公司各項(xiàng)制度表單匯總

精品文檔 1歡迎下載 1歡迎下載 企業(yè)初訪調(diào)查表 企業(yè)全稱使用商標(biāo)行業(yè)類別 業(yè)務(wù)性質(zhì)資本類型占地面積 廠房面積企業(yè)負(fù)責(zé)人固定資產(chǎn) 年產(chǎn)值銷售額 企業(yè)基本信息 企業(yè)地址 聯(lián)系人姓名性別職務(wù) 辦公電話手機(jī) 主要聯(lián)系人 傳真電子郵件 產(chǎn)品名稱年生產(chǎn)數(shù)量銷售額 占總銷售額 的百分比 剩余產(chǎn)能 產(chǎn)品生產(chǎn) 時(shí)間 主要產(chǎn)品 優(yōu)勢(shì)說(shuō)明 主要客戶名行業(yè)和地區(qū) 提供的產(chǎn)品 該客戶占企 業(yè)銷售額的 百分比 業(yè)務(wù)開(kāi)始 時(shí)間 主要客戶市場(chǎng) 說(shuō)明 設(shè)備名稱 型號(hào) 產(chǎn)地 生產(chǎn)商 技術(shù)指標(biāo)和 優(yōu)勢(shì) 關(guān)鍵設(shè)備簡(jiǎn)介 設(shè)備生產(chǎn) 時(shí)間 數(shù)量 管理人員技術(shù)人員業(yè)務(wù)人員 人員數(shù)量 信息 質(zhì)檢人員事務(wù)性人員生產(chǎn)人員 精品文檔 2歡迎下載 2歡迎下載 總?cè)藬?shù) 總投資額總資產(chǎn)額年產(chǎn)值 銷售額年出口額年研發(fā)經(jīng)費(fèi) 財(cái)務(wù)信息 其他信息 企業(yè)貫標(biāo)名 稱及日期 是否通過(guò) 第三方認(rèn)證 認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn) 通過(guò)認(rèn)證 日期 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介及質(zhì)量保證能力 認(rèn)證機(jī)構(gòu) 名稱 認(rèn)證證書(shū) 編號(hào) 負(fù)責(zé)人簽字 蓋章 日期 年 月 日 精品文檔 3歡迎下載 3歡迎下載 精品文檔 4歡迎下載 4歡迎下載 企業(yè)文化建設(shè)自查表 序序 號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng) 目目?jī)?nèi)內(nèi) 容容 檢檢查查 情情況況 得得分分備備注注 1 成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組并制定工作 職責(zé) 2 分 2 企業(yè)文化融入管理過(guò)程 實(shí)施文化管理 2 分 3 規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案 2分 4 建立企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)體系 2 分 5 有專 兼 職企業(yè)文化建設(shè)工作人員 2 分 6 開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng) 企業(yè)文化各項(xiàng) 要求落實(shí)到位 2 分 7 貫徹廉潔 安全文化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn) 開(kāi) 展廉潔 安全文化活動(dòng) 2 分 8 工會(huì)和團(tuán)組織活動(dòng)納入企業(yè)文化建設(shè) 2 分 9 各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)資料齊全 2 分 1 建 立 企 業(yè) 文 化 組 織 體 系 20 分 10 組織協(xié)調(diào)單位內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)交流 2 分 1 組織班子成員開(kāi)展公司理念學(xué)習(xí)活動(dòng) 2 分 2 遵循公司理念 進(jìn)行典型培育 2 分 3 領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合本單位發(fā)展的階段特點(diǎn) 提 出企業(yè)管理新思想 引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)深入 開(kāi)展 2 分 4 組織員工開(kāi)展專項(xiàng)理念學(xué)習(xí)和灌輸 