企業(yè)文化總結(jié).doc

企業(yè)文化年終總結(jié) 伊泰集團(tuán)準(zhǔn)東鐵路有限責(zé)任公司自成立由生產(chǎn)調(diào)試階段轉(zhuǎn)入正常的生產(chǎn)經(jīng)營階段，面對激烈的市場競爭所帶來的壓力和挑戰(zhàn)，公司在努力完成生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，始終把建立優(yōu)秀的企業(yè)文化做為公司一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)來抓。即按照集團(tuán)公司關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃，結(jié)合公司實(shí)際，開展了一系列的符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè)。通過企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)活動(dòng)的開展，提高了公司員工隊(duì)伍素質(zhì)、提高了公司的核心競爭力、凝聚力和向心力，進(jìn)一步規(guī)范了公司經(jīng)營理念和管理方式，使準(zhǔn)東公司富有激情、富有活力、富有創(chuàng)造力的各項(xiàng)工作的新局面。 一、公司企業(yè)文化建設(shè)：(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面。優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力，對外可以樹立良好形象，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。為此，伊泰集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以寬廣的眼界和與時(shí)俱進(jìn)的精神，以提升公司競爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。一方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。一方面結(jié)合公司實(shí)際，制定了伊泰集團(tuán)公司文化為主題的公司精神、公司宗旨、公司經(jīng)營理念、服務(wù)守則、質(zhì)量方針、人才觀等文化發(fā)展理念，一方面通過開展形式多樣的“創(chuàng)新爭優(yōu)”活動(dòng)、文體娛樂活動(dòng)，積極培育員工昂揚(yáng)向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的企業(yè)文化理念，不斷把企業(yè)文化建設(shè)融入到公司經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。（二）以人為本、關(guān)愛員工，將企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處。 1、吸引和凝聚職工忘我的工作精神，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)，重要的一點(diǎn)就是為職工辦好事、辦實(shí)事，了解員工的疾苦，“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事，真正解決員工面臨的實(shí)際困難。結(jié)合“保持員先進(jìn)性”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和“講正氣、樹新風(fēng)”主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開展，公司不斷加大物質(zhì)投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力為員工創(chuàng)造一個(gè)整潔、安全、舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)、生活和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。為員工建立了圖書閱覽室、體育活動(dòng)室、籃球、足球場等文化體育活動(dòng)場所及設(shè)施，關(guān)心員工生活，對公司壞境進(jìn)行了環(huán)境美化，栽種了多種樹木、花草，在路邊安裝了路燈，裝訂了指示牌、文明標(biāo)語、宣傳照片等實(shí)施，為員工營造了和諧、舒適的辦公環(huán)境。2、積極響應(yīng)黨委、黨政府的號召，大力開展“愛心救助”活動(dòng)。自公司籌建以來，積極響應(yīng)市委、市政府、市慈善協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和號召，多次號召公司員工為下崗職工、失學(xué)兒童、孤寡老人等城市特困群體開展 “愛心捐款捐物”活動(dòng)。其中公司員工王光軍父親病重，公司工會(huì)和黨支部聯(lián)合發(fā)出：“獻(xiàn)出愛心”的倡議，得到了廣大干部、員工的積極響應(yīng)，工會(huì)委員會(huì)和所有員工共計(jì)數(shù)十萬，送到了王光軍父母的手中，讓王光軍及其家人感受到了公司大家庭的關(guān)愛。（三）深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，把企業(yè)文化建設(shè)融入精神文明建設(shè)的全過程。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公司黨支部高度重視，把“文明單位”創(chuàng)建工作列入了黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程，成立了由黨支部書記、總經(jīng)理等，各部室負(fù)責(zé)人為成員的伊泰集團(tuán)準(zhǔn)東鐵路有限公司創(chuàng)建市級文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了公司黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，各個(gè)方面分工負(fù)責(zé)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組通過認(rèn)真討論研究，制訂了詳細(xì)的“文明單位創(chuàng)建規(guī)劃”，扎扎實(shí)實(shí)的開展了文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。 2、加強(qiáng)了思想道德教育。思想道德建設(shè)是精神文明建設(shè)的中心內(nèi)容。開展了的學(xué)習(xí)教育和宣傳力度，對公司員工進(jìn)行了公民道德建設(shè)實(shí)施綱要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使綱要進(jìn)一步深入人心和融入道德實(shí)踐中，提高了廣大干部員工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德。 3、開展綜合治理，營造良好工作生活環(huán)境。針對公司員工宿舍存在的程度不同的臟、亂現(xiàn)象，公司一是制定了嚴(yán)格、細(xì)致的“準(zhǔn)東鐵路有限公司環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及評比考核辦法”，每周由檢查小組，通過檢查、評比、打分的形式，通過有效的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及公告表揚(yáng)、批評等形式，使公司的辦公場所及車間崗位，宿舍衛(wèi)生大有改觀。