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最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文國有企業(yè)產(chǎn)生腐敗的原因及預(yù)防治理腐敗的對策國有企業(yè)產(chǎn)生腐敗的原因及預(yù)防治理腐敗的對策 預(yù)防和治理國有企業(yè)的腐敗已是我們面臨的緊迫而艱巨的重要任務(wù)。要有效地預(yù)防和治理國有企業(yè)的腐敗,首先必須找準(zhǔn)其“病因”,然后“對癥下藥”,這樣才會“藥到病除”。本文試圖就產(chǎn)生國有企業(yè)腐敗的原因及其對策做一點(diǎn)粗淺的探討。 一、國有企業(yè)產(chǎn)生腐敗的原因 1、有些同志思想認(rèn)識存在偏差 有的同志把企業(yè)反腐倡廉工作與生產(chǎn)經(jīng)營對立起來,認(rèn)為對企業(yè)而言,經(jīng)濟(jì)效益是硬件指標(biāo),不抓企業(yè)就無法生存發(fā)展,黨風(fēng)廉政建設(shè)是軟盤任務(wù),只要企業(yè)在這方面不出大的問題就行,擔(dān)心強(qiáng)調(diào)廉潔自律,會影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部抓改革、抓生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,于是便采取“一手硬、一手軟”的態(tài)度;有些同志認(rèn)為,企業(yè)是經(jīng)濟(jì)實(shí)體,是賺錢的,跟黨政機(jī)關(guān)不同,不能像要求黨政機(jī)關(guān)班干部那樣要求企業(yè)干部,如果規(guī)矩太多,企業(yè)就無法放開手腳搞經(jīng)營,擔(dān)心抓領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作會影響干部的積極性;還有的同志把企業(yè)反腐倡廉看成是給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)念“緊箍咒”,認(rèn)為廠長經(jīng)理們辛辛苦苦搞經(jīng)營,外部環(huán)境又不好,應(yīng)當(dāng)給他們一個(gè)寬松的內(nèi)部環(huán)境。 2、部分國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識淡薄,理想信念動(dòng)搖 一些國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部為人民服務(wù)宗旨意識淡薄,為共產(chǎn)主義理想奮斗信念動(dòng)搖,長期忽視政治理論學(xué)習(xí),放松世界觀改造,政治信仰迷失,沒有樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,心態(tài)浮躁,貪圖虛名,貪圖安逸,貪圖享受,奢侈浪費(fèi),把主要心思用在謀求更高的職位上,在收入和待遇上盲目攀比,感到自己的付出與回報(bào)不成比例,因而產(chǎn)生“心理失衡”,走上以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的違法犯罪道路。 3、權(quán)力過于集中,沒有建立起科學(xué)合理、責(zé)權(quán)利一致的權(quán)力制衡機(jī)制 腐敗行為的產(chǎn)生,必須具備權(quán)力高度集中的條件。我國的國有企業(yè)普遍存在經(jīng)營管理權(quán)力過于集中的現(xiàn)象,特別是其一把手,往往集企業(yè)的人財(cái)物和經(jīng)營管理大權(quán)于一身,企業(yè)員工崗位的安排、職務(wù)的升遷和收入的高低,往往取決于一把手的一句話。理論上早已被論證是科學(xué)嚴(yán)密,實(shí)踐上早已被證明是行之有效的公司制企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),在我國還沒有真正建立起來。主要表現(xiàn)在:一是股東會或者大股東管得過多,將本來屬于董事會甚至屬于總經(jīng)理的職權(quán)拿過來自己管了,但由于時(shí)間、精力、專業(yè)知識和能力等方面的原因,股東會不可能掌握足夠的信息,做出符合實(shí)際情況的決策,對決策的實(shí)施情況也不可能進(jìn)行及時(shí)有效的跟蹤,因而股東會雖然有權(quán),但是不可能將這些事情管好和管到位。二是董事會集體決策作用被弱化和虛化,董事會成員往往是股東單位派人兼職擔(dān)任,這些人各有自己的本職工作,沒有時(shí)間對公司的有關(guān)資源、外部發(fā)展環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展方向和目標(biāo)、管理基礎(chǔ)等情況進(jìn)行深入系統(tǒng)的調(diào)查研究,因而也就不可能對有關(guān)重大事項(xiàng)及時(shí)做出高水準(zhǔn)的決策,同時(shí)由于董事會最重要的職權(quán)比如總經(jīng)理的聘任和解聘、年度經(jīng)營管理目標(biāo)的確定等權(quán)力被股東會拿走,造成客觀上已沒有什么實(shí)質(zhì)性內(nèi)容需要董事會決策,董事會決議的實(shí)施也失去了有力的保證手段,加上公司經(jīng)營績效的好壞往往與董事們的利益不掛鉤,這就導(dǎo)致董事會只能發(fā)揮一枚橡皮圖章的作用。目前比較普遍的就是這種情況。三是在股東會管得過多又管不到位、董事會被虛化的情況下,導(dǎo)致總經(jīng)理權(quán)力的過于集中和擴(kuò)大。