低碳經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究論文.doc

低碳經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究【摘要】發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對氣候變化和能源問題，是保持人類可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、突破陳規(guī)、創(chuàng)新思維、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。本文探討了低碳經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。 【關(guān)鍵詞】低碳經(jīng)濟(jì)，綠色經(jīng)濟(jì)，可持續(xù)發(fā)展 低碳經(jīng)濟(jì)對人類社會的能源消費(fèi)方式，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和生存生活方式產(chǎn)生了重大的影響;在低碳經(jīng)濟(jì)模式下，發(fā)展應(yīng)基于低能耗、低排放和低污染，其實(shí)施的核心是技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和發(fā)展觀的改變。低碳經(jīng)濟(jì)是一場涉及生產(chǎn)模式、生活方式、價值觀念和國家權(quán)益的全球性革命，代表了從工業(yè)文明向生態(tài)經(jīng)濟(jì)文明的巨大進(jìn)步，具有重大的戰(zhàn)略意義。我國企業(yè)如何在低碳經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是我們面臨的問題。 1、確立企業(yè)的主體地位 充分認(rèn)識并重視企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)中的積極帶動作用，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，同時也是能源消耗、二氧化碳排放的主要力量，所以要積極鼓勵企業(yè)建立“低碳文化”。 同時利用法律的、行政的、經(jīng)濟(jì)的手段確立企業(yè)在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)中的主體地位。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)為企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。首先，氣候變化特別是極端性的氣候事件，將會改變企業(yè)所面臨的要素市場環(huán)境和產(chǎn)品市場環(huán)境，影響到企業(yè)包括采購、生產(chǎn)、銷售、物流等在內(nèi)的運(yùn)營狀況，影響到企業(yè)的資產(chǎn)價格以及信貸和保險等金融運(yùn)作，最終影響到企業(yè)的財務(wù)、市場、業(yè)績及其可持續(xù)發(fā)展。其次，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)將溫室氣體排放產(chǎn)生的負(fù)外部性內(nèi)部化為企業(yè)和消費(fèi)者的成本，會對企業(yè)的營商環(huán)境帶來巨大變革。此外，消費(fèi)者對于企業(yè)聲譽(yù)的關(guān)注，特別是關(guān)注企業(yè)在應(yīng)對氣候變化方面是否發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力量，也迫切要求企業(yè)采取切實(shí)措施承擔(dān)社會責(zé)任。 發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)是企業(yè)認(rèn)清國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營方式和產(chǎn)品服務(wù)市場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重大機(jī)遇，并且也是企業(yè)順應(yīng)未來產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢獲取巨大商業(yè)利潤的重大機(jī)遇。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)前瞻性地識別這一全球趨勢帶來的重大變革，并且創(chuàng)新性地為未來市場做好低碳技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)的準(zhǔn)備，能夠成長為中國低碳發(fā)展道路上的巨大贏家。 其次，通過調(diào)整企業(yè)的資產(chǎn)管理和投資戰(zhàn)略，投資于迅猛增長并且獲利豐厚的低碳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，能夠使得企業(yè)分享到低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成果。此外，通過投資碳市場，或者利用碳市場為企業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型獲取相應(yīng)的資金和技術(shù)支持，也已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的良好實(shí)踐。 2、培養(yǎng)低碳優(yōu)勢企業(yè)文化 三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣管理，一流企業(yè)賣文化。企業(yè)文化不僅僅是崇高的使命宣言，它是通過自覺的努力，引導(dǎo)規(guī)范員工的行為，一天一天不斷積累起來的。 文化形成需要企業(yè)要用“硬”的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，來鼓勵員工提高難以度量的創(chuàng)新性等“軟”技能。吉姆格林斯在從優(yōu)秀到卓越一書中以飛輪比喻企業(yè)文化建設(shè)一它移動得很慢，但只要不斷朝著正確方向推進(jìn)，最終會獲得建設(shè)和力量。企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)“軟”實(shí)力，他絕非一朝一夕之功。他是一長期積累過程，“厚積而薄發(fā)”。如果我們有一支“上下同欲、朝氣蓬勃、積極進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、責(zé)任感很強(qiáng)”的職工隊伍，那么，我們就是不可戰(zhàn)勝的。 3、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級 產(chǎn)業(yè)升級，主要是指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善和產(chǎn)業(yè)素質(zhì)與效率的提高。