“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作方案.doc

“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作方案華潤(rùn)電力湖北二期項(xiàng)目部二一二年四月 “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作方案為全面落實(shí)關(guān)于電力行業(yè)繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知（電監(jiān)安全201220號(hào)）精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，提升安全管理水平，確保我司2012年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，結(jié)合我司的實(shí)際情況，決定于2012年開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，為使活動(dòng)能有效開(kāi)展，特制定本實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞零事故、控指標(biāo)、保平安的目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展”、“保安全才能快發(fā)展”的理念，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以排查和整改安全隱患、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全監(jiān)督機(jī)制、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度和應(yīng)急救援預(yù)案為手段，全面提升電廠的安全生產(chǎn)管理水平。以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī)，逐步構(gòu)建我廠安全文化，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升我廠安全管理生產(chǎn)水平。二、工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)我司安全管理力度；不發(fā)生特別重大事故、重大事故、較大事故；不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生重傷事故；不發(fā)生重大設(shè)備、機(jī)械事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生重大交通事故；不發(fā)生對(duì)華潤(rùn)電力控股公司的市場(chǎng)形象、社會(huì)形象造成重大負(fù)面影響的安全生產(chǎn)事件。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為認(rèn)真做好 “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、宣傳、教育實(shí)施工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，成立我司“安全生產(chǎn)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)： 陳浩副組長(zhǎng)：李義成員： 江立新、馬晨云、王勇、劉輝領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全監(jiān)察專(zhuān)業(yè)，負(fù)責(zé)活動(dòng)明日常事務(wù)，由江立新任辦公室主任。四、活動(dòng)內(nèi)容（一） 完善規(guī)章制度，加強(qiáng)預(yù)案演練基于我司尚處于基建階段，安全管理方法處于基建發(fā)電結(jié)合期，有很多的安全工作需要去完善。2012年，我們將在現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行優(yōu)化整合，形成具有行業(yè)先進(jìn)水平的安全管理體系，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，以適應(yīng)新環(huán)境下的安全生產(chǎn)工作。 1. 修編、完善安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理辦法等規(guī)章制度。2. 修編應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)預(yù)案演練，和地方政府、消防部隊(duì)等建立監(jiān)測(cè)預(yù)警聯(lián)絡(luò)機(jī)制，開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。（二） 開(kāi)展安全責(zé)任教育，樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想開(kāi)展以崗位責(zé)任制為中心的安全教育，使員工牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正視安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀和施工安全管理特點(diǎn)，對(duì)員工強(qiáng)化以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)教育，通過(guò)安全圖片、事故案例、安全警示語(yǔ)錄、員工創(chuàng)作的安全漫畫(huà)、員工安全感想等形式進(jìn)行安全宣傳教育，重點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）識(shí)別、應(yīng)急預(yù)案、重大事故案例、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的教育培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)新入廠大學(xué)生安全意識(shí)及安全技能的教育培訓(xùn)。完善員工安全教育培訓(xùn)檔案，做細(xì)、做實(shí)員工的安全教育工作，員工安全教育實(shí)行一人一卡。努力培植崗位責(zé)任心意識(shí)，真正落實(shí)崗位責(zé)任制，不斷提高安全管理水平。（三） 強(qiáng)化安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，提高員工技術(shù)素質(zhì)針對(duì)我廠新設(shè)備新系統(tǒng)多、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富以及機(jī)組都是新投產(chǎn)這些特點(diǎn)，要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。整合培訓(xùn)資源，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。開(kāi)展以老帶新，一對(duì)一地進(jìn)行安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)活動(dòng)，使新員工能夠及早熟練掌握技術(shù)、設(shè)備性能，確保機(jī)組安全穩(wěn)定發(fā)電。（四） 以安全生產(chǎn)為中心任務(wù)，積極推進(jìn)安全文化建設(shè)以安全生產(chǎn)中心任務(wù)，積極推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。通過(guò)媒體宣傳報(bào)道，不斷加強(qiáng)安全文化理念的宣傳，使員工在心理、思想和行為上形成自我安全意識(shí)和環(huán)境氛圍。積極開(kāi)展安全知識(shí)、遵章意識(shí)和法制觀念的宣傳活動(dòng)，使安全意識(shí)在員工心中潛移默化。利用安全活動(dòng)室，對(duì)“以人為本，安全發(fā)展”的安全管理理念進(jìn)行宣傳報(bào)道，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。