2 分 發(fā) 揮 理 念 識(shí) 別 系 統(tǒng) 的 5 有宣傳企業(yè)文化理念的載體 2分 精品文檔 5歡迎下載 5歡迎下載 6 結(jié)合黨建思想政治工作開(kāi)展 發(fā)揮企業(yè)政 治優(yōu)勢(shì) 2 分 7 運(yùn)用理念套圖 理念故事等開(kāi)展特色宣貫 活動(dòng) 2 分 8 在企業(yè)文化建設(shè)原則的基礎(chǔ)上開(kāi)展具有自 身特色的其他活動(dòng) 2 分 9 組織員工舉行升旗 宣誓儀式 2 分 2 統(tǒng) 領(lǐng) 作 用 20 分 10 公司理念深入人心 員工凝聚力強(qiáng) 企業(yè)業(yè)績(jī) 不斷攀升 2分 1 規(guī)章制度健全 工作流程體系規(guī)范 完善 2 分 2 制定崗位職責(zé) 職責(zé)范圍明確 2 分 3 崗位要求到位 操作規(guī)范落實(shí) 2 分 4 激勵(lì)制度規(guī)范 措施兌現(xiàn) 2 分 5 開(kāi)展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育 以良 好的服務(wù)態(tài)度贏得顧客滿意 2 分 6 開(kāi)展經(jīng)常性的禮儀教育 員工日常 行為符合禮儀要求 2 分 7 以工藝流程 安全質(zhì)量操作 成本 控制 工序銜接等為主要內(nèi)容 堅(jiān)持兩會(huì)活 動(dòng)制度 2 分 8 建立新聞發(fā)言人制度 健全突發(fā)事 件輿論應(yīng)對(duì)機(jī)制 2 分 9 制訂并完成對(duì)外新聞報(bào)道年度計(jì)劃 2 分 3 發(fā) 揮 制 度 行 為 識(shí) 別 系 統(tǒng) 的 規(guī) 范 作 用 20 分 10 建立新聞通訊員隊(duì)伍 并實(shí)施動(dòng)態(tài) 管理 2 分 精品文檔 6歡迎下載 6歡迎下載 1 企業(yè)標(biāo)識(shí)使用標(biāo)準(zhǔn) 2 分 2 企業(yè)名稱使用規(guī)范 2 分 3 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字字體運(yùn)用符合要求 2 分 4 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色使用正確 2 分 5 辦公區(qū) 生活區(qū)宣傳設(shè)施符合相關(guān) 文件和標(biāo)準(zhǔn) 2 分 6 宣傳設(shè)施定期維護(hù) 更新 2 分 7 辦公用品及員工證 章 卡 牌符 合相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn) 2 分 8 氛圍宣傳符合實(shí)際 協(xié)調(diào) 美觀 大方 經(jīng)濟(jì) 充分展示企業(yè)良好形象 2 分 9 落實(shí)影像工作管理辦法 按規(guī)定配 備影像設(shè)備 做到專人負(fù)責(zé) 制度健全 2 分 4 發(fā) 揮 視 覺(jué) 識(shí) 別 系 統(tǒng) 的 傳 播 作 用 20 分 10 建立影視資料共享平臺(tái) 按規(guī)定收 集上報(bào)影視資料 做到充分翔實(shí) 資源共享 2 分 1 嚴(yán)格按照公司VI 手冊(cè)要求使用公 司徽標(biāo) 2 分 2 規(guī)范宣傳企業(yè)精神 2 分 3 規(guī)范制作 懸掛公司旗幟 2 分 企 業(yè) 文 化 的 外 部 推 廣 10 4 年度在集團(tuán)報(bào)刊稿不少于6 篇 2 分 精品文檔 7歡迎下載 7歡迎下載 分 5 按公司通知要求規(guī)范制作名片 2 分 1 嚴(yán)格執(zhí)行文化管理要求 對(duì)協(xié)作層 和勞務(wù)隊(duì)伍加強(qiáng)源頭控制 納入企業(yè)文化管 理之中 2 分 2 加強(qiáng)機(jī)制約束 對(duì)協(xié)作層和勞務(wù)隊(duì) 伍踐行公司文化 做到同規(guī)劃 同實(shí)施 同 檢查 2 分 3 全面貫徹落實(shí)公司理念識(shí)別系統(tǒng)手 冊(cè) 突出團(tuán)隊(duì)觀 誠(chéng)信觀 道德觀等企業(yè)理 念的宣貫 積極主動(dòng)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng) 2 分 4 以公司行為識(shí)別系統(tǒng)指導(dǎo) 規(guī)范協(xié) 作層和勞務(wù)隊(duì)伍員工行為 嚴(yán)格遵守員工守 