某鎮(zhèn)大巖村田家包移民點供水工程(工程施工管理報告).doc

巴東縣 水布埡鎮(zhèn)大巖村田家包移民點供水工程施工管理報告二一一年十月巴東縣水布埡鎮(zhèn)大巖村田家包移民點供水工程施工管理報告1 工程概況1、水布埡集鎮(zhèn)位于清江北岸，巴東縣南部武山脈延伸段，地處八百里清江中游，東及東南與長陽漁陜口中、枝柘坪交界，西與清太坪鎮(zhèn)毗領(lǐng)，南與金果坪鄉(xiāng)接壤，北與野三關(guān)相連，海拔350-800mm之間，屬低山地帶，氣候?qū)偌撅L(fēng)區(qū)，雨量充沛，多年平均降雨量為1200mm以上。大巖村田家包供水移民點為清江開發(fā)水布埡工程建設(shè)移民點，田家包供水戶共計25戶，其中移民戶18戶60人，總?cè)丝跒?0人。 2、氣象、水文特征水布埡鎮(zhèn)座落于群山之間，被清江分割為南北兩地，境內(nèi)山嶺縱橫，地勢險峻，最低海拔188米，最高海拔1999米。屬典型亞熱帶氣候，四季分明，全年無霜期260天，年平均降雨量107.1毫米，雨量充沛、氣候適中。3、工程建設(shè)主要內(nèi)容1.根據(jù)管線布置的地形，從松樹嶺七號崗供水主管“T”接至田家包，供水主管線采用50PE管線長2839.00米，支管線采用25PE管線長852.00米，閘閥井、水表井共19口。2 簽訂施工承包合同2011年8月28日與巴東縣興源供水有限責(zé)任公司正式簽訂了施工承包合同。3 施工總體布置、總進(jìn)度和完成工程量3.1 施工總布置3.1.1 布置原則施工總布置規(guī)劃原則：1、根據(jù)工程規(guī)模、施工場地條件等，確定采用集中與分散相結(jié)合的布置方式。2、場地布置既便于施工，又不影響施工區(qū)現(xiàn)有設(shè)施。3、充分利用現(xiàn)有管理設(shè)施，減少臨時工程規(guī)模。4、施工布置盡量少占耕地、林地，節(jié)約用地。施工房屋建筑：根據(jù)實際情況，為節(jié)省資金，工程采用臨時用房和租用當(dāng)?shù)鼐用裼梅俊?.1.2 生活設(shè)施、物資機(jī)電倉庫、停車場的布置生活設(shè)施設(shè)在租用的民房內(nèi)，物資機(jī)電倉庫設(shè)在村委會空房內(nèi)。3.2 施工總進(jìn)度為確保按期保質(zhì)完成施工任務(wù)的主要措施有：本工程將該工程列為我公司的重點工程，按要求進(jìn)場做準(zhǔn)備工作，按項目法人的要求施工，施工現(xiàn)場成立高效運行的項目經(jīng)理部，工程開工前，編制謹(jǐn)慎嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)計劃、抓關(guān)鍵線路，嚴(yán)格按計劃組織安排施工，根據(jù)計劃編制“月、旬、日”的作業(yè)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行工地計劃會制度，根據(jù)總體目標(biāo)和施工進(jìn)度，施工難度、環(huán)境等特點，充分利用以往工程的施工經(jīng)驗，提前預(yù)測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動力和機(jī)械設(shè)備，精心組織，周密安排，保證材料設(shè)備提前到位、避免施工待料，加強(qiáng)同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，謀求工程施工良好的外部環(huán)境。雖然本工程施工期間存在施工條件惡劣、當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_,在建設(shè)單位的協(xié)調(diào)下、在監(jiān)理嚴(yán)格控制下，工程還是在合同工期內(nèi)順利完工。3.2.1 施工總進(jìn)度工程于2011年9月9日開工建設(shè)，2011年10月10日竣工。根據(jù)工程施工的工期、任務(wù)、難度，結(jié)合施工部位、施工項目、相對獨立性等情況，找到工期控制點，制訂施工總進(jìn)度計劃，確保按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。為確保按期保質(zhì)完成施工任務(wù)需采取的措施：（1）合理安排，合理組織勞力。