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學(xué)校編碼: 10173 分類號(hào) 密級(jí) 學(xué) 號(hào): 220080916 碩 士 學(xué) 位 論 文 資源相關(guān)性并購(gòu)的績(jī)效研究 of &A 指導(dǎo)教師姓名: 馬金城 教授 一級(jí)學(xué)科名稱: 工商管理 二級(jí)學(xué)科名稱: 企業(yè)管理 論文答辯時(shí)間: 2010年 12月 I 摘 要 近年來世界并購(gòu)交易市 場(chǎng)再度活躍 , 業(yè)界稱之為第 6 次全球并購(gòu)浪潮 , 新一輪并購(gòu)浪潮保持 29%的年增長(zhǎng)率。 以此為背景,本文對(duì)新時(shí)期上市公司的資源相關(guān)性并購(gòu)行為進(jìn)行系統(tǒng)和深入的考察。 本文采用規(guī)范分析和實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法,有針對(duì)性的選取了 2005年實(shí)施了并購(gòu)的 61 家上市公司為研究樣本,并根據(jù)樣本公司 2003業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),對(duì)上市公司基于資源相關(guān)性并購(gòu)績(jī)效的持續(xù)性進(jìn)行研究。 在規(guī)范分析部分,本文首先對(duì)資源相關(guān)性并購(gòu)的動(dòng)因、研究方法和績(jī)效變化 3 個(gè)方面的研究成果進(jìn)行了系統(tǒng)綜述,在此基礎(chǔ)上,對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)并購(gòu)的特點(diǎn)和動(dòng)因進(jìn)行分析,并 把 2005 年我國(guó)企業(yè)實(shí)施的資源相關(guān)性并購(gòu)分為以下 4類:縱向并購(gòu)、橫向并購(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈中的上游并購(gòu)及下游并購(gòu)。 在實(shí)證研究部分,本文分別從并購(gòu)的市場(chǎng)績(jī)效、經(jīng)營(yíng)績(jī)效和橫向分類分析三個(gè)方面對(duì)樣本公司的績(jī)效進(jìn)行統(tǒng)計(jì)研究分析。 在市場(chǎng)績(jī)效的研究中,本文以并購(gòu)公告日前后各 10 個(gè)交易日為事件窗,運(yùn)用累積超額收益法計(jì)算出總體樣本在事件期內(nèi)的超額收益,并進(jìn)行了相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析。結(jié)果顯示:資源相關(guān)性并購(gòu)與非資源相關(guān)性并購(gòu)對(duì)股價(jià)的推動(dòng)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn):資源相關(guān)性并購(gòu)的累積超額收益明顯優(yōu)于非資源相關(guān)性并購(gòu)的累積超額收益。在經(jīng)營(yíng)績(jī)效的研究中, 本文以樣本企業(yè)并購(gòu)后 2 年和并購(gòu)前 2 年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對(duì)樣本企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的持續(xù)性進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn):現(xiàn)階段的資源相關(guān)性 并購(gòu) 績(jī)效明顯具有一定的持續(xù)性。 對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分類研究中發(fā)現(xiàn):資源相關(guān)性并購(gòu)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效明顯優(yōu)于非資源相關(guān)性并購(gòu)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效;對(duì)資源相關(guān)性并購(gòu)的樣本企業(yè)按照縱向并購(gòu)與橫向并購(gòu)進(jìn)行分類,縱向資源相關(guān)性并購(gòu)的市場(chǎng)績(jī)效顯著優(yōu)于橫向資源相關(guān)性并購(gòu)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效;在縱向資源相關(guān)并購(gòu)中,前向的資源相關(guān)性并購(gòu)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效優(yōu)于后向的資源相關(guān)性并購(gòu)。 