丸劑車間員工工作總結(jié)

第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 丸劑車間員工工作總結(jié)丸劑車間員工工作總結(jié) 一 提高自身素質(zhì) 努力適應(yīng)工作環(huán)境 來了公司上班以后 為了適應(yīng) QA 工作的需要 我時(shí)刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)放在第一位 提高自身管理方 面專項(xiàng)素質(zhì) 使自己能夠逐漸向一個(gè)合格的管理型人 才邁進(jìn) 與同事們多溝通 多幫助他人 從而使我快 速融入了公司團(tuán)隊(duì) 另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度 做到不遲到 不早退 積極參加公司及車間召開或組 織的各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn) 通過 GMP 培訓(xùn)使我的 GMP 知識(shí) 得到了充實(shí) 更加有利于自身 QA 工作的有效開展 各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高 二 認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)過程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 把 QA 工作做 到實(shí)處 QA 工作職責(zé)中體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn) 過程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 每天早上來到單位后 我會(huì)按崗位 對(duì)生產(chǎn)過程主要分以下幾步進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控 1 檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否所有設(shè)備及正門都有 狀態(tài)標(biāo)志 檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明 物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 暫時(shí)不生產(chǎn)的崗位 設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識(shí) 并在清潔有效期內(nèi) 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 2 稱量 配料崗位 核對(duì)原輔料品名 規(guī)格 重 量與批生產(chǎn)指令是否一致 衡器水平歸零 并雙人復(fù) 核 3 合藥崗位 檢查混合后的藥坨軟硬度 均勻度 色澤是否一致 4 制丸 切丸崗位 檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范 圍之內(nèi) 丸形圓潤(rùn) 5 干燥崗位 沸騰干燥床溫度 干燥時(shí)間控制是 否符合要求 水分 溫度是否符合工藝要求 6 包衣崗位 核對(duì)批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材 料 包衣過程中檢查丸形外觀 是否圓整均勻 色澤 一致 確保生產(chǎn)品種外觀 重量差異符合公司內(nèi)控標(biāo) 準(zhǔn) 7 鋁塑包裝崗位 檢查藥板外觀文字是否準(zhǔn)確 板面是否清潔 合口是否嚴(yán)密 生產(chǎn)批號(hào) 有效期是 否與批生產(chǎn)指令相符 8 包裝崗位 檢查藥品批號(hào) 生產(chǎn)日期 有效期 與批包裝指令是否一致 對(duì)包裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查 裝箱 裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確 裝箱單填寫無誤 在各崗位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查過程中 如發(fā)現(xiàn)不符合 GMP 要求的地方及時(shí)通知崗位班長(zhǎng)或相關(guān)人員糾正 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況 協(xié)調(diào)解決 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 三 密切配合 與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔 驗(yàn)證設(shè)備確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作 四 與銷售部門配合 每月完成銷售記錄編寫及 上報(bào)工作 每個(gè)月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù) 完成 銷售記錄的編寫 并上報(bào)至質(zhì)量管理部 截止到 12 月份 我一共完成了 7 個(gè)月的銷售記錄編制上報(bào)工作 五 完成潔凈區(qū)溫濕度 塵埃離子檢測(cè)及數(shù)據(jù)統(tǒng) 計(jì)歸檔工作 根據(jù)新版 GMP 認(rèn)證要求 質(zhì)量管理部對(duì)新的潔凈 區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂 從 5 月 12 月一共完 成的 7 個(gè)月的溫濕度 塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 工作 