



免費預覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
。生產(chǎn)工程部售后產(chǎn)品維修管理制度擬制: 日期:審核: 日期:批準: 日期:-可編輯修改-一 總則1 為加強公司標準化、規(guī)范化管理需要,為規(guī)范生產(chǎn)工程部有關售后產(chǎn)品維修管理,保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,特制訂本制度。2 本制度適用于生產(chǎn)工程部售后產(chǎn)品維修以及樣品組產(chǎn)品維修管理。二 管理制度1 職責生產(chǎn)工程部負責售后產(chǎn)品的維修以及樣品組產(chǎn)品維修。2 返廠維修的產(chǎn)品2.1對于返廠維修的產(chǎn)品,生產(chǎn)工程部維修人員收到品管部提供的需維修產(chǎn)品后,確認數(shù)量與維修產(chǎn)品登記表上一致并按規(guī)定區(qū)域集中管理;維修人員負責維修;維修后的產(chǎn)品由品質(zhì)通知商務發(fā)給客戶。2.2 維修人員應按時間要求對產(chǎn)品及時進行產(chǎn)品問題確認和原因分析并進行維修,并認真填寫維修記錄(見附表);維修好的產(chǎn)品需經(jīng)品管檢驗合格。2.3 商務部在未經(jīng)品管部接收的情況下,直接交由維修人員,維修人員有權(quán)拒絕實施維修;同樣,在未經(jīng)品管驗收的情況下,維修人員不可將產(chǎn)品交給商務部。2.4 維修人員在維修產(chǎn)品過程中如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品損壞嚴重,無法修復或無修復必要時,應將維修產(chǎn)品退回品管處,由品管根據(jù)產(chǎn)品保修期限進行處理;當維修產(chǎn)品處于保修期內(nèi)且需要返還用戶的,由品管部按報廢程序處置并為用戶調(diào)換相應產(chǎn)品;由于用戶自身原因造成器材無法修復的,直接退還給品管部并告知原因;當維修產(chǎn)品超過保修期且需更換零件時,要告知品管部需收費;在保修期內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)兩次返廠維修后仍無法排除故障時,需告知品管部。3 樣品組生產(chǎn)維修的產(chǎn)品3.1對于產(chǎn)線上維修的產(chǎn)品,維修人員收到樣品組提供的需維修產(chǎn)品后,確認數(shù)量與維修產(chǎn)品登記表上一致并按規(guī)定區(qū)域集中管理;維修人員負責維修;維修后的產(chǎn)品由品質(zhì)驗收返還樣品組。3.2維修人員應按時間要求對產(chǎn)品及時進行產(chǎn)品問題確認和原因分析并進行維修,并認真填寫維修記錄(見附表);維修好的產(chǎn)品需經(jīng)品管檢驗。3.3 維修人員在維修產(chǎn)品過程中如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品損壞嚴重,無法修復或無修復必要時,應將維修產(chǎn)品退回樣品組進行報廢。 4 記錄管理4.1 維修產(chǎn)品管理記錄包含維修記錄表。4.2 記錄要求真實、準確、及時;記錄保持清潔、完整,每月統(tǒng)計一次并裝訂成冊.5 不定期進行總結(jié)為便于公司及時掌握產(chǎn)品本身存在的質(zhì)量問題或缺陷,確保產(chǎn)品可靠性得到及時、持續(xù)的改進,維修人員應對返廠產(chǎn)品和生產(chǎn)維修過程中所反映出的因產(chǎn)品本身質(zhì)量問題(元器件質(zhì)量、設計及工藝缺陷、生產(chǎn)過程控制等)導致的纖長應用故障,應不定期進行總結(jié)、歸納,并以月度為總結(jié)形成維修產(chǎn)品質(zhì)量問題分析報告,提交至生產(chǎn)工程部部長以及開發(fā)部,供其進行具體的質(zhì)量分析、研究和改進。6 維修產(chǎn)品儲存及管理6.1 維修產(chǎn)品在維修前及維修后一律實行區(qū)域化集中定置管理。6.2 生產(chǎn)工程部對產(chǎn)品儲存定置管理區(qū)域,應嚴格界定“待修區(qū)”、“已修區(qū)”、“備品區(qū)”、“報廢品處置區(qū)”的區(qū)域劃分,且標識明顯、清晰,并分別按定置區(qū)域管理建立
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 信用社區(qū)管理制度
- 公司發(fā)言人管理制度
- 公司晨夕會管理制度
- 公司貨運量管理制度
- 農(nóng)民宅基地管理制度
- 加油站吸煙管理制度
- 衛(wèi)生間6s管理制度
- 小公司出庫管理制度
- 工廠材料室管理制度
- 投標部崗位管理制度
- YS/T 223-2007硒
- GB/T 3098.8-2010緊固件機械性能-200 ℃~+700 ℃使用的螺栓連接零件
- GB/T 1503-2008鑄鋼軋輥
- GB/T 1228-2006鋼結(jié)構(gòu)用高強度大六角頭螺栓
- GB/T 12237-2021石油、石化及相關工業(yè)用的鋼制球閥
- 套管培訓大綱課件
- 公路養(yǎng)護勘察設計工作大綱講義
- 香丹注射液中吐溫80的含量測定
- 拖延癥主題班會課件
- 生產(chǎn)設備點檢記錄表
- 假發(fā)行業(yè)知識產(chǎn)品
評論
0/150
提交評論