產(chǎn)業(yè)升級必須依靠技術(shù)進(jìn)步;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和結(jié)構(gòu)的提升。低碳經(jīng)濟(jì)時代的到來對我國未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式提出了新的要求與挑戰(zhàn)，對于地處西部的甘肅而言，以高耗能工業(yè)為支柱的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與低效的能源利用率，更是迫切需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中切實(shí)考慮行業(yè)的低碳效益與減排成本，積極采用最新的低碳科技成果，探索符合省情，因地制宜的低碳能源產(chǎn)業(yè)升級策略，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的低碳、高效、可持續(xù)發(fā)展。轉(zhuǎn)貼促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級主要有四項措施:一是嚴(yán)格市場準(zhǔn)入。提高能源消耗、環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、安全生產(chǎn)等方面的準(zhǔn)入門檻。二是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門強(qiáng)化投資監(jiān)管，把住信貸和土地兩個閘門，協(xié)調(diào)落實(shí)有保有控的金融政策，嚴(yán)格依法依規(guī)供地用地。三是積極開展信息發(fā)布。加強(qiáng)行業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)能利用率的統(tǒng)一監(jiān)測，及時向社會發(fā)布產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)規(guī)模、社會需求等信息。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，加強(qiáng)行業(yè)自律。四是推進(jìn)行業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，組織行業(yè)開展重大科技攻關(guān)，解決制約發(fā)展的重大技術(shù)難題。 4、精準(zhǔn)定位，實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展 在信息化時代，資本流動速度越來越快、技術(shù)更新的速度也越來越快，特別是當(dāng)前我國勞動力人民幣雙雙漲價的情況下，轉(zhuǎn)制企業(yè)的必須找準(zhǔn)定位，堅持以正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，調(diào)研消費(fèi)者的個性化需求，努力在細(xì)分市場上尋求客戶資源，才能為企業(yè)找到發(fā)展空間。如對于傳統(tǒng)的制造企業(yè)，根據(jù)客戶需求，一方面要更加專業(yè)化，提供滿足客戶需求的特色產(chǎn)品，另一方面，還可以根據(jù)客戶企業(yè)的需要，提供相關(guān)行業(yè)的技術(shù)咨詢等服務(wù)，這樣，在增加了收入來源的基礎(chǔ)上，可以推動企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級，滿足低碳發(fā)展的要求。 5、苦練內(nèi)功，增強(qiáng)自身競爭力 研究表明，我國民營企業(yè)的平均壽命只有2.9年，而日本企業(yè)的平均壽命30年，美國企業(yè)40年，全球500強(qiáng)或與之相當(dāng)?shù)目鐕镜钠骄鶋勖?050年之間。轉(zhuǎn)制企業(yè)要獲得可持續(xù)的發(fā)展，需苦練內(nèi)功。一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格成本控制，推行精細(xì)化管理，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的同時實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。二是要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，從而使企業(yè)全員具備“低碳”理念，實(shí)現(xiàn)和諧持續(xù)發(fā)展。三是加強(qiáng)自主創(chuàng)新、引進(jìn)吸收再創(chuàng)新行為。據(jù)聯(lián)合國開發(fā)計劃署對外公布的2010年中國人類發(fā)展報告邁向低碳經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)未來稱中國實(shí)現(xiàn)未來低碳經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，至少需要60多種骨干技術(shù)支持，而在60多種技術(shù)里面，有42種技術(shù)中國目前不掌握核心技術(shù)。因此，轉(zhuǎn)制企業(yè)可以搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，積極引進(jìn)這些先進(jìn)適用技術(shù)，從而在壯大自身的同時獲得政府“低碳”支持，推動企業(yè)的做精做強(qiáng)。 6、加強(qiáng)科研人才隊伍建設(shè) 科技人才隊伍建設(shè)的核心是落實(shí)以人為本的發(fā)展觀，牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，遵循科技發(fā)展規(guī)律和人才成長規(guī)律，不斷完善政策環(huán)境，加強(qiáng)條件保障，在科技創(chuàng)新工作的各個環(huán)節(jié)，都要把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、吸引和用好人才作為第一要務(wù)?？萍既瞬抨犖榻ㄔO(shè)需要在全社會進(jìn)一步樹立“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)尚;基本形成符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、科技發(fā)展規(guī)律和人才成長規(guī)律的科技人才管理機(jī)制和政策體系;培養(yǎng)和造就一批能夠躋身世界科技前沿參與競爭的學(xué)科帶頭人才和優(yōu)秀科研團(tuán)隊，原始性創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng);造就數(shù)百萬工程技術(shù)人才、科技型企業(yè)家和科技中介服務(wù)人才隊伍，技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化能力大幅提高;科技管