則 禮儀規(guī)范 提升企業(yè)文化品牌形象 2 分 6 發(fā) 揮 企 業(yè) 文 化 的 導(dǎo) 向 作 用 10 分 5 加強(qiáng)視覺(jué)統(tǒng)一 在公司承擔(dān)施工任 務(wù)的協(xié)作層和勞務(wù)隊(duì)伍 不得使用自己的名 稱 旗幟 標(biāo)識(shí)等 在公司以外承擔(dān)各項(xiàng)任 務(wù) 協(xié)作層成員不得使用公司的名稱 旗 幟 標(biāo)識(shí)等 2 分 1 在集團(tuán)公司介紹企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 5 分 7 其 它 10 分 2 在集團(tuán)公司以上機(jī)構(gòu)介紹企業(yè)文化 建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 5 分 按高標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行 不 重復(fù)加 分 僅取 得榮譽(yù)不 加分 8 總體 評(píng)價(jià) 精品文檔 8歡迎下載 物資庫(kù)存卡 物料名稱料號(hào)儲(chǔ)存?zhèn)}位 物料等級(jí) A B C 安全存量最高存量 訂購(gòu)點(diǎn) 提前 采購(gòu)日期 日期入庫(kù)出庫(kù)結(jié)存日期入庫(kù)出庫(kù)結(jié)存 物資出庫(kù)單 物料編號(hào)品名規(guī)格單 位提領(lǐng)數(shù)量核撥價(jià)金額倉(cāng) 位當(dāng)日結(jié)存 精品文檔 9歡迎下載 盤存單 賬面結(jié)存實(shí)際盤存盤虧盤盈 資產(chǎn) 編號(hào) 資產(chǎn) 名稱 規(guī) 格 部 門 數(shù) 量 金 額 數(shù) 量 金 額 數(shù) 量 金 額 數(shù) 量 金 額 原 因 審批 意見(jiàn) 精品文檔 10歡迎下載 精品文檔 11歡迎下載 辦公設(shè)備維修記錄表 編號(hào) 填寫(xiě)日期 年 月 日 序 號(hào) 請(qǐng)修單 編號(hào) 故障 日期 編修類別 定 期 計(jì)劃 突發(fā) 故障 說(shuō)明 維修 說(shuō)明 維修 人員 維修 工時(shí) 維修 材料 停工 工時(shí) 備 注 1 2 3 4 5 6 7 精品文檔 12歡迎下載 食堂衛(wèi)生檢查表 設(shè) 備 名 稱 項(xiàng)目 炊具冰箱砧板水槽調(diào)料器皿排水溝蓋其他清潔者簽字 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 精品文檔 13歡迎下載 星期六 星期日 精品文檔 14歡迎下載 辦公場(chǎng)所規(guī)范表 把不常用的物品清理掉 把1個(gè)月以上不用的物品放置在指定位置 把1周內(nèi)要用的物品放置到近工區(qū) 擺放好 1 整理 把3日內(nèi)要用的物品放到容易取到的位置 工作區(qū) 物品放置區(qū) 通道位置進(jìn)行規(guī)劃并明顯標(biāo)志 物品放置有合理規(guī)劃 物品應(yīng)分類整齊擺放并做標(biāo)志 通道暢通 無(wú)物品占用通道 生產(chǎn)線 工序號(hào) 設(shè)備 工模夾具 治具等做標(biāo)志 2 整頓 儀器設(shè)備 工模夾治具擺放整齊 工作臺(tái)面擺放整齊 地面 墻面 天花板 門窗打掃干凈 無(wú)灰塵雜物 工作臺(tái)面清掃干凈 無(wú)灰塵 儀器設(shè)備 工模夾具 治具清理干凈 3 清掃 污染源 噪聲設(shè)備要進(jìn)行防護(hù) 每天上下班花3分鐘做5S工作 隨時(shí)自我檢查 互相檢查 定期或不定期檢查 對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正 4 清潔 整理 整頓 清掃保持得非常好 員工戴工作卡 穿工作服且整潔得體 儀容整齊大方 員工言談舉止文明有禮 對(duì)人熱情大方 員工工作精神飽滿 5 素質(zhì) 員工有團(tuán)隊(duì)精神 互幫互助 積極參加5S活動(dòng) 精品文檔 15歡迎下載 員工時(shí)間觀念強(qiáng) 精品文檔 16歡迎下載 公關(guān)工作計(jì)劃表 公關(guān)計(jì)劃名稱實(shí)施部門 公關(guān)主題 公關(guān)人員公關(guān)組別 公關(guān)主管其他人員 公 關(guān) 工 作 計(jì) 劃 進(jìn)度安排起止時(shí)間工作內(nèi)容工作要求 近期工作 