領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿

領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿 領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇一:開會(huì)發(fā)言稿例會(huì)發(fā)言稿各位專家、同仁大家好!今天是建設(shè)單位組織的每月安全、質(zhì)量大檢查,參加人員有建設(shè)單位的技術(shù)人員、監(jiān)理、各標(biāo)段管理人員、其主要目地是保證本項(xiàng)目能按質(zhì)、按量、按時(shí),確保本工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及建筑規(guī)范要求,不出任何安全事故,順利完成本項(xiàng)目施工任務(wù),今天檢查我二標(biāo)段主要有幾點(diǎn)缺陷,我施工方馬上督促整改,也強(qiáng)調(diào)我項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工員要加強(qiáng)管理,要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,要狠抓安全、質(zhì)量隱患、吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),下次不要出現(xiàn)同樣的問題。我就說這么多,謝謝大家0一三年十二月十二日職工代表大會(huì)發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好!我是興城公司的職工代表彭中余,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我的關(guān)照、支持和鼓勵(lì),在此我表示衷心的感謝第1頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿各位班組一值以來對(duì)我們項(xiàng)目的配合和支持,我表示感謝!我們能夠在一起共事就是緣份,平時(shí)各位都比較忙,趁今天下雨特意請(qǐng)大家到一起開一個(gè)會(huì),主要是建設(shè)單位昨天到工地上檢查的結(jié)果我很不滿意,質(zhì)量倒數(shù)第一,我們?cè)瓉碓谀睦镒鍪虏皇堑谝痪偷诙?泥工墻砌體這一塊搞的太差了。今天特意要把老陳發(fā)個(gè)獎(jiǎng)狀,罰款貳仟元,也要制定一個(gè)管理罰款方案。月季度檢查發(fā)言稿各位人領(lǐng)導(dǎo)、專家大家好!今天是建設(shè)單位組織的第二次每月安全、質(zhì)量大檢查,其主要目的是保證本工程符合設(shè)計(jì)及建筑規(guī)范要求。今天檢查我二標(biāo)段質(zhì)量缺陷也不少,不過總的來講,通過上次檢查以后,我項(xiàng)目部制定了獎(jiǎng)罰制度,現(xiàn)場(chǎng)管理人員也加強(qiáng)了管理,質(zhì)量比上次大有好轉(zhuǎn)。今后我項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)安全、質(zhì)量也不要松懈,要牢固樹立、安全第一、質(zhì)量第一的思想理念,狠抓質(zhì)量、安全隱患,提高質(zhì)量意識(shí),確保本工程質(zhì)量能滿足設(shè)計(jì)及建筑規(guī)范要求,順利完成本工程施工任務(wù)。我就說這么多,謝謝大家。篇二:領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿第3頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿(一)同志們:今天,我們?cè)谶@里召開的xx-x會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對(duì)于xx-x工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解?；厝ズ?要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動(dòng)xx-x工作的順利開展,努力開創(chuàng)xx-x工作新局面。對(duì)于xx-x工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:一、對(duì)于x-x工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)xx-x工作的重要性和必要性。目前,xx-x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績(jī),這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xx-x工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xx-x工作的重要性和必要性,各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于x-x工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xx-x工作才能更上層樓。二、對(duì)于xx-x工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會(huì),傳達(dá)文件。當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)xx-x工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把xx-x工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為xx-x工作,創(chuàng)造必要的領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xx-x工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績(jī)。三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明:鋼鐵樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于xx-x工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)xx-X工作的開展。