員工培養(yǎng)協(xié)議書范文.doc

員工培養(yǎng)協(xié)議書范文 員工培養(yǎng)協(xié)議書甲方乙方部門負責人是承載公司與員工緊密聯(lián)系的橋梁與紐帶，是公司實施“五年規(guī)劃”的執(zhí)行者，在公司的生產經營活動中具有舉足輕重的作用，而培養(yǎng)、選拔、任用一線員工，不僅給公司一線管理注入新的活力，同時對提升基層管理素質，夯實基礎工作，順應公司大發(fā)展的需求具有十分重要的意義。 為了穩(wěn)定職工隊伍、切實解決員工流失問題，甲乙雙方就員工培養(yǎng)、選拔、任用等問題達成如下協(xié)議 1、甲方應對乙方提供員工培養(yǎng)必要的工作支持，在定編、定崗和定責的基礎上，按照崗位級別，實行逐級管理。 乙方應在甲方授權范圍內開展工作。 2、乙方在員工培養(yǎng)、選拔、任用方面有建議權，要任人唯賢、量才使用；在建議合理的前提下甲方應充分尊重并采納乙方意見。 3、為穩(wěn)定職工隊伍、切實解決員工流失問題，甲方應按照崗位、技能、職級、工作年限，確立勞動合同簽訂標準，督促落實員工與企業(yè)的勞動合同簽訂，為乙方開展工作提供保障。 4、新員工入廠后，乙方應根據甲方安排及工作實際，有針對性地開展安全教育、技能提升、規(guī)章制度等方面的培訓，培訓時間不低于一天。 5、員工經培訓、考核合格后上崗，乙方要及時根據崗位需求及員工本人情況，指定專人進行業(yè)務技能指導。 根據甲方有關規(guī)定，簽訂師徒協(xié)議，并做好師徒協(xié)議的后續(xù)工作，對符合轉正條件的員工通過考核后應及時上報，甲方應及時辦理轉正手續(xù)。 6、乙方要及時了解操作一線員工的思想動態(tài)，對職工在操作過程中遇到的難題給予指導，使操作者更準確的按操作規(guī)程進行操作，確保所有的工藝準確無誤，為員工排憂解難。 對于員工反映的生活問題及時上報管理部。 甲方應對職工反映的情況，依據有關政策規(guī)定給予答復。 7、乙方要確保員工考勤準確、無誤、上報及時，員工績效考核要公平、公正。 甲方應按照績效考核辦法按時兌現員工工資、獎金及加班費。 8、甲方應建立信息反饋機制，及時掌握職工動態(tài)，乙方有提供和配合反饋的義務。 9、乙方要做好員工矛盾調解工作。 對職工反映的情況，依據有關政策規(guī)定給予答復，如有需要解決的實際問題，則向相關人員和領導做好具體的了解協(xié)調，在事實清楚、證據確鑿的前提下，召集相關人員進行現場調解。 10、乙方工作過程中，要按照公平、公正的原則平等對待每一位員工，不準無故毆打、謾罵、訓斥，由此造成的員工非正常流失由乙方承擔責任。 11、以上條款與乙方績效考核成績掛鉤，每違