hr試用期工作總結(jié)與計(jì)劃

第 1 頁 共 18 頁 hrhr 試用期工作總結(jié)與計(jì)劃試用期工作總結(jié)與計(jì)劃 試用期是勞動(dòng)合同的一個(gè)重要組成部分 試用 期是指用人單位與勞動(dòng)者為了相互了解與相互考察 在平等和協(xié)商一致的基礎(chǔ)上進(jìn)行考察的一段時(shí)間 今 天 xx 給大家整理了 hr 試用期工作總結(jié) 希望對大家 有所幫助 hr 試用期工作總結(jié)范文一 一 試用期主要工作業(yè)績 6 月 17 日 我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期 相比之前 實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的工作 我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很 大的變化 特別在試用期后期的一段時(shí)間中 不管對 我的工作認(rèn)真度 執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn) 試用期間 原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培 訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜 熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作 后期則傾 向于招聘基礎(chǔ)工作的深化 現(xiàn)大致概括有七 1 新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo) 通過入職培訓(xùn) PPT 的更新制作和一遍一遍的聽取 了解企業(yè)文化和 規(guī)章制度 漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培 訓(xùn) 對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的 認(rèn)識和了解 第 2 頁 共 18 頁 2 入職流程的明晰 通過對集團(tuán)本級若干新員 工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理 梳理并熟悉了整個(gè)入職 手續(xù)的過程 新員工信息的申報(bào) 勞動(dòng)合同的簽訂 入職培訓(xùn)的實(shí)施等 3 各店月報(bào)的匯總與報(bào)告 從第一次接觸月報(bào) 到逐漸熟悉和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方 一開始漏洞百出 效率低 理解不深 漸漸地意識到 月報(bào)的實(shí)用性和準(zhǔn)確性 目前正在對月報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 性 合理性 統(tǒng)一性做加強(qiáng) 今后將逐漸從審核數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解 4 招聘工作的深入 從后期對招聘方面培養(yǎng)力 度的加強(qiáng) 不僅從時(shí)間分配上和工作完成進(jìn)度上都對 我有更大的考驗(yàn) 在招聘人員方面 通過簡歷的搜索 較快地瀏覽并鎖定合適的人選 能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè) 較深刻的電話溝通和面談 能夠從聲音 眼神 形態(tài) 來初步辨別一個(gè)人的品行和性格 但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的 一些面談?dòng)^察中 我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕 的關(guān)鍵點(diǎn) 5 時(shí)間管理 招聘工作總是階段性 且不定時(shí) 很多時(shí)候在時(shí)間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要 一直 以來都認(rèn)為事情總是被打斷 不能一心一意全心完成 好一件事 讓我覺得困擾和郁悶 但是慢慢地 在各 第 3 頁 共 18 頁 種敦促和輔導(dǎo)下 在時(shí)間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步 的提升 雖然進(jìn)步的步伐偏慢 且實(shí)施起來的成果還 沒有得到很好的驗(yàn)證 但是我相信在時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積 累下 對于時(shí)間的管理一定能夠更上一層樓 6 溝通交流的效果 在 HR 體系內(nèi) 通過幾次 HR 活動(dòng)及幾個(gè)月來與子公司 