作為現(xiàn)場管理者，要力爭在做每一道工序時，都要考慮到接下來的3-4道工序，提前準(zhǔn)備好材料進(jìn)場、采購必須的工具，提前做好勞動力詳細(xì)安排，做到不窩工，從而既提高工作效率，又提高工程進(jìn)度的目的。（2）對主要項目不僅在宏觀控制，還要對主要項目進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，細(xì)化后的各個項目根據(jù)施工經(jīng)驗，采用倒排工期法制定詳盡的進(jìn)度計劃表，并不定期的對照進(jìn)度計劃表進(jìn)行檢查，對滯后于進(jìn)度計劃表的情況，要進(jìn)行原因分析，或采取必要的趕工措施，或調(diào)整進(jìn)度計劃表，或增加勞力，或增加施工設(shè)備。3.3 工程完成的情況3.3.1 主要項目施工情況工程于2011年9月9日開工建設(shè)，2011年10月10日全面竣工，歷時1個多月，已完成了巴東縣水布埡鎮(zhèn)田家包移民點供水工程的施工。4 主要施工方法4.1我單位承接該工程后，隨即進(jìn)行了大量技術(shù)準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。針對工期緊，必須保質(zhì)保量完成，我們抽調(diào)精干力量，組成技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富的施工班子，及時組織全體施工人員熟悉工程圖紙及設(shè)計文件，弄清工程技術(shù)質(zhì)量要求，根據(jù)實際情況，調(diào)整完善原施工設(shè)計方案，編制施工進(jìn)度計劃，同時積極與建設(shè)方聯(lián)系，學(xué)習(xí)并聽取好的意見和建議，做到各方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一。解決施工用水、用電等問題，同時機(jī)械設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場。4.2 砼澆筑施工鋼筋砼施工方法包括設(shè)縫、縫面處理、模板、砼拌和、運輸、入倉、平倉振搗工序、拆模、構(gòu)件保護(hù)砼養(yǎng)護(hù)等作業(yè)內(nèi)容。鋼筋砼開倉澆筑前，應(yīng)按水利水電工程砼單元工程質(zhì)量評定表及工序工程質(zhì)量評定表的具體要求進(jìn)行自檢，并在自檢合格的基礎(chǔ)上，通知現(xiàn)場監(jiān)理對各項檢查進(jìn)行確認(rèn)或復(fù)檢。檢查的主要內(nèi)容包括： 基礎(chǔ)面或施工縫面處理工序； 砼模板安裝工序； 砼鋼筋安裝工序；砼生產(chǎn)與澆筑準(zhǔn)備； 其它必須檢查檢測項目。以上所有工序在監(jiān)理工程確認(rèn)合格并簽發(fā)砼澆筑報告同意開倉澆筑后，即可開始鋼筋砼澆筑施工。4.2.1 基礎(chǔ)面或砼施工建筑物下部鋼筋砼澆筑前，必須進(jìn)行軟基礎(chǔ)開挖，在接近設(shè)計高程時，按要求采用預(yù)留保護(hù)層的方法進(jìn)行，以盡量避免撓動原地基。保護(hù)層挖掉后，基礎(chǔ)面上的亂石、雜物清除，坑洞、溝槽等按要求填平夯實，其地質(zhì)、墊層鋪設(shè)等必須符合設(shè)計要求，在證明已挖到設(shè)計要求土層后才能進(jìn)入下一道工序的施工。對砼施工縫，按要求及時安裝鑿毛，澆筑時要確保施工縫成毛面，并清洗干凈，無積水、無雜物。4.2.2 模板、鋼筋4.2.2.1 模板安裝工序模板安裝前，先進(jìn)行現(xiàn)場放線，用統(tǒng)一誤差的鋼尺進(jìn)行結(jié)構(gòu)尺寸施測，然后進(jìn)行模板安裝。安裝前還要對模板進(jìn)行全面檢查，首先模板表面必須平整、光潔、無孔洞、污物（一般模板作抹油處理后堆放）；相鄰兩板面高差應(yīng)在2-3mm以內(nèi)（用于隱藏內(nèi)面地也不能超過5mm），局部不平整也不能超過2-5mm（隱藏內(nèi)面不超過10mm），而板面穎隙允許偏差只能是1-2mm。安裝后結(jié)構(gòu)物邊線與設(shè)計邊線誤差不于10-15mm，預(yù)面孔、洞尺寸及位置誤差不大于10mm，結(jié)構(gòu)物水平斷面尺寸不大于20mm，承重模板的標(biāo)高誤差只能在5mm以內(nèi)。砼澆筑過程中，模板應(yīng)經(jīng)常檢查，調(diào)整模板的形狀及位置，模板如有變形走樣，應(yīng)立即采取有效措施予以矯正，拆模板的期限：應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)2.5Mpa以上，能保證其表面及棱角不因拆模而損壞時，才能拆模。