關(guān)鍵詞 :資源相關(guān)性并購(gòu),并購(gòu)動(dòng)因, 并購(gòu)績(jī)效 I he &A is &A 9% to on &A in in of of 1 &A 005. to 003of we on of of In of &A、 On &A &A . It &A by &A in &A in In of In 0 is &A We of to s in of by M&A by M&A, &A &A. In is on in on of we at n of we &A &A. If we of &A to &A &A ; In &A, &A &A. &A, M&A M&A I 目 錄 1 緒論 1 究背景及意義 1 究背景 1 究的理念意義 2 究的現(xiàn)實(shí)意義 3 究方法 4 究的創(chuàng)新點(diǎn) 4 文的研究框架 5 2 文獻(xiàn)綜述 7 于并購(gòu)動(dòng)因的研究 7 于并購(gòu)績(jī)效的評(píng)價(jià)方法的研究 8 于并購(gòu)后績(jī)效變化的研究 9 研究結(jié)論的總結(jié) 11 3 并購(gòu)相關(guān)理論分析 13 方企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因理論 13 國(guó)企業(yè)并購(gòu)的發(fā)展與動(dòng)因 的理論分析 16 外企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因比較分析 17 外企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因比較 17 4 基本假設(shè)與研究方法設(shè)計(jì) 19 本假設(shè) 19 究方法設(shè)計(jì) 21 究樣本的選取 21 究指標(biāo)的選取 23 究方法的確定 25 5 實(shí)證研究過程與結(jié)果分析 27 源相關(guān)性并購(gòu)市場(chǎng)績(jī)效分析 27 究步驟 27 究結(jié)果的描述分析 31 源相關(guān)并購(gòu)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 32 007 年績(jī)效評(píng)分 32 007 年、 2006 年、 2005 年及 2003 年的績(jī)效評(píng)分 37 效比較分析 38 論分析 39 源相關(guān)并購(gòu)與非資源相關(guān)并購(gòu)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響分析 40 源相關(guān)并購(gòu)與非資源相關(guān)并購(gòu)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的研究 45 源相關(guān)并購(gòu)中縱向、橫向影響研究 46 源相關(guān)并購(gòu)上游、下游對(duì)績(jī)效的影響分析 48 6 研究結(jié)論與建議 50 究結(jié)論 50 究建議 50 究的局限及展望 52 附 錄 53 參考文獻(xiàn) 71 后 記 75 1 緒論 1 1 緒論 究背景及意義 究背景 隨著世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,第六次并購(gòu)浪潮席卷而來,而資源相關(guān)性 并購(gòu)特征逐漸閃現(xiàn) (趙靜, 2007) 。 并購(gòu) 始終 是各國(guó)證券市場(chǎng)上理論與實(shí)踐的熱點(diǎn)。目前我國(guó)必須加強(qiáng)研究并購(gòu)問題 ,這是因?yàn)椴①?gòu)已經(jīng)超越新股發(fā)行 ( 市場(chǎng)而成為證券市場(chǎng)資源配置的最主要環(huán)節(jié) 之一 。從 2000 年開始 ,通過上市公司并購(gòu)重組而產(chǎn)生的新的上市公司數(shù)量已經(jīng)超過當(dāng)年 市的數(shù)量 。 “ 并購(gòu)是否創(chuàng)造價(jià)值”是 并購(gòu)研究中的首當(dāng)其沖的課題 ,因?yàn)檎_認(rèn)識(shí)并購(gòu)的價(jià)值效應(yīng) ,有利于企業(yè)科學(xué)決策 ,并且是確立立法與監(jiān)管的基本價(jià)值取向的基礎(chǔ)。 國(guó)內(nèi)外對(duì)并購(gòu)是否創(chuàng)造價(jià)值的實(shí)證研究通常表明并購(gòu)很難為 并購(gòu)方 創(chuàng)造價(jià)值 ( 983;001;002;張新 , 2003;李善民、曾昭灶等 , 2004)。 由此引出一個(gè)有趣 更值得 思考的問題 : 既然并購(gòu)很難為 收購(gòu)方 創(chuàng)造價(jià)值 , 可世界各國(guó)并購(gòu)交易的數(shù)量、金額和交易價(jià)格卻都呈上升趨勢(shì) , 那么 ,究竟 何種因素在影響并購(gòu)過程中的價(jià)值創(chuàng)造 ?或者說并購(gòu)方 的管理層通過控制和考慮哪些因素來提高并購(gòu)創(chuàng)造價(jià)值的概率 ? 006) 研究發(fā)現(xiàn),并購(gòu)之所以 沒有給 收購(gòu) 方 創(chuàng)造價(jià)值,因?yàn)?學(xué)者只是 籠統(tǒng)的研究并購(gòu)的績(jī)效,大多數(shù)公司因盲目的并購(gòu)而整合的失敗 ,尤其是文化的整合 ,以致并購(gòu)整體績(jī)效 不顯著 。 趙靜 D:碩士論文 :浙江大學(xué), 2007. 新的上市公司指控制人或者主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生根本變化的公司。 