HR 同事關(guān)于月報(bào)等工作 的面對面或者電話溝通 能夠較好地掌握交流技巧 營造一個(gè)輕松的溝通氛圍 為后期工作上的深入交流 奠定基礎(chǔ) 在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的 把握分寸 同事之間交流無大障礙和矛盾 輕松自在 7 人員信息的強(qiáng)化 通過月報(bào)的審核匯總 以 及為招聘 績效 薪資等模塊工作采集提取各類信息 和數(shù)據(jù) 對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了 解 也強(qiáng)化了對整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度 因此為 其他人事方面工作的開展理順了思路 增加了便利性 二 試用期工作體會(huì) 試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的 工作狀態(tài) 從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對工作的態(tài)度 從 工作內(nèi)容上來說 自實(shí)習(xí)期協(xié)助邀約面試 整理簡歷 等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變 讓我著實(shí)有 第 4 頁 共 18 頁 了更深的體會(huì) 不同于前期實(shí)習(xí)的輕松 培訓(xùn)更需要靠自己的 實(shí)力特長 而非認(rèn)真就好 在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中 先從 月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致情況 并在匯總的 過程中體會(huì)到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性 當(dāng)初學(xué)時(shí)碰到的各種問題慢慢減少的時(shí)候 會(huì)覺得自 己確實(shí)有了進(jìn)步 但對于月報(bào)的匯總和報(bào)告 目前仍 然有很多迷糊的地方不能明確 是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間 和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在 此外 在月報(bào)的信息中 由 于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上 對于每 個(gè)變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度 沒有 一個(gè)較警覺和敏銳的意識 也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳 的原因之一 在協(xié)助培訓(xùn)期間 我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛?分的培訓(xùn)現(xiàn)場 新員工培訓(xùn) 企業(yè)文化宣導(dǎo) 以及贏 在中層 HR 沙龍等培訓(xùn)活動(dòng)的策劃組織和具體實(shí)施 都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會(huì) 每一次組織 培訓(xùn) 都會(huì)被要求說出組織的到位和不到位的地方 雖然每次被問及時(shí)可以說出一二 但是在事后總結(jié)方 面自己確實(shí)還沒有做好 除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)以外 沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足 因此在自身培訓(xùn) 組織能力上進(jìn)步不大 第 5 頁 共 18 頁 在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中 經(jīng)過一個(gè)月左右連續(xù)幾 次的鍛煉和熟悉 基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和 內(nèi)容 但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變 肚里墨水太 少 自己創(chuàng)新的部分極少 原本之前還曾打算加入自 己的內(nèi)容 但實(shí)際表現(xiàn)出來的效果一般 且疏于對演 講素材的收集 現(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù) 更加 沒有對培訓(xùn)做過多的用心了 在試用期的后期 由于招聘方面的壓力而對于 培訓(xùn)已涉及很少 