中期工作 目標(biāo)修正 長(zhǎng)期工作 長(zhǎng)期目標(biāo)修正 成果 完成情況 預(yù)算結(jié)算 精品文檔 17歡迎下載 公關(guān)費(fèi)用預(yù)算表 活動(dòng)名稱 開(kāi)展日期 接待費(fèi)用預(yù)算 會(huì)議費(fèi)用預(yù)算 宣傳費(fèi)用預(yù)算 人工費(fèi)用預(yù)算 設(shè)備費(fèi)用預(yù)算 管理費(fèi)用預(yù)算 媒體費(fèi)用預(yù)算 其他費(fèi)用預(yù)算 精品文檔 18歡迎下載 費(fèi)用合計(jì) 精品文檔 19歡迎下載 文書(shū)檔案借閱審批表 編號(hào)文書(shū)檔案名稱密級(jí)起草人起草部門起草日期歸檔日期 借 閱 原 因 借閱人 簽字 年 月 日 行 政 部 意 見(jiàn) 主管 簽字 年 月 日 批 準(zhǔn) 人 意 見(jiàn) 批準(zhǔn)人 簽字 精品文檔 20歡迎下載 年 月 日 傳閱文件處理單 來(lái)文單位來(lái)文時(shí)間來(lái)文字號(hào) 來(lái)文名稱份數(shù)登記編號(hào) 呈辦意見(jiàn) 閱文人簽字閱文時(shí)間送文時(shí)間退文時(shí)間 精品文檔 21歡迎下載 領(lǐng)導(dǎo)批示 處理結(jié)果 精品文檔 22歡迎下載 會(huì)議通知 會(huì)議通知 先生 謹(jǐn)定于 年 月 日 時(shí) 分召開(kāi) 會(huì)議 請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加為荷 隨本通知附送提案表1份 若有提案 請(qǐng)?zhí)顚?xiě)后于開(kāi)會(huì)時(shí)提交 此致 敬禮 召集人 精品文檔 23歡迎下載 會(huì)議籌備工作表 會(huì)議名稱 會(huì)議目的 精品文檔 24歡迎下載 會(huì)議時(shí)間 會(huì)議地點(diǎn) 出席人員 會(huì)議主持 時(shí)間安排 主講人 發(fā)言人 發(fā)言主題 精品文檔 25歡迎下載 備 注 會(huì)議提案 提案書(shū) 提案人 提案內(nèi)容 精品文檔 26歡迎下載 會(huì)議記錄表 年 月 日 會(huì)議編號(hào) 精品文檔 27歡迎下載 時(shí)間地點(diǎn)主持人記錄人 會(huì)議名稱 與會(huì)者 缺席者 會(huì)議議題 對(duì)策措施 完成期限 負(fù)責(zé)人 精品文檔 28歡迎下載 落實(shí)情況 其他事項(xiàng) 面試評(píng)價(jià)表 評(píng)價(jià)人姓名 職務(wù) 面試時(shí)間 應(yīng)聘人姓名 性別 年齡 編號(hào) 應(yīng)聘職位 評(píng) 價(jià) 等 級(jí) 評(píng)價(jià) 方向 評(píng) 價(jià) 要 素 5 好 4 較好 3 一般 2 較差 1 差 1 儀容 2 語(yǔ)言表達(dá)能力 3 親和力和感染力 4 誠(chéng)實(shí)度 5 時(shí)間觀念與紀(jì)律觀念 個(gè)人基本素質(zhì)評(píng)價(jià) 6 人格成熟程度 情緒穩(wěn)定性 精品文檔 29歡迎下載 心理健康狀況等 7 思維邏輯性 條理性 8 應(yīng)變能力 9 判斷分析能力 10 自我認(rèn)識(shí)能力 11 工作經(jīng)驗(yàn) 12 專業(yè)知識(shí) 13 學(xué)習(xí)能力 14 工作創(chuàng)造能力 相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識(shí) 15 所具備的專業(yè)知識(shí) 工作技 能與招聘職位要求的吻合性 16 個(gè)人工作觀念 17 對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度 18 個(gè)性特征與企業(yè)文化的相融 性 19 穩(wěn)定性 發(fā)展?jié)摿?