石油銷售企業(yè)安全文化應(yīng)凸顯以人為本

石油銷售企業(yè)安全文化應(yīng)凸顯以人石油銷售企業(yè)安全文化應(yīng)凸顯以人 為本為本 黨的十七大報(bào)告提出 科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本 石 油銷售企業(yè)貫徹科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)安全文化 應(yīng)凸顯以人為本 將以人為本理念貫穿于安全文化建設(shè)的全過(guò)程 在 內(nèi)化于心 固化于制 外化于行 上著力 在尊重民心 強(qiáng)調(diào)民意 注重 民權(quán)上下功夫 在緊緊圍繞價(jià)值理念的 內(nèi)斂工程 歸統(tǒng)工程 實(shí)踐工程 中做文章 方能把 以人為本 固本強(qiáng)基 的安全文化 做實(shí) 以人為本 抓內(nèi)化于心的 內(nèi)斂工程 以 民心 為本 得民心者得安全 石油銷售企業(yè)應(yīng)著力建 設(shè)內(nèi)化于心的 內(nèi)斂工程 將安全理念轉(zhuǎn)化為員工的共同認(rèn)識(shí) 培育員工對(duì)安全的高危意識(shí) 形成員工共有且獨(dú)具特色的價(jià)值 觀和行為規(guī)范 以 六部曲 建設(shè) 內(nèi)斂工程 一是宣傳 宣傳是安全工作的揚(yáng)聲器 要搞好安全工作 首先要搞好宣傳工作 在安全思想宣傳上下功夫 成立宣傳隊(duì) 進(jìn)庫(kù)站 到班組 赴家庭 對(duì)管理人員 操作人員進(jìn)行安全思 想巡回宣傳 在宣傳中 通過(guò)開講座 設(shè)課題 析事故并進(jìn) 班前例會(huì) 行政會(huì) 職工會(huì)與安委會(huì)同步 換位思考話安全 人人登臺(tái)授安全 細(xì)微環(huán)節(jié)控安全并存 使員工安全意識(shí)得到 強(qiáng)化 二是教育 人不是萬(wàn)能的 都會(huì)犯錯(cuò) 關(guān)鍵是怎么面對(duì) 犯下的錯(cuò)誤 針對(duì)員工安全 三違 行為 應(yīng)實(shí)施彈性化的安全 教育模式 在年初制定安全教育計(jì)劃中 分別從 嚴(yán)肅處理 與 引導(dǎo)教育 兩方面進(jìn)行精心揣度 在安全教育上因人而異的同 時(shí) 做到因勢(shì)利導(dǎo) 實(shí)施引導(dǎo)教育 通過(guò)脫產(chǎn)培訓(xùn)教育 安全 介入療法 安全心語(yǔ)等方式 在春風(fēng)化雨中將員工引入安全健 康發(fā)展的軌道 三是算賬 安全是效益 安全是命脈 安全是 前程 安全是一切 在平時(shí)的安全工作中 應(yīng)時(shí)常主動(dòng)與員工 算好安全 四筆賬 生命賬 家庭賬 前程賬 經(jīng)濟(jì)賬 讓員 工深知安全是生命的保障 是家庭的依托 是經(jīng)濟(jì)的指針 讓 員工認(rèn)識(shí)到 安全是必須的 不是可有可無(wú)的 四是體驗(yàn) 采 取體驗(yàn)式教育工作方法 將安全深入人心 通過(guò)模擬火災(zāi) 模 擬事故 生活中活生生的現(xiàn)實(shí) 以及實(shí)施 消企共建 等方式 讓員工親身體驗(yàn)到無(wú)視安全的危害性 摧殘性 毀滅性 強(qiáng)化 員工的安全意識(shí) 樹立 一切事故都是可以預(yù)防和避免的 觀念 五是排查 隱患排查治理是強(qiáng)化安全意識(shí) 控制事故發(fā)生的關(guān) 鍵環(huán)節(jié) 在隱患排查中 從人 機(jī) 環(huán)境 油庫(kù) 加油站 車 輛 非生產(chǎn)區(qū)域以及施工管理等 對(duì)影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)層 層把關(guān) 步步確認(rèn) 消除安全隱患 六是共筑 上下聯(lián)動(dòng) 共 同構(gòu)筑安全本然態(tài)勢(shì) 