汽車(chē)美容店投資創(chuàng)業(yè)方案

第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 汽車(chē)美容店投資創(chuàng)業(yè)方案汽車(chē)美容店投資創(chuàng)業(yè)方案 汽車(chē)正在走入家庭 汽車(chē)裝飾美容 便成了一種 頗有前景的行業(yè) 開(kāi)家汽車(chē)裝飾美容小店 并不需要 大投資 也沒(méi)有很高的技術(shù)門(mén)檻 是一種可行性較強(qiáng) 的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 第一 汽車(chē)美容店每月收入 按市場(chǎng)行情 一輛普通的整車(chē)裝飾美容 收費(fèi)約 為三 K 五 K 元 一輛桑車(chē)的整車(chē)普通裝飾美容 收 費(fèi)在 20XX 3000 元 但做整體裝飾美容的車(chē)輛相對(duì)較 少 而以做局部裝飾美容為多 一家小型門(mén)店 運(yùn)轉(zhuǎn) 正常的話 每月?tīng)I(yíng)業(yè)額可達(dá)到四到五萬(wàn)元 第二 汽車(chē)美容店每月支出房租 在較高檔的居民小區(qū)附近 租一個(gè) 35 55 平方米 的門(mén)面 加上水電和物業(yè)管理費(fèi) 一般花費(fèi)在每月二 千到五千元 員工工資 開(kāi)一家汽車(chē)裝飾美容小店 至少要聘請(qǐng)一名電工和兩名貼膜工 電工月薪在一千 五 一千八元左右 貼膜工大約月薪千元 加上給員 工加繳 三金 每月工資支出約 4000 元 稅收 每月固定稅收大約 500 元 每月交際費(fèi)用 不算很高 大約 1000 元就可以 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 了 第三 汽車(chē)美容店前期投資約 5 10 萬(wàn)元設(shè)備投 資 柜臺(tái) 門(mén)面裝修 電腦及簡(jiǎn)單家具 一次性投入 約 2 萬(wàn)元 3 個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用 一家店新開(kāi)張 要作好 兩三個(gè)月沒(méi)有生意的準(zhǔn)備 最好事先籌備好 3 個(gè)月的 運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用 3 萬(wàn)元左右 進(jìn)貨款 新店開(kāi)張 店里要備 好大約價(jià)值 2 萬(wàn)元的汽車(chē)裝飾美容材料 當(dāng)然 如果 有供應(yīng)商愿意讓你代銷裝飾美容材料 賣(mài)出去再結(jié)算 那這一筆費(fèi)用可以省下 第四 汽車(chē)美容店的利潤(rùn) 汽車(chē)裝飾美容毛利率為 40 每月毛利大約在一 萬(wàn)五千元到二萬(wàn)元之間 再扣除各項(xiàng)支出 便是每月 凈利潤(rùn) 第五 汽車(chē)美容店的手續(xù)辦理 可委托專業(yè)代理公司進(jìn)行企業(yè)注冊(cè) 代辦工商登 記及稅務(wù)登記 只需提供法人身份證 戶口簿及照片 即可 一般來(lái)說(shuō) 注冊(cè)資金為 50 萬(wàn)元的企業(yè) 代理 費(fèi)用約三四千元 業(yè)務(wù)素質(zhì) 電工最好要請(qǐng)得好一些 最好有四級(jí)以上證書(shū) 略低一些也可以 貼膜工沒(méi)有太高的技術(shù)要求 第 3 頁(yè) 共 8 頁(yè) 第六 汽車(chē)美容店的注意事項(xiàng) 選址非常重要 可能是開(kāi)汽車(chē)裝飾美容店最重要 的一環(huán) 選址不成功 一家店可能就無(wú)法生存 首先 不能選在工業(yè)區(qū) 這里出沒(méi)的大多是公車(chē) 而公車(chē)一 般是不注重裝飾美容的 其次 不能選在純粹的商業(yè) 區(qū) 人們主要來(lái)這里逛街 不會(huì)把車(chē)停下來(lái)進(jìn)行裝飾 美容 而且商業(yè)區(qū)一般停車(chē)?yán)щy 選址應(yīng)該選在較高 檔住宅小區(qū)旁邊 或干脆就開(kāi)在小區(qū)里 且最好有較 寬敞的停車(chē)位 這樣的住宅區(qū)內(nèi)擁有私車(chē)的比例較高 也就有了客戶 要注意積累人脈 如果能打入供應(yīng)商的圈子 說(shuō) 服供應(yīng)商將裝飾美容材料交給你代銷 