錄用適合性評(píng)價(jià) 20 職位勝任能力 總得分 人才優(yōu)勢(shì)評(píng)估人才劣勢(shì)評(píng)估 初試結(jié)論 可以復(fù)試 可以考慮 不予考慮 建議復(fù)式考察內(nèi)容 主考官簽名 精品文檔 30歡迎下載 復(fù) 試 評(píng) 價(jià) 結(jié) 果 建議試用儲(chǔ) 備不予試用 精品文檔 31歡迎下載 員工試用通知單 姓名性別年齡籍貫學(xué)歷經(jīng)歷 職 別 本薪 等級(jí) 元 人事組長(zhǎng) 派試用單位 試用期間 自 年 月 日至 年 月 日 薪 給 本薪 等級(jí) 元 人 事 室 主 任 考核意見(jiàn) 試用滿意請(qǐng)照原工資辦理任用手續(xù) 月 日起 試用成績(jī)優(yōu)良請(qǐng)以 等 級(jí) 元工資給辦理手續(xù) 月 日起 需再試用 試用不合適 另行安排 附呈心得報(bào)告一份 考 核 人 試 用 結(jié) 果 主管意 見(jiàn) 1 同意考核人意見(jiàn) 擬準(zhǔn)以試用原薪給 2 擬不予任用 試 用 單 位 主 任 精品文檔 32歡迎下載 3 延長(zhǎng)試用 日再另行簽核 人事組長(zhǎng) 人事總監(jiān)批示 秘書(shū)室意見(jiàn) 1 擬照試用單位意見(jiàn)自 月 日起以 等 級(jí) 元工資正式任用 2 試用不合格 除發(fā)給試用期 間的工資外 擬自 月 日起辭退 主 管 員工薪資單 月份 精品文檔 33歡迎下載 應(yīng) 發(fā)應(yīng) 扣 姓名 崗位 工資 薪級(jí) 工資 補(bǔ)貼獎(jiǎng)金 小計(jì) 所得稅保險(xiǎn)其他 本月 實(shí)發(fā) 簽名 精品文檔 34歡迎下載 崗位調(diào)動(dòng)薪資變動(dòng)表 調(diào)動(dòng)范圍 公司間 公司內(nèi)部 內(nèi)調(diào)編號(hào) 擬調(diào)員工聯(lián)系電話 姓 名工 號(hào)學(xué) 歷專 業(yè) 畢業(yè)院校入公司時(shí)間 現(xiàn)工作部門擬調(diào)工作部門 現(xiàn)工作崗位擬調(diào)工作崗位 調(diào)出部門 現(xiàn)任職類別 管理 銷售 市場(chǎng)推廣 技術(shù) 專業(yè) 精品文檔 35歡迎下載 審批意見(jiàn) 行政服務(wù) 其他 現(xiàn)職位薪酬級(jí)別 個(gè)人薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位調(diào)整原因 負(fù)責(zé)人 調(diào)入部門 審批意見(jiàn) 擬調(diào)職位類別 管理 專業(yè) 市場(chǎng)推廣 技術(shù) 專業(yè) 行政服務(wù) 其他 現(xiàn)職位薪酬級(jí)別 個(gè)人薪酬標(biāo)準(zhǔn) 崗位調(diào)整原因 負(fù)責(zé)人 調(diào)入公司人 力資源總監(jiān) 意見(jiàn) 同意 不同意 薪酬級(jí)別 簽名 注 1 該表格必須由人力資源部專人填寫(xiě) 2 涉及薪資問(wèn)題請(qǐng)注意保密 精品文檔 36歡迎下載 3 填寫(xiě)后將該表密封反饋至人力資源部薪酬科 工作獎(jiǎng)金核定表 本月?tīng)I(yíng)業(yè)額本月凈利潤(rùn)利潤(rùn)率 可得獎(jiǎng)金調(diào)整比率應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金 單位姓名職別獎(jiǎng)金單位姓名職別獎(jiǎng)金 獎(jiǎng) 金 核 定 本月凈利潤(rùn)可得獎(jiǎng)金本月?tīng)I(yíng)業(yè)額目標(biāo)利潤(rùn)提高比率 獎(jiǎng) 金 核 定 標(biāo) 準(zhǔn) 精品文檔 37歡迎下載 總經(jīng)理 核準(zhǔn) 填表 年度考勤匯總表 請(qǐng)假 天數(shù) 遲到 早退 姓名 所屬 部門 出勤 天數(shù) 應(yīng)出勤 天數(shù) 其他 事假 病假 婚假 產(chǎn)假 早退累計(jì) 時(shí)間 遲到累計(jì) 時(shí)間 備 注 精品文檔 38歡迎下載 員工出差申請(qǐng)表 姓名所屬部門職務(wù) 出差事由 出差時(shí)間 精品文檔 39歡迎下載 出差地點(diǎn) 出差期間工作安排 出差辦理事項(xiàng)簡(jiǎn)述 出差費(fèi)用預(yù)算 列明細(xì) 本部門意見(jiàn) 人力資源部意見(jiàn) 總經(jīng)理意見(jiàn) 精品文檔 40歡迎下載 物品登記表 使用 單位 登記 日期 類 別 名稱編號(hào) 設(shè)備儀器家具其他 使用人 購(gòu)入 日期 購(gòu)入 價(jià)格 備注 精品文檔 41歡迎下載 公務(wù)用車申請(qǐng)單 用車部門用車人電話用車事由 用車人數(shù)車牌號(hào)司機(jī) 發(fā)車時(shí)間返回時(shí)間 發(fā)車地 行車路線 途經(jīng)地 精品文檔 42歡迎下載 目的地 行駛里程數(shù)公里 部門經(jīng)理 意見(jiàn) 簽名 日期 