二是通過增設(shè)必要的辦公設(shè)施，統(tǒng)一配備辦公用品等方式，將中控樓辦公室的辦公環(huán)境煥然一新，辦公用具布置的更加合理、舒適，為員工營造了一個(gè)優(yōu)美、亮麗、清潔的工作和生活環(huán)境，得到了員工的一致?lián)碜o(hù)。 4、為更好地開展創(chuàng)建工作，結(jié)合集團(tuán)公司企業(yè)文化規(guī)范要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定下發(fā)了“準(zhǔn)東鐵路有限公司規(guī)范培訓(xùn)計(jì)劃”及“對外窗口崗位文明禮貌用語”等日常言行、舉止、行為的規(guī)范制度，并對員工進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使員工逐步了解、認(rèn)識(shí)、認(rèn)同各項(xiàng)行為規(guī)范制度的執(zhí)行對于維護(hù)公司形象的重要意義，并逐步將這些行為規(guī)范運(yùn)用到日常工作生活中。從而營造了良好的企業(yè)文化氛圍，展現(xiàn)了新時(shí)期現(xiàn)代化企業(yè)的新形象。5、為進(jìn)一步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，在員工中潛移默化“不安全，不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)理念。公司制定下發(fā)了安全手冊、安全操作規(guī)程、檢修安全規(guī)定、員工安全教育、培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防管理、特種設(shè)備的安全管理、等20余項(xiàng)安全規(guī)章制度，一方面從制度上規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，一方面定期對全體員工和勞務(wù)工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育，并通過懸掛宣傳條幅、安全標(biāo)語、放安全錄像等形式，進(jìn)行安全宣傳教育活動(dòng)，使安全生產(chǎn)進(jìn)一步理念化、規(guī)范化、制度化，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。（四）開展了以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的技術(shù)大比武和技術(shù)交流活動(dòng)，不斷把企業(yè)文化建設(shè)引向深入。一是開展了每月“崗位明星”評選活動(dòng)。為樹立起新時(shí)期員的先進(jìn)標(biāo)桿，使廣大青年團(tuán)員學(xué)有先進(jìn)、趕有目標(biāo)。公司工會(huì)委員會(huì)和團(tuán)支部委員會(huì)認(rèn)真按照公司黨支部制定下發(fā)的“崗位明星”評選標(biāo)準(zhǔn)，本著“業(yè)績突出、群眾公認(rèn)”為原則，評選出了一批思想作風(fēng)好，工作業(yè)績突出的優(yōu)秀員工，作為廣大員工學(xué)習(xí)的楷模。公司通過周密細(xì)致地討論、分析，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，提出了“保質(zhì)、降耗、增產(chǎn)”的具體目標(biāo)，并通過有效的宣傳、動(dòng)員、發(fā)動(dòng)。三是開展了公司本部員工之間的技術(shù)交流活動(dòng)。通過相互之間的技術(shù)學(xué)習(xí)、交流，達(dá)到了取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步、共同提高的目的，收到了良好的效果。通過以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的“崗位明星”評選活動(dòng)、技術(shù)大比武活動(dòng)及技術(shù)交流活動(dòng)的開展，使得公司涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員和勞動(dòng)模范。（五）以開展豐富多彩的文娛活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。開展了職工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文體活動(dòng)和觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)，極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。通過此類活動(dòng)的開展，不但使員工豐富了知識(shí)，愉悅了身心，增長了見識(shí)，更大的是讓員工感受到了伊泰大家庭的溫暖、和諧，增強(qiáng)了廣大員工為共建伊泰美好家園而為之奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的決心和信心。綜上所述，公司自成立以來，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過開展系列的思想道德教育、文明單位的創(chuàng)建、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和文明效益的雙豐收。公司的企業(yè)文化建設(shè)正穩(wěn)步的發(fā)展，但企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，需要系統(tǒng)思考，協(xié)調(diào)關(guān)系，把握適度，才能將企業(yè)文化建設(shè)工作扎實(shí)有效地推進(jìn)下去。下一步公司將著重從以下方面加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè)：（六）、把握尺度，協(xié)調(diào)關(guān)系。企業(yè)文化是思想政治工作與現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合的有效途徑和重要載體，是建設(shè)社會(huì)主義精神文明的重要內(nèi)容和有效載體。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，要正確把握企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、管理之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，將與思想政治工作、精神文明建設(shè)的合力，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的蓬勃發(fā)展。（七）、在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)要遵循“以人為本、鑄造和諧；誠信為基、創(chuàng)新為魂；打造特色、彰顯個(gè)性；積極引導(dǎo)、逐步推進(jìn)的”指導(dǎo)方針，加強(qiáng)公司各項(xiàng)制度建設(shè)。堅(jiān)持 “以人為本、強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化管理，狠抓落實(shí)”工作原則，進(jìn)一步完善企業(yè)制度，崗位規(guī)范等相關(guān)規(guī)章制度，使公司管理和員工行為均有章可循，提高各項(xiàng)工作管理水平。倡導(dǎo)在共同的企業(yè)文化下完善激勵(lì)約束機(jī)制，不斷在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新