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)四、要在實(shí)踐中探索xxX工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。Xxx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,xx-x工作也不例外,它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,因此,如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。五、參與xx-x工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感同志們,對(duì)于xx-x工作,政府是非常重視的;各級(jí)組織也投入大量的人力、物力、財(cái)力來推進(jìn)xx-x工作。同志們,你們承擔(dān)的xx-x工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的希望你們要腳第5頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿踏實(shí)地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè),為改革開放,添磚加瓦!以上五點(diǎn),供各位同志參考?？傊?大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)xx-x工作的新局面。謝謝各位。領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿(二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管-理一員的第6頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點(diǎn)是我部門與更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái)理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的查找不足趕先進(jìn),立足省與總結(jié),管理工作才能得到提高樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦不滿足精神、顧全大局精神拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永工作中中去,下半年工作作我們要把這六種精神貫穿于具體的如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管-理一員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,第8頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理一員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是第9頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;六加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用;公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接第10頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿(三)按照會(huì)議的安排,要求我在這里跟大家一同共同探討”怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)”這樣一個(gè)話題,說句實(shí)話,我并不因?yàn)樵谶@里講話而感到多么榮耀,反而有種如坐針氈的感覺,為什么呢?領(lǐng)導(dǎo)之所以給出這樣一個(gè)題目,充分說明我們作為一名分管的基層領(lǐng)導(dǎo)在很多方面做得不夠理想,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望還有著很大一段距離,之所以探討這樣個(gè)話題,領(lǐng)導(dǎo)們的良苦用心是在于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?如何能夠正確認(rèn)識(shí)我們所從事的血防工作,如何在實(shí)際工作中把握正確的方向,如何能夠克服工作中的各種困難,園滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提出的新的更高的要求,為此,我很樂意在這里借此機(jī)會(huì)跟在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟第11頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿同仁一起商榷,下面我就”怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)”談?wù)剛€(gè)人的想法。要有高度的政治敏銳性、歷史的責(zé)任感與使命感。作為一名基層分管血防工作的領(lǐng)導(dǎo),一定要有高度的政治敏銳性,從當(dāng)前的形勢(shì)來看,從中央到地方,各級(jí)政府對(duì)血防工作是高度重視的,無任是從政策的傾斜上,還是人、財(cái)、物上的投入上一年更甚一年,這充分說明國(guó)家在預(yù)期內(nèi)達(dá)到的疫情控制標(biāo)準(zhǔn)是勢(shì)在必行的,規(guī)模一次高過一次的血防專題會(huì)議都在告訴我們,再也不能把我們的血防工作作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作來對(duì)待,血防工作既是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,也是一項(xiàng)政府的民生工程,而我們是這項(xiàng)工程的具體實(shí)施者,因此,我們的工作態(tài)度,決定著工程的好壞我們的責(zé)任心,決定著工程的成敗。