年 月 日 公務(wù)用車 主管意見(jiàn) 簽名 日期 年 月 日 備注在緊急情況下 用車申請(qǐng)人可先口頭提出申請(qǐng) 事后及時(shí)補(bǔ)填此單 精品文檔 43歡迎下載 員工自我鑒定表 姓 名部門職位 入職日期學(xué)歷出生日期 現(xiàn)任主要工作 項(xiàng) 目 目前工作 你認(rèn)為目前擔(dān)任的工作對(duì)你是否合適 工作量是否適當(dāng) 在你執(zhí)行工作時(shí) 曾感到有什么困難 工作希望 你認(rèn)為你比較適合哪些方面的工作 你不適合哪些方面的工作 其中最適合你的工作是什么 你對(duì)你現(xiàn)在的工作有什么希望 薪資及職位 你認(rèn)為你的工作報(bào)酬是否合理 職位是否合理 職稱是否合理 理由何在 你的希望是什么 教育訓(xùn)練 這些年你是否參加過(guò)公司內(nèi)部或外部舉辦的培訓(xùn) 曾參加什么培訓(xùn) 你希望接受什么項(xiàng)目的培訓(xùn) 你對(duì)本企業(yè)培訓(xùn)的意見(jiàn)如何 工作分配 你認(rèn)為你所在部門中的工作分配是否合理 什么地方亟待改進(jìn) 精品文檔 44歡迎下載 工作目標(biāo) 你的工作目標(biāo)是什么 這個(gè)目標(biāo)你已做到什么程度 貢獻(xiàn) 你認(rèn)為本年度對(duì)公司有較大貢獻(xiàn)的工作是什么 你做到了什么程度 工作構(gòu)想在你擔(dān)任的工作中 你有什么更好的構(gòu)想 精品文檔 45歡迎下載 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表 編號(hào) 申請(qǐng)部門參加培訓(xùn)人員 培訓(xùn)內(nèi)容 主辦單位講 師 課 程開(kāi)始日期截止日期學(xué) 費(fèi) 課程內(nèi)容 部門經(jīng)理 簽字 人力資源部意見(jiàn) 總經(jīng)理意見(jiàn) 精品文檔 46歡迎下載 員工培訓(xùn)檔案卡 姓名性別入職時(shí)間 學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)院校 參 加 培 訓(xùn) 記 錄 時(shí)間 培訓(xùn) 課程 培訓(xùn) 地點(diǎn) 培訓(xùn)教 師 機(jī)構(gòu) 培訓(xùn) 成績(jī) 培訓(xùn) 費(fèi)用 所在部門 和崗位 填表人 精品文檔 47歡迎下載 精品文檔 48歡迎下載 新員工培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)核表 填表日期 年 月 日 編號(hào) 姓 名 專 長(zhǎng) 學(xué) 歷 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)部門 1 新進(jìn)人員對(duì)所施與的培訓(xùn)工作項(xiàng)目了解程度如何 2 新進(jìn)人員專門知識(shí)評(píng)核 3 新進(jìn)人員對(duì)各項(xiàng)規(guī)章 制度了解情況 4 新進(jìn)人員提出改善意見(jiàn)評(píng)核 以實(shí)例說(shuō)明 評(píng)核內(nèi)容 5 分析新進(jìn)人員工作專長(zhǎng) 判斷其適合工作為何 列舉理由說(shuō)明 培訓(xùn)人員評(píng)語(yǔ) 總經(jīng)理 經(jīng)理 評(píng)核者 精品文檔 49歡迎下載 員工培訓(xùn)記錄表 123 姓名 培訓(xùn) 名稱 時(shí)間費(fèi)用 培訓(xùn) 名稱 時(shí)間費(fèi)用 培訓(xùn) 名稱 時(shí)間費(fèi)用 費(fèi)用 合計(jì) 精品文檔 50歡迎下載 普通員工績(jī)效考核表 被考核者姓名被考核者部門考核期 評(píng) 分 考核項(xiàng)目評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分 自評(píng)部門分管領(lǐng) 小計(jì) 精品文檔 51歡迎下載 評(píng)議導(dǎo)評(píng)議 積極主動(dòng) 責(zé)任心強(qiáng) 能很好完成任 務(wù) 有責(zé)任心 可放心交付工作 尚有責(zé)任心 基本能完成工作 責(zé) 任 心 無(wú)責(zé)任心 自由散漫 上班時(shí)間常做 與工作無(wú)關(guān)的事情 守時(shí)守規(guī) 不偷懶 積極工作 時(shí)間觀念不強(qiáng) 主動(dòng)積極性不夠 需 有人督促 私事為重 