如美國(guó)在 1989 年 ,總共發(fā)生了 3407 起并購(gòu)事件 ,總交易金額為 2300 億美元 ,而到了 2000年 ,交易數(shù)量達(dá)到了 8505 起 ,交易總金額超過了 17000 億美元 ;而發(fā)展中的中國(guó) ,盡管 1993 年的 “ 寶延事件 ” 是中國(guó)上市公司并購(gòu)的序曲 , 但 1999 年至 2001 年間 ,上市公司的并購(gòu)金額就有 900 多億元 , 涉及上市公 400 余家 ,僅 2005 年一季度上市公司發(fā)生并購(gòu)事件就有 112 起 , 金額達(dá)到 280 億元。 006) of in 44 10, 2006 資源相關(guān)性并購(gòu)的績(jī)效研究 2 本文認(rèn)為 希 望 通過并購(gòu)提高公司價(jià)值, 對(duì)方的資源 應(yīng)該 是 收購(gòu)方是否采取并購(gòu)行為所要考慮的 首要因素 ,即資源相關(guān)性并購(gòu),而本文資源相關(guān)性并購(gòu)即一個(gè)企業(yè)之所以并購(gòu)另外一個(gè)企業(yè),不僅是因?yàn)樗鼈儗儆谕粋€(gè)行業(yè)(產(chǎn)業(yè)相關(guān)性并購(gòu)),而 是因?yàn)槟繕?biāo)企業(yè)具有收購(gòu)方需求的資源。本文主要研究實(shí)體、有形的資源 (無(wú)形資源不是本人研究重點(diǎn)所在) ,例如房地產(chǎn)開發(fā)商欲收購(gòu)一家公司,不管目標(biāo)公司是不是屬于房地產(chǎn)行業(yè),只要目標(biāo)公司具有收購(gòu)方需要土 地 等相關(guān)資源即可 , 因此, 本文排除了多元化并購(gòu)、財(cái)務(wù)效應(yīng)的并購(gòu)等等?;谫Y源相關(guān)性 并購(gòu)行為對(duì)并購(gòu)方績(jī)效有怎樣的影響,這種并購(gòu)給企業(yè)帶 來的績(jī)效影響是否與籠統(tǒng)的并購(gòu)績(jī)效或多元化并購(gòu)績(jī)效具有不同的結(jié)論? 而這正是本文研究 目的所在。 究的理 論 意義 美國(guó)學(xué)者米爾韋斯和馬克斯 ( 1992) 的績(jī)效研究結(jié)果表明 , 在所有的公司并 購(gòu)中 , 大多數(shù)的并購(gòu)是失敗的 。同時(shí) 麥肯錫公司的統(tǒng)計(jì)表明 :只有 33%的并購(gòu)是成功的,而對(duì)于資源相關(guān)性的并購(gòu)績(jī)效是否能得到不同或者類似的結(jié)論,這將是本文研究的核心所在。關(guān)于并購(gòu)績(jī)效研究方面, 目前劉志強(qiáng)( 2007) 等學(xué)者從總體上對(duì)并購(gòu)績(jī)效縱向的跨年度研究;從并購(gòu)的類型(橫向并購(gòu)與縱向并購(gòu)及混合并購(gòu))、是否發(fā)生關(guān)聯(lián)交易、并購(gòu)后持股比例不同等角度,對(duì)并購(gòu)績(jī)效進(jìn)行橫向研究,其視角較為傳統(tǒng),而本文試圖從并購(gòu)的某一種類型(資源 相關(guān)性 并購(gòu))進(jìn)行深入剖析。同時(shí)很多學(xué)者從理論上對(duì)并購(gòu)動(dòng)因與績(jī)效關(guān)系進(jìn)行實(shí)證分析,而本文研究一個(gè)具體并 購(gòu)動(dòng)因,即資源相關(guān)性并購(gòu)動(dòng)因?qū)κ召?gòu)方績(jī)效的影響。 基于此,本文對(duì)并購(gòu)與企業(yè)績(jī)效實(shí)證研究的理論意義主要有以下幾點(diǎn): ( 1) 目前學(xué)者大都從總體上對(duì)并購(gòu)樣本不加區(qū)分研究并購(gòu)績(jī)效,如并購(gòu)重組是否創(chuàng)造價(jià)值(張新, 2003) 等。而本文以 2005年發(fā)生的并購(gòu)事件為樣本,按照基于資源 相關(guān)性并購(gòu)與非基于資源相關(guān)性 并購(gòu)對(duì)樣本進(jìn)行劃分,期望發(fā)現(xiàn)它們之間是否存在顯著的差別,即資源型 相關(guān)性并購(gòu)績(jī)效是否優(yōu)于非資源相關(guān) 張新 中國(guó)證券市場(chǎng)的理論與實(shí)證研究 J003(6): 201 緒論 3 性 并購(gòu)績(jī)效??傊?,本文嘗試對(duì)并購(gòu)績(jī)效理論進(jìn)行深化、細(xì)化,希望對(duì)其有一定的補(bǔ)充與擴(kuò)展。 ( 2) 目前學(xué)者注重對(duì)并購(gòu)后績(jī)效的研 究,而忽略了對(duì)并購(gòu)前績(jī)效分析。通過對(duì)并購(gòu)前的績(jī)效分析能夠發(fā)現(xiàn):處于何種財(cái)務(wù)狀況的公司更傾向于并購(gòu)及并購(gòu)的類型。本文研究并購(gòu)前 2 年的績(jī)效,以探討并購(gòu)前的財(cái)務(wù)狀況與并購(gòu)類型是否存在相關(guān)性。 ( 3) 本文從多角度(對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中上下游資源型并購(gòu)、縱向與橫向并購(gòu)等)對(duì)并購(gòu)績(jī)效進(jìn)行橫向分類研究,試圖找出哪類資源影響并購(gòu)績(jī)效,為進(jìn)一步豐富了有關(guān)并購(gòu)績(jī)效的理論進(jìn)行了有益的嘗試,該研究有助于補(bǔ)充和完善國(guó)內(nèi)同類理論成果。 