建筑施工中存在的問(wèn)題.doc

建筑施工中存在的問(wèn)題 1 本建筑施工中存在的問(wèn)題分析 1.1 建筑施工引起的環(huán)境污染問(wèn)題 建筑工程中的環(huán)境污染主要有噪音污染、泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開(kāi)挖時(shí)對(duì)周?chē)h(huán)境的危害、光污染和固體廢棄物產(chǎn)生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反應(yīng)最強(qiáng)烈和常見(jiàn)的問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在環(huán)境噪聲源中，建筑施工噪聲占5%，施工時(shí)打樁機(jī)的噪聲瞬間值超過(guò)90dB（A），混凝土澆搗時(shí)的噪聲達(dá)到80dB（A），可見(jiàn)施工噪音是一個(gè)非常值得關(guān)注的問(wèn)題；而泥漿污染、灰塵固體懸浮物污染、基坑開(kāi)挖時(shí)對(duì)周?chē)h(huán)境的危害、固體廢棄物產(chǎn)生的污染是比較傳統(tǒng)的污染；而光污染是近年來(lái)才提出的問(wèn)題，城市建設(shè)中的光污染主要來(lái)源于建筑物表面釉面磚、磨光大理石、涂料，特別是玻璃幕墻等裝飾材料形成的反光。施工中電弧焊或閃光對(duì)接焊工作時(shí)發(fā)出的弧光也是重要的污染。強(qiáng)烈的反光和電弧會(huì)刺傷眼睛，引起視覺(jué)紊亂，甚至引起交通事故。同時(shí)這些也是施工現(xiàn)場(chǎng)引起火災(zāi)的重要來(lái)源。 1.2 建筑施工中的安全問(wèn)題 企業(yè)法人對(duì)安全重視程度不夠。按照建筑法第45條：“施工現(xiàn)場(chǎng)的安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)?！逼髽I(yè)法人代表是公司安全施工第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任人。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，質(zhì)量和成本成為企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)注的第一要素，也成為衡量一個(gè)企業(yè)成功與否的關(guān)鍵。因此，有些建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)未能將安全生產(chǎn)擺在適當(dāng)?shù)奈恢茫瑢?duì)待安全生產(chǎn)得過(guò)且過(guò)，依然是“講起來(lái)重要， 干起來(lái)次要， 忙起來(lái)不要?！蓖耆珜踩a(chǎn)形式化，沒(méi)有將安全生產(chǎn)作為主要問(wèn)題來(lái)抓。 建筑市場(chǎng)管理不完善。當(dāng)前，在建筑時(shí)常存在著這樣一種現(xiàn)象：重質(zhì)量、輕安全、最低價(jià)中標(biāo)和包死價(jià)工程，從而使得安全文明施工的資金投入不足或完全沒(méi)有安全文明施工經(jīng)費(fèi)。因此，一些公司在中標(biāo)后， 將工程分包給有關(guān)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，甚至有一些建筑商為了拿到工程不惜惡意壓低價(jià)格，用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)被忽略。在中標(biāo)后無(wú)法拿出多余的經(jīng)費(fèi)購(gòu)置安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材和工具等，因此就導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂， 增加了安全事故發(fā)生的可能性。 工人自身缺乏自我防護(hù)意識(shí)， 建筑企業(yè)缺乏用于安全教育培訓(xùn)的資金。在建筑企業(yè)的施工中經(jīng)?？梢钥吹浇?jīng)營(yíng)人員多是隨時(shí)隨地招收的農(nóng)民工， 這些人的安全技術(shù)素質(zhì)普遍較低， 安全意識(shí)也普遍比較缺乏。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因在于建筑企業(yè)節(jié)約了用于安全教育培訓(xùn)的資金， 甚至有的企業(yè)連最基本的“三級(jí)安全教育”都沒(méi)有進(jìn)行。而在進(jìn)行施工的人員中這些缺乏安全意識(shí)的工人占多數(shù)， 從傷亡事故的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看， 事故傷亡者也多屬于此類(lèi)。 安全監(jiān)督的力度不夠 .在目前的安全監(jiān)督工作中，仍不免存在著某些形式主義。有些安全監(jiān)督人員只著重于外在的一些安全表象， 但是在實(shí)際的安全監(jiān)督過(guò)程中， 安監(jiān)部門(mén)不但要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行檢查， 還應(yīng)與安全管理的資料相對(duì)照， 這樣才能更深入地了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。而且， 應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是， 安全監(jiān)督部門(mén)在施工過(guò)程的跟蹤檢查與管理過(guò)程中，應(yīng)重視隱患治理， 決不能打感情分、關(guān)系分， 否則就無(wú)法達(dá)到預(yù)先診斷、超前控制的目的。 