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礦井質(zhì)量建設(shè)工作匯報范文進入 20XX 年,按照多經(jīng)局質(zhì)量標準化工作實施意見的要求,全面開展了質(zhì)量標準化工作,明確了“抓典型、創(chuàng)品牌、樹形象、上臺階”的工作思路,集中精力抓了井上、下的工作環(huán)境治理,使礦井的整體面貌得到較大改變,質(zhì)量標準化建設(shè)邁上了新臺階,達到了行業(yè)級標準,具體情況匯報如下:一、統(tǒng)一思想,奠定質(zhì)標工作基礎(chǔ)。黃嘵峰是一個老礦井,基礎(chǔ)條件差,職工的工作環(huán)境、福利設(shè)施,遠遠跟不上發(fā)展的需要。為改變礦井的面貌,黨政一班人,統(tǒng)一思想,立足長遠,達成共識,制定措施,為今后的發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。1、營造輿論氛圍,推動質(zhì)標工作開展今年,我們按照 xxx 礦質(zhì)量標準化工作安排意見,認真抓質(zhì)量標準化宣傳發(fā)動工作,充分利用各種宣傳工具和會議,向廣大職工宣傳抓質(zhì)量標準化工作的重要性和必要性,并把抓質(zhì)量標準化工作提升到企業(yè)的生存與發(fā)展的高度進行廣泛宣傳,我們不但利用地面宣傳陣地進行宣傳,而且把宣傳工作引伸到井下,在礦井的主要巷道懸掛了宣傳牌板,為質(zhì)量標準化工作的開展,營造了濃厚的輿論氛圍。2、抓干部職工思想教育,強化質(zhì)量意識。抓好干部職工的質(zhì)量意識教育和提高干部職工的思想認識,是抓好質(zhì)量標準化工作的重要保證,如果干部職工的思想認識不到位,質(zhì)量標準化工作就很難有效開展。一班人在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上,加大了對干部職工的質(zhì)量意識教育力度。一是抓干部的思想、作風改變。過去,在我們井的一些干部中存有一種“干慣了,看慣了,習慣了”的思想,對質(zhì)量標準化在煤礦安全生產(chǎn)中所起的作用,認識不足,擺不正安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,往往在實際工作上與要求的差距比較大。針對這些不利于開展質(zhì)量標準化工作的因素,我們在每周一次的干部會上大講質(zhì)量標準化與安全生產(chǎn)的重要性,并結(jié)合身邊的以及周邊礦的安全事故實例,講質(zhì)量、講安全。由于加強了對干部思想的引導(dǎo),思想認識有較大的轉(zhuǎn)變,較好地推動了質(zhì)量標準化工作的開展。二是抓職工的質(zhì)量意識教育,今年以來,我們始終沒有放松對職工的質(zhì)量意識教育。首先,我們從抓安全教育入手,除舉行安全漫畫展和簽訂自保、互保、聯(lián)保責任書,還充分利用班前會學習安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程,并結(jié)合今年開展的“三項會戰(zhàn)”和“六月安全生產(chǎn)月”活動,舉辦了“安全在我心中”百人簽名以及安全知識有獎競猜活動,通過活動的開展,增強了職工的安全意識。其次,從事故案例剖析入手,把事故與安全、事故與質(zhì)量有機地結(jié)合起來,教育職工,使他們明白了一個道理;質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是安全,質(zhì)量就是效益。由于職工的質(zhì)量意識增強了,井下的規(guī)格質(zhì)量明顯提高,安全上也有了保障。今年以來沒有發(fā)生一起因工程質(zhì)量不合格而引起的事故。