角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘 重新拾起招 聘工作一開始有些小緊張 但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn) 狀態(tài) 用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī) 同時(shí)也對項(xiàng)目部 工程師有了初步的了解 應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù) 續(xù)進(jìn)入我的工作范疇 大致上有了招聘的思路和方法 同時(shí) 在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸 但卻是從人員的基本信息入手 從信息的梳理 篩選 和提取 對整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ?的開展起到鋪墊的作用 雖然在信息管理方面自己總 不是很熟練和精準(zhǔn) 方式方法上還有待改進(jìn) 但是可 以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的 三 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位 內(nèi)容多了 壓力 第 6 頁 共 18 頁 大了 工作面也廣了 每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng) 的過程 崗位從人事助理到專員 再到主管 這都是 一個(gè)正常的規(guī)律 不管是在集團(tuán)還是在子公司 通過 這幾個(gè)月的適應(yīng) 再加上后半年到一年的時(shí)間 我相 信自己一定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的 角色 屆時(shí)我能夠獨(dú)立承擔(dān)一部分工作 對自己的工 作負(fù)責(zé) 同時(shí)我會(huì)告誡并督促自己 對某些人力資源 模塊有較深的認(rèn)識和較強(qiáng)的執(zhí)行力 有自己主攻和擅 長的工作內(nèi)容 以后 在 2 年半到 3 年的時(shí)間 我希望自己能 夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊 同時(shí)涉獵行政方面 的部分工作 雖然我本意想專攻人力資源方向 但是 行政事務(wù)也往往是實(shí)際工作中必不可少的 且和人力 資源相互協(xié)調(diào)和促進(jìn) 因此我并不排斥行政人事的結(jié) 合和統(tǒng)一 我希望自己在 3 年左右的工作積累后能夠 撐起一個(gè)局面 服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè) 經(jīng)過近半年時(shí)間 的觀察與體驗(yàn) 我能夠深刻認(rèn)識到汽車行業(yè)的特殊性 并對其特殊性有一個(gè)比較理性的適應(yīng) 可能在某些時(shí) 候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因?yàn)榉?wù)行業(yè)的特殊性而 有所畏懼 但這也正在檢驗(yàn)我生活觀 人生觀和價(jià)值 觀的一個(gè)心理適應(yīng)性 有深刻體會(huì)才會(huì)有感悟 才有 第 7 頁 共 18 頁 進(jìn)步和思維的開闊 四 個(gè)人的評價(jià)及輔導(dǎo)需求 個(gè)人的優(yōu)勢 1 對于陌生或不熟悉的工作內(nèi)容樂意去學(xué)習(xí)和 研究 對于交代的工作任務(wù)會(huì)想辦法盡快完成 2 對于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適宜 能給自己 創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境 3 有一個(gè)較良好的心態(tài) 能夠沉下心工作 盡 力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn) 存在的不足 1 對于總結(jié)工作重視不夠 包括培訓(xùn)模塊的學(xué) 習(xí)總結(jié) 招聘模塊的階段性總結(jié)等 接收內(nèi)容多 總 結(jié)提煉少 導(dǎo)致消化能力不高 2 時(shí)間運(yùn)用還不夠合理 雖然較之前有改善 但也可能是因?yàn)楣ぷ餍?