集團軍年度軍事訓練工作總結范文.doc

集團軍年度軍事訓練工作總結范文軍區(qū)：年集團軍堅持以軍委新時期戰(zhàn)略方針為指導，以實現(xiàn)軍事過硬為目標，認真貫徹上級軍事訓練指示和新一代訓練大綱，堅持練為戰(zhàn)的原則，注重打牢基礎和首長機關訓練，加大了以對訓練為重點的訓練法改革力度，部隊整體 作戰(zhàn)力度有了新的進步。一、基本情況今年，集團軍共安排了個師、個旅、個團、共個連隊執(zhí)行全訓任務。從月1日開訓到月底結束，部隊平均完成晝間訓練個小時，夜間訓練個小時，平均參訓率為%；全年完成“三實作業(yè)” 個連次；分隊戰(zhàn)術演練個連次、個營次；有個旅、個團、個營，個連完成了年度炮兵、防空兵實彈射擊；團以上單位完成了首長機關演習；個師、個團完成了實兵實彈戰(zhàn)術演習；各級首長機關平均完成訓練個小時，平均參訓率為%；團以上單位組織軍事高技術知識考核次；組織參謀集訓期共人次；分隊軍官在職訓練平均完成個訓練小時，是近年來比較好的一年。在按綱施訓，落實年度訓練任務的同時，高標準地完成了訓練現(xiàn)場會賦予的各項任務。二、主要做法和特點（一）精心籌劃，全力保障，確保訓練現(xiàn)場會任務的圓滿完成。（略）（二）注重鞏固和深化訓改成果，繼續(xù)在訓練改革上做文章。（略）（三）嚴格按新大綱施訓，確保部隊訓練向高效和正規(guī)方向發(fā)展。為使部隊嚴格按照新大綱施訓，年初集團軍組織了一次軍、師、旅、團四級軍事主官新大綱集訓。各師也都分別組織了首長機關分隊干部和骨干新大綱集訓。師為使按新大綱施訓落實到每個人，師建立和完善了士兵和軍官的訓練檔案，投入數(shù)萬元為連隊印制了“兩本一表”，解決了考核訓練成績的統(tǒng)計問題。師還在團認真抓了先訓示范，先后按三個階段，分六個層次在該團組織召開了現(xiàn)場觀摩會，提高了全師按綱施訓的質量。炮兵旅為使新大綱學習引向深入，先后組織了兩次新大綱知識競賽，調動了廣大官兵的學習積極性。在訓練展開后，集團軍先后三次組織機關人員深入訓練第一線，對部隊按綱施訓情況實施跟蹤檢查指導和考核驗收，尤其是在訓練現(xiàn)場會準備階段，為防止顧此失彼，專門組成訓練檢查組，巡回檢查指導部隊訓練，促進了訓練的“四落實”。師對勤雜兵和小遠散單位，采取由后勤、技術部（處）牽頭集中組訓的方法，較好地解決了訓練死角。（四）加大難度和強度，努力提高合同戰(zhàn)術訓練質量。在打好合成訓練基礎訓練方面各級嚴格按照先技術后戰(zhàn)術，由低到高的程序，分步細訓，逐級合成。兵種部隊加強了專業(yè)技術戰(zhàn)術訓練，完成逐級合練后都把部隊拉到野外生疏地形上進行攜帶通信工具的現(xiàn)地戰(zhàn)術合練。后勤技術分隊還普遍組織了帶戰(zhàn)術背景的野戰(zhàn)、供、修、救等專業(yè)保障演練。演練中普遍從等級轉入開始，按戰(zhàn)斗進程，多課題晝夜連續(xù)實施。全面檢查部隊的戰(zhàn)備水平，鍛煉提高了部隊的快速應變能力。師在組織團進行實彈戰(zhàn)術演習時，在機動途中設置了遭敵空襲、搶修車輛等多種情況，培養(yǎng)和鍛煉了指揮員在復雜多變的戰(zhàn)術背景下，分析、判斷、處置多種情況的能力。師在“”演習中，在待機地域靠村不進村，有房不住房，部隊全部轉入地下或半地下，基本達到了隱蔽偽裝的要求。（五）從專業(yè)實際出發(fā)，突出抓好兵種專業(yè)訓練。在共同科目訓練階段，各兵種部隊采取與步兵部隊建立協(xié)作關系，使訓練質量有明顯提高。炮兵旅采取按年度兵、手中武器和兵種專業(yè)編組分訓，收到了較好的效果。專業(yè)訓練展開后，野營訓練平均完成天以上，從而使整體訓練水平有較大幅度進步。在合同戰(zhàn)術訓練中探索和運用新的戰(zhàn)法和訓法，結合上級賦予的“防空群戰(zhàn)術綜合演練”試點任務，把防空兵全程納入合同戰(zhàn)術演練之中，克服了以往重技術輕戰(zhàn)術、訓練操場、模式化、簡單化和“四平八穩(wěn)機動，按部就班打靶”等問題。同時運用“三個搞透”戰(zhàn)法成果和“三網(wǎng)一化”偵察配系，演練了多種戰(zhàn)法，增強了合成指揮員全程防空的意識，使部隊經(jīng)受了近似實戰(zhàn)的鍛煉。高炮旅在防空群戰(zhàn)術綜合演練中，在待機地域與步兵師一樣要求，隱蔽偽裝達到了“百米不見車炮，十米不見人員”。三、存在的主要問題一是在按綱施訓上存有薄弱環(huán)節(jié)。少數(shù)干部存在著怕麻煩的思想，致使個別單位沒有完全按不同年度兵進行分編分訓或混編分訓，有“吃大鍋飯”、“