究的現(xiàn)實(shí)意義 并購(gòu)是資本市場(chǎng)一個(gè)主旋律。隨著我國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展,近幾年我國(guó)上市公司并購(gòu)行為越演越 烈,同時(shí)近年來世界并購(gòu)交易市場(chǎng)再度活躍,業(yè)界稱之為第 6 次全球并購(gòu)浪潮 , 新一輪并購(gòu)浪潮保持了 29%的年增長(zhǎng)率。而資源相關(guān)性并購(gòu)是此次并購(gòu)浪潮的主要方式,其之所以被國(guó)內(nèi)外企業(yè)所廣泛采用,是因?yàn)橐豁?xiàng)成功的資源相關(guān)性并購(gòu) , 能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)間資源合理、有效的配置 , 使企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大 , 產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng) ,達(dá)到盈利最大化的目的(趙靜, 2007)。如前所述發(fā)現(xiàn),只有目標(biāo)公司具有收購(gòu)方需要整合的資源,方能實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的資源合理的配置,以致于發(fā)生協(xié)同效應(yīng),因此,資源相關(guān)性并購(gòu)對(duì)收購(gòu)方績(jī)效的影響是本文研究所在。并購(gòu) 對(duì)于收購(gòu)方業(yè)績(jī)的影 響現(xiàn)階段更有實(shí)質(zhì)意義的問題是 :不是并購(gòu)是否 真正提高了公司的價(jià)值,而是更深入的資源相關(guān)性并購(gòu)相對(duì)于非資源相關(guān)性并購(gòu)是否更顯著提高公司價(jià)值、其價(jià)值是否具有持續(xù)性及基于哪類型的資源績(jī)效更顯著更為持久?還是并購(gòu)方僅僅是為了得到一個(gè)融資的殼資源或分散風(fēng)險(xiǎn)走向多元化的工具之一 ?這些都需要對(duì)基于資源相關(guān)性并購(gòu)績(jī)效進(jìn)行深入系統(tǒng)的實(shí)證研究后才能作出回答。 本文的實(shí)用價(jià)值主要包括: ( 1) 從公司的角度,本文運(yùn)用兩種方法對(duì)基于資源相關(guān)的并購(gòu)中長(zhǎng)期績(jī)效進(jìn)行實(shí)證分析,對(duì)我國(guó)企業(yè)完善并購(gòu)方面的行為、正確的運(yùn)用并購(gòu)這種戰(zhàn)略重組方式,來提升 企業(yè)的價(jià)值、提高企業(yè)的運(yùn)作效率、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要的資源相關(guān)性并購(gòu)的績(jī)效研究 4 指導(dǎo)意義與應(yīng)用價(jià)值。 ( 2) 從政府的角度,深入研究以資源相關(guān)性并購(gòu),在新的制度和環(huán)境下研究其績(jī)效是否具有持續(xù)性,從而判斷我國(guó)是否應(yīng)該提倡以資源相關(guān)為基礎(chǔ)的并購(gòu)還是非資源相關(guān)的并購(gòu);在產(chǎn)業(yè)鏈中,在哪個(gè)階段并購(gòu)績(jī)效更為顯著,從而有利于監(jiān)管部門有針對(duì)性的加強(qiáng)相關(guān)的制度建設(shè),對(duì)完善國(guó)家在上市公司并購(gòu)方面的相關(guān)政策具有重要意義。同時(shí),通過資源相關(guān)性并購(gòu)研究結(jié)果,由于統(tǒng)計(jì)外部效度,有助于我國(guó)通過并購(gòu)引進(jìn)外資時(shí),是否應(yīng)該提倡以資源為基礎(chǔ)的并購(gòu)。在并購(gòu)的過程中,隨著外資 在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率的不斷提高,是否會(huì)引起行業(yè)壟斷等等,在引進(jìn)外資時(shí),要注重側(cè)重點(diǎn)。 ( 3) 從投資者的角度,深入細(xì)致的研究資源相關(guān)性并購(gòu),可以使投資者對(duì)并購(gòu)加深認(rèn)識(shí)和了解,幫助投資者認(rèn)清企業(yè)做出并購(gòu)行為背后的各種原因以及企業(yè)的真實(shí)狀況,以便做出正確的投資決策。 究方法 本文核心研究方法:規(guī)范研究與實(shí)證研究相結(jié)合 。 首先 運(yùn)用 規(guī)范分析來研究 現(xiàn)有 核心的 研究成果 、 然后 對(duì)并購(gòu)的理論基礎(chǔ)、特征及動(dòng)因進(jìn)行理論分析。