方法等因素 導(dǎo)致后期每 天的工作時(shí)間緊張 工作任務(wù)壓力大 3 缺少過程反饋 特別在遇到同時(shí)要處理很多 事務(wù)時(shí) 不能給予當(dāng)事人一個(gè)進(jìn)度反饋 以為在完成 后反饋即可 而缺少了過程中的反饋 4 細(xì)致度 執(zhí)行力仍需提高 在很多事情干擾 的情況下 不能及時(shí)或者完美地完成交代的工作 導(dǎo) 致增加返工 延遲時(shí)間 第 8 頁 共 18 頁 輔導(dǎo)需求 1 在信息 數(shù)據(jù)處理和分析上的工作方法指導(dǎo) 2 在處理模棱兩可的任務(wù) 應(yīng)對緊急或重要事 件時(shí)的方法指導(dǎo)和增強(qiáng) 3 時(shí)間和任務(wù)管理上的指導(dǎo)和加強(qiáng) hr 試用期工作總結(jié)范文二 我有幸來到公司人力資源部從事人力資源相關(guān) 工作 在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下 在同事們的熱情 幫助下 較快熟悉了公司環(huán)境 適應(yīng)了新的工作崗位 現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下 一 期間主要學(xué)習(xí) 1 積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度 企業(yè)文化 企業(yè)架 構(gòu) 以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員 情況 這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色 為以后開展人 力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ) 2 平時(shí)多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品 有助于為 以后找到合適人選做準(zhǔn)備 由于剛來公司就面臨著審 計(jì)人員的招聘緊急工作 在用人部門及自己上司面試 人員時(shí) 自己積極主動(dòng)記筆記 留意審計(jì)人員招聘時(shí) 所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé) 3 公司的各個(gè)方面的流程比較完善 專業(yè)程度 較高 這也使得自己嚴(yán)格要求自己 積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有 第 9 頁 共 18 頁 關(guān)人力資源方面知識 如經(jīng)常研讀 勞動(dòng)法 勞 動(dòng)合同法 等 4 來到公司 由于年齡較小 跟著上級及公司 其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng) 歷 這讓自己受益匪淺 由于自己與他們相差甚遠(yuǎn) 這更使得自己要加倍努力提高自己 爭取做一名適合 公司需要的人力資源者 二 開展工作 由于剛來公司時(shí)間不太長 又恰逢年底 一個(gè) 多月不長的時(shí)間里 做的工作也比較瑣碎 現(xiàn)將這一 個(gè)多月開展的工作做一下梳理 1 招聘工作 剛來第二天便開始了緊張的審計(jì) 招聘工作 于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì) 一周 的時(shí)間里集中打電話安排面試 由于我公司行業(yè)的特 殊性 審計(jì)需要長期出差 這對招聘來說壓力不小 但是還是通過努力無色了些人選 最后的審計(jì)到崗人 員均以公司熟人介紹截止 為人力部門招聘工作減少 了不少壓力 通過這次審計(jì)的招聘 自己從中也學(xué)到 了不少網(wǎng)招的技巧 2 員工關(guān)系管理 一方面由于公司成立時(shí)間比 較長 各個(gè)規(guī)章制度流程還比較完善 另一方面由于 公司出了勞動(dòng)合同糾紛 所以公司在這方面的管理還 第 10 頁 共 18 頁 是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的 入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員 的辭退工作 以及新員工 勞動(dòng)合同的簽訂 辦理 3 其它瑣碎工作 為公司員工辦理異地就醫(yī)審 批 行政文員崗位職責(zé)制定 梳理 培訓(xùn)簽到表制作 員工勞動(dòng)合同到期提 醒臺賬的建立等 4 三 即將工作 1 由于剛來面試時(shí)候上級領(lǐng)導(dǎo)就說 14 年想要 開展培訓(xùn)工作 所以這也將是自己 14 年開展工作的 重點(diǎn) 爭取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來 培訓(xùn)體 系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù) 希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫 助下把這項(xiàng)工作開展好 2 過了農(nóng)歷年之后 3 月份是招聘高峰期 公司 有些部門也提出了用人需求 明年來了緊急工作是招 聘行政文員 會(huì)計(jì) 企業(yè)文化 這對自己來說是個(gè)不 