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團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)心得為期2天2夜的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí)圓滿結(jié)束,在老師激情洋溢的講課中,讓我們?nèi)玢宕猴L(fēng),感受到了執(zhí)行力對(duì)一個(gè)企業(yè)和集體的重要性。現(xiàn)代企業(yè)組織越來(lái)越重視人才的聘任與培養(yǎng),企業(yè)持續(xù)發(fā)展,在于員工具有優(yōu)秀的品質(zhì)和積極協(xié)作的團(tuán)隊(duì),其中最為關(guān)鍵的是,彌漫在組織中的積極合作精神。在講課中穿插了許多寓教于樂(lè)的游戲等互動(dòng)節(jié)目,在游戲中讓我們感知團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的真諦。在過(guò)程中尋找到快樂(lè),在感悟中得到升華。現(xiàn)就幾個(gè)游戲來(lái)展開(kāi),與大家分享這次學(xué)習(xí)心得。游戲一:眾人劃槳開(kāi)大船。如果把公司比喻是一艘大船的話,那么每個(gè)員工都是這艘船上的水手,每個(gè)人的分工不同,各司其職,眾人劃槳才能開(kāi)動(dòng)大船。因此我們每個(gè)員工的素質(zhì)、能力、人品以及奉獻(xiàn)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神是這艘大船能否揚(yáng)帆出海、乘風(fēng)破浪、披荊斬棘、勇往直前的關(guān)鍵;同時(shí),只有企業(yè)這艘大船在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中經(jīng)受得住考驗(yàn),船上的水手才有安全、進(jìn)步和發(fā)展。所以,開(kāi)動(dòng)企業(yè)這艘大船,是我們每個(gè)員工共同的愿望和目標(biāo);而要實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望和目標(biāo),就必須在企業(yè)中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),就是要“干一行、愛(ài)一行”。如果團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都熱愛(ài)自己的工作,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)有士氣,有活力,釋放潛能,改善業(yè)績(jī)。我們對(duì)待工作要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),但同樣可以樂(lè)在其中。工作本身就是一種獎(jiǎng)賞,而不是獲得獎(jiǎng)賞的手段。對(duì)工作本身和工作方式感到自豪。要善于從工作中找到樂(lè)趣。游戲二:“一塊五毛”。 在游戲中,男生就是一塊錢,女生則是五毛錢。游戲開(kāi)始前,大家全站在一起,裁判站邊上。裁判宣布游戲開(kāi)始,并喊出一個(gè)錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的),裁判一旦喊出錢數(shù),游戲中的人就要在最短的時(shí)間內(nèi)組成那個(gè)數(shù)的小團(tuán)隊(duì),打比方說(shuō)喊出的是3塊5,那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團(tuán)隊(duì)。請(qǐng)記住動(dòng)作要快,因?yàn)橘Y源是有限的,人員也很少有機(jī)會(huì)能平均分配,所以動(dòng)作慢的同志可能會(huì)因?yàn)樯賻讐K或幾毛錢而慘敗,所以該出手時(shí)就出手,看見(jiàn)五毛先下手為強(qiáng);當(dāng)然動(dòng)作快的人員不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3塊5,但你們團(tuán)隊(duì)里已經(jīng)變成5塊了,這時(shí)候你就需要踢人了,該狠心時(shí)就狠心,一般被無(wú)情踹出去的都是可憐的一塊。要確保執(zhí)行的成功,執(zhí)行的保障是很重要的,要求獎(jiǎng)罰分明、及時(shí),還要有激勵(lì)和約束。企業(yè)的成功源于成功的執(zhí)行,成功的執(zhí)行源于一個(gè)成功高效的團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行是一種意識(shí);執(zhí)行是一種科學(xué);執(zhí)行是一種文化。西點(diǎn)軍校是世界最有名的軍事院校,其中在22條軍規(guī)中最有名的就是無(wú)條件執(zhí)行和沒(méi)有任何借口這2條。城投集團(tuán)有完善的企業(yè)組織架構(gòu),每個(gè)決策都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的心血,當(dāng)公司把任務(wù)分解給我們時(shí),我們理解的要執(zhí)行,不理解的就在執(zhí)行中去理解。執(zhí)行力密切相關(guān)的除了員工個(gè)人所具備的能力與素質(zhì)外,關(guān)鍵是心態(tài)。態(tài)度決定一切!好的心態(tài)可使人快樂(lè)進(jìn)取,有朝氣,有精神。消極的心態(tài)則使人沮喪,難過(guò),沒(méi)有主動(dòng)性。所以,一個(gè)員工的執(zhí)行力好不好,決定于他的意愿和心態(tài)。這個(gè)游戲同時(shí)還說(shuō)明,讓大家擁有共贏的心態(tài),我們的團(tuán)隊(duì)才能配合好,才會(huì)有凝聚力,才會(huì)有戰(zhàn)斗力,才能創(chuàng)造出驕人的業(yè)績(jī)。眾人心往一處使,擰成一股繩,方可戰(zhàn)無(wú)不克。這也是企業(yè)達(dá)到長(zhǎng)足發(fā)展的力量源泉。游戲三:開(kāi)火車。每個(gè)團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù),盡職盡責(zé),在執(zhí)行中方法的得當(dāng)運(yùn)用也很重要。執(zhí)行的原則就是差異化和聚焦。在職場(chǎng)中,別人不做的,我做;別人做不好的,我做好;別人做好的,我創(chuàng)新做得更好。當(dāng)韓國(guó)人決定做什么事情的時(shí)候,從上到下,他們絕對(duì)是一個(gè)口令,一個(gè)步調(diào),一個(gè)動(dòng)作。在執(zhí)行中最大的障礙是固有的舊思維,這也是游戲參與者老是出錯(cuò)的原因所在。創(chuàng)新是企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的保證,作為一個(gè)營(yíng)銷工作者,企劃是營(yíng)銷的靈魂,而創(chuàng)新則是企劃的靈魂。只有做到多學(xué)習(xí),多請(qǐng)教,厚積而薄發(fā),才會(huì)出創(chuàng)造性的思維。只有專注做事情,才能把事情做好。這就是在執(zhí)行過(guò)程中的聚焦原則。很多人在沒(méi)有專心做事情之前,可能有很多一般的想法,有很多一般的知識(shí),但要真正做成事情則需要有具體的想法、具體的知識(shí),與具體的人合作,找到具體的機(jī)會(huì),也就是說(shuō)做事情就做具體的事情,因此能不能做成事情與是不是能專注在一個(gè)具體事情上有關(guān)。一個(gè)人,如果專注在一件事情上了,那么也許在開(kāi)始的時(shí)候不成熟,反復(fù)操練多次就會(huì)成熟了;也許開(kāi)始的時(shí)候定位不準(zhǔn),但是不斷調(diào)整,那么就有很大的可能性調(diào)到一個(gè)合適的點(diǎn)上;也許開(kāi)始的時(shí)候還有不少不切實(shí)際的想法,但在經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的不斷積累中,就會(huì)慢慢找到做事情的分寸。企業(yè)的每個(gè)崗位都很重要,三百六十行,行行出狀元。在自己的崗位上,做到更優(yōu)秀,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!感謝公司提

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