實(shí)證分析中,本文 將事件研究法 與 財(cái)務(wù)指標(biāo)法結(jié)合起來,運(yùn)用超額收益率和財(cái)務(wù)指標(biāo)體系, 對(duì) 同一樣本的并購(gòu)前后的市 場(chǎng)績(jī)效和經(jīng)營(yíng)績(jī)效分別加以分析和檢驗(yàn),以研究樣本企業(yè)并購(gòu) 后績(jī)效的 可 持續(xù)性情況,同時(shí) 從基于資源 相關(guān)性 的并購(gòu)與非基于資源 相關(guān)性 的并購(gòu)、 基于資源相關(guān)性 的縱向并購(gòu)與橫向并購(gòu)、對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈中上、中及下游并購(gòu)績(jī)效 進(jìn)行橫向分類,結(jié)合樣本企業(yè) 并購(gòu) 2 年后的平均財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的績(jī)效評(píng)分,從多角度對(duì) 資源相關(guān)性 并購(gòu) 的影響因素進(jìn)行分析。 究的創(chuàng)新點(diǎn) ( 1)本文是對(duì)基于資源 相關(guān)性 并購(gòu)的績(jī)效的研究, 而不是像以前學(xué)者籠統(tǒng)的研究并購(gòu)的績(jī)效問題,同時(shí)還對(duì)基于資源 相關(guān)性 并購(gòu)的績(jī)效與非基于資源 相關(guān)性 并購(gòu)的的績(jī)效進(jìn)行比較 。研究發(fā)現(xiàn):基于資源 相關(guān)性 并購(gòu) 的績(jī)效顯著的優(yōu)于非基于資源型并購(gòu)的績(jī)效 。 ( 2) 以前學(xué)者對(duì)并購(gòu)后的績(jī)效的研究,只注重并購(gòu)后績(jī)效的持續(xù)性,而沒1 緒論 5 有對(duì)并購(gòu)前并購(gòu)方公司的績(jī)效進(jìn)行研究。通過這種研究可以發(fā)現(xiàn),哪種類型的公司更 傾向于并購(gòu),并購(gòu)整合后成功率又會(huì)有多大。 ( 3)本文從 基于資源 相關(guān)性 并購(gòu)的縱向與橫向及不同的產(chǎn)業(yè)上下游二 個(gè)角度對(duì) 并購(gòu) 績(jī)效進(jìn)行橫向分類分析,從多角度來尋找影響 并購(gòu) 績(jī)效的因素,是對(duì)并購(gòu) 行為較完整的剖析,這種更具立體和全面的實(shí)證研究是本課題在研究深度上的進(jìn)一步拓展。 文的研究框架 本文共分為六章,各章的內(nèi)容安排如下: 第一章 :緒論。介紹本文研究背景、選題的理論和現(xiàn)實(shí)意義。 同時(shí) 介紹本文的研究方法、研究的創(chuàng)新點(diǎn)以及研究框架和主要概念界定。 第二章:文獻(xiàn)綜述。本章將國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì) 并購(gòu) 的動(dòng)因、績(jī)效的評(píng)價(jià)方法以及 并購(gòu) 后績(jī)效變化的重要研究成果進(jìn)行了梳理和總結(jié)。 第三章: 并購(gòu) 的相關(guān)理論分析。本章首先對(duì) 并購(gòu) 的理論基礎(chǔ)進(jìn)行分析,接著對(duì) 并購(gòu) 的特征和動(dòng)因進(jìn)行分析,并對(duì) 2005 年上市公司進(jìn)行 資源相關(guān)性 并購(gòu) 的動(dòng)因進(jìn)行了歸類和統(tǒng)計(jì)。 第四章:基本假設(shè)與研究方法設(shè)計(jì)。本章主要介紹了實(shí)證研究部分的基本假設(shè)的提出、所涉及的樣本公司的篩選過程,市場(chǎng)績(jī)效和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的 指標(biāo)的選取方法及原因,實(shí)證研究方法及分析步驟的確定。 第五章:實(shí)證研究過程與結(jié)果分析。本章從市場(chǎng)績(jī)效、經(jīng)營(yíng)績(jī)效和橫向分類 3 個(gè)部分對(duì)并購(gòu)績(jī)效進(jìn)行全面而深入的分析。在市場(chǎng)績(jī)效分析中,以 資源相關(guān)性 并購(gòu)公告日前后 10 個(gè)交易日為事件窗,運(yùn)用超額收益法對(duì)樣本 公司 的短期市場(chǎng)績(jī)效進(jìn)行分析。在經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析中,本文以樣本并購(gòu)后 2 年和 并購(gòu) 前 2 年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對(duì)樣本企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的持續(xù)性進(jìn)行研究。在橫向分類分析中,本文首先將企業(yè)實(shí)施并購(gòu)前后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為一個(gè)整體進(jìn)行績(jī)效分析,并以此為基礎(chǔ),從 基于資 源相關(guān)性并購(gòu)與非 資源 相關(guān)性型并購(gòu) 、資源相關(guān)性 并購(gòu)的縱向與橫向、對(duì)于縱向資源 相關(guān)性 并購(gòu)上下游的 3 個(gè)方面對(duì) 并購(gòu) 績(jī)效的影響因素進(jìn)行分析比較。 第六章:研究結(jié)論與建議。對(duì)本文的研究結(jié)論、研究建議以及本文研究的資源相關(guān)性并購(gòu)的績(jī)效研究 6 局限及展望進(jìn)行了總結(jié)。 文章的研究流程如圖 示 。 