大力開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不斷推進(jìn)安全文化建設(shè)，最終達(dá)到以月安全保障年安全。（五） 開(kāi)展安全隱患排查治理，全力防范各類(lèi)事故發(fā)生從我司自身特點(diǎn)出發(fā)，認(rèn)真分析我總結(jié)安全生產(chǎn)中存在的缺陷，堅(jiān)持把防止各類(lèi)事故的發(fā)生作為安全生產(chǎn)的首要任務(wù)。建立健全重大危險(xiǎn)源（點(diǎn)）安全管理制度，以安全檢查為契機(jī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷、隱患，加大對(duì)重大危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的監(jiān)控和整治力度，力爭(zhēng)隱患整改率達(dá)100%。（六） 實(shí)行“安全標(biāo)準(zhǔn)化（值際）班組”建設(shè)，夯實(shí)基層安全管理電力企業(yè)班組（值際）安全建設(shè)成功與否，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。班組（值際）管理的好壞往往反映出企業(yè)是否具有活力、生機(jī)，班組是企業(yè)的基石。大力推行“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組（值際）”建設(shè)，從整體上提高班組的生產(chǎn)效率，把班組（值際）建設(shè)成為落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)的陣地。建立及完善安全標(biāo)準(zhǔn)化班組（值際）管理標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、交接班制度和巡回檢查制等管理體系。開(kāi)展班組（值際）崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新、安全指標(biāo)考評(píng)等活動(dòng)。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工（值長(zhǎng)）的安全管理知識(shí)培訓(xùn)，提高的安全管理水平。（七） 加強(qiáng)其他安全管理工作1. 狠抓習(xí)慣性違章繼續(xù)開(kāi)展反習(xí)慣性違章整治工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)違章監(jiān)督檢查力度，開(kāi)通習(xí)慣性違章舉報(bào)郵箱。2. 加強(qiáng)外包工程管理1) 與外包、維護(hù)單位簽訂安全施工協(xié)議，明確有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)等方面的責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行外包隊(duì)伍“準(zhǔn)入、清退”制度，做好資格審查、入廠安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作。 2) 外包、維護(hù)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及三級(jí)安全網(wǎng)成員要認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章、違規(guī)行為，確保外包、維護(hù)工程施工人員的人身和設(shè)備安全。3. 加強(qiáng)消防安全管理1) 加強(qiáng)對(duì)消防系統(tǒng)運(yùn)行狀況的檢查力度，建立健全我廠消防系統(tǒng)檔案，及時(shí)掌握消防設(shè)施的健康狀況。2) 請(qǐng)消防支隊(duì)專(zhuān)家對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)及消防器材的使用方法講座。4. 加強(qiáng)車(chē)輛交通安全管理1) 開(kāi)展雨季安全行車(chē)競(jìng)賽活動(dòng)，定期組織專(zhuān)、兼職駕駛員交通安全學(xué)習(xí)。2) 加強(qiáng)與地方交警部門(mén)合作，查處違章駕駛行為。3) 做好車(chē)輛的定期維護(hù)保養(yǎng)，保持車(chē)況良好，確保交通安全。五、活動(dòng)時(shí)間2012年全年六、活動(dòng)內(nèi)容安排“安全生產(chǎn)年”整個(gè)活動(dòng)分為五個(gè)階段進(jìn)行：（一） 動(dòng)員布署及準(zhǔn)備階段（4月）各部門(mén)要根據(jù)本方案的要求，明確責(zé)任人和完成時(shí)間，同時(shí)，做好宣傳動(dòng)員工作，使每一位職工認(rèn)識(shí)到安全管理年活動(dòng)的重大意義，積極參與到安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)中去。（二） 實(shí)施階段（5月至11月）各部門(mén)按照本方案，有組織、有計(jì)劃的開(kāi)展活動(dòng)。活動(dòng)辦公室對(duì)各部門(mén)活動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。（三） 總結(jié)提高階段（11月至12月）活動(dòng)辦公室組織對(duì)各部門(mén)活動(dòng)情況進(jìn)行總體考評(píng)，各部門(mén)進(jìn)行 “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)總結(jié)，對(duì)存在問(wèn)題和不足進(jìn)行整改。主要活動(dòng)內(nèi)容如下：1、4月份，組織年度安規(guī)考試。負(fù)責(zé)部門(mén)：行政部。2、5月份，請(qǐng)市中醫(yī)院開(kāi)展心肺復(fù)蘇法培訓(xùn)活動(dòng)。負(fù)責(zé)部門(mén)：行政部。3、6月份，組織火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。負(fù)責(zé)部門(mén)：行政部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部。4、7月份，開(kāi)展安全征文活動(dòng)。負(fù)責(zé)部門(mén)：行政部。5、7月份，舉行全廠失電反事故演習(xí)。負(fù)責(zé)部門(mén)：生產(chǎn)準(zhǔn)備部，行政部、工程部配合。6、8月份，組織開(kāi)展“環(huán)境保護(hù)知識(shí)專(zhuān)題講座”，觀看環(huán)境保護(hù)宣傳教育片。負(fù)責(zé)部門(mén)：行政部、工程部。7、8月份，開(kāi)展“四不傷害”宣傳活動(dòng)。負(fù)責(zé)部門(mén)：行政部、工程部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部。8、9月份，開(kāi)展隱患排查活動(dòng)。負(fù)責(zé)部門(mén)：行政部、工程部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部。9、9月份，請(qǐng)廠家專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行正壓式呼吸機(jī)使用方法培訓(xùn)。負(fù)責(zé)部門(mén)：行政部。10）10月份，完善事故應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)部門(mén)：行政部，工程部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部配合。11）10月份，舉辦生產(chǎn)骨干安全學(xué)習(xí)班、“兩票”學(xué)習(xí)班。負(fù)責(zé)部門(mén)：行政部。七、活動(dòng)要求（一） 各部門(mén)要從“科學(xué)發(fā)展觀”的角度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的重要性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。要采取各種形式加強(qiáng)宣傳教育，加大對(duì)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的