這是因?yàn)楣蓶|會要對有關(guān)重大事項(xiàng)做出決策,但股東會又無法掌握足夠的信息,其決策必然要由總經(jīng)理提供方案,至少要向總經(jīng)理了解情況并聽取總經(jīng)理意見,這樣股東會的許多決策本身就受到總經(jīng)理的影響,再者股東會也不可能對經(jīng)營管理中的重大事項(xiàng)一一進(jìn)行決策,在董事會被虛化的情況下,這一決策權(quán)也就落到總經(jīng)理手中,于是總經(jīng)理就集決策和執(zhí)行于一身,自己決策又自己實(shí)施,這樣法人治理結(jié)構(gòu)的分權(quán)制衡機(jī)制被破壞。 4、選拔國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部者時(shí)忽視其世界觀、人生觀和價(jià)值觀等方面的素質(zhì) 人的行為是受其思想支配的。世界觀、人生觀和價(jià)值觀等作為比較穩(wěn)定的思想觀念對人的行為具有決定性的作用。事實(shí)證明,國有企業(yè)之所以出現(xiàn)一些令人痛心疾首的腐敗現(xiàn)象,與相關(guān)人員的世界觀、人生觀和價(jià)值觀不正確存在著必然的聯(lián)系。當(dāng)前,有關(guān)方面在選拔國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者時(shí),比較注重其業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,而忽視其世界觀、人生觀和價(jià)值觀等方面的素質(zhì);更有甚者,個(gè)別掌握國有企業(yè)經(jīng)營管理人員任用大權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者,用人主要看其是否聽話,對自己是否忠誠和恭順。在這種情況下,所選拔出的國有企業(yè)經(jīng)營管理人員的素質(zhì)可想而知。 5、監(jiān)督機(jī)制不健全 從外部監(jiān)督看,一方面是各級監(jiān)督部門,各自負(fù)責(zé)一個(gè)方面的工作,各自為政,往往不能形成監(jiān)督的整體合力;另一方面上級機(jī)關(guān)對下級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的遵紀(jì)守法或者說違規(guī)違紀(jì)情況不可能深入了解和及時(shí)了解,往往是鞭長莫及,監(jiān)督不到位。從企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督來看,雖然監(jiān)督機(jī)構(gòu)并不少,黨組織內(nèi)部有紀(jì)委,行政上有監(jiān)事會、工會、職代會,但是這種體制存在一些不合理的問題。一是企業(yè)紀(jì)委負(fù)有監(jiān)督同級黨委、行政主要領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),但又是在同級黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,特別是在紀(jì)委主要人員任免、人員配備、財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)等方面都受同級黨委和行政主要領(lǐng)導(dǎo)的制約,必然導(dǎo)致監(jiān)督“疲軟”,難以成效;二是企業(yè)工會、職代會等機(jī)構(gòu)實(shí)質(zhì)上也在企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,讓其反過來進(jìn)行監(jiān)督,作用難以發(fā)揮。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)借助職代會的作用,審議通過違反相關(guān)規(guī)定的事項(xiàng),職代會實(shí)質(zhì)上成了一個(gè)形式,沒有起到監(jiān)督的作用。此外,由于監(jiān)督機(jī)制健全,群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等也缺乏切實(shí)有效的措施和保證,使得極少數(shù)黨員干部腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)就有機(jī)可乘。 二、預(yù)防和治理國有企業(yè)腐敗問題的對策 1、提高對加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作重要性的認(rèn)識 加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,是壯大國有經(jīng)濟(jì),鞏固黨執(zhí)政的物質(zhì)基礎(chǔ)的必然要求;是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)國有企業(yè)健康發(fā)展的重要保證;是維護(hù)職工群眾合法權(quán)益,密切黨群干群關(guān)系,構(gòu)建社會主義和諧社會的客觀需要;是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作整體推進(jìn)、深入發(fā)展的需要。 2、建立和完善科學(xué)規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu) 要貫徹實(shí)行重大事項(xiàng)集體決策,廠長經(jīng)理集中行使經(jīng)營管理指揮權(quán)的原則。