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在醫(yī)院工作會議上的講話 同志們: 今天我們在這里召開2016年醫(yī)院工作會議,剛才, 院長代表院委會作了一個很好的工作報告,回顧總結(jié)了我們2016年所取得的成績,明確了醫(yī)院2016年的工作目標和任務,對今后一段時間的工作進行了很全面的部署,達到了總結(jié)經(jīng)驗、認清形勢、統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞干勁的目的,體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的要求,符合我院當前的實際。此外,大會還進行了總結(jié)表彰,各科主任向院長遞交了目標責任書。下面,我就貫徹落實這次會議精神,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展再講幾點意見: 一、進一步勤奮學習,苦練內(nèi)功,不斷提高自身綜合素質(zhì) 這個話題,我和大家講了5年多了,年年講,年年改,年年總有小進步,就是效果不顯著。關(guān)鍵是不少醫(yī)務人員沒有意識到學習的重要性,更沒有意識到不學習的危害性,學習可以長知識長見識,學習可以強內(nèi)功強素質(zhì),如果說一個團隊學習與不學能決定一個單位的榮辱興衰,那么團隊綜合素質(zhì)的高低能決定一個單位的生死存亡。此話絕非危言聳聽,很難想象如果是一群不學無術(shù),素質(zhì)低下的人,他怎么能托起人民醫(yī)院希望的明天?只有一個高素質(zhì)的群體,一個學習型的團隊,才能確保單位的健康可持續(xù)發(fā)展,才能確保單位的長治久安,繁榮富強。建議同志們有時間重讀鋼鐵是怎樣煉成的這本書,記住保爾?柯察金的話“當我們回首往事時,不為虛度年華而悔恨,也不因卑鄙庸俗而羞愧”靜下心來,讀幾本好書,做一點學問,給自己多一些積累和內(nèi)涵,給他人多一點幫助和影響。記住偉人們的諄諄教誨,“學習,學習,再學習”,“對自己學而不厭”。 二、進一步解放思想,更新理念,不斷強化跨越爭先意識 面對近兩年來醫(yī)院的快速發(fā)展,不少同志時刻保持著清醒的頭腦,都會自覺地去尋找自身的不足,檢查存在的差距,來鞭策和鼓勵我們積極工作。也有少數(shù)同志感到很滿足,很了不起,有點安于現(xiàn)狀,殊不知,這幾年,各家兄弟醫(yī)院都在大踏步的跨越式前進,與近鄰的泰興、姜堰、東臺、大豐、海門、海安、啟東等縣級人民醫(yī)院比,我們既不是最苦的,也不是最忙的,更不是最好的。我這樣說,決不是否認我們已經(jīng)取得的成績,我也不是看不到我們的發(fā)展優(yōu)勢,我們正在通過全體醫(yī)務人員的共同努力,創(chuàng)造我們的前所未有的發(fā)展機遇,但我更擔心的是我們會在成績、優(yōu)勢和機遇面前反而沾沾自喜、掉以輕心,在激烈的挑戰(zhàn)中因循守舊、不求創(chuàng)新,在困難和問題面前更是畏首畏尾、駐足不前。如果這樣,歷史的延續(xù)可能保住了我們這一代人衣食無憂,但醫(yī)院的未來在這里將會失去依托,優(yōu)勢和機遇只能是曇花一現(xiàn)。正所謂:“機不可失,時不再來”,能否抓住機遇,就看誰的思想更解放,行動更迅速,作風更頑強,措施更扎實;機遇具有挑戰(zhàn)性。所謂“天予不取,反受其殃,時至不迎,反遭其累”,就是這個道理。因此,在今后的各項工作中,我們一定要解放思想、更新觀念,不斷強化拒絕平庸、追求卓越、搶抓機遇跨越爭先的意識,勇于向強者亮劍,與高手過招,自強不息,敢為人先。 三、進一步求真務實,真抓實干,不斷鞏固責任落實機制 要促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,作風是關(guān)鍵,我們必須大興求真務實之風, “重實情,說實話,干實事,求實效”,一切從實際出發(fā),真抓實干,力戒做工作只停留在提出口號、指標和思路的層面上,停留在會議、文件的原則要求和一般號召上,不認真深入研究如何操作落實,拿不出推進工作具體措施的浮夸之風。不尚空談,對院黨委確定的各項工作,都要一抓到底,見到實效。