二、要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合水平。作為一名基層分管的領(lǐng)導(dǎo),首先一定要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),無論是在政策把握,還是在業(yè)務(wù)熟練上都要下功夫,只有自已充分領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)政策和上級(jí)文件精神,才能在實(shí)際工作中正確運(yùn)用,才能保證各項(xiàng)方針政策得以更好的貫徹落實(shí),并且要自身熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),準(zhǔn)確把握轄區(qū)內(nèi)疫情基本情況,萬(wàn)事做到心中有底有數(shù),這樣才不致于在實(shí)際工作中走一些彎路,如果說一名分管領(lǐng)導(dǎo)不能很好地掌握政策、熟練業(yè)務(wù),從小的方面看,就有可能導(dǎo)致該項(xiàng)第12頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿工作的滯后,落后于其他地方從大的方面來看,就會(huì)影響到全局。因此,我們只有不斷加強(qiáng)自身綜全能力的提高,勝任自已的工作才能做到游刃有余。三、要擺正自身位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。作為一名副職,首先要擺正自身的位置、明確自已的職責(zé),對(duì)于自已分管或職責(zé)范圍內(nèi)的事,要不遺余力地完成,遇到工作上的因難,力求自已想辦法解決,確實(shí)解決不了的,要積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取支持,切不可越位行事,擅作主張,這樣不但不利于班子之間的團(tuán)結(jié),而且也會(huì)給今后的工作帶來定的困難。其次是要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,特別是自已分管的工作上,如果在某種意見上與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生分岐,而從工作的角度上看自已的意見又是正確的,遇到類似的情況,我們此時(shí)最需要的是保持清醒的頭腦,認(rèn)真思考分析與領(lǐng)導(dǎo)意見不合的交點(diǎn),向領(lǐng)導(dǎo)直言陳述觀點(diǎn)和理由,講清利害關(guān)系,爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。如果領(lǐng)導(dǎo)仍然堅(jiān)持已見,我們不妨作一個(gè)短時(shí)間的冷處理,讓時(shí)間和真理來說話,如果事實(shí)證明你的意見是正確的,那么對(duì)你今后的工作也可能會(huì)帶來意想不到的效果。Q總而言知,名稱職的副職要做到分工不分心、到位不越位、成事不誤事、負(fù)責(zé)不專斷、服從不盲從、尊重不諂媚、建言獻(xiàn)策、參謀決策。四、要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,努力提高工作效率。大家都知道,血防工作無非第13頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿就是”查、治、滅、管、防”,我們能否從平時(shí)按步就搬的工作中,找出一條精練高效的工作方法來,是我們每位分管血防工作的領(lǐng)導(dǎo)者努力探索的目標(biāo),但是,要想真正達(dá)到這樣的目標(biāo),我認(rèn)為首先要具備以下幾個(gè)方面的條件:其一,要有一套完善的管理機(jī)制,機(jī)制的建立,使我們明確各自的職責(zé)其次,我們要有一套完整的工作計(jì)劃,有了完整的工作計(jì)劃,我們才能有的放矢的開展工作其三,我們要有一支穩(wěn)定的隊(duì)伍,有了穩(wěn)定的隊(duì)伍,我們的工作才不至于斷層、掉鏈。其四、我們更要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),有了務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),我們就有了戰(zhàn)無不勝的工作法寶。這些條件的建立,也無非就是要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,多開動(dòng)一些腦h,多活動(dòng)活動(dòng)手腳,多體諒一下下屬,工作中再往底下沉一點(diǎn)而已。因此,我相信,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在血防辦和血防所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,只要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星笳鎰?wù)實(shí)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、克難奮進(jìn),就能夠把我們的工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。篇三:領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話稿(共7篇)篇一:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言稿致辭圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看第14頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示,點(diǎn)此查看篇二:領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員會(huì)講話稿同志們今天我們?cè)谶@里召開xxx會(huì)議,我認(rèn)為十分必要這對(duì)于xxX工作開展具有十分重要指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志以及某某同志的講話,我認(rèn)為講得非常好、非常深刻,希望在座同志認(rèn)真領(lǐng)會(huì)深刻理解,回去后要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神并認(rèn)真落實(shí)真抓實(shí)干,推動(dòng)xxx工作順利開展努力開創(chuàng)xxx工作新局面對(duì)于xxx工作我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:對(duì)于xxx工作我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)xXx工作重要性和必要性。