通過(guò)安全考試 安全回訪 安全督察以 及安全舉報(bào)等方式 讓安全在共筑中沁入腦海 通過(guò) 六部曲 隱患險(xiǎn)于明火 防范勝于救災(zāi) 責(zé)任重 于泰山 的安全理念根植于員工心中 以人為本 抓固化于制的 歸統(tǒng)工程 以 民意 為本 順民意者得安全 著力建設(shè)固化于制的 歸統(tǒng)工程 解決價(jià)值理念制度化問(wèn)題 用體制 機(jī)制 制度 來(lái)反映安全文化理念 將取得的安全文化成果用規(guī)章制度固定 下來(lái) 使員工既有價(jià)值觀的導(dǎo)向 又有制度化的規(guī)范 將安全文化納入石油銷售企業(yè)文化 進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃部署 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)提出具體措施 定期開展安全檢查 不斷完善安 全事故預(yù)防機(jī)制 堅(jiān)持工作有計(jì)劃 行動(dòng)有方案 步步有確認(rèn) 事后有總結(jié)的 四有工作法 在安全文化建設(shè)中的運(yùn)用 將安全 文化理念歸統(tǒng)到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 企業(yè)管理的各項(xiàng)制度中 從規(guī)范安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度入手 通過(guò)安全基本制度的 建設(shè) 體現(xiàn)安全基本理念 承接國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)要求 明確 企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)則 建設(shè)企業(yè)安全制度文化 實(shí)現(xiàn)安全生 產(chǎn)的進(jìn)程管理 形成企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系支撐 充分發(fā)揮安 全文化的導(dǎo)向功能 激勵(lì)功能 凝聚功能和規(guī)范功能 將規(guī)范 規(guī)章制度作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工程 始終遵循 從群眾中來(lái)到群 眾中去 的不間斷循環(huán)原則 從群眾中來(lái)即 在制定安全規(guī)章制 度前 首先通過(guò)召開座談會(huì) 個(gè)體訪問(wèn) 發(fā)放征求意見表等方 式 充分了解各級(jí)員工對(duì)制定該規(guī)章制度的意愿和建議 并將 意見匯總作為重要參考 體現(xiàn)在規(guī)章制度里 到群眾中去即 制定出該規(guī)章制度初稿后 將初稿再下發(fā)到各級(jí)員工手中 讓 員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì) 并在實(shí)踐中檢驗(yàn)規(guī)章制度的科學(xué)性 可行 性 通過(guò)不間斷的循環(huán) 反復(fù)修改 反復(fù)實(shí)踐 規(guī)章制度得到 不斷的規(guī)范完善 避免出現(xiàn) 空中花園 式的規(guī)章制度 員工難 操作 厭操作 誤操作 甚至有章不愿循 不全循 不常循 不真循 不細(xì)循 不嚴(yán)循的現(xiàn)象出現(xiàn) 使安全文化成果切實(shí)來(lái) 源于基層 優(yōu)化于基層 服務(wù)于基層 制定并動(dòng)態(tài)完善 安全 監(jiān)督檢查管理程序 油庫(kù) 加油站安全巡檢制度 油 庫(kù)安全檢查管理辦法 以及 員工健康監(jiān)護(hù)管理辦法 防 雷防靜電接地裝置測(cè)試管理辦法 加油站油料損溢獎(jiǎng)懲辦 法 等管理制度 確保安全生產(chǎn)管理有章可循 有章可依 逐 步走上制度化 規(guī)范化的軌道 