拆模采用專用工具，以減少混凝土及模板的損壞，拆下的模板，支架及配件及時清理，維修并分類堆存，妥善保管。4.3 土石方施工4.3.1 漿砌塊石施工本工程砌石砌筑主要指漿砌石擋土墻。砌筑前，先在坡面設(shè)置縱向和橫向砌體坡面線。以保證砌體的厚度和表面平整度符合設(shè)計要求。塊石應(yīng)達(dá)施工要求，尺寸規(guī)則，質(zhì)地堅硬，在鋪砂漿之前，石料應(yīng)灑水濕潤，使其表面充分吸水，但不得有殘留積水?；铱p厚度一般為20-35mm，較大的空隙應(yīng)用碎石填塞，但不得在底座上或石塊的下部用高于砂漿層的小石塊支墊。砌體基礎(chǔ)的第一層石塊應(yīng)將大面向下，砌體的第一層及轉(zhuǎn)角、交叉與洞穴、孔口等處均應(yīng)選用較大的平整毛石。砌石體轉(zhuǎn)角處或交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑的面必須留置臨時間斷處，并應(yīng)砌成斜搓。砌體結(jié)構(gòu)尺寸和位置，必須符合施工詳圖規(guī)定，表面偏差在2m范圍內(nèi)不得大于30mm，砌縫寬度平縫15-20mm，豎縫20-30mm。漿砌石料選用地堅硬、不易風(fēng)化石料，其抗水性、抗壓強(qiáng)度、幾何尺寸等均應(yīng)符合設(shè)計要求。漿砌塊石砌體采用鋪漿法砌筑。砌筑時，先鋪砂漿后砌筑，石塊分層臥砌，上、下錯縫，內(nèi)外搭砌，砌立穩(wěn)定，相鄰工作段的砌筑高差不大于1.2m，每層大體找平，分段位置盡量設(shè)在沉降或伸縮縫處。砌筑前在砌體外將石料上的污垢沖洗干凈，砌筑時保持砌石表面濕潤，但不得在殘留積水，砌體基礎(chǔ)的第一層石塊將大面向下。砌體的第一層及其轉(zhuǎn)角、交叉與洞穴、孔口等處，均選用較大的平整毛石。所有的石塊均放在新拌的砂漿上，砂漿縫必須飽滿、無縫隙，石縫間不得直接緊靠，不得先擺石塊后塞砂漿或干填碎石，不允許采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的方法砌石?；铱p厚度一般為20-35mm，較大的縫隙應(yīng)用碎石填塞，但不得在底座上或石塊的下面用高于砂漿層的小石塊支墊。砌縫做飽滿，勾縫自然，無裂縫、脫落現(xiàn)象，勻稱美觀，塊石形態(tài)突出，表面平整。砌體外露面濺染的砂漿清除干凈。砌體的結(jié)構(gòu)尺寸、位置、外觀和表面平整度，符合設(shè)計規(guī)定。砌筑完畢后保持砌體表面濕潤做好養(yǎng)護(hù)，安排專人及時灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間14天。5 施工質(zhì)量管理5.1 質(zhì)量保證體系“百年大計，質(zhì)量第一”，通過認(rèn)真審視我方在建改造工程的施工質(zhì)量，在項目部、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的宏觀控制下，在我方施工人員及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的共同努力下，工程進(jìn)展順利，施工質(zhì)量自我感覺良好。工程質(zhì)量有保障，施工質(zhì)量管理是關(guān)鍵，我方從施工準(zhǔn)備到施工完工始終，視“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，從未對質(zhì)量管理工作掉以輕心。質(zhì)量管理依據(jù)：業(yè)主與我方簽訂的施工合同文件，相應(yīng)的設(shè)計文件，水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范、水利水電建設(shè)工程驗收工程（SL223-1999）、水利水電工程施工測量規(guī)范（SL52-93）及砌體工程施工及驗收規(guī)范（GB-50203-98）等。5.2 質(zhì)量保證措施質(zhì)量方針：認(rèn)真貫徹總公司對質(zhì)量的指導(dǎo)思想以及對滿足業(yè)主的期望與需求的承諾，所以，項目部堅持“規(guī)范管理、不斷創(chuàng)新、誠信履約，顧客滿意”的質(zhì)量方針。