評標程序及原則.doc

邀請招標會議議程一、宣布招標會議開始，主持人自我介紹。 二、清點投標單位到會情況及宣布投標截止。三、介紹投標委員會成員人數(shù)、監(jiān)督代表及工作人員。四、宣布招標會議會場紀律及評標注意事項，宣布評標原則、評標程序、評標內(nèi)容。五、監(jiān)標人對標書的密封及有效性、完整性進行現(xiàn)場公證。六、監(jiān)標人啟封投標書。七、唱標人唱標，并請投標人確定投標報價有無異議。八、監(jiān)標人對現(xiàn)場開標進行現(xiàn)場公證。九、請投標商退場。十、開始評標。根據(jù)評標原則、采取競爭性談判評標法由評委根據(jù)招標文件對投標商標書形式和內(nèi)容各項指標進行評分，開始競爭性談判，填寫中標事由，在監(jiān)標人監(jiān)督下決定中標單位。十一、請投標商進場，宣布評標結(jié)果。十二、招標會結(jié)束。會 場 紀 律一、與會人員關(guān)閉所有通訊工具；二、會議期間招、投標雙方不得私下單獨交往，不得以任何理由進行單獨交談；三、 評委如離開會場必須由監(jiān)標人員陪同，否則不得離開會場。四、對違反上述規(guī)定的人員，監(jiān)標人有權(quán)力進行糾正、制止或終止其現(xiàn)階段工作。招評標工作紀律一、評標委員會嚴格按采購招標程序、領(lǐng)導(dǎo)和組織招評標工作。二、評標委員會至少由3名以上奇數(shù)有資格的成員組成。三、評標過程，無論在任何情況下，嚴禁評委和工作人員單獨與投標人之間的會見或談話，與投標審核、澄清及評標有關(guān)的信息不得泄露給投標人。四、在開標后到中標的投標人被通知授予合同之前與投標人審核、澄清及評標有關(guān)的信息不得泄露給投標人或其他與評標過程無關(guān)的人員。五、在必要情況下，評委可要求投標人對其投標中含糊不清和不一致處進行澄清，但該要求必須以書面形式，投標人的反饋意見也應(yīng)以書面形式。六、評委和工作組成員不允許涂改投標書的報價和內(nèi)容。評標注意事項一、整個評標過程在招投標委員會的監(jiān)督下進行，評標過程情況必須嚴格保密。二、投標方如需對投標文件的某些內(nèi)容進行補充，應(yīng)先征求評標委員會的同意，方可進行。三、在整個評標過程中，投標單位不得與評標委員會私下接觸，投標者企圖影響投標的任何活動，將導(dǎo)致投標失敗，并視為廢標。四、評標委員會將根據(jù)評標原則，公開、公正、公平地對待每一位投標者。評標結(jié)束后，當場宣布中標結(jié)果，對未中標單位，只宣布結(jié)果，不解釋落標原因，不退還投標文件正本。評 標 原 則本次招標采用競爭性談判方式，按價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、快速優(yōu)先理賠、無不良業(yè)績的原則確定中標保險公司。開標和評標程序標書由六項險種綜合優(yōu)惠后報價、服務(wù)承諾和免費服務(wù)項目三方面內(nèi)容組成。其中：六項險種綜合優(yōu)惠后報價占70分，服務(wù)承諾占30分，免費服務(wù)為加分項（最高加10分）。評標程序：一、投標人遞交投標文件； 二、公開投標文件； 三、審查投標文件有效性； 四、對投標報價進行算術(shù)校核； 五、對投標總報價進行評分； 六、按照總分高低排序；七、評標委員會向業(yè)主推薦中標候選人名單，并編寫評標報告。評 標 內(nèi) 容1投標文件規(guī)范性的比較。2對招標文件響應(yīng)程度的比較。3投標總價合理性的比較。4投標方服務(wù)承諾比較。5投標方免費服務(wù)項目比較。6投標方理賠效率比較；7投標方經(jīng)營、財務(wù)、管理水平的比較。8投標方社會信譽的比較。9投標方的答疑情況的比較。10投標方對該項目重視程度的比較。11. 投標方定點維修廠的比較。招標會議結(jié)果經(jīng)評委確定： 公司為