工環(huán)境保護(hù)的需要,河道施工實行封閉施工,在河道兩側(cè)紅線范圍內(nèi)搭設(shè)圍擋。3.4.1 生活區(qū)布置項目經(jīng)理部駐區(qū)布置在樁號0+350附近的河道左岸寬闊場地內(nèi),駐區(qū)通過臨時路與社會道路相連出入方便,便于不同工種員工的工作、生活,根據(jù)使用需要,項目經(jīng)理部占地面積為1300 。項目經(jīng)理部按規(guī)定配備消防設(shè)施和器材,宿舍區(qū)供施工人員住宿,設(shè)食堂、廁所、洗浴室。項目部辦公區(qū)主要為管理人員、甲方、監(jiān)理等管理人員現(xiàn)場辦公、住宿用,并設(shè)置各項所需配套設(shè)施?,F(xiàn)場選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室進(jìn)行與本合同段有關(guān)的工程檢驗和試驗,并征得監(jiān)理工程師的同意。同時在施工現(xiàn)場建立試驗室,其內(nèi)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室,負(fù)責(zé)材料的取樣及測試,有效控制各項工程質(zhì)量。生活辦公區(qū)是辦公和職工休息、生活的地方,其環(huán)境的好壞直接影響職工工作質(zhì)量。生活區(qū)中的廚房和宿舍是重點消防對象,在廚房、宿舍附近各設(shè)一消防栓以防火險。為保證生活辦公區(qū)的安全,生活辦公區(qū)外圍用2m 高圍擋圍蔽。在項目經(jīng)理部北側(cè)布置施工作業(yè)隊主生駐區(qū),占地面積800,生活區(qū)內(nèi)設(shè)民工宿舍、食堂、水房、浴室、廁所及警衛(wèi)室。在橋涵施工區(qū)0+933附近設(shè)置第二生活區(qū),占地面積300 m2為輔助生活區(qū),內(nèi)設(shè)民工宿舍、食堂、水房、浴室、廁所及警衛(wèi)室。項目經(jīng)理部平面圖、施工作業(yè)隊主駐區(qū)布置圖、施工作業(yè)隊第二駐區(qū)布置圖見附件5-施工總平面圖3.4.2 臨時生產(chǎn)設(shè)施布置在施工作業(yè)隊主駐區(qū)北側(cè)依次設(shè)置綜合倉庫、第一鋼木加工區(qū)、大型機(jī)械停車場及維修車間;在施工作業(yè)隊第二駐區(qū)附近設(shè)置第二鋼木加工區(qū),在河道右岸樁號為0+500附近設(shè)置設(shè)置材料堆放場。占地面積如下:綜合倉庫:200 m2第一鋼木加工區(qū):160 m2大型機(jī)械停車場及維修車間:500 m2第二鋼木加工區(qū):120 m2材料堆放場:1800 m2詳情見附件5-施工總平面圖3.4.3 施工圍擋本工程根據(jù)環(huán)境及北京文明施工要求設(shè)置施工場地圍擋,場地周圍用圍墻與外界相隔,在城區(qū)創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境。項目經(jīng)理部、施工隊、綜合加工廠的外圍,按照報監(jiān)理審批后的的臨建布置圖對外圍進(jìn)行圍擋,所有圍擋的外觀尺寸均按北京市文明施工有關(guān)要求辦理。空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)設(shè)備設(shè)雙層圍蔽并采取消音措施,減少噪音污染。場地內(nèi)設(shè)滅火器、消防水龍頭、消防鏟、消防砂池等消防設(shè)施,以備不測。本工程實行封閉管理,在設(shè)計紅線和臨時道路兩側(cè)安裝圍擋,預(yù)留行人通行甬道,非施工機(jī)動車禁止通行。3.4.4 水、電、通訊、消防、醫(yī)療設(shè)施3.4.4.1施工用水項目經(jīng)理部及生產(chǎn)施工區(qū)生產(chǎn)生活用水分別按照就近原則從附近自來水管網(wǎng)引入,施工采用150mm鍍鋅管從附近自來水管網(wǎng)引進(jìn)水源,現(xiàn)場內(nèi)主干管采用100mm鋼管環(huán)形供水網(wǎng),支管采用25mm鋼管,并配備相應(yīng)的消防栓。1、生產(chǎn)、生活用水量計算根據(jù)施工用水、生活用水及施工機(jī)械用水進(jìn)行計算。其中:a施工用水按公式(1)計算q1K1(Q1N1/T1t)(K2/(83600)) q1:施工用水量(L/s)K1:未預(yù)計的施工用水系數(shù)(1.051.15)Q1:年度工程量T1:年度有效工作業(yè)日(d)t:每天工作班數(shù)(班)K2:用水不均衡系數(shù) b生活用水按公式(2)計算q2=(P1N3K4)/(t83600) q2:施工現(xiàn)場生活用水量(L/s)P1:施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)(人)N3:生活用水定額(2060L/人班)K4:不均衡系數(shù)t:每天工作班數(shù)(班) c

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論