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公司節(jié)能工作計劃范文( 2 篇) 公司節(jié)能工作計劃 (范文一 ) 為認真貫徹落實中華人民共和國節(jié)約能源法、公共機構(gòu)節(jié)能條例,根據(jù)省、市、縣三級節(jié)能會議有關(guān)精神,特制定我公司年節(jié)能工作計劃。 一、指導(dǎo)思想 全面深入落實科學發(fā)展觀,按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求,以中華人民共和國節(jié)約能源法和公共機構(gòu)節(jié)能條例為依據(jù),以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心,以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標,加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、科學管理、強化宣傳,積極推進我局節(jié)能工作深入開展,逐步改善用能現(xiàn)狀 。 二、主要目標和節(jié)能指標 1、主要目標。通過不懈努力,不斷務(wù)實我公司公共機構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ),逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺 ;加快完善公共機構(gòu)節(jié)能制度、標準體系、評估體系和技術(shù)支撐體系 ;建立健全分級管理、職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機構(gòu)節(jié)能組織體系,逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能長效機制 ;加強節(jié)能技術(shù)改造,爭取全面完成公共機構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調(diào)節(jié)能等改造工作 ;到年底,初步形成科學的節(jié)能管理體系,保障公共機構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。 2、節(jié)能指標。以年核定的能源消費標準為基 數(shù),年實現(xiàn)以下節(jié)能目標:全公司工廠建筑面積年耗電量 (度 )、人均年耗水量 (噸 )均下降 10%以上,廠車平均年油耗量下降 10%,辦公耗材和車輛維修費分別降低 8%。 三、節(jié)能工作的重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié) 車間機器能工作是一項長期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程,用能范圍廣,節(jié)能管理跨度大。我公司車間機器節(jié)能工作要堅持有所為、有所不為,把工作重點放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 (一 )扎實開展能耗統(tǒng)計工作 積極開展能源消耗調(diào)查。認真做好年的能源資源消耗統(tǒng)計工作,全面準確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計信息管理平臺,加強對 本局能耗得實時監(jiān)控。 (二 )積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用 積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展 “綠色照明”行動,逐步淘汰高能耗燈具,更換為節(jié)能燈具 ;樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,應(yīng)安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動控制裝置,杜絕長明燈現(xiàn)象。逐步更換公司的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。 (三 )提高辦公設(shè)備節(jié)能效果 對辦公室等部位的用能情況實行重點監(jiān)測,采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計算機、復(fù)印機等用電設(shè)備的待機能耗,及時關(guān)閉用電設(shè)備。 (四 )切實抓廠車輛節(jié) 能 一是加強公務(wù)用車日常管理。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛,及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務(wù)用車使用管理制度,完善公務(wù)用車檔案,合理安排車輛出行路線和用車人員搭配,減少車輛空駛里程,提高公務(wù)用車使用效率。三是認真落實派車登記制度,嚴禁公車私用。四是繼續(xù)推行公務(wù)用車統(tǒng)一定點保險、加油和維修,對定點單位和場所要進行嚴格評審。五是制定節(jié)能駕駛規(guī)范,推行單車能耗核算,加強車輛用油和維修管理,對公務(wù)車車輛檢測維修、報廢更新、能耗狀況等實施動態(tài)管理。六是按照公務(wù)消費制度 改革 的基本趨勢和要求,積極穩(wěn)妥地推進公務(wù)用車服務(wù)社會化,鼓勵工作人員利用公共交通工具、非機動交通工具出行。 四、保障措施 (一 )健全節(jié)能工作組織管理體系 為加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立由廠長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各部門負責人為成員的公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責我公司節(jié)能工作重要事項的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。 (二 )廣泛開展節(jié)能宣傳教育 一是大力開展節(jié)能宣傳教育活動。廣泛利用各種宣傳欄,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動。宣傳公司節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范,及其在經(jīng)濟、社會發(fā)展中的示范作用和重要意義,引導(dǎo)干部職工正確認識增強節(jié)能意識,增強能源節(jié)約的緊迫感和責任感,做到人人崇尚儉樸節(jié)約,形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚。二是做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常進行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓(xùn),培養(yǎng)管理、職工良好的用能、用水習慣,形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。 (三 )加強節(jié)能制度建設(shè) 1、建立能耗統(tǒng)計和報告制度。及時 做好各項能耗報告工作。 2、建立能源消耗定額管理制度。 3、建立節(jié)能工作目標管理責任制和考核評價制度。 (四 )加強節(jié)能監(jiān)督檢查 節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對各車節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對違反規(guī)定用能造成能源浪費的,責令限期改正 ;逾期不改正的,予以通報,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對負責人依法給予處分。 公司節(jié)能降耗工作安排 (范文二 ) 為積極響應(yīng)節(jié)能降耗文件精神,更好的做好節(jié)能降耗工作,我公司以“培養(yǎng)意識,嚴格管理”為首要原則,圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標,結(jié)合公司實際,特制定年度節(jié)能降耗工作計劃 。 1、定期 對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進行考核總結(jié)。繼續(xù)推進有效的節(jié)能措施,對不完善的地方要進行改進,對疏忽的地方要強化管理,為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。 2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實、檢查節(jié)能降耗工作開展情況,并進行指導(dǎo)監(jiān)督,以全面完善、推進節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。 3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處,根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,進一步修訂各類節(jié)能管理辦法,對其進行梳理,使節(jié)能措施更符合我公司實際情況,確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。 4、制作節(jié)能降耗宣傳標語、橫幅,在公司內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄,開辟節(jié)能降耗專題欄,做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。 5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額,對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強可用資源重復(fù)的利用。 6、根據(jù)公司部要求,利用空余時間,組織員工進行學習、討論,不斷強化員工的節(jié)能意識。 7、加強班組學習,并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻計獻策活動, 結(jié)合本公司特點,對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。 8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn),讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座,并組織交流。 9、建立節(jié)能目標和評價考核制度,將節(jié)能降耗的目標任務(wù)細化分解到班、組、個人,重點能耗崗位,簽訂責任書,嚴格進行考核。 10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡,進行發(fā)掘,在公司內(nèi)進行宣傳。 11、制定鼓勵政策,嚴格獎懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè) 獎懲辦法和措施,評選節(jié)約型部門、節(jié)約型個人等先進典型,給予表彰獎勵。 12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展
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