經(jīng)常脫崗 遲到 交辦工 作不力 勤 奮 度 對(duì)公司的現(xiàn)狀和前途有信心 奉獻(xiàn)在 先 回報(bào)在后 工 作 行 為 與 態(tài) 度 45 分 視承擔(dān)的工作和責(zé)任為重 而不僅僅 是謀生手段 言行尚規(guī)范 無(wú)越軌行為 忠 誠(chéng) 度 自我意識(shí)重 只講獲取 不講奉獻(xiàn) 言行一致 以身作則 言而有信 品行好 誠(chéng)實(shí) 行為規(guī)范 誠(chéng) 信 度 不夠誠(chéng)實(shí) 不能實(shí)事求是 善于團(tuán)結(jié)合作 起帶頭作用 發(fā)揮部 門優(yōu)勢(shì) 工 作 行 團(tuán) 隊(duì) 合 作 尚能與他人合作 保證部門完成任務(wù) 精品文檔 52歡迎下載 主動(dòng)不夠 勉強(qiáng)配合領(lǐng)導(dǎo)和他人完成 任務(wù) 難與他人合作 成為公司 部門的包 袱 認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作 理解 力極強(qiáng) 辦事得力 快速 快速執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作 時(shí)有 提出合理化建議 執(zhí)行力度一般 需督促 為 與 態(tài) 度 45 分 執(zhí) 行 力 能力差 態(tài)度不積極 完成交辦的工作精確 速度快 質(zhì)量 高 沒(méi)有差錯(cuò) 能分清主次 按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù) 效 果滿意 在上級(jí)指導(dǎo)和督促下完成任務(wù) 工作 時(shí)有差錯(cuò) 工 作 效 率 工作不分主次 效率低 工作時(shí)有差 錯(cuò) 善于學(xué)習(xí) 有創(chuàng)新精神 有經(jīng)濟(jì)意識(shí) 有創(chuàng)效益能力 以公司利益為重 維護(hù)公司的形象 尊重和維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信 不做有損于公司利益的事 不說(shuō)有損于 公司形象的話 工 作 能 力 與 效 果 55 分 綜 合 素 質(zhì) 各方面對(duì)自己沒(méi)有高要求 工作能力有 待提高 合 計(jì) 出勤獎(jiǎng)遲到早退事假病假超假曠工獎(jiǎng)勵(lì)處懲計(jì)分 精品文檔 53歡迎下載 懲記錄 加減分 管理人員績(jī)效考核表 姓名 部門 崗位 考評(píng)日期 評(píng) 價(jià) 評(píng)價(jià)因素 評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作 成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)優(yōu) 良中可差 勤務(wù)態(tài)度 A 把工作放在第一位 努力工作 B 對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 C 忠于職守 嚴(yán)守崗位 D 對(duì)下屬的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任 14 14 14 14 12 12 12 12 10 10 10 10 8 8 8 8 6 6 6 6 業(yè)務(wù)工作 A 正確理解工作要求和方針 制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃 B 按照下屬的能力和個(gè)性合理分配工作 C 及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系 D 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度 順利推動(dòng)工作 14 14 14 14 12 12 12 12 10 10 10 10 8 8 8 8 6 6 6 6 精品文檔 54歡迎下載 管理監(jiān)督 A 在人際關(guān)系方面 下屬?zèng)]有不滿或怨言 B 善于放手讓下屬去工作 鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作的精 神 C 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和清理整頓工作 D 妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù) 