一要任務分解抓落實。對郭院長剛才布置的今年各項工作目標任務,各科室要結(jié)合各自實際,認真做好深化細化具體化的工作。要精心制定工作方案,采取有力措施,做到任務到人、目標到崗、責任到位。還要制定詳細的工作計劃和明確的時間表,一環(huán)緊扣一環(huán),保質(zhì)保量地按時甚至超額完成任務。二要明確責任抓落實。要合理劃分工作層次,明確工作責任,形成各負其責、層層落實的工作機制。四個督查組要切實履行職責,及時組織力量,定期進行督查,嚴格考核獎罰,確保責任落實。要強化責任追究,對那些貫徹執(zhí)行院黨委決策態(tài)度不堅決、措施不到位,未能及時完成目標任務,或?qū)︶t(yī)院的重大決策無動于衷,合意就執(zhí)行,不合意就不執(zhí)行,甚至只顧局部和小團體利益,造成不良影響和不應有損失的,要追究有關(guān)領(lǐng)導和直接責任人員的責任。三要團結(jié)協(xié)作抓落實。醫(yī)院是一個由臨床、醫(yī)技、藥劑、職能等多個部門組織的有機整體,要在工作中充分發(fā)揮各個部門的作用,就需要各個部門履行好各自的職能,相互協(xié)作,相互支持。對于工作中出現(xiàn)的相互扯皮、相互推諉,嚴重影響工作任務的完成和工作質(zhì)量提高的人員,要加大考核和處罰力度。全院每一名黨員干部都要帶頭做團結(jié)的先鋒,協(xié)作的模范,要以創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”和“和諧科室”為已任,影響和帶動廣大職工,實現(xiàn)科室之間,干群之間,同事之間的廣泛團結(jié),心往一起想,勁往一處使,形成相互配合、相互支持、相互關(guān)愛、團結(jié)和諧的人脈關(guān)系,使同志們在一個和諧的大家庭中,共同圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題而努力工作;四要兢兢業(yè)業(yè)抓落實。我們?nèi)簭V大干部職工要把全部的心思放在工作上,把全部的精力花在落實上,把全部的本領(lǐng)用在發(fā)展上,少說多干,不做評論員,爭當實干家,進一步樹立當醫(yī)務人員就是要甘于吃苦、樂于奉獻的正確導向和良好風尚。通過這些措施,大力弘揚正氣,弘揚團隊精神,把醫(yī)院建設得更好,樹立我們良好的社會形象。 四、進一步深化改革,開拓創(chuàng)新,不斷增強核心競爭能力 醫(yī)院改革與發(fā)展的成功標志就是社會滿意度、信任度不斷提升,業(yè)務工作量不斷增加,醫(yī)院核心競爭能力不斷增強,職工收入不斷提高。醫(yī)院要在快速發(fā)展的知識經(jīng)濟時代實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須進行大膽的改革和創(chuàng)新,用改革的思路突破體制機制上的束縛,用創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展中的難題,否則,醫(yī)院的發(fā)展就如無米之炊,無源之水,被市場所淘汰。今后我們在用人制度和科技創(chuàng)新上要進一步強化“以發(fā)展定進退,憑實績用干部”的用人導向,對有突出貢獻的同志實行重獎,對德才兼?zhèn)涞耐居枰灾赜?,對不事張揚、不圖名利、不計得失的同志多加關(guān)心,大膽支持改革者、寬容失誤者、鞭策空談者、激勵開拓者,使能者有動力、庸者有壓力。一定要讓想干事、能干事、干成事、不出事的同志有用武之地。在績效分配制度方面,要逐步建立起以按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平為原則,以綜合目標責任制考核和全成本核算為依據(jù),以向臨床一線和技術(shù)、管理骨干傾斜為導向的院科二級考核分配制度,充分體現(xiàn)激勵和約束的作用,不斷提高廣大干部職工的收入水平,讓全院職工享受到更多的改革發(fā)展所帶來的實惠。此外,我們還要不斷創(chuàng)新管理模式,創(chuàng)新服務內(nèi)涵,創(chuàng)新診療技術(shù),創(chuàng)新營銷理念,創(chuàng)新是民族進步的靈魂,更是醫(yī)院生存的源泉。