小的挑戰(zhàn) 有壓力才有動(dòng)力 希望通過自己的努力加 上用人部門的配合爭取早日找到合適人選 三 總結(jié) 由于自己以前所待規(guī)模 行業(yè)與現(xiàn)在公司均有 區(qū)別 自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思 維 這多少影響著自己 通過領(lǐng)導(dǎo)的指正 在慢慢改 第 11 頁 共 18 頁 正學(xué)習(xí)中 希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力 能盡快轉(zhuǎn)正 爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己 的貢獻(xiàn) hr 試用期工作總結(jié)范文三 3 月 5 日進(jìn)入德爾福派克公司 hr 部門實(shí)習(xí) 到 現(xiàn)在也有近四個(gè)月了 在這段時(shí)間里 學(xué)到了很多學(xué) 校里學(xué)不到的東西 做了許多看似很簡單瑣碎實(shí)際沒 那么容易的事情 從這些小事情里 看到了自己的不 足 同時(shí)也得到了鍛煉 參加了公司一年一度的 ecellenceweek 還在 cathy 的幫助下完成了一個(gè)小 項(xiàng)目 期間出了一些小問題 但最后還算是比較成功 的 總的來說 這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷給了我很多不一樣的體 驗(yàn) 我想這對我以后的職業(yè)發(fā)展會(huì)有很大的影響 首先 工作要細(xì)心 踏實(shí) 積極 負(fù)責(zé) 有自 己的想法 人事部的工作是比較瑣碎的 但是再瑣碎的事 情也要用心去做 認(rèn)真到每一個(gè)細(xì)節(jié) 就像我剛開始 接觸的更新年年 pbp 的工作 很簡單 只需要在交了 pbp 的人后面寫個(gè) 1 就可以了 但是最后發(fā)現(xiàn)我收到 的 pbp 總數(shù)和表格上統(tǒng)計(jì)的數(shù)字不一致 并且相差很 大 后來仔細(xì)想了想才發(fā)現(xiàn)是自己把文件夾弄混了 一會(huì)兒統(tǒng)計(jì)在 a 表中 一會(huì)兒統(tǒng)計(jì)在 b 表中 于是最 后就出現(xiàn)了這個(gè)錯(cuò)誤 在以后的工作中 我更多的注 第 12 頁 共 18 頁 意了這一點(diǎn) 雖然還是會(huì)有些小錯(cuò)誤 但是相比第一 次要好得多 也讓我明白了 任何一項(xiàng)工作 不是一 遍就能做好的 第一次總不能那么完美 需要有耐心 地去核對 甚至有時(shí)候這種核對不只是一次 做事負(fù)責(zé)是一種工作態(tài)度 沒有哪個(gè)公司愿意 要一個(gè)沒有責(zé)任心的員工 對于責(zé)任 在做冰淇淋這 個(gè)小項(xiàng)目的時(shí)候我深有感受 這不是一件復(fù)雜的事情 從開始一家店一家店地跑 到最后確定供應(yīng)商 到最 后商定產(chǎn)品的種類 運(yùn)輸?shù)?這中間有很多細(xì)節(jié)的東 西 這些細(xì)節(jié)需要一點(diǎn)一點(diǎn)地確認(rèn) 有一點(diǎn)疏忽可能 就會(huì)對最后的效果產(chǎn)生很大的影響 在這個(gè)過程中 cathy 給了我很多提醒 也教了我很多做事的方法 跟進(jìn) 一定要學(xué)會(huì)跟進(jìn) 特別是自己在負(fù)責(zé)的東西 一定要在心里有個(gè)很清楚的印象 這件事進(jìn)行到哪一 步了 下一步可能會(huì)出現(xiàn)什么問題 怎么解決 自己 心里要清楚 并且應(yīng)該讓總的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人隨時(shí)知道事 情的進(jìn)展 還有就是在工作中要有自己的想法 也許是第 一次到公司里實(shí)習(xí) 很多東西都不懂 但是別人也沒 有義務(wù)在任何時(shí)候都接受我的提問 于是我需要有自 己的想法 對于一件事應(yīng)該自己先想想該怎么做 做 出來大概會(huì)有什么效果 可能會(huì)有哪些問題 這些都 第 13 頁 共 18 頁 應(yīng)該事先想一想 另外 對于提問也應(yīng)該是有效率地 提問 不要一遇到問題就問別人 可以把這些問題集 中起來去問 如果一遇到問題就去問 不僅會(huì)經(jīng)常打 斷別人 影響別人的工作 也會(huì)讓自己失去了思考的 空間 第二 做事要有條理 之所以單獨(dú)把這條列出來 是因?yàn)槲矣X得在這 段時(shí)間的實(shí)習(xí)中 這點(diǎn)很重要 但是又是我做的最不 好的地方 每天的工作有哪些 今天做了哪些 下一 次需要做哪些 這些東西也是很瑣碎的 有的時(shí)候光 憑自己的記憶難免會(huì)有疏漏 如果自己制作一張計(jì)劃 表 每天在工作開始和結(jié)束的時(shí)候都做一些總結(jié) 分 清楚哪些事情是需要馬上做的 哪些可以緩一緩 這 樣不僅可以提高自己的工作效率 讓自己的時(shí)間得到 最大的利用 也可以讓自己對工作有一個(gè)清晰的認(rèn)識 第三 處理好與同事的關(guān)系 虛心向別人學(xué)習(xí) 也許是因?yàn)槁牪惶虾Ｔ挼脑?