征地協(xié)調(diào)總結(jié)范文.doc

征地協(xié)調(diào)總結(jié)范文 征地協(xié)調(diào)總結(jié)xx年以來，我按照“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務項目建設”的思路，全力以赴開展項目臨時征地工作，確保項目的用地需求。 在項目領導高度重視及正確指導下，提高認識，統(tǒng)一思想，周密部署，科學安排，細化政策，扎實工作，在規(guī)定的時間內(nèi)完成了項目部署臨時征地工作任務，確保工程的按期施工。 在工程動工前，及時搞好協(xié)調(diào)，處理糾紛，化解矛盾，積極為施工隊伍創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 開展了扎實有效的工作，現(xiàn)將我一年的工作作如下匯報港清三線輸氣管道工程xx年投產(chǎn)段施工已完成。 自我們承建港清三線項目工作以來，由于臨時征地難度大、之前陜京二線、三線、港清一線、二線、蘇橋線等管線都途徑此段，百姓有著豐富的阻工經(jīng)驗及地方政府的消極態(tài)度等三方面不確定因素的影響，管線施工用地成為了港清三線項目前期工作的重點和難點問題。 針對上述問題，經(jīng)過不懈努力，我們與征地分包商緊密結(jié)合取得了地方政府支油辦的支持。 一、主要做法（一）、確定任務，明確責任。 為順利推進征地工作，我們及時召開會議，明確各成員的任務與責任。 制定階段性工作目標，確保任務按時完成。 要求各成員要勤走訪，多溝通，多匯報，確保下情上達。 通過入戶走訪，進一步全面細致的排查摸底，宣貫管道施工的意義，幫助群眾算經(jīng)濟賬，消除顧慮，為征地工作提供了思想保障，取得較好的成效。 （二）、突出重點，狠抓落實。 實行各成員包干責任制，具體抓好征地分包商的工作。 督促分包商和支油辦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府單位到現(xiàn)場進行土地測量、核對與登記，確保臨時用地工作公正公平。 要求分包商對現(xiàn)場反映的問題，能解決的，必須盡快予以解決;不能解決的，耐心做好解釋工作，及時上報，做到及時處理，穩(wěn)步推進征地工作。 （三）、總簽協(xié)議，細分個人。 在做好工作的同時，監(jiān)督霸州市支油辦與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂協(xié)議，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各村再次簽訂征地協(xié)議，由各村根據(jù)客觀實際，細分到百姓個人，完善工作流程，做到上下緊密配合，層層嚴格把關，確保征地依法依規(guī)，公平公正。 （四）、群策群力，解決遺留。 由于歷史遺留問題，霸州市征地困難度極大，在我們進行征地工作時，督促支油辦必須要先解決之前各管線的遺留問題，才能協(xié)助我們港清三線的征地工作。 二、存在的問題（一）、工作前沒有深入調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權。 這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。 但是，我們的工作歷時二年多時間，進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調(diào)查研究，導致我們所制定出來的征地方案存在著很大的問題。 如在霸州市以往征地方案上，由于我們事前未了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)對管線施工情況了如指掌，導致了征地存在著很大的漏洞，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街、百姓意見較大，直接影響著我們的工作進度。 （二）、對工作缺少敏感性。 比如，在很早以前，就發(fā)現(xiàn)了百姓有搶栽搶種的現(xiàn)象，但我們沒有引起足夠的重視，霸州市支油支鐵建設辦公室沒有執(zhí)法權，對搶栽搶種現(xiàn)象只能結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部進行說服勸說，這樣便帶來很大的問題。 領導變換頻繁。 在一年多的時間里，霸州市的領導及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。 我們所制定的很多征地方案，在很大程度來說，都是一廂情愿，沒有發(fā)揮主觀能動的作用。 總結(jié)經(jīng)驗教訓，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績。 發(fā)揚所