與中心化驗(yàn)室提供的沉降菌記錄合訂 交由質(zhì) 量管理部存檔 六 按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過程中的 取樣工作 七 其他方面 按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署 完成了主任安排的其他臨 時(shí)性工作 主要表現(xiàn)為 車間內(nèi)部情況說明的編寫 人員統(tǒng)計(jì)等臨時(shí)性工作 以上七方面是我在 20XX 年下半年這段時(shí)間的工 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 作內(nèi)容 在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中 我從中看見了自己 的優(yōu)勢(shì) 勤勞 肯干 不怕吃苦 工作態(tài)度積極 抗 壓能力強(qiáng) 這些都是我能夠勝任這份工作的動(dòng)力源泉 當(dāng)然我也有不足的一面 對(duì)此總結(jié)為以下幾點(diǎn) 1 與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠 有時(shí)無法領(lǐng)會(huì)主任要表 達(dá)的真正意愿 導(dǎo)致工作中會(huì)出現(xiàn)吃力不討好的情況 2 管理能力有待加強(qiáng) 因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢?涉及管理方面的東西比較少 所以來到公司以后 感 覺自身管理能力有比較大的提升空間 正如吉大于老 師所說 管理是一門藝術(shù) 平時(shí)積極鼓勵(lì)員工 信任 員工 讓她們放手去干 目的是發(fā)揮各崗位班長(zhǎng)及員 工的主觀能動(dòng)性 做到各司其責(zé) 處理問題的失誤就 會(huì)更少 3 工作流程化不夠 在工作中有時(shí)不知道哪件是 自己應(yīng)該做的 還是應(yīng)該安排車間崗位去做 比如個(gè) 別崗位記錄的填寫 進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會(huì)出現(xiàn) 干不完的現(xiàn)象 達(dá)不到自己所要的結(jié)果 這一點(diǎn)我想 我要向九段秘書學(xué)習(xí) 在前年我有幸參加了一次有關(guān) 執(zhí)行力方面的培訓(xùn) 其中對(duì)九段秘書的最高境界做出 了注解 工作中需要我時(shí)時(shí)處于主動(dòng)狀態(tài) 將看似無 序的工作做到規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn) 每天都遵照著標(biāo)準(zhǔn)化的流 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 程完成好每一個(gè)環(huán)節(jié)從而達(dá)到讓自己和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都滿 意的結(jié)果 不積跬步 無以至千里 不積小流 無以成江海 總結(jié)過去是為了更好的展望未來 在新的一年我要加 倍努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí) 學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝 提高管理水平 使自己逐步向復(fù)合型人才邁進(jìn) 以下是我在 20XX 年 的工作規(guī)劃 1 提高業(yè)務(wù)水平及管理能力 在 20XX 年我要著重提高自己兩方面的能力 對(duì) 各品種生產(chǎn)工藝進(jìn)行深入學(xué)習(xí) 平時(shí)多下車間 多跟 一線操作工交流溝通 注重管理能力的提升 學(xué)習(xí)上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理模式 要敢管 敢于做決定 逐步加強(qiáng) 自身管理水平 2 加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng) 工作 進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)控力度 勇于發(fā)現(xiàn)問 題 解決問題 不要什么事都依靠上級(jí) 認(rèn)真完成主 任安排的各項(xiàng)工作 做到不懈怠 不拖延 3 及時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果查詢 車間排產(chǎn)下來以后 提高取樣速度及效率 及時(shí) 跟進(jìn)化驗(yàn)室檢驗(yàn)樣品結(jié)果 做好記錄 保證車間生產(chǎn) 過程的有序運(yùn)行 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 4 加強(qiáng)批生產(chǎn)記錄審核工作 與工藝員配合完 成車間內(nèi)部的文件修訂等相關(guān)工作 在對(duì)批生產(chǎn)記錄的審核工作中 與相應(yīng)品種批次 排產(chǎn)記錄核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù) 做到準(zhǔn)確無誤 與工藝員配 合完成車間內(nèi)部及上級(jí)下發(fā)的文件修訂及歸檔工作 以上幾部分是我對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)及下一年 的工作規(guī)劃 而在新的歷史形勢(shì)下 工藝技術(shù)及質(zhì)量 是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂 工藝服務(wù)于生產(chǎn) 質(zhì)量控 制產(chǎn)品品質(zhì) 對(duì)于