1.3 建筑施工中的管理問(wèn)題 在傳統(tǒng)設(shè)備管理體系中，設(shè)備管理在設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理三者關(guān)系方面，側(cè)重于技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理，工作主要集中在設(shè)備的維修方面，很少注意到設(shè)備全過(guò)程的管理，并把設(shè)計(jì)制造過(guò)程的管理與使用過(guò)程的管理嚴(yán)格區(qū)分開(kāi)來(lái)，這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點(diǎn)，因此也就存在一定的局限性。還有就是因?yàn)楝F(xiàn)在的施工單位大部分是以包代管，管理制度相當(dāng)不完善，導(dǎo)致出現(xiàn)安全問(wèn)題，所以有的管理專(zhuān)家常說(shuō)，所有的問(wèn)題都是管理的問(wèn)題。 1.4 建筑施工方面的質(zhì)量問(wèn)題 當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量從總體上講是逐年不斷提高，但由于一些施工企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)低“質(zhì)量管理差”懂技術(shù)管理的人員少，對(duì)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹不到位，以至產(chǎn)生一些質(zhì)量通病，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題主要有：質(zhì)量保證內(nèi)頁(yè)資料方面存在的問(wèn)題；砌體結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題；地面工程存在的問(wèn)題；暖衛(wèi)工程存在的問(wèn)題等等 2 如何解決建筑施工過(guò)程中存在的問(wèn)題 2.1 提倡綠色施工 綠色施工技術(shù)對(duì)于工程施工而言，并不是很新的思維途徑，降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等在大多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)引起重視。而可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的重點(diǎn)在于將“綠色方式”作為一個(gè)整體運(yùn)用到工程施工中去，實(shí)施綠色施工，以便在建造過(guò)程中對(duì)環(huán)境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的主要體現(xiàn)，是綠色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個(gè)方面，如生態(tài)與環(huán)境保護(hù)、資源與能源的利用、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等。實(shí)施綠色施工應(yīng)遵循一定的原則，如減少場(chǎng)地干擾，尊重基地環(huán)境，結(jié)合氣候施工，節(jié)約資源（能源），減少環(huán)境污染，實(shí)施科學(xué)管理，保證施工質(zhì)量等。 2.2 建立健全完善的安全制度 建立完善的安全制度，建立安全管理體系和安全檢查兩個(gè)方面，建立安全體系至關(guān)重要，工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負(fù)責(zé)人的安全管理體系。 在建立了安全體系之后各個(gè)部門(mén)要適時(shí)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)補(bǔ)救。并且還要注意檢查的時(shí)候要仔細(xì)、認(rèn)真。 統(tǒng)一施工安全資料標(biāo)準(zhǔn)。在建筑行業(yè)中，全面開(kāi)展學(xué)習(xí)建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范及有關(guān)施工安全生產(chǎn)文件，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化用標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)各方面安全意識(shí)，確保全面、透徹地貫徹落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。 2.3 加大管理力度，實(shí)現(xiàn)多管齊下 管理建筑施工的時(shí)候一定要跳出側(cè)重于技術(shù)管理，忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理的怪圈，要注意多管齊下，要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三者齊頭并進(jìn)。還要注意要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，不要僅僅以包代管，更不要管理緊緊地依靠在包工頭手里。還有特別要注意安全觀路問(wèn)題，每每我們都會(huì)看到因?yàn)榘踩芾硎杪┒鴮?dǎo)致的悲劇。 2.4 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、做好驗(yàn)收工作 建筑施工作后的目的就是為了建出質(zhì)量高的建筑成品出來(lái)。所以在社工過(guò)程中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止偷工減料