緒論 結(jié)論與不足之處 實(shí)證研究結(jié)果分析 實(shí)證研究的基本假設(shè)、研究方法,指標(biāo)選取 并購(gòu)的特點(diǎn)及動(dòng)因研究 并購(gòu)相關(guān)理論 文獻(xiàn)綜述 圖 論文研究流程 市場(chǎng)績(jī)效 經(jīng)營(yíng)績(jī)效 橫 向分類 2 文獻(xiàn)綜述 7 2 文獻(xiàn)綜述 于 并購(gòu) 動(dòng)因的研究 在國(guó)外,并購(gòu)?fù)ǔ1环Q為“ M&A,即英文“ 縮寫。從廣義上看,并購(gòu)包括并購(gòu) (收購(gòu) (合并 (接管 (。 20世紀(jì) 80年代早期 ,以 1983) 為代表的學(xué)者們 認(rèn)為 ,效率的提高 是推動(dòng)企業(yè)并購(gòu)的主要 推手 。 976) 提出 ,當(dāng)管理者只擁有很少一部分企業(yè)所有權(quán)時(shí) ,股東與管理者之間便會(huì)發(fā)生利益沖突 ,即代理理論。 1986) 從管理者行為的 視角 對(duì)并購(gòu) 行為進(jìn)行研究 。 常過高的估計(jì)了自己的經(jīng)營(yíng)能力 ,在評(píng)估目標(biāo)公司是過于樂觀,即使在收益為負(fù)的情況下仍然進(jìn)行并購(gòu) 。市場(chǎng)勢(shì)力理論認(rèn)為 ,并購(gòu) 能夠增加兼并企業(yè)在產(chǎn)品市場(chǎng)中的市場(chǎng) 占有率,從而增加市場(chǎng)勢(shì)力 ,從而 降低行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。 同時(shí) ( 1995) 在后來的研究中則證實(shí)了市場(chǎng)勢(shì)力的存在。 003) 認(rèn)為金融市場(chǎng)是非有效的和非理性的 ,因此 有些公司的價(jià)值會(huì)被高估而有些公司會(huì)被低估 ,而較 理性的管理者會(huì) 充分 利用資本市場(chǎng)的非理性 , 并購(gòu) 被低估的企業(yè)。 目前大多學(xué)者用 資源稀缺理論解釋并購(gòu)行為 , 該理論認(rèn)為 : 是一連串的 不可復(fù)制 資源而不是產(chǎn)品組合 決定了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 , 而且資源具有稀缺性和有價(jià)性 , 能夠構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力 ; 當(dāng)這些資源不能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制時(shí) , 就 會(huì) 夠產(chǎn)生持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。 在 21世紀(jì)初 ,隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,第六次并購(gòu)浪潮席卷而來。 本 .983:“ ,1,5 - 50 . 1976:“ of ,3,305360. R., 1986: “ of , 59 (2), 197 G. L., J. L. . P. 1995: “ of . S. , 26 (2) , 314 - 330. A,2003:“ , 0,295資源相關(guān)性并購(gòu)的績(jī)效研究 8 次 并購(gòu)浪潮中,曾普遍集中于電信、金融行業(yè)的并購(gòu)大量向資源 相關(guān)性 轉(zhuǎn)移。使得石油、天然氣、煤炭等資源型企業(yè)的并購(gòu)成為第六次并購(gòu)浪潮的主流。最近中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)主要基于資源 相關(guān)性 并購(gòu),充分表現(xiàn)了第六次并購(gòu)浪潮的特點(diǎn)。趙靜( 2007)分析了第六次并購(gòu)浪潮興起的動(dòng)因、特征及發(fā)展方向。其研究發(fā)現(xiàn):資源 相關(guān)性 并購(gòu)的最主要的動(dòng)因是通過擴(kuò)大市場(chǎng)份額,最終取得定價(jià)權(quán)。 綜上所述,國(guó)外學(xué)者主要從協(xié)同效應(yīng)、代理理論、 管理層自大理論、等角度對(duì)并購(gòu)進(jìn)行解釋。目前 主要集中在產(chǎn)業(yè)相關(guān)性并購(gòu)的研究上,而 對(duì)于 資源相關(guān)性 型并購(gòu) 的 研究較少。 于并購(gòu)績(jī)效的評(píng)價(jià)方法的研究 從實(shí)證研究的角度,如何衡量企業(yè)的績(jī)效,國(guó)外主要從企業(yè)微觀層次進(jìn)行分析評(píng)價(jià), 主要基于以下兩類: 一種是事件分析法,如采用托賓 Q 來評(píng)價(jià)股票價(jià)格的變化( , 1989)或運(yùn)用超額收益法( 1980; 1983)來衡量短期或中期收益率的變動(dòng);另一種是財(cái)務(wù)分析法,即利用公司財(cái)務(wù)報(bào)告中的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)一凈資產(chǎn)收益率、每股收益等和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分 析,來衡量公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)( 1978)。 