以公司制企業(yè)為例,其職權(quán)劃分原則是:股東會主要行使選擇董事會成員、制訂公司章程、批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)預(yù)決算、長期投資等的權(quán)力;董事會負(fù)責(zé)行使除股東會決策事項(xiàng)外重大經(jīng)營管理事項(xiàng)的決策及其落實(shí)情況的檢查考核;總經(jīng)理集中行使日常經(jīng)營管理指揮權(quán)。確定了職權(quán)劃分原則后,還必須據(jù)此對董事會和總經(jīng)理職權(quán)進(jìn)行細(xì)致具體的劃分,并制訂出詳細(xì)的具有可操作性的董事會和總經(jīng)理工作規(guī)程。 3、加強(qiáng)對任用對象世界觀、人生觀、價(jià)值觀方面的考察 建立國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人考察任用責(zé)任制并嚴(yán)格落實(shí),從源頭上保證企業(yè)經(jīng)營管理人員具有較高的綜合素質(zhì)。古今中外早已摸索總結(jié)出一系列人才世界觀等方面的考察方法,只要我們用心學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)踐加以創(chuàng)新,就一定能夠?qū)⒈豢疾鞂ο蟾鞣矫娴乃刭|(zhì)考察清楚。為了確保用人的質(zhì)量,筆者還倡導(dǎo)建立用人責(zé)任制,對用人的考察者、決策者明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲辦法,對考察和決策有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對考察決策失誤人員根據(jù)情節(jié)輕重追究責(zé)任。這一制度其實(shí)在中國古代早已實(shí)行。在當(dāng)今各項(xiàng)工作都強(qiáng)調(diào)落實(shí)責(zé)任的時(shí)代,建立用人責(zé)任制本應(yīng)是題中應(yīng)有之意。任免機(jī)關(guān)在企業(yè)經(jīng)營管理人員被任用后,還要要求、提倡他們在平時(shí)加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀等方面的修養(yǎng),并定期對他們進(jìn)行世界觀、人生觀和價(jià)值觀方面的教育。 4、完善監(jiān)督機(jī)制 建立任用機(jī)關(guān)和監(jiān)督機(jī)關(guān)的聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制,擴(kuò)大監(jiān)督機(jī)關(guān)的職權(quán),劃清并落實(shí)任用機(jī)關(guān)和監(jiān)督機(jī)關(guān)的責(zé)任。任用機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對任用對象的日常考察,將黨的事業(yè)、人民的利益和任用對象所在單位職工群眾的利益放在第一位,要制訂出具體明確的任用和免職條件并嚴(yán)格執(zhí)行,要建立選拔任用企業(yè)高級經(jīng)營管理人員聽取監(jiān)事會、職工群眾意見的制度,明確規(guī)定監(jiān)事會提出不能繼續(xù)任用的人員,群眾不滿意達(dá)到一定比例的人員不能繼續(xù)任用。建議將有關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職責(zé)進(jìn)行合并集中,強(qiáng)化監(jiān)事會的監(jiān)督主渠道作用,加強(qiáng)其人員力量,提高監(jiān)事會的權(quán)威,使監(jiān)事會真正能夠根據(jù)有關(guān)規(guī)定對被監(jiān)督對象行使撤職或者建議有關(guān)方面撤職或者解聘的職權(quán),將監(jiān)督職責(zé)全面落實(shí)到位。在強(qiáng)化監(jiān)事會監(jiān)督作用的同時(shí),還要不斷完善以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督,積極推行廠務(wù)公開。 5、建立促進(jìn)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員做好廉潔自律工作機(jī)制 一是多途徑加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識。要把理想信念、黨風(fēng)廉政教育作為增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識的關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐馬克思主義基本原理和中國中國特色社會主義理論為主線,對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行黨的宗旨教育,使他們牢記黨的宗旨,牢固樹立群眾觀點(diǎn),從思想深處解決好權(quán)力觀和廉潔自律的問題。二是開展廉政典型示范和腐敗案例警示教育。通過組織觀看先進(jìn)和反面典型電教片等方式,著重對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行教育和告誡,使他們的思想受到震動(dòng)、靈魂接受洗禮,提高拒腐防變的能力和嚴(yán)格自律的意識。三是及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況,時(shí)常敲響警鐘。四是培育
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