使企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安 以人為本 抓外化于行的 實(shí)踐工程 以 民權(quán) 為本 倡民權(quán)者得安全 著力建設(shè)外化于行的 實(shí)踐工程 解決價(jià)值理念的實(shí)踐過(guò)程 激發(fā)并尊重人在安全 工作中的主導(dǎo)作用 營(yíng)造良好安全氛圍 調(diào)動(dòng)員工的內(nèi)生動(dòng)力 將 安全依靠員工 的理念落到實(shí)處 把安全文化深入到員工生 產(chǎn)生活的行動(dòng)中 讓安全成為員工的自覺行為 激發(fā)尊重員工的主導(dǎo)作用 尊重員工主體地位 強(qiáng)化員工 主體意識(shí) 賦予員工主體權(quán)利 發(fā)揮員工主體作用 體現(xiàn)員工 主體價(jià)值 在外化于行的實(shí)踐中 建立健全尊重員工主體地位 的運(yùn)行機(jī)制 讓員工有安全的知情權(quán) 參與權(quán) 監(jiān)督權(quán) 落實(shí) 一崗雙責(zé) 的同時(shí) 推出 安全行為監(jiān)督卡 設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)卡 等系列民主管理的辦法 從省市級(jí)銷售企業(yè)半年 年度的例行 安全大檢查 特殊階段安全大排查 市級(jí)銷售企業(yè) 片區(qū) 油 庫(kù)季度 月度的例行安全檢查 特殊階段安全排查 庫(kù)站 班 組每周一次的班組檢查 安全員每天四次的安全巡查 讓員工 將安全作為工作中的頭等大事來(lái)抓 在高空作業(yè) 動(dòng)火作業(yè) 進(jìn)入危險(xiǎn)空間作業(yè)時(shí) 齊心參與到預(yù)防的行列中來(lái) 另外 應(yīng) 多方征求意見 制定完善 安全獎(jiǎng)懲制度 以科學(xué)的手段研 究不同人的內(nèi)心需求 對(duì)癥下藥 有的放矢 真正發(fā)揮獎(jiǎng)懲制 度在 強(qiáng)三基 反三違 中的作用 調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全制度 研究安全政策 躬行操作規(guī)程 以及堵塞安全漏洞 積極建言 獻(xiàn)策的激情 使其成為安全的主人翁 培育安全健康的員工心態(tài) 員工的健康心態(tài) 是實(shí)現(xiàn)安全 生產(chǎn)的根基 培育安全健康的員工心態(tài) 一是聘請(qǐng)行業(yè)專家 心理專家 開辟員工 健康心態(tài)知識(shí)講座 剖析員工心理 調(diào) 釋員工心態(tài) 二是實(shí)施 安全感動(dòng)人生 之感恩活動(dòng) 讓員工在 活動(dòng)中增強(qiáng) 搞不好安全就對(duì)不起人生 的感恩心理 三是領(lǐng)導(dǎo) 干部深入基層班組 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公 切實(shí)體驗(yàn)員工疾苦 感受 安全生產(chǎn)的難點(diǎn) 完善安全防范措施 四是在 五小工程 規(guī) 范化建設(shè)上下功夫 改善生產(chǎn)條件的同時(shí) 改善員工的工作 生活條件 福利待遇 干群關(guān)系 滿足員工合理 必要的經(jīng)濟(jì) 與精神訴求 五是實(shí)施 后花園工程 積極幫助員工家屬解決 失業(yè) 子女上學(xué) 就醫(yī)等難題 解除員工后顧之憂 讓其安心 工作 創(chuàng)造本然向上的安全環(huán)境 良好的環(huán)境 能孕育安全操作 躬行者 能培育出安全管理精英 能打造本質(zhì)安全型企業(yè) 在 外化于形 和 科技興安 上下功夫 著力構(gòu)建良好安全環(huán)境 在 外化于形 方面 制作安全文化浮雕 安全文化長(zhǎng)廊 安全文 化展板 安全文化園地 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