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XX中學爭創(chuàng)市級規(guī)范化學校匯報材料踏踏實實抓管理 全心全意為爭創(chuàng)店頭中學爭創(chuàng)市級規(guī)范化學校匯報材料各位領導:今天,市教育局的領導蒞臨我們店頭中學指導工作,這既是對我校教育工作的極大關心和支持,也是對我校全體教育工作者的鞭策和鼓舞。為此,我代表店頭中學全體師生向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!店頭中學是一所農村初級中學,占地面積 平方米,現有26個教學班,在校學生1328人,教職工122人。近幾年來,隨著辦學條件的逐步改善,學校辦學實力的增強,在社會各界的大力支持和全校師生的共同努力下,學校發(fā)生了巨大變化,教育教學質量穩(wěn)步提高。學校先后被評為縣級文明單位、初中教學工作先進單位、教學質量提高年活動先進單位、普及實驗縣先進單位等。這些成績的取得得益于各級黨委政府、上級主管部門的正確領導和大力支持,得益于學校領導及時提出爭創(chuàng)市級規(guī)范化學校的奮斗目標。正是有了正確的奮斗目標才使我校近年來的工作不斷從一個嶄新的起點到另一個更高的起點,使我們的工作從一個勝利走向另一個勝利。下面我就代表學校向各位領導匯報我校近幾年為爭創(chuàng)市級規(guī)范化學校所做的一些具體工作:一、統一思想,提高認識,踏踏實實做好爭創(chuàng)準備工作隨著教育教學改革的不斷深入進行,在幾屆領導的不懈努力下,店頭中學的辦學條件得以不斷提高,學校正逐漸向縣內名校發(fā)展,應當說我們具備了縣內名校的基本條件,但是形象卻一直得不到提高,經過充分調研研究,我們發(fā)現,我們缺乏一種明確的奮斗目標,我們的辦學理念、辦學條件、辦學機制等都沒有向更高層次發(fā)展。為此,我們明確提出了爭創(chuàng)市級規(guī)范化學校的奮斗目標。在提出目標的最初階段,有的同志覺得難度很大,認為在三兩年之內根本無法達到市級規(guī)范化學校的要求。我們經過反復討論,最終一致認為,提出爭創(chuàng)目標是對我們工作的激勵和鞭策,是督促我們更好的完成工作的有力武器,是提升學校辦學條件、提高教育教學管理水平的最佳契機。因此,我們不但要提出爭創(chuàng)的口號,而且要把工作的重心轉移到爭創(chuàng)中來,無論是從爭取教育投入還是規(guī)范辦學行為,無論是從加大信息化技術教育力度還是在落實校內外環(huán)境管理的工作上,都以市級規(guī)范化的標準作為我們工作的標準。為此,學校專門成立了爭創(chuàng)市級規(guī)范化學校校長任組長的領導小組,下設爭創(chuàng)辦公室,具體負責監(jiān)督實施爭創(chuàng)工程。因此,我校的爭創(chuàng)工作一直高效、積極、穩(wěn)妥、有序的進行著。二、加大教育投入,不斷改善辦學條件幾年來,我們進一步認真貫徹落實黨的教育方針政策,不斷完善教育投入機制,加大投入力度,全校校舍面貌發(fā)生了很大變化。先后投資116萬余元新建綜合辦公樓一座,并對內部設施進行了投資建設。新建多媒體教室一口;并把語音室、舞蹈室等遷移到辦公樓,對其所需的教學設備又進行了裝備,使各職能室都能滿足教育教學需要;投資3萬元購置理、化、生、音、體、美、勞技等器材,早已達到國家二類標準;學校又不斷加大投資,新建勞技教室、史地教室等,使學校建筑總使用面積達5300多平方米,生均面積達到4米多;投資40余萬元購買微機189臺,現在,學校的微機總數已達203臺,達到了教師人手一機的條件;裝備了電子閱覽室、多媒體教室、學生微機室,并且已經與寬帶網聯接,完全能夠達到資源共享,大大改善了辦學條件?!捌諏崱惫ぷ鞒煽冿@著。學校對待“普實”和“普九”同樣重視,在學校資金十分緊張的情況下,投資近3萬元購置了各種教學儀器。通過兩校合并,豐富了教學資源,實現了優(yōu)質教育資源的共享。現在學校共有圖書三萬六千余冊,生均達到28冊之多;體育器材配備早已達到國家二類標準。通過近幾年的努力, 目前我校辦學條件基本上能夠滿足“普九”要求。學校始終把教師學生的生活放在第一位,通過協調黨委政府,學校興建了學生餐廳樓一座,配備了充足的食堂器具與桌凳等;現在餐廳內清潔衛(wèi)生,飯菜花色品種豐富,價格合理,供應充分、及時,受到廣大師生的好評。 