賣(mài)出去再結(jié)算 那么 周轉(zhuǎn)資金可大大減少 也降低了積壓貨物的風(fēng) 險(xiǎn) 要講求服務(wù)質(zhì)量 在與同行相比沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)的 情況下 服務(wù)的質(zhì)量可能是勝出的決定性因素 建議 在店里辟出一小塊供客人休息的區(qū)域 讓客人舒適地 度過(guò)等候的時(shí)間 進(jìn)行個(gè)性化裝飾美容 目前 汽車(chē)的裝飾美容開(kāi) 始講求個(gè)性 有些顧客還要求突出車(chē)的性別特征 可 在這一方面動(dòng)些腦筋 最好與一些大的店家建立合作關(guān)系 遇到在車(chē)內(nèi) 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 裝冰箱等自己做不了的裝飾美容項(xiàng)目 可交由合作單 位來(lái)做 收入分成 一 汽車(chē)美容店創(chuàng)業(yè)方案 1 確定自己的目標(biāo)群體 也就是你最希望做奢 侈消費(fèi)的高端客戶 還是追求性價(jià)比的中端客戶 還 是一味圖便宜的低端客戶 一旦確定下來(lái) 理論上就 不變了 后邊的工作全部圍繞這個(gè)展開(kāi) 當(dāng)然 在確 定這個(gè)之前 也許會(huì)遇到一些制約因素 比如有便宜 合適的門(mén)面房 所處地理位置恰是中端車(chē)主集中的社 區(qū) 因?yàn)榉孔邮敲夥孔獾?所以不可能換地方 其實(shí) 主要還是看做汽車(chē)美容的初衷是什么 一般情況下 都是先確定目標(biāo)人群 也就是市場(chǎng)定位 以后在著手 其他工作 2 儲(chǔ)備人才 一般來(lái)說(shuō) 一家汽車(chē)美容店至少 需要這樣兩種人才 第一是經(jīng)營(yíng)人才 這樣的人負(fù)責(zé) 店面經(jīng)營(yíng) 主要包括管理和銷售 第二種人是技術(shù)人 才 主要負(fù)責(zé)施工技術(shù) 以及質(zhì)量把關(guān) 因?yàn)?這兩 種人非常不好找 所以在選址 裝修等等一系列具體 工作開(kāi)始之前 就需要確定下來(lái) 當(dāng)然 與選址同時(shí) 或略之后于選址 也可以 這樣比較容易和人才商談 并聽(tīng)取意見(jiàn) 真正籌備起來(lái) 還有專業(yè)的人手出謀劃 策 做到開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作 就為將來(lái)的經(jīng)營(yíng)做好鋪 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 墊 減少投資浪費(fèi)的幾率 4 購(gòu)置設(shè)備和必要物資 這個(gè)投資可多可少 還是根據(jù)市場(chǎng)定位來(lái)調(diào)整 每個(gè)類別的物資 都有高 中低的品牌 根據(jù)目標(biāo)人群 確定使用或消耗什么品 牌的物資就可以了 不用貪多求大 夠用就好 5 制訂營(yíng)銷策略 一般來(lái)說(shuō) 開(kāi)業(yè)初是要做一 些促銷和宣傳的 大多數(shù)美容店選擇免費(fèi)洗車(chē) 其實(shí) 這樣的辦法能積累人氣 但不能積累顧客 其實(shí) 免 費(fèi)打蠟卡 遠(yuǎn)比免費(fèi)洗車(chē)卡效果要好 有以下幾個(gè)原 因 第一洗車(chē)只能吸引離得較近的客戶 一般開(kāi)車(chē)超 過(guò) 10 分鐘 車(chē)主就會(huì)選擇就近洗車(chē) 不會(huì)舍近求遠(yuǎn) 而打蠟不一樣 畢竟屬于美容項(xiàng)目了 車(chē)主寧可跑遠(yuǎn) 一些 也要來(lái)占一下這個(gè)便宜 第二洗車(chē)的同質(zhì)化程 度很高 很難通過(guò)一次洗車(chē) 和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分出 來(lái) 而打蠟 卻可以產(chǎn)生驚艷的效果 讓新客戶體驗(yàn) 到以往洗車(chē)出不來(lái)的效果 第三打蠟數(shù)量提高 店面 門(mén)口美容項(xiàng)目多 而且每輛車(chē)都是干凈漂亮的 容易 吸引新客戶的眼球 也是技術(shù)力量的體現(xiàn) 6 內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制 