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車間主任車間主任 20162016 年工作總結(jié)年工作總結(jié) 工作總結(jié)范文 年轉(zhuǎn)瞬即逝 在這一年里我經(jīng)歷了很多 學(xué)會了很 多 同時也收獲了很多 在這一年里我通過不斷的努力 加 強管理 技術(shù)學(xué)習(xí) 加強了車間的現(xiàn)場管理 把好質(zhì)量關(guān) 盡 自已最大的努力把工作做到最好 在這一年里 在公司領(lǐng)導(dǎo)的 正確領(lǐng)導(dǎo)下 扎實整改 穩(wěn)定生產(chǎn) 圓滿完成了 年的生 產(chǎn)任務(wù) 總結(jié)如下 1 1 強化安全意識 落實安全措施 強化安全意識 落實安全措施 高度重視安全生產(chǎn)工 作 充分利用班前會 向員工進行安全教育 使員工清楚了安 全工作的重要性 提高了員工安全工作的防范意識 2 2 基本保證了生產(chǎn)進度 基本保證了生產(chǎn)進度 全年共完成 220 個訂單與樣機 其中 90 的是保證了進度要求 這在上年有所提高 其中不能 保進度的大多都是希望的 這也與我們員工和管理者的技能有 關(guān) 質(zhì)量與效率都不是很高 3 3 提高生產(chǎn)效率 提高生產(chǎn)效率 人員合理調(diào)配 規(guī)范工作紀(jì)律 培養(yǎng) 了一部分技術(shù)員工 生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯 4 4 加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè) 加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè) 如工樁 夾具 樣板等 努力為 生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率 年需要改進的 年就要到了 在即將開始的新一年的工作中 為了 在今后的工作中取得更好的成績 我將朝著以下方向努力 1 1 完善車間的各項規(guī)章制度 用制度規(guī)范職工的行為 完善車間的各項規(guī)章制度 用制度規(guī)范職工的行為 2 2 獎懲分明 進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積 獎懲分明 進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積 極性 極性 3 3 進一步加強日常管理工作的程序化 做到責(zé)任到人 進一步加強日常管理工作的程序化 做到責(zé)任到人 分工明確 各負其責(zé) 協(xié)調(diào)互助 分工明確 各負其責(zé) 協(xié)調(diào)互助 4 4 進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃 備件 材料 消耗的 進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃 備件 材料 消耗的 記錄管理 為生產(chǎn)和效益服務(wù) 記錄管理 為生產(chǎn)和效益服務(wù) 5 5 合理搭配人員分配工作 取長補短 充分發(fā)揮每一個 合理搭配人員分配工作 取長補短 充分發(fā)揮每一個 人的優(yōu)點 人的優(yōu)點 6 6 個別職工和班組長質(zhì)量意識不強 對待工作中出現(xiàn)的 個別職工和班組長質(zhì)量意識不強 對待工作中出現(xiàn)的 質(zhì)量問題不夠重視 嚴重影響車間整體形象 質(zhì)量問題不夠重視 嚴重影響車間整體形象 以上問題 我們 會在下年的工作中重點解決 工作總結(jié)范文 進佳洋公司已經(jīng)有一年多了 雖然有時候做的比較累 但 是我覺得生活得特別充實 更重要的是 對經(jīng)商之道 生產(chǎn)管 理和生產(chǎn)流程也有了很深的了解 回首在佳洋工作的這一年 無論是公司還是我自己 感覺變化真的是特別大 還記得 年 12 月份我來公司的時候 業(yè)務(wù)員里大學(xué) 生只有小唐 鄧皓和我 現(xiàn)在 80 都是大學(xué)畢業(yè)生 這說明公 司注重員工素質(zhì)培養(yǎng) 我們對公司的前景未來抱有希望 公司 的業(yè)績也一直的在上升 從我們負責(zé)的區(qū)域也可以明顯感覺到 原來一個人負責(zé)兩三個展柜 現(xiàn)在一個人負責(zé)一個展柜剛好合 適 說明我們的瓷器更換的速度快 銷售業(yè)績的增加 5 月份 我從一個業(yè)務(wù)員變成經(jīng)理助理 這對我來說是一 個鍛煉 尤其是在工作遇到很多第一次有點擔(dān)心怕處理不妥當(dāng) 的時候 第一次主持召開晨會 從不知道說什么 好在大家都特別 熟悉 但當(dāng)經(jīng)理還是一問 我們?nèi)恢臅r候 我知道平時需 要更加仔細的記錄客戶訂單和客戶銷售記錄折扣情況 所以每 天我的本子都記的很多 生怕因為我個人工作疏忽而拖累大家 一起挨批 第一次有公司名片 記得印好的時候 姐姐們經(jīng)常發(fā)我的 名片 還說 這是我們助理的名片 有什么事情可以直接找 她就行 開始的時候我臉都會紅 還有些時候我就站在旁邊 土土的裝扮 加上心很虛 我都很不的鉆到哪里去 第一次招聘給別人面試 心里還是有些悸動 不知道來應(yīng) 聘的人是什么樣的人 是多大 我應(yīng)該怎樣做顯得不生疏 我 需要更多的自信 要對工作有足夠的了解 要問在以后實際工 作中有幫助的問題 還要最多的抓住第一面的細節(jié)問題 等等 好在對業(yè)務(wù)崗位有足夠了解后 知道我們需要什么樣新 生力量來加入我們的團隊 接下來面試成功的人經(jīng)過考核基本 都符合要求 雖然都是憑直覺做的決定 但還是讓我很欣慰 第一次辭退員工 這個經(jīng)歷對我來說真的可以列入我成長 的歷程當(dāng)中 辭退一個員工要比應(yīng)聘一個員工難的多 不是技 術(shù)上的而是心理上的 我從小性格就比較開朗隨和 很難對朋 友 老師 同學(xué) 家人提出的要求說不 但工作就不一樣了 工作就是工作 它是以制度為前提不能摻雜太多感情色彩的 而我往往就是這里處理不好 以上一個員工占捷為例 面試的 時候覺得不是很適合這份工作 但因為是佳洋老員工的親屬 就先試用 結(jié)果在試用期中 表現(xiàn)不佳 我做了很久心理準(zhǔn)備 和她談的時候 她也說自己其實很努力 說著說著還哭了起來 我當(dāng)時就有點慌亂 是讓她現(xiàn)在走還是做到月底 后來我選擇 讓她做到月底 說是會計好結(jié)賬 也給她一個適應(yīng)準(zhǔn)備的時間 但其實這個決定我又錯了 因為后來她的表現(xiàn)就已經(jīng)一副要走 的樣子 不但不能鼓舞團隊士氣 相反倒影響團隊情緒 因為 這個事情 我回家想了好
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