目前,xxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好局面,獲得了很大成績(jī),這是有目共睹的,但還要從深度和廣度上更加推進(jìn)xXx工作我看最重要一點(diǎn):提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xxx工作重要性和必要性,各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于xxx第15頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面,只有這樣xxx工作才能更上層樓!對(duì)于xxX工作要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。目前有個(gè)別同志、個(gè)別部門存在一個(gè)很不好現(xiàn)象就:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會(huì)傳達(dá)文件,當(dāng)然開大會(huì)必要上傳下達(dá),也必須但光講空話打官腔遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)xxX工作要真抓實(shí)干加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把xx工作列入日常議事日程,要具體部署認(rèn)真執(zhí)行,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為xx工作創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)x工作開展要抓出實(shí)效抓出成績(jī)!三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作歷史證明:團(tuán)結(jié)我們消除一切困難有力武器。關(guān)于xxX工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)xxX工作開展,目前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風(fēng)十分要不得!這種作風(fēng)輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響我們威信,我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)!四、要在實(shí)踐中探索。xxX工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,新路子xx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看大有關(guān)系,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一場(chǎng)深刻社會(huì)變革,它影響將波及社會(huì)生活每一個(gè)領(lǐng)域,xxX工作也不例外,它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響,因此如何適應(yīng)第16頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并要求如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真地思考一下去探索一下這十分有意義。五、參與xx工作同志要有自豪感和責(zé)任感,同志們對(duì)于xXX工作我們非常重視,尤其各級(jí)組織也投入了大量人力、物力、財(cái)力,同志們你們承擔(dān)。xxx工作肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們殷切希望,希望你們要腳踏實(shí)地同心同德努力工作,在各自崗位上努力工作添磚加瓦!以上五點(diǎn)供各位同志參考,總之大家要振奮精神多干實(shí)事、少說空話,開拓進(jìn)取努力開創(chuàng)xxx工作新局面。篇三:會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿謝謝,非常感謝。今天,是在豪爵品牌連續(xù)11年全國(guó)產(chǎn)銷量第一過后,我們來到這里,不斷前行,共謀發(fā)展的日子。這主要是因?yàn)槟銈儓?jiān)信這個(gè)品牌能夠?qū)崿F(xiàn)你們的希望,實(shí)現(xiàn)我們最初的夢(mèng)想,我們是一個(gè)大家庭,我們?yōu)榱斯餐哪繕?biāo)為之奮斗!我要感謝每位參加這次會(huì)議的人,不管你是從一開始買摩托就選擇了豪爵,還是經(jīng)營(yíng)摩托很長(zhǎng)時(shí)間才選擇了豪爵。因?yàn)楹谰魩装偃f(wàn)臺(tái)的年銷量,沒有在座各位的付出與努力,是不可能做到的!第17頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿你的付出與努力,這并非只對(duì)你個(gè)人的人生和未來意義重大,努力與付出給你帶來的益處將決定這個(gè)品牌的未來,豪爵的未來取決于你們,今天你們?cè)谑袌?chǎng)上的表現(xiàn),將會(huì)決定我們整個(gè)豪爵品牌在未來迎接重大挑戰(zhàn)時(shí)的表現(xiàn)。你們需要在用戶爆胎的時(shí)候及時(shí)幫忙;在產(chǎn)品出現(xiàn)異常的時(shí)候,保護(hù)我們的品牌口碑;你們需要忍受用戶的抱怨;你們需要在資金并不非常充足的情況下主動(dòng)賒賬出去;還需要冒著得罪用戶的風(fēng)險(xiǎn)下去要回賒賬。但是如果你們不這樣做,如果你們的生意將發(fā)展不到最大化,那么你們不僅是放棄了自己的事業(yè),也是放棄了豪爵品牌。