只有這樣,我們才能具有長久不衰,充滿生機的競爭能力,在市場經(jīng)濟大潮中立于不敗之地, 五、進一步加強黨建,端正行風,不斷促進又好又快發(fā)展 實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展,關(guān)鍵在于以十七大精神為指針,全面加強黨風廉政建設、思想作風建設和干部隊伍建設,為醫(yī)院的發(fā)展提供有力保障。 一是加強黨風廉政建設。胡錦濤總書記在十七大講話中提出,在堅決懲治腐敗的同時,更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設。我們要按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要要求,堅持懲防并舉,強化源頭管理。我們要不斷推進制度的完善和創(chuàng)新,要充分認識制度在源頭治腐中的重要作用,結(jié)合工作實際,進一步建立完善內(nèi)部管理制度,加大對藥劑、設備、基建、人事等重點和熱點崗位的管理和監(jiān)督,逐步建立起結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的工作運行機制,努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。 二是加強行風建設。行風是院風的具體表現(xiàn),直接反映的就是人民群眾的口碑。我們要以創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”活動為抓手,切實加強行風建設,建立長效管理機制,常抓不懈。今年結(jié)合局黨委關(guān)于開展“一切為了人民健康”優(yōu)秀服務品牌活動的要求,我院將開展“ ” 、“ ”、“ ”等活動,從我做起,從身邊的點滴小事做起,努力為病人提供溫馨優(yōu)質(zhì)的服務。各科室在平時的工作中要注意發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳精神文明和思想作風建設中涌現(xiàn)出來的先進典型,堅持以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,努力在院內(nèi)營造一種誠實守信的社會環(huán)境和道德氛圍,切實把醫(yī)務人員的職業(yè)道德教育和誠實信用教育納入精神文明建設之中,自覺接受社會和公眾的監(jiān)督,增強服務規(guī)范化的透明度,為文明創(chuàng)建提供有效的工作機制。 三是加強隊伍建設。全體中層以上干部要帶頭加強學習,不斷更新知識,提高實際工作能力,把自己鍛煉成為高素質(zhì)的綜合型管理人才,善于從一定高度把握大局,提高組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、開拓創(chuàng)新的能力,只有這樣,才能擔當起醫(yī)院改革與發(fā)展的重任。要進一步深化干部選拔任用制度改革,堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選拔制度,積極推行競爭上崗,努力形成廣納群賢、人盡其才、才盡其用、充滿活力的用人機制;建立干部能上能下、能進能出的淘汰機制;完善熱點崗位定期交流制度。注重年輕干部的培養(yǎng),真正把政治成熟、思想堅定、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良的優(yōu)秀人才選拔到管理崗位上來。注意挖掘和培養(yǎng)有一定發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?,要從青年醫(yī)務人員中有針對性地選出一批骨干人才,把他們培養(yǎng)成德技雙馨,在專業(yè)上能夠獨擋一面,在社會上有一定影響力的學科帶頭人,為醫(yī)院發(fā)展不斷注入新生力量。 同志們:新形勢、新機遇、新任務給我們提出了新的更高要求,醫(yī)院改革發(fā)展時不我待,醫(yī)院建設事業(yè)
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