質(zhì)量目標(biāo)：單位工程質(zhì)量等級：合格；分部工程質(zhì)量優(yōu)良率83.3%；質(zhì)量檢測評定單元工程合格率100%；無安全、質(zhì)量事故發(fā)生。5.2.1 思想保證措施組織召開質(zhì)量管理工作會議，組織施工管理人員、班組長共同學(xué)習(xí)、討論質(zhì)量規(guī)范、規(guī)程及細(xì)則，務(wù)求弄懂，務(wù)求掌握，務(wù)求在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識宣傳教育，使全體參建人員牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，提高認(rèn)識，明確各自應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任；正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者之間的關(guān)系，始終把質(zhì)量放在首位，以優(yōu)質(zhì)工作質(zhì)量保證優(yōu)良的工程質(zhì)量。5.2.2 組織管理措施為確保工程整體質(zhì)量，項目部配備專門的質(zhì)檢總工，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，并設(shè)有專職質(zhì)檢員。從項目經(jīng)理到各分部工程施工員都簽訂責(zé)任狀，明確各自的質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制。各工序現(xiàn)場質(zhì)量檢測落實到人，各施工段施工員巡視安排到人，測量工、試驗工職責(zé)分配到人，管理人員從上往下形成管理網(wǎng)絡(luò)式，無論是質(zhì)量管理總負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，還是現(xiàn)場質(zhì)檢員，均將職責(zé)落實到人，“誰生產(chǎn)，誰管理；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量” ，責(zé)任劃明，不搞千篇一律、一刀切。5.2.3 規(guī)章制度保證措施嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”及質(zhì)量獎罰制度。每道工序均實行由施工班組初檢，現(xiàn)場施工員復(fù)檢，項目部專職人員終檢。三級自檢合格后，按規(guī)范要求填寫工序質(zhì)量評定表，報請監(jiān)理人員驗收。監(jiān)理工程師驗收合格簽證后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。在施工過程中，由施工員認(rèn)真做好每天的施工記錄、質(zhì)量檢查記錄、測量放樣記錄。并定期進(jìn)行整理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。在施工中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時加以解決，同時追究相關(guān)人員的責(zé)任，實行處罰。在工程中，我們抓各自的重要環(huán)節(jié)，如基礎(chǔ)開挖質(zhì)量，在基礎(chǔ)開挖后請建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計方代表現(xiàn)場檢查后才開始下道工序，各分項班組嚴(yán)格按圖施工，互相監(jiān)督，把質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)。5.2.4 技術(shù)保證措施組織施工技術(shù)人員、質(zhì)檢員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件、施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。在施工中進(jìn)行層層技術(shù)交底，對于設(shè)計圖紙、文件中不清楚不明確之處及時向監(jiān)理或設(shè)計單位提交報告，做到切實了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照程序及規(guī)范施工，對于重要的分部工程，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員編制詳盡的技術(shù)方案，編寫施工工藝并進(jìn)行技術(shù)交底，以確保工程質(zhì)量達(dá)到要求。