我當(dāng)然明白把我們手頭的生意經(jīng)營(yíng)好并不總是件容易的事,我知道你們中的許多人在經(jīng)營(yíng)中面臨著各種問題,很難把精力集中在專心賣車上,我明白這一點(diǎn),我有親身感受。我認(rèn)識(shí)位重慶賣摩托車的老前輩,他家庭條件在他生活的年代屬于非常差的;15歲的時(shí)候就不得不為了生活費(fèi)而苦苦掙扎!每天徒步背一些農(nóng)產(chǎn)品去賣;但是他是幸運(yùn)的,他憑借自己的努力,學(xué)會(huì)了修理摩托車。最終賣摩托車賣到了大重慶,身家上億?；蛟S你會(huì)覺得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈,或許你會(huì)覺得舊車很難處理,或許你會(huì)覺得說服一位用戶買車不容易,但是,歸根結(jié)底這些第18頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿都不能成為你不去努力和奮斗的借口!沒有人為你編排好你的命運(yùn),在市場(chǎng)面前,你的命運(yùn)由你自己書寫。華偉公司也和你們一樣,要忍受工廠提出的苛刻要求,要完成一個(gè)并不容易完成的銷量目標(biāo),要解決市場(chǎng)上出現(xiàn)的各種麻煩,還要設(shè)法打通有關(guān)部門的各種關(guān)系,但是,從今天的會(huì)議我們可以相信,華偉公司是努力和付出了的,這是不可否認(rèn)的。我們都在為自己的事業(yè)為之努力。因此,我今天號(hào)召你們每一個(gè)人為自己的銷量設(shè)定目標(biāo),并盡自己的最大努力來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),你的目標(biāo)可以很簡(jiǎn)單,像是完成出樣率,積極宣傳促銷內(nèi)容,或許你打算培訓(xùn)不會(huì)騎摩托車的人學(xué)會(huì)騎摩托車,或許你為了你在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),如免費(fèi)洗車、定期回訪與調(diào)試保養(yǎng)等等。大長(zhǎng)江集團(tuán)、重慶佳永和華偉公司正在竭盡全力確保你們都能得到最具性價(jià)比的車型;他們正在努力為你們提供更耐用的車型、更多的廣宣物資、更先進(jìn)的銷售理念,但你們也要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,因此我要求你們?cè)诮衲昴軌蛘J(rèn)真起來,我要求你們盡心地去做自已著手的每一件事,我要求你們每一個(gè)人都有所成就,請(qǐng)不要讓我失望,不要讓你們的家人失望,不要辜負(fù)你們自己。你們要成為我們的驕傲!謝謝大家!第19頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿篇四:領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會(huì)議發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事們新年將至,首先我代表開江縣國(guó)土資源局向各位拜個(gè)早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬(wàn)事如意!2013年度全市國(guó)土資源法規(guī)監(jiān)察工作總結(jié)會(huì)議召開,對(duì)于全面加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作,進(jìn)一步提高執(zhí)法水平,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)執(zhí)法制度建設(shè)必將起到積極的促進(jìn)作用。2013年,我局國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作在縣委縣政府、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在市局監(jiān)察科具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的總體思路和指導(dǎo)思想,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格依法行政,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,保證了國(guó)土資源依法有序的開發(fā)和利用,有力地促進(jìn)了我縣國(guó)土資源管理秩序的持續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來的執(zhí)法監(jiān)察工作總結(jié)如下:嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查制度,從源頭上杜絕違法占地的發(fā)生。動(dòng)態(tài)巡查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和早期制止國(guó)土資源違法行為的重要途徑。今年以來執(zhí)法監(jiān)察從落實(shí)巡查責(zé)任入手,以提高違法行為的發(fā)現(xiàn)率、制止率為落腳點(diǎn),一改以往動(dòng)態(tài)巡查的“固定化”、“封閉化”、“單一化”模式,確保動(dòng)態(tài)巡查工作全面開展。一是突出巡查重點(diǎn),確保巡查質(zhì)量。在土地動(dòng)態(tài)巡查中始終把基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)作為巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、礦產(chǎn)動(dòng)態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò)。把定期巡查與例行巡查相結(jié)合,第20頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿把群眾舉報(bào)和媒體披露相結(jié)合,從源頭上堵截違法苗頭,構(gòu)建橫向到邊、縱向到底”的執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。三是定期分析形勢(shì),明確責(zé)任與分工。