技術(shù)力量 是一個(gè)汽車(chē)美容 店的核心競(jìng)爭(zhēng)力 所以 一個(gè)好的大師傅 一定要帶 有幾個(gè)徒弟 讓徒弟盡快可以獨(dú)立操作 乙方大師傅 流失 后繼無(wú)人 可以利用雨天 或開(kāi)業(yè)前期生意不 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 多的情況 用僅收取手工費(fèi)的辦法 邀請(qǐng)?zhí)厥饪蛻魜?lái) 做封釉或鍍膜等大項(xiàng)目 這樣 即可以增加店內(nèi)流水 又能培養(yǎng)員工 還可以給新客戶展示本店的技術(shù)力量 讓人產(chǎn)生信任感 類似活動(dòng) 可以在試營(yíng)業(yè) 開(kāi)業(yè)初 期 經(jīng)營(yíng)淡季操作 7 建立良好的供應(yīng)商關(guān)系 不要因?yàn)閹讐K錢(qián)的 差價(jià) 而丟失了總部的扶持 因?yàn)榭偛康慕?jīng)驗(yàn)和技術(shù) 是普通服務(wù)店不能比的 有一個(gè)好的公司平臺(tái) 勝過(guò) 請(qǐng)一個(gè)顧問(wèn) 經(jīng)常請(qǐng)總部技師來(lái)店里進(jìn)行培訓(xùn) 研討 經(jīng)營(yíng)策略 是提供經(jīng)營(yíng)水平的捷徑 千萬(wàn)不要一味追 求低價(jià) 一旦確認(rèn)下來(lái)的供應(yīng)商 除非發(fā)生重大變化 或不誠(chéng)信 不要替換 8 保持多方位和車(chē)主對(duì)話 除了銷售之外 與 車(chē)主聊聊車(chē)的性能 汽車(chē)文化 車(chē)市 不僅可以拉近 與顧客之間的距離 還能向顧客展示店內(nèi)員工專業(yè)知 識(shí) 同時(shí)提高個(gè)人修養(yǎng) 干一行愛(ài)一行 作為服務(wù)店 老板平時(shí)積累汽車(chē)相關(guān)知識(shí)是非常重要的 現(xiàn)在互聯(lián) 網(wǎng)發(fā)達(dá) 多上汽車(chē)專業(yè)網(wǎng)站 多去車(chē)友會(huì)論壇 可以 發(fā)現(xiàn)很多商機(jī) 二 汽車(chē)美容店管理方案 首先看看以下美容店的日常業(yè)務(wù)和管理中存在的 問(wèn)題 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 客戶檔案 車(chē)輛檔案 美容記錄等資料的無(wú)序 失控 2 老客戶流失 無(wú)法系統(tǒng)監(jiān)控客戶往來(lái)的活動(dòng) 并給出有效的預(yù)警 客戶服務(wù)缺乏主動(dòng)性 3 配件價(jià)格每天變化 怎樣有效的進(jìn)行價(jià)格跟 蹤 怎樣保持合理的配件庫(kù)存 怎樣進(jìn)行更好的采購(gòu) 4 配件供應(yīng)商眾多 他們生產(chǎn)哪些配件 這些 配件在本廠消耗情況如何 5 美容服務(wù)效率低下 無(wú)法控制美容進(jìn)度和質(zhì) 量 6 技術(shù)人員 業(yè)務(wù)人員的提成核算工作量大 導(dǎo)致業(yè)績(jī)考核無(wú)法正真有效開(kāi)展 7 產(chǎn)品銷售情況 庫(kù)存積壓情況 客戶分布情 況以及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等報(bào)表 手工統(tǒng)計(jì)工作量太大而 且容易出錯(cuò) 無(wú)法實(shí)時(shí) 準(zhǔn)確地掌握 這些問(wèn)題卡耐爾汽車(chē)美容管理軟件中都有很好的 解決方案 1 會(huì)員管理 本系統(tǒng)除完整的客戶管理模塊外 還增加了會(huì)員管理 2 美容店管理流程化 采用工作臺(tái)管理 針對(duì) 不同崗位人員設(shè)置不同的工作權(quán)限 打開(kāi)軟件就可以 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 非常清楚了解今天所需要處理的事宜 3 有效的業(yè)績(jī)考核 在汽車(chē)美容的過(guò)程中 美 容員工的業(yè)績(jī)結(jié)算常是個(gè)讓人頭疼的問(wèn)題 運(yùn)用軟件 能夠很好的統(tǒng)計(jì)這些日?，嵥榈臄?shù)據(jù) 在系統(tǒng)中就可 以自定義