三、努力深化教育改革,積極實施素質教育 為了深化教育改革,提高辦學效益,我們首先加強了教學常規(guī)管理。通過建章立制,抓好教學常規(guī),嚴格執(zhí)行課程計劃,推行“探究互動”教學,提高教學效果,使教學工作、學校管理工作逐步實現科學化、規(guī)范化。學校還采取走出去、請進來的辦法,組織廣大教師深入學習素質教育理論,幫助教師、學生和家形成素質教育觀念,鼓勵教師把素質教育全面滲透到各科教學當中,努力使課堂教學真正成為素質教育的主戰(zhàn)場。單是本學期我們已經請專家作報告兩次,與對口幫扶交流學校進行集體教研四次。二是加強學校兩支隊伍建設,嚴格按省標準核定教師編制,控制中小學教職工人數,堅持優(yōu)勝劣汰的原則,在教師隊伍建設上全面實施教師形象工程,實施競爭上崗等考評制度,建立激勵競爭機制,同時努力改善工作環(huán)境和生活條件,吸引一些具有較高學歷的優(yōu)秀人才來我校任教,改變了過去骨干教師流失,人才只出不進的情況。三、積極師德建設活動。對教師的職業(yè)道德教育不斷加強,每月都開展師德教育專題會,每個月都有培訓計劃,每個月都有活動總結。加強班主任隊伍建設,推進班主任培訓工作,強化了班主任的責任意識。四是重視和加強學生管理,做好學生的思想政治工作。建立和完善德育工作網絡,對學生進行思想政治教育、品德教育、法律教育和心理健康教育。五是切實加強學校體育衛(wèi)生藝術教育。在加大學校體育衛(wèi)生藝術教育工作領導力度的同時,進一步改善辦學條件,配備了體育衛(wèi)生藝術教育必要的場地、器材、設備,加強了體育、衛(wèi)生、藝術教學,為全面實施素質教育奠定了堅實的基礎。 四、提高防范意識,杜絕安全隱患 我們本著對黨、對人民高度負責的態(tài)度,從維護社會穩(wěn)定大局出發(fā),牢固樹立“安全第一”的觀念,建立和完善學校安全工作制度。學校與安全辦、政教處、班主任、教師層層簽定了責任狀。一是加強了對師生的安全教育,增強了師生安全防范意識和自我保護能力。二是定期進行危房檢查。每年規(guī)定在寒、暑假期間及汛期到來之前,組織人員對所有校舍逐一檢查,發(fā)現問題及時解決。三是采取有力措施, 重點防范危及師生安全的危房倒塌、食物中毒、交通、溺水、火災、供電、治安事故等,并建立班級安全一票否決制度,對因失職、瀆職、玩忽職守發(fā)生安全事故的,將根據情節(jié)輕重給予相應的處理。幾年來,全校沒有發(fā)生任何安全事故。四是整治了學校周圍環(huán)境。做到了學校周圍100米內無攤點、商店、游戲室等,保證了學校一方凈土,學校教學秩序井然有序。五、加強校園環(huán)境建設,建設高品位的校園文化。學校重視校園文化環(huán)境建設,不斷加大投入力度,對教學樓后的兩側條帶進行整體規(guī)劃,做到了四季常青,高樹與低草的錯落有致;專門聘請臨沂設計院的專家對教學樓及實驗樓前的空地進行設計規(guī)劃,現在已初現雛形。學校加強了對教育宣傳陣地管理。充分利用建筑物的墻壁,力爭做到讓每面墻壁都說話。設立了多個閱報欄、學生作品展覽欄、安全教育宣傳欄、榮譽宣傳欄等。教室及各職能科室都張貼了名人名言,使學生在無形中受到了熏陶。同時學校利用廣播室、文學社等學生自主管理的宣傳渠道對學生進行文化教育,提升了學生的文化品味。 各位領導:這次爭創(chuàng)市級規(guī)范化學校無論成功與否,我們絲毫沒有停一停、歇一歇的思想, 而是把它看作是教育事業(yè)的新起點,將繼續(xù)加大教育投入,不斷改善辦學條件,使“兩基”水平得到鞏固和提高,在工作中我們要繼續(xù)做到領導重視,全民動員、穩(wěn)步推進、扎實運作。但是就目前來講,我校相對現代化教育要求及社會經濟發(fā)展的需要,還存在一定的不足,與上級要求和其他學校相比還有一定的距離,敬請各位領導、專家提出批評和建議。我們今后,將借這次爭創(chuàng)的東風,認真貫徹各級教育工作會議精神,努力實現“四個提高”。一是實現以布局合理,結構優(yōu)化,內涵發(fā)展為主要內容的辦學條件的提高。二是實現以運行規(guī)范、職責明確、優(yōu)質高效為主要特征的教學管理水平的提高。三是實現以為人師表、敬業(yè)愛崗、科學施教為主要標志的教師隊伍整體素質的提高。四是實現我校向省級規(guī)范化水

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