為提高土地違法綜合預(yù)防能力,針對(duì)人員少,人員調(diào)整頻繁,動(dòng)態(tài)巡查任務(wù)重,巡查區(qū)域跨度大等現(xiàn)實(shí)存在的問題我們堅(jiān)持每月進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)巡查會(huì)商制度,重點(diǎn)分析研究巡查區(qū)域內(nèi)的違法占地形勢(shì)。明確了責(zé)任分工,巡查區(qū)域,實(shí)現(xiàn)了分工明確、責(zé)任到位、報(bào)告及時(shí)、處理妥當(dāng)。精心組織,全力做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作衛(wèi)片執(zhí)法檢查,是運(yùn)用現(xiàn)代遙感技術(shù)手段,開展土地利用監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察的重要方式,是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作,為準(zhǔn)確把握好政策和技術(shù)要求,全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了全國(guó)土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作電視電話會(huì)議精神。2013年初,縣政府對(duì)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作進(jìn)行了全面安排部署,我局相關(guān)股室互相配合,對(duì)每個(gè)圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實(shí)際變化等情況按要求逐個(gè)圖斑進(jìn)行核查判別不符合土地利用總體規(guī)劃的,我們堅(jiān)決依法依規(guī)立案查處,決不姑息遷就。按時(shí)完成了土地衛(wèi)片執(zhí)法情況上報(bào)和衛(wèi)片檔案制作等工作。第21頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿三、認(rèn)真處理國(guó)土資源信訪案件,妥善解決信訪問題我局組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)信訪條例,從提高能力入手,注重方法,要求全體人員要學(xué)法、懂法、會(huì)用法律來解答人民群眾提出的各類問題,從方法上規(guī)范了信訪工作程序,完善了接訪制度,并嚴(yán)格按照來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋的工作要求,實(shí)行開門接訪、帶案下訪等解決信訪疑難問題的信訪工作制度。2013年以來,來訪38起,通過法制宣傳和政策疏導(dǎo),對(duì)來信來訪的問題,其中27件得到妥善處理和解決,沒有造成重復(fù)上訪和集體上訪的問題;還有11件正在解決中。四、2014年工作計(jì)劃是全局堅(jiān)持以制度管人管事,加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)局制定的各種規(guī)章制度,并將制度分解的細(xì)化、具體,便于操作,用制度管人,用制度管事。工作做到有計(jì)劃、有措施有落實(shí),使本局的執(zhí)法監(jiān)察工作向著制度化、規(guī)范化的軌道前進(jìn)二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,防范和遏制國(guó)土資源違法行為,以執(zhí)法監(jiān)察為重點(diǎn),進(jìn)一步完善執(zhí)法機(jī)制,全面落實(shí)土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查制度,加大對(duì)礦產(chǎn)資源違法行為和土地違法行為的巡查第22頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿打擊和查處力度,重點(diǎn)查處以租代征、未批先用、未報(bào)即用和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)近期和中期規(guī)劃實(shí)施區(qū)域的隱性開發(fā)等違法行為。三是國(guó)土資源信訪問題要嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求,認(rèn)真做好上訪人的思想疏導(dǎo)和政策宣傳工作。確保本系統(tǒng)內(nèi)的信訪問題,全部得到妥善處理解決。四要抓好衛(wèi)片執(zhí)法工作,為確保明年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的順利開展,我局將結(jié)合省、市兩級(jí)數(shù)據(jù)審核及抽查驗(yàn)收意見,具體抓好衛(wèi)片執(zhí)法組織和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)組織開展圖斑核查,查清違法事實(shí),認(rèn)定違法性質(zhì),明確責(zé)任主體,提岀處理意見,查處違法行為,負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)衛(wèi)片執(zhí)法涉及的有關(guān)法律法規(guī)適用問題進(jìn)行審核。按照國(guó)土資源部的要求及時(shí)通過信息系統(tǒng)上報(bào)數(shù)據(jù)成果。2013年,我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易,之所以能夠順利的完成各項(xiàng)工作,離不開相關(guān)單位的鼎力支持,更離不開我們每位員工艱苦奮斗地拼搏。同時(shí),在未來的一年里,我局一定會(huì)按照既定的工作思第23頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)工作的新局面,取得新成就,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)依法治縣進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!