對于辦公 室里同事們的談話總是一知半解的 所以也就經(jīng)常只 能是在一邊做自己的事情 但是盡管是這樣 我也沒 有權(quán)力要求別人來適應(yīng)我 在上海四年了 其實(shí)應(yīng)該 第 14 頁 共 18 頁 學(xué)會(huì)聽 哪怕不會(huì)說 但是以前也沒覺得上海話有什 么重要的 現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了 看來這也是我以后努力的一 個(gè)方向啊 在一個(gè)辦公室里 和同事的關(guān)系很重要 雖然我沒有和誰發(fā)生不愉快 但是和他們的交流很少 這是我這段實(shí)習(xí)的一個(gè)遺憾 還有就是要向?qū)W會(huì)向別 人學(xué)習(xí) 作為一個(gè)實(shí)習(xí)生 剛從學(xué)校里走出來 有很 多東西需要學(xué)習(xí) 而那些已經(jīng)工作了的人 既然他能 得到這份工作 就說明他必有優(yōu)于他人的地方 需要 我們?nèi)グl(fā)現(xiàn) 學(xué)習(xí) 第四 關(guān)于杰出周 杰出周已經(jīng)過去了 作為組織者和參與者 從 頭到尾 我都還算是比較了解的 那么就說說我自己 的一些看法吧 優(yōu)點(diǎn) a 氣氛營造不錯(cuò) 利用海報(bào) 尖角棋子和彩旗 來裝飾公司 雖說沒有什么大的創(chuàng)新 但是營造出了 一種氣氛 讓員工能感受到這種氣氛 這還不錯(cuò) b 進(jìn)行比較順利 各項(xiàng)環(huán)節(jié)的進(jìn)行都有條不紊 沒有什么大的失誤 從開始的布置場地到活動(dòng)啟動(dòng) 到最后的運(yùn)動(dòng)會(huì)等 這中間有很多大大小小的活動(dòng) 總體來說 進(jìn)行都比較順利 有條理 c 產(chǎn)品秀 寶寶秀和感恩卡三項(xiàng)活動(dòng)比較有意 第 15 頁 共 18 頁 思 這三項(xiàng)活動(dòng)是我覺得比較有意思的華東 產(chǎn)品秀 讓員工對自己的公司有了更多的了解 寶寶秀讓員工 的小寶寶們也參與了進(jìn)來 比較能體現(xiàn)公司的人性關(guān) 懷吧 感恩卡給了大家一個(gè)機(jī)會(huì)對那些曾經(jīng)對自己有 過幫助的人說一聲謝謝 平時(shí)的工作太忙碌 這樣的 一個(gè)機(jī)會(huì)是比較難得的 一張小小的卡片 增進(jìn)了同 事之間 上下級之間的交流 缺點(diǎn) a 員工參與度不夠 除了拔河這種集體性的活 動(dòng) 我覺得其他一些本來應(yīng)該有更多人參與的活動(dòng)并 不如預(yù)期的那樣的受歡迎 比如感恩卡 b 在活動(dòng)的設(shè)置上應(yīng)該聽聽員工的意見 我認(rèn) 為在組織什么活動(dòng)這個(gè)問題上 與其讓組織者冥思苦 想 不如發(fā)動(dòng)廣大的員工 聽聽他們的意見 看看他 們希望有一些什么活動(dòng) 也許大多數(shù)的員工還是沒什 么特別的想法 但是只要有人能提出一個(gè)可行的 有 意思的 新穎的活動(dòng) 那么就是成功的 以上就是我對自己這段時(shí)間實(shí)習(xí)做的一個(gè)小小 總結(jié) 也算是為實(shí)習(xí)畫上一個(gè)句號吧 我想 在今后 的日子里 我還有更多的問題需要明確 還有更多的 東西需要學(xué)習(xí) 而在德爾福派克的日子 是我人生的 一筆財(cái)富 第 16 頁 共 18 頁 五千多人的公司 幾個(gè)大事業(yè)部 另外還有多 個(gè)分子公司 人力資源就三個(gè) 實(shí)際上只有二個(gè)人 另外有一個(gè)專門做報(bào)紙 也好讓給自己一個(gè)機(jī)會(huì)也好 雖然跟行政部合并為綜合管理部 但人力資源這一塊 我統(tǒng)管 領(lǐng)導(dǎo)基本不管 當(dāng)然她也不懂 正好給自己 一個(gè)平臺 1 獲積分獎(jiǎng)勵(lì) 兌換精美禮品 2 完成人力資源手冊的編制 原來部門經(jīng)理不 做這種事情 這是我接手的第一件事 并將其作為以 后檢查各事業(yè)部人力資源工作依據(jù) 先有法 才能有 法可依 3 確定自己將人力資源的定位 服務(wù)部門 而 非原來先經(jīng)理說的權(quán)力部門 這是要做事之前 保全 自己的第一要素 先保全再求發(fā)展 做好了今年人力 資源的定位 基本工作年 4 完成部公司 100 多號人的崗位分析 并編制 崗位說明和人員定內(nèi)崗工作 雖然后來有個(gè)別有變動(dòng) 但后基本上全部按照的我的做法進(jìn)行 這個(gè)工作時(shí)間 最長 持續(xù)二個(gè)月工資時(shí)間 每一個(gè)崗位都自己親自