建設(shè)局上半年黨風(fēng)廉政工作總結(jié)[范本]

建設(shè)局上半年黨風(fēng)廉政工作總結(jié) 今年以來，區(qū)建設(shè)管理局突出兩個重點，強(qiáng)化三項措施，不斷加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度，各項工作有序推進(jìn)，取得較好效果。 兩個重點： 一、以健全重大工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)為重點，強(qiáng)化制度，嚴(yán)格管理，進(jìn)一步整頓和規(guī)范建設(shè)市場秩序 一是加強(qiáng)招投標(biāo)管理。從今年3月份開始，認(rèn)真組織了招標(biāo)投標(biāo)專項整治活動。 嚴(yán)格落實招標(biāo)投標(biāo)書面報告、招標(biāo)結(jié)果公示、合同備案制度，積極推行“工程量清單報價、合理低價中標(biāo)”的評標(biāo)方式。邀請區(qū)紀(jì)委、檢察院、政府采購辦等有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)參與招投標(biāo)，實行全過程監(jiān)督，在招標(biāo)信息發(fā)布、投標(biāo)人資格審查、招標(biāo)文件及評標(biāo)辦法制定、評標(biāo)委員會組成、中標(biāo)人確定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上加大了監(jiān)督力度。上半年，完成招投標(biāo)工程#個，面積達(dá)到#平方米，中標(biāo)額#億元，清單的使用率達(dá)到#%以上，公開招標(biāo)率達(dá)到#。 二是加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理。實行質(zhì)量和安全報監(jiān)制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入、清出制度，簽訂安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書，把文明施工的獎罰記錄作為企業(yè)升級、年檢的依據(jù)。上半年，把XX年以來投資額在50萬元以上或者建筑面積在1000平方米以上的所有竣工及在建工程項目，列入監(jiān)督檢查范圍。主要以施工手續(xù)是否齊全，是否存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠現(xiàn)象以及落實建設(shè)監(jiān)理情況為重點，組織人員進(jìn)行了兩次專項檢查，查處各類質(zhì)量、安全隱患?余條，現(xiàn)場下達(dá)整改通知單?份，整改率達(dá)到?%以上。 二、以糾正拖欠農(nóng)民工工資，完善農(nóng)民工工資支付保障配套規(guī)章制度為重點，加大監(jiān)管力度，建立長效預(yù)防機(jī)制。 一是加大宣傳力度，落實工資支付責(zé)任。按照誰承包誰負(fù)責(zé)的原則，由總承包企業(yè)對所承包工程的農(nóng)民工工資支付全面負(fù)責(zé)，建設(shè)局督導(dǎo)總承包企業(yè)對本企業(yè)和分包企業(yè)的勞動用工、工資發(fā)放情況進(jìn)行日常動態(tài)監(jiān)督，嚴(yán)格勞動用工制度，規(guī)范農(nóng)民工工資支付方式。上半年，在全區(qū)#個建筑工地發(fā)放 份致農(nóng)民工朋友的一封信，宣傳企業(yè)和農(nóng)民工的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，維護(hù)農(nóng)民工的合法利益。組織建筑施工企業(yè)與農(nóng)民工簽訂勞動合同 份，按照勞動合同約定的日期內(nèi)，支付農(nóng)民工工資 元。有 個施工企業(yè)在辦理施工許可證時簽定了（不拖欠工資）保證書，外地企業(yè)和本地企業(yè)分別按合同價款的#%的標(biāo)準(zhǔn)交納工資保證金#萬元，嚴(yán)格實行工資保證金制度， 二是堅持長效機(jī)制。建立企業(yè)信用檔案，對發(fā)生拖欠（工程款、工資）行為的企業(yè)上網(wǎng)公示；施工企業(yè)參加新的招投標(biāo)，必須持有建設(shè)局（清欠辦）出具的無拖欠（工資款）證明；建設(shè)單位辦理新建項目，必須出具無拖欠工程款證明和項目資金到位證明（擔(dān)保證明）。否則不予辦理有關(guān)手續(xù)；嚴(yán)格工程竣工驗收、結(jié)算及備案管理，在工程驗收備案時，未按規(guī)定支付工程款的，不予驗收備案。今年以來，共受理農(nóng)民工投訴#起，清理兌付工資#萬元，有力維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益。 三項措施： 一、健全責(zé)任保障體系。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實行“三級聯(lián)責(zé)”制度。成立了以部門主要負(fù)責(zé)人為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了建設(shè)管理局XX年黨風(fēng)廉政建設(shè)實施意見。局黨委分別與下屬單位、部門牽頭工作責(zé)任單位、科室、分管責(zé)任人簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，將責(zé)任細(xì)化、量化，逐項分解，形成了一級抓一級，層層抓落實的管理網(wǎng)絡(luò)。 二、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，積極開展“三個一”活動。一是開展一次警示教育。為加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高防腐抗變能力，先后邀請區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)、市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處領(lǐng)導(dǎo)做專題講座，筑牢干部職工的思想防線。二是樹立一個典型。環(huán)衛(wèi)處保潔工#從部隊退伍后，從機(jī)關(guān)主動請戰(zhàn)到一線，一干就是20年，無怨無悔，埋頭苦干，以自己扎實的工作、高尚的人格帶動了一批人，感動了一批人。今年，全建設(shè)系統(tǒng)開展了向賈紹仁同志學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣。三是組織一次實地觀摩。利用周末時間組織干部職工到#等企業(yè)進(jìn)行實地觀摩，看變化，促干勁，強(qiáng)信念。 三、嚴(yán)格督察考核。為切實加強(qiáng)廉政建設(shè)工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，采取聘請廉政建設(shè)監(jiān)督員、行政事業(yè)性收費公開、行風(fēng)評議等措施，宣傳發(fā)動群眾參與監(jiān)督。開展“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”的活動，結(jié)合市政道路、基礎(chǔ)設(shè)施等關(guān)系群眾利益、在區(qū)內(nèi)有重大影響的建設(shè)工程項目，推動項目公開、投資公開、招投標(biāo)公開、資產(chǎn)運作透明的權(quán)力運行機(jī)制。 在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，我們始終堅持經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政教育與不定期的檢查考核相結(jié)合，定措施與抓落實相結(jié)合，管理權(quán)限與所承擔(dān)的責(zé)任相結(jié)合，所負(fù)責(zé)牽頭的各項工作取得了顯著成效。同時，我們也認(rèn)識到，黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要我們繼續(xù)努力，常抓不懈。下半年，將繼續(xù)抓好以下三項工作： 一、加強(qiáng)糾正拖欠和克扣農(nóng)民工工資工作，切實維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。對拖欠行為情節(jié)嚴(yán)重的企業(yè)，降低企業(yè)資質(zhì)等級或取消資質(zhì)，徹底杜絕拖欠行為的產(chǎn)生。 二、繼續(xù)抓好建筑市場專項整治活動。按照 “點上出成果，面上上臺階”的原則，強(qiáng)化規(guī)范化管理程序，對重大工程采取重點管理、專人負(fù)責(zé)的辦法，提高管理的檔次和水平。開展廉政建設(shè)進(jìn)工地活動，選擇1-2個工地，開展“創(chuàng)建廉政工程，確保安全生產(chǎn)”的活動，爭創(chuàng)出更多的市級、省級文明工地和優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。 三、嚴(yán)格招投標(biāo)管理，預(yù)防和杜絕干預(yù)招標(biāo)