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外貿(mào)公司獎(jiǎng)金制度 外貿(mào)公司獎(jiǎng)金制度公司人員按工作性質(zhì)分為業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)助理,跟單,單證,設(shè)計(jì),行政,財(cái)務(wù)六個(gè)方面,各司其責(zé)。 一、績(jī)效考核獎(jiǎng)公司每月從年終獎(jiǎng)抽出部分為員工設(shè)立300元人民幣考核獎(jiǎng),用于對(duì)公司上月(1號(hào)至月底)工作的績(jī)效反饋(主要是針對(duì)定單方面的內(nèi)容),公司考核采用追溯制,即以前發(fā)生的事在當(dāng)月發(fā)生負(fù)面影響時(shí)均按以下規(guī)則處理。 考核獎(jiǎng)基本規(guī)則 (1)定單制作出現(xiàn)錯(cuò)誤或遺漏,如自己及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正的不扣,但后期發(fā)現(xiàn)并產(chǎn)生不良后果的每處扣50元,情節(jié)嚴(yán)重的每次扣100元。 (2)交期不準(zhǔn)時(shí),按延期時(shí)間計(jì)算在規(guī)定日5天內(nèi)不扣,超過(guò)5-10天扣20元,11-15天扣30元,15天以上50元。 (3)設(shè)計(jì)出現(xiàn)差錯(cuò),如后期發(fā)現(xiàn)并產(chǎn)生不良后果的每處扣50元,情節(jié)嚴(yán)重的每次扣100元。 (4)單證出現(xiàn)差錯(cuò),如后期發(fā)現(xiàn)并產(chǎn)生不良后果的每處扣50元,情節(jié)嚴(yán)重的每次扣100元。 (5)樣品、定單催發(fā)未能及時(shí)準(zhǔn)確處理,如后期發(fā)現(xiàn)并產(chǎn)生不良后果的每處扣50元,情節(jié)嚴(yán)重的每次扣100元。 (6)定單跟蹤過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,如后期發(fā)現(xiàn)并產(chǎn)生不良后果的每處扣50元,情節(jié)嚴(yán)重的每次扣100元。 (7)需要上傳系統(tǒng)而沒(méi)有及時(shí)上傳或上傳內(nèi)容有錯(cuò)誤;工作中弄虛作假,對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),敷衍了事;如后期發(fā)現(xiàn)并產(chǎn)生不良后果的每處扣50元,情節(jié)嚴(yán)重的每次扣100元。 (8)財(cái)務(wù)人員出現(xiàn)差錯(cuò)的,如后期發(fā)現(xiàn)并產(chǎn)生不良后果的每處扣50元,情節(jié)嚴(yán)重的每次扣100元。 (9)其它未列入的事項(xiàng)對(duì)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生了負(fù)面影響,每次扣50元,情節(jié)嚴(yán)重的每次扣100元。 (10)每月請(qǐng)事假超過(guò)3天;不服從公司工作協(xié)調(diào)或安排;在公司傳播負(fù)面新聞,不能保守相關(guān)公司秘密;不遵守公司規(guī)章制度;或?qū)е驴腿酥卮笸对V,客人經(jīng)濟(jì)損失,公司經(jīng)濟(jì)損失的相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月不計(jì)考核獎(jiǎng)。 二、業(yè)務(wù)提成或獎(jiǎng)金辦法 (1)業(yè)務(wù)員申請(qǐng)及條件公司業(yè)務(wù)助理任職時(shí)間滿1年(不含試用期),或公司外招業(yè)務(wù)人員(試用期滿)可向公司申請(qǐng)業(yè)務(wù)員崗位工作。 業(yè)務(wù)員在公司計(jì)業(yè)務(wù)提成(在1個(gè)農(nóng)歷年度里業(yè)務(wù)量滿15萬(wàn)美元),業(yè)務(wù)助理六個(gè)月后(含試用期)計(jì)算業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金。 業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)助理必須與公司簽定固定期限勞動(dòng)合同并約定違約條款才能出guo參加展會(huì),沒(méi)有與公司簽定固定期限勞動(dòng)合同的業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)助理不得計(jì)算提成或獎(jiǎng)金。 (2)新客戶業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)提成業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)助理在展會(huì)期間或利用公司資源等其它途徑新開(kāi)發(fā)的客戶,從公司收到客戶第一筆定金后的12個(gè)月內(nèi)均視為該業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)助理的新開(kāi)發(fā)客戶。 新開(kāi)發(fā)客戶的獎(jiǎng)金按定單總價(jià)值(以銀行收匯金額為準(zhǔn))的1.2%計(jì)算。 新開(kāi)發(fā)客戶第一年由原業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)人員負(fù)責(zé)維護(hù),一年后由公司統(tǒng)一對(duì)客戶重新分配。 (3)老客人業(yè)務(wù)維護(hù)獎(jiǎng)金新開(kāi)發(fā)的客戶銀行收匯12個(gè)月后或公司原有的客戶均視為老客戶。 業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)助理在維護(hù)老客戶過(guò)程中,公司按工廠定單實(shí)際出貨總值的千分之三計(jì)算業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金;原業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)人員(公司統(tǒng)一分配滿12月的新開(kāi)發(fā)客戶,公司原有客戶不在此列)按工廠定單實(shí)際出貨總值的千分之五計(jì)算業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金。 (4)定單處理過(guò)程公司每個(gè)定單對(duì)應(yīng)一個(gè)定單負(fù)責(zé)小組(以定單編號(hào)為準(zhǔn)),包含業(yè)務(wù)(業(yè)務(wù)助理),跟單,單證,設(shè)計(jì),樣品管理及定單管理。 公司定單處理的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)溝通,處理工作,抓好品質(zhì)和生產(chǎn)周期,協(xié)助公司總經(jīng)理處理好客戶的各種要求及變動(dòng)。 原則上業(yè)務(wù)(業(yè)務(wù)助理)即為該定單負(fù)責(zé)人。 公司定單在出貨結(jié)束后的下月初進(jìn)行定單評(píng)價(jià)考核,

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