14 14 14 14 12 12 12 12 10 10 10 10 8 8 8 8 6 6 6 6 指導(dǎo)協(xié)調(diào) A 經(jīng)常注意提高下屬的勞動(dòng)積極性 B 主動(dòng)努力改善工作環(huán)境和提高工作效率 C 積極訓(xùn)練 教育下屬 提高他們的技能和素質(zhì) D 注意進(jìn)行目標(biāo)管理 使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行 14 14 14 14 12 12 12 12 10 10 10 10 8 8 8 8 6 6 6 6 工作效果 A 正確認(rèn)識(shí)工作意義 努力取得最好成績(jī) B 工作方法正確 時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效 C 工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求 D 工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確 真實(shí) 14 14 14 14 12 12 12 12 10 10 10 10 8 8 8 8 6 6 6 6 1 通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分 該員工的綜合得分是 分 2 你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是 選擇其一 A B C D A 240分以上 B 200 240分 C 160 200分 D 160分以下 上級(jí)主管意見(jiàn) 考核者簽字 日期 年 月 日 精品文檔 55歡迎下載 員工績(jī)效面談?dòng)涗洷?部門考核日期 被考核者姓名職位 面談?wù)咝彰毼?1 工作成功的方面 2 工作中需要改善的地方 3 是否需要接受一定的培訓(xùn) 4 本人認(rèn)為自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況 5 本人認(rèn)為本部門及公司中工作最好 最差的分別是誰(shuí) 6 對(duì)考核有什么意見(jiàn) 7 希望從公司得到怎樣的幫助 8 下一步工作的改進(jìn)方向和績(jī)效目標(biāo) 備 注 面談人簽名被考核者簽名日期 精品文檔 56歡迎下載 部門季 年 度獎(jiǎng)金核算表 部門 核定季 年 度獎(jiǎng)金總額 元 序號(hào)員工姓名崗位 考核 成績(jī) 考核 等級(jí) 部門考 核結(jié)果 獎(jiǎng)金 基數(shù) 獎(jiǎng)金 金額 1 2 3 4 5 6 7 合計(jì) 精品文檔 57歡迎下載 部門經(jīng)理簽字 人力資源部經(jīng)理簽字 主管副總經(jīng)理簽字 總經(jīng)理簽字 財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字 精品文檔 58歡迎下載 離職申請(qǐng)表 員工姓名性 別入職日期 部 門職 務(wù) 申請(qǐng)日期期望離職日聯(lián)系電話 離職類型 辭職 勞動(dòng)合同到期不再續(xù)簽 合同終止日期 年 月 日 1 您離職的原因 工作壓力大 公司福利不好 公司文化不適 工作辛苦 工作缺乏挑戰(zhàn)性 讀書(shū)進(jìn)修 工作環(huán)境不安全 沒(méi)有發(fā)展空間 另謀職業(yè) 工資不符個(gè)人期望 同事關(guān)系不融洽 交通不便 家庭原因 公司管理不善 公司關(guān)心員工少 無(wú)歸屬感 自主創(chuàng)業(yè) 個(gè)人健康 其他 2 具體原因說(shuō)明 3 您對(duì)用工單位有何建議 意見(jiàn) 用人單位審批意見(jiàn) 用人部門審批意見(jiàn) 人力資源部審批意見(jiàn)及核準(zhǔn)離職日期 精品文檔 59歡迎下載 公司確認(rèn) 員工離職通知書(shū) 服務(wù) 單位 職稱 姓名 到職 日期 年 月 日 離職 日期 年 月 日 離 職 原 因 自 動(dòng)被 動(dòng) 體弱多病 服兵役開(kāi) 除解 雇 另有他就 其他試用不合格辭退其 他 物 品 交 還 或 應(yīng) 扣 款 精品文檔 60歡迎下載 部門應(yīng)辦事項(xiàng) 已收還或 應(yīng)扣金額 應(yīng)辦事項(xiàng) 已收還或應(yīng)扣 金額 接收人或經(jīng)管人 服 裝 未了事已 交代清楚 福利借款伙 食 總務(wù) 其他扣款 家具或文具