篇五:領(lǐng)導(dǎo)在信息工作會(huì)議講話稿在*年新聞信息工作總結(jié)會(huì)上的講話尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、同志們:剛才,兩位主任分別對(duì)公司去年的新聞和信息工作做了總結(jié)。去年,公司在各新聞媒體共刊發(fā)533篇次新聞報(bào)道,信息工作也圓滿地完成了上報(bào)任務(wù),在局系統(tǒng)和全市政府34個(gè)b類直報(bào)點(diǎn)單位中位居第二名,被評(píng)為*市市信息工作成績(jī)突出單位,成績(jī)值得肯定。所有這些成績(jī)都是我們?cè)谧魑患w努力的結(jié)果,也是全公司新聞信息工作者智慧和汗水的結(jié)晶。在此,我代表公司,向工作在新聞信息工作戰(zhàn)線上的全體同志表示衷心的感謝!向2007年度新聞信息簡(jiǎn)報(bào)工作先進(jìn)單位及個(gè)人獲得者表示熱烈的祝賀!過去的一年,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好,供氣3億立方米,比前年2.8億立方米增加了13%,公司的管道建設(shè)突破了2000公里,主營(yíng)收入達(dá)11億,天然氣利用工程建設(shè)進(jìn)展順利,置換第24頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿工作也超額完成,共完成20多萬(wàn)戶。2008年,是十七大召開后的第一年,更是我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。天然氣二期工程建設(shè)正緊鑼密鼓地進(jìn)行并爭(zhēng)取在年底基本完成、全市天然氣置換也邁入新的階段,這些都是新的一年工作的重點(diǎn)。我們新聞信息工作人員要緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn)開展工作,為公司的發(fā)展服務(wù)。一、2007年新聞信息簡(jiǎn)報(bào)工作主要有出以下幾個(gè)亮點(diǎn):)新聞工作方面是建立新聞信息響應(yīng)機(jī)制,每日安排專人收集新聞信息,通過“8383”數(shù)字市政平臺(tái)與局服務(wù)監(jiān)督處、宣傳處實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。同時(shí),收集媒體行業(yè)新聞信息,建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。二是“宣傳進(jìn)社區(qū)”。將天然氣置換信息印制成宣傳單張,張貼到社區(qū)宣傳欄,發(fā)放到客戶家中,讓市民了解天然氣置換的常識(shí)和工作流程。三是新聞危機(jī)處理能力進(jìn)一步加強(qiáng)。在處理突發(fā)事件上,與總調(diào)形成聯(lián)動(dòng),堅(jiān)持派人值守天然氣置換現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)處理和化解突發(fā)危機(jī)事件。去年“*北路*爆炸”事件、天然氣置換“*區(qū)基立路客戶投訴”事件的處理,充分體現(xiàn)了我們新聞危機(jī)處理能力。第25頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿二)政務(wù)信息工作方面五大亮點(diǎn):信息服務(wù)目的準(zhǔn)、報(bào)送量大、時(shí)間早、信息報(bào)送質(zhì)量好、網(wǎng)站信息量明顯提高。(三)簡(jiǎn)報(bào)工作方面*簡(jiǎn)報(bào)對(duì)欄目和稿件進(jìn)行了整合分類,增加了刊首語(yǔ)等欄目,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭撰寫刊首語(yǔ),激發(fā)了職工投稿*簡(jiǎn)報(bào)的熱情,投稿量比去年增加25%。(四)存在問題是因溝通不到位,失實(shí)新聞報(bào)道時(shí)有發(fā)生,影響了公司的形象。二是信息工作缺乏連續(xù)性。不少單位缺乏組織和策劃意識(shí)。三是部分單位對(duì)簡(jiǎn)報(bào)投稿工作不夠重視,投稿不達(dá)標(biāo)、報(bào)送稿件不按時(shí)現(xiàn)象仍然存在。二、08年的新聞信息工作幾點(diǎn)意見:)認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)新聞信息工作重要性的認(rèn)識(shí)當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化大環(huán)境中,信息化已成了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要標(biāo)志?？梢哉f,將來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是信息化的競(jìng)爭(zhēng)。信息無處不在,無時(shí)不有。決策需要信息,發(fā)展需要信第26頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿息,創(chuàng)新需要信息,爭(zhēng)先需要信息,管理需要信息,溝通需要信息。新聞工作正好是打開我們企業(yè)的一扇窗戶。通過這扇窗戶,可以讓社會(huì)各界了解*市市*公司、理解公司,并為我們的工作提供支持和幫助,在我們和市民之間架起溝通的橋梁。一方面,可以營(yíng)造良好的外部輿論環(huán)境,另一方面,可以增加市民的對(duì)我們的信任和支持。信息工作要及時(shí)、準(zhǔn)確客觀、全面地反映我們公司的情況,為各級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)全面認(rèn)識(shí)了解我們公司提供更加精確的信息服務(wù)。天然氣利用工程進(jìn)入了一個(gè)重要的階段,在置換的過程中,形形色色紛繁復(fù)雜的各類問題都有可能出現(xiàn)。在這個(gè)時(shí)候,尤其需要發(fā)揮我們新聞信息工作的作用,為廣大市民及時(shí)了解與自己息息相關(guān)的信息、為上級(jí)部門及時(shí)掌握我們的動(dòng)態(tài),為我們公司系統(tǒng)協(xié)調(diào)好各方面工作,提高效率發(fā)揮其重要的作用。我們要重視并做好新聞信息工作。(二)服務(wù)大局,進(jìn)一步提高新聞