陳浩武( 1998) 認(rèn)為: 我國(guó)證券市場(chǎng)通過了弱有效檢驗(yàn), 同時(shí) 我國(guó)學(xué)者也采用股價(jià)變動(dòng)法對(duì)企業(yè) 并購(gòu) 績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。但成建梅( 2002) 認(rèn)為 : 正由于我國(guó)證券市場(chǎng)只通過了弱有效檢驗(yàn), 企業(yè)的股價(jià)變化與企業(yè)的績(jī)效相關(guān)性不大。因此,我國(guó)學(xué)者更多的采用財(cái)務(wù)分析法衡量企業(yè)的績(jī)效, 有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的選擇和財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的構(gòu)建, 基于以下思路 : 使用 多種財(cái)務(wù)指標(biāo)。 使用 凈資產(chǎn)收益率。高見 (2000) 認(rèn)為,選取凈資產(chǎn)收益率作為評(píng)價(jià)指標(biāo),一方面 能夠回避由于股權(quán)的稀釋對(duì)每股收益的影響 ,同時(shí)凈資產(chǎn)收益率與每股收益都是必須披露的財(cái)務(wù)指標(biāo)。構(gòu)建財(cái)務(wù)模型。如檀向球,提云濤,強(qiáng)立等 (1999) 構(gòu)建出并 陳浩武 J 1998,( 8): 17 成建梅 J. 江西廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào) , 2002,(1):11 高見 ,陳歆瑋 . 中國(guó)證券市場(chǎng)資產(chǎn)重組 效應(yīng)分析 J2001,( 3): 67 檀向球 , 提云濤 , 強(qiáng)立 . 上市公司報(bào)表性和實(shí)質(zhì)性資產(chǎn)重組鑒別與分析 J. 證券市場(chǎng)導(dǎo)報(bào) . 1999,( 6): 50. 2 文獻(xiàn)綜述 9 購(gòu)鑒別指標(biāo)體系 , 該體系 包括主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率,總資產(chǎn)利潤(rùn)率,每股收益,凈資產(chǎn)收益率。吳育平 (2002) 使用 主營(yíng)企業(yè)業(yè)務(wù)收入 /總資產(chǎn)、凈利潤(rùn) /總資產(chǎn)、每股收益、凈資產(chǎn)收益率四個(gè)指標(biāo)運(yùn)用主成分法構(gòu)建財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)模型。李善民,李珩等( 2003) 認(rèn)為 不同類型的并購(gòu)應(yīng)該使用不同的指標(biāo)體系 ,其中戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移類的指標(biāo)體系 包括 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流總資產(chǎn)、各項(xiàng)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入 比、人均利潤(rùn)、激勵(lì)計(jì)劃改善。 綜上所述,在目前上市公司并購(gòu)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系中以超額收益法和財(cái)務(wù)指標(biāo)法為主。 于并購(gòu)后績(jī)效變化的研究 1998)把西方企業(yè)的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)分為四大類:擴(kuò)張型、收縮型、公司控制型、所有者結(jié)構(gòu)變更型,且在對(duì) 并購(gòu) 績(jī)效變化的研究文獻(xiàn)中,主要以研究并購(gòu)的績(jī)效為主。 ( 1)對(duì)市場(chǎng)績(jī)效的研究 在國(guó)外, 1977) 對(duì) 1973 1976年間 的并購(gòu)事件進(jìn)行研究 ,結(jié)果發(fā)現(xiàn): 收購(gòu)公司股東獲得 8%顯著為正的超常收益 ,而目標(biāo)公司股東的 超常收益高達(dá) 19% 1980) 對(duì) 1971發(fā)現(xiàn) : 目標(biāo)公司股東獲得 13%的超常收益 ,但 收購(gòu) 方 股東則得到負(fù)的超常收益。1983) 在總結(jié)以往文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上概括出 ,成功的并購(gòu)活動(dòng)會(huì)給目標(biāo)公司股東帶來 20%超常收益 ,相比較而言 ,收購(gòu)方獲得的超額收益非常有限 。 1989) 對(duì) 1962發(fā)現(xiàn) : 目標(biāo)公司股東的超常收益在 20世紀(jì) 60年代為 19% ,在 20世紀(jì) 70年代為 35% ,在 1980 1985年間為 30%;收購(gòu) 方 股東的超常收益在這期間呈下跌趨勢(shì) , 20世紀(jì) 吳育平 J 2002,( 7): 64 李善民,李珩 J2003,(11):126 P. . 