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. 提高教師教學水平和能力的措施 學校發(fā)展的核心是教育教學質(zhì)量,而教育教學質(zhì)量提升的關(guān)鍵是教師,教師提升的關(guān)鍵是教師的專業(yè)水平和教學能力的提高,沒有教師的發(fā)展,一定沒有學生的發(fā)展。在教學實踐中,歸納起來,我系主要采取以下途徑來提高教師的專業(yè)水平和教學能力。 一、提升系領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),為教師隊伍建設(shè)工作提供有力保障 系主任作為系部教學工作的第一責任人,是教師隊伍建設(shè)工作的主要策劃者和引領(lǐng)者,首先著力提升自身能力和素質(zhì)。系主任應(yīng)該致力于營造民主、開放和合作氛圍,通過有效的課程實施培訓,支持、服務(wù)、引導(dǎo)教師的課程實施,引領(lǐng)教師創(chuàng)新改革,推動教學水平的提升。充分鼓勵和尊重教師在課程和教學方法改革中的創(chuàng)造性勞動,引領(lǐng)教師成為課改和教改的。系領(lǐng)導(dǎo)不僅特別關(guān)注教師的教,更引導(dǎo)教師關(guān)注、研究學生如何學的問題。 二、加強教學和課程改革的研究,夯實教師專業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)1.師德培訓。進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。 2.教育教學能力培訓。首先是開展了學科教學基本功和綜合能力基本功訓練;其次開展現(xiàn)代教學技能培訓,包括多媒體,影像制作等培訓;第三是開展教育學、心理學等基礎(chǔ)理論的培訓,著力提高教師因材施教、因?qū)W施教的能力??磭壹壘氛n程網(wǎng)站,了解著名高校專業(yè)教學方法和教學措施的改革方案和效果,根據(jù)自身特點加以領(lǐng)會和吸收,同時,鼓勵老師出去參加學科會議和相關(guān)課程教學的培訓。 3.教育科研能力培訓。教育科研能力主要是通過逐步增強教師自身的教研意識,把科學研究和教學研究活動緊密結(jié)合起來,圍繞課程教學和學生的特點,根據(jù)教師本人的實際情況,針對當前教育教學存在的問題,要引導(dǎo)教師積極進行反思與研究,不斷積累素材,積累經(jīng)驗,確定課題進行針對性的研究,從教學實踐當中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,提高教學能力,提高教育科研的專業(yè)技術(shù)水平,用教科研理論指導(dǎo)教學實踐,推進高等教育教學的改革。 三、開展業(yè)務(wù)大練兵活動,增進教師課堂教學藝術(shù) 課堂是教師提高教學能力的主要陣地,因此,打造高效課堂,實行聽評課和優(yōu)質(zhì)課評選,是系部和各教研室一直要堅持的方法。人人講公開課,教研室內(nèi)講優(yōu)質(zhì)課,全校講觀摩課,每期都要進行,而且每次講課要求每講必說,每聽必評,人人參與,人人過關(guān),最后推選出的選手在全院上觀摩課,學院對這些選手大力表揚和獎勵,營造出積極參與聽講評課活動,通過賽課和觀摩課,使一些骨干教師脫穎而出,成為學校教育教學改革和課程改革的帶頭人和踐行者。 四、堅持教學反思,促進教師專業(yè)成長和教學能力的提高 反思是教師成長中一項非常重要的內(nèi)容,但是真正找到恰當?shù)姆此键c,堅持認真反思的教師比較少,更多的教師是在應(yīng)付,因此,我們的工作重點并不是僅僅檢查教師有沒有反思,而是重視教師反思的質(zhì)量,注重教師反思的方法和途徑,如教學前反思,教學后反思,自我的反思還有集體的反思,真正地反思自己的課堂,反思自己的教學策略,發(fā)揮教學反思對自己成長的巨大作用,并且將反思內(nèi)容在教研活動上公開,讓廣大教師參與評議。 五、以老帶新,提高教師整體業(yè)務(wù)水平資歷較老的老師的教學經(jīng)驗極為豐富,而年青教師,初入茅爐,其教學經(jīng)驗比較欠缺,但干勁十足。為此,發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用,從而使年青教師很快地進入教師的各種角色。 六、落實教學管理制度,促進教師教學能力的提高 系部為落實科研興校的辦學理念,進一步推進課程改革,構(gòu)建校園文化,把教師的教學實踐、教學研究、學習培訓有機融為一體,促進教師全面健康發(fā)展,不斷提高辦學質(zhì)量,特制定了以下教科研制度。1、成立機構(gòu)。 系部成立了以系主任為組長,分管主任為副組長,教學辦主任和教研室主任為成員的教研領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責系部教學質(zhì)量監(jiān)控工作、課改工作和教研工作。主要負責搜集教育教學科研信息,開展教學設(shè)計、教科研論文、教研課題的立項論證、中期評估、結(jié)題鑒定等工作。 2、學校培訓制度。 (1)走出去參加各有關(guān)單位組織的培訓、聽課活動。并定期組織教師到兄弟單位學習取經(jīng)。 (2)請進來每學期請專家學者來校講學1至2次。(3)開展“雙帶”活動要求學校骨干教師帶頭搞好教學科研,并帶領(lǐng)其他教師搞好教學科研,起到以老帶新的作用。 (4)組織學習A、每學期組織一次教科研論壇、交流經(jīng)驗、研討在教科研中出現(xiàn)的問題及對策。B、有針對性的組織教師外出學習。 3、研究制度。 (1)在系部教研領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷健全和完善教改教研制度,并督促評價教師的教科研工作。 (2)系領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,堅持聽課制度,與教師們一起進行教學科研,并起一定的指導(dǎo)作用。 (3)要求教師對教學科研工作,每學期寫一篇經(jīng)驗總結(jié),每學年寫一篇論文。 (4)強化教研組職能,要求每個教研組每學期至少組織兩次組內(nèi)展示課,以及相關(guān)的說課、評課活動,對教材、教法、學法的研究,要進行經(jīng)驗交流,并作好總結(jié)。各教研組每學期要有工作計劃,年級教學進度計劃和教學科研計劃。 (5)強化集體備課制,繼續(xù)推進開放式教學,對每周集體備課的中心發(fā)言人和其他發(fā)言人要有記錄。 引導(dǎo)教師優(yōu)化備課,在課堂預(yù)設(shè)上下大功夫,在課前準備上投入更多精力,在研讀課標鉆研教材上不走過場。同時,要注意糾正備課改革中的形式主義,重點解決了備教兩張皮的問題,使備課寫教案真正服務(wù)于課堂教學、服務(wù)于學生學習、服務(wù)于教學質(zhì)量提高和教師自身發(fā)展。七、落實評優(yōu)激勵機制 系部建立科學的教師考評機制,大力推行教學研究,以研興系,規(guī)范辦學行為,注重教學過程的管理,建立科學的教師考評機制,讓教師在備課、評課、命題、講評各個環(huán)節(jié)精益求精,系部獎優(yōu)罰怠,賞罰分明,促進教師自我提高。開展論文、教案、教學設(shè)計評優(yōu)
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