二、抓重點、創(chuàng)品牌、爭一流今年以來,我們按照礦統(tǒng)一安排,堅持以“一通三防”為重點,以推動采、掘工作面質(zhì)量標準化為主線的理念,以創(chuàng)品牌、爭一流為目標,狠抓了礦井的質(zhì)量標準化工作,嚴格按照規(guī)程規(guī)定施工,采煤工作面堅持拉線作業(yè),做到隨采隨支,上下風巷安全出口暢通,特殊支護齊全。掘進頭堅持使用正規(guī)前探梁,腰線緊跟迎頭。頂、幫腰背嚴密,斜井管理、堅持做到“一坡三檔”和聲光、信號靈敏可靠。主、暗斜井礦車,嚴格使用防脫銷裝置。同時規(guī)范職工安全行為,嚴格實行集體上、下井制度,真正做到斜井“走鉤不行人、行人不走鉤”,同時加強各種圖紙資料管理,規(guī)范制做了各種崗位責任制和操作規(guī)程,井上、下各種標志牌齊全醒目,各種運行日志、記錄齊全。今年我們在抓質(zhì)量標準化建設(shè)上重點抓了以下工作。1、我單位是較大礦井,在全礦生產(chǎn)占主導(dǎo)地位。創(chuàng)建品牌工程,樹立好的形象事關(guān)小井的生存與發(fā)展,多聯(lián)六礦為了確保全礦的后勁,從去年六月份起,就集中精力抓副井延深工程,在施工過程中,我們嚴格按照規(guī)程規(guī)定,堅持“嚴要求、高標準、高效率”的原則,抓質(zhì)量、抓安全、抓進度,為了確保這一重點工程萬無一失,礦指定專人負責,嚴把質(zhì)量關(guān)。為了確保工程質(zhì)量和施工安全,除我們每天組織自查外,礦每周對該工程進行一次安全、質(zhì)量檢查,保證了工程質(zhì)量。在施工過程中,我們對工程質(zhì)量提出了嚴格的要求,一是風筒吊掛必須平、直、穩(wěn),不準有跑漏風現(xiàn)象,保證迎頭有足夠的風量。二是支護質(zhì)量必須符合工程規(guī)定,中、腰線緊跟迎頭。凡工程質(zhì)量差,造成返工的,追究跟班隊長的責任。三是巷道衛(wèi)生包干到人,做到每天清理灑水,保證巷道干凈整潔。四是安裝放炮凈化噴霧裝置,空氣質(zhì)量明顯提高,職工身心健康得到保障。2、投入大量資金改造-45m b4 運輸巷道。過去這個巷道,由于受采動影響,巷道斷面不夠大,影響正常運輸。為了解決這個問題,礦投入了大量的資金整修巷道,今年以來先后共投入鐵棚 150 架,投入坑木 120m3,維修巷道 1105m,整修軌道 450m,更換道木 124塊,做到了運輸巷無斷棚,使-45m b4 運輸巷道規(guī)格質(zhì)量有了明顯提高。三、抓治理、樹形象過去,外觀形象比較差,質(zhì)量標準化工作滯后。如何從根本上扭轉(zhuǎn)這一“臟、亂、差”的局面,礦領(lǐng)導(dǎo)班子對此非常重視,并作出了部署,我們根據(jù)礦統(tǒng)一安排,結(jié)合單位的特點,在抓好井下重點工程的同時,花大氣力抓環(huán)境治理和職工福利設(shè)施的改造:一是治理環(huán)境,讓單位再現(xiàn)過去“風采”。單位工業(yè)廣場面積較大,垃圾多,環(huán)境衛(wèi)生差。對此,集中人力清理垃圾、雜草,撤除不必要的設(shè)施,實行集中規(guī)范管理,并利用現(xiàn)有條件,增加了宣傳陣地,建立花池,美化了環(huán)境,整體面貌煥然一新。二是改善職工福利設(shè)施,為職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。為了從根本上改變礦井面貌,今年 7 月份對礦井大門、職工浴池、礦燈房及絞車房等進行了重新改造,經(jīng)過治理后的礦井,正以新的面貌展現(xiàn)在職工面前。我們單位的質(zhì)量標準化工作在上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的指導(dǎo)下,
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