1977, an 3): 351 - 374. P, 1980, : 105 - 138. . . 1983, 1: 5 - 50. G. , A. 1989, to in 8 (3) : 12 - 19. 資源相關(guān)性并購(gòu)的績(jī)效研究 10 70年代跌至 2%左右 , 20世紀(jì) 80年代為 ,這與西方各國(guó)政府對(duì)并購(gòu)管制的加強(qiáng)和目標(biāo)公司的防御策略有關(guān)。 2002) 對(duì) 1971 2001年的 100多篇文獻(xiàn)進(jìn)行 研究 ,得出的結(jié)論是 :在成熟市場(chǎng)中的并購(gòu)活動(dòng) ,目標(biāo)公司股東收益遠(yuǎn)高于收購(gòu)公司股東收益 ,超額收益達(dá)到 10 30%;收購(gòu) 方 的收益不明確 ,且有下降為負(fù)的趨勢(shì)。 在國(guó)內(nèi), 陳信元和張?zhí)镉啵?1999) 分析了 1997年上市公司資產(chǎn)重組的市 場(chǎng)反應(yīng)。采用非正常收益模型得到股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)剝離和 并購(gòu) 類公司的股價(jià)在公告前呈上升趨勢(shì),隨后逐漸下降,但市場(chǎng)對(duì)公司的兼并收購(gòu)并沒有反應(yīng)。張文璋,顧慧慧( 2002) 采用事件分析法對(duì)公司并購(gòu)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行實(shí)證研究。得出結(jié)論:就并購(gòu)公告日( 60)短期市場(chǎng)反應(yīng)來看,在各種并購(gòu)方式中,市場(chǎng)對(duì)并購(gòu)時(shí)間的反映最為顯著,對(duì)其有最高的認(rèn)同度。 ( 2)對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的研究 在國(guó)外, 以 1983) 為代表 的學(xué)者 在 80年代就開始 對(duì)并購(gòu)股東的財(cái)富效應(yīng) 研究 。他們發(fā)現(xiàn) ,在公告期間 ,對(duì)于成功的并購(gòu)事件 ,采用兼并方式時(shí)目標(biāo)公司股東享有 20%的超額報(bào)酬 ,而收購(gòu) 方 股東 不能擁有 顯著的超額報(bào)酬 ;采用接管方式時(shí)目標(biāo)公司股東享有 30%的超額報(bào)酬 ,而收購(gòu)公司股東僅享有4%的超額報(bào)酬。他們的研究結(jié)果引起了經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)財(cái)富效應(yīng)的關(guān)注與爭(zhēng)論。1992) 對(duì) 1979 1984年美國(guó)規(guī)模最大的 50項(xiàng)并購(gòu)交易進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn) :收購(gòu)公司在并購(gòu)后的運(yùn)營(yíng)能力獲得顯著提高。 1999) 的研究也發(fā)現(xiàn) ,收購(gòu)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)诓①?gòu)后逐漸提升。 2001) , 2002. 陳信元、張?zhí)镉?. 資產(chǎn)重組的市場(chǎng)反應(yīng) 1997 年滬市資產(chǎn)重組實(shí)證分析 J. 經(jīng)濟(jì)研究 ,1999, ( 9): 47 張文璋,顧慧慧 N 2002,(9):21 . C. . , 1983 ,“ , 11 , 5 50. P. J. , K. G. R. S. 1992: “ , 31, 135 - 175. J. D. . S. 1999, 980s, 1: 88 - 97. A., 2001: “ ,7, 151 - 178. 2 文獻(xiàn)綜述 11 2004) 等人的研究發(fā)現(xiàn) ,收購(gòu)后收購(gòu)方與目標(biāo)公司的績(jī)效都沒有太大的變化。 以上的結(jié)論大多是以美國(guó)或英國(guó)的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證研究得出的成果 ,而國(guó)內(nèi)李善民和陳玉罡( 2002) 發(fā)現(xiàn)并購(gòu)僅僅給收購(gòu)方帶來顯著的財(cái)富增加 , 而對(duì)目標(biāo)公司股東財(cái)富的影響并不顯著。馮根福和吳林江( 2001) 分析結(jié)果表明 :上市公司并購(gòu)績(jī)效從整體上有一個(gè)先升后降的過程 。 而張新 (2003)采用事件研究法和會(huì)計(jì)研究法兩種方法,對(duì) 1993216個(gè)并購(gòu)重組事件是否創(chuàng)造價(jià)值進(jìn)行了分析。事件研究法的結(jié)果表明, 并購(gòu)重組為目標(biāo)公司創(chuàng)造了價(jià)值,目標(biāo)公司股票溢價(jià)達(dá)到 超過 20%的國(guó)際平均水平 ;對(duì)收購(gòu)公司股東卻產(chǎn)生了負(fù)面影響,收購(gòu)公司股票溢價(jià)為 總體樣本的價(jià)值效應(yīng)雖然為正,但
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