對混凝土、模板、鋼筋、金結(jié)及混凝土澆筑等關(guān)鍵工序施工，安排技術(shù)人員進(jìn)行跟班指導(dǎo)施工作業(yè)，質(zhì)檢人員及各部門負(fù)責(zé)人均實行掛牌上崗，以利于現(xiàn)場管理。5.2.5 檢驗、檢測保證措施根據(jù)設(shè)計給定的測量控制點坐標(biāo)，建立施工控制網(wǎng)，利用水準(zhǔn)儀進(jìn)行測量放樣和高程控制，堅持測量復(fù)核制度以保證放樣精度符合設(shè)計要求，確保工程質(zhì)量，對使用的測量儀器定期送檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行核定，以滿足精度要求。對測量放樣資料及時上報監(jiān)理復(fù)核。5.2.6 物資設(shè)備質(zhì)量保證措施項目經(jīng)理部一班人嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的法律、法規(guī)和施工規(guī)范，尊重科學(xué)，實事求是，大樹行業(yè)正氣，講究職業(yè)道德，從原材料抓起。主材從名優(yōu)廠家直調(diào)，減少中介環(huán)節(jié)，并認(rèn)真做好檢測、原材料試驗、配合比設(shè)計等一條線的監(jiān)控工作。具體如下：5.2.6.1 原材料質(zhì)量控制把好原材料來源質(zhì)量關(guān)，是開工前實質(zhì)性抓好質(zhì)量的第一步，也是影響整個工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。原材料質(zhì)量控制由物資科負(fù)責(zé)，主要通過把握了采購與檢測兩道關(guān)來保證施工正常運轉(zhuǎn)提高效率。物資采購： 做好市場調(diào)查，對物資供應(yīng)商進(jìn)行評審，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家或供應(yīng)商作待定的分承包方，并列入檔案； 從待定的供應(yīng)商產(chǎn)品中取樣試驗； 試驗合格后，進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，經(jīng)項目經(jīng)理認(rèn)定作為合格的分承包方，建立供貨關(guān)系； 建立其它供應(yīng)商檔案，隨時掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制，促使其它供應(yīng)商也提供優(yōu)質(zhì)、合格的產(chǎn)品，否則重新認(rèn)定合格的供應(yīng)商。原材料檢測： 用于工程上的原材料（業(yè)主提供的材料）及主要輔助材料經(jīng)檢驗和試驗合格后，存放在指定地點。懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識，并做好記錄；對檢驗或試驗不合格的材料，應(yīng)退出施工場地，避免誤用； 定期檢驗、測量、試驗及其他施工設(shè)備及儀器進(jìn)行鑒定，并對上述設(shè)備上貼標(biāo)簽標(biāo)識，并做好記錄； 采購的主要材料應(yīng)有產(chǎn)品技術(shù)資料，采購前送監(jiān)理工程師認(rèn)可，取樣檢驗時，請監(jiān)理工程師參加； 堅持“預(yù)防為主，檢驗把關(guān)相結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對原材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時檢驗。本工程所需原材料有水泥、鋼筋、人工砂、碎石、塊石，所有原材料在進(jìn)場后，均按規(guī)定批量、組數(shù)隨機(jī)取樣，并送試驗室進(jìn)行檢測，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及監(jiān)理細(xì)則的要求檢測原材料。施工后加強(qiáng)試驗數(shù)據(jù)的整理分析，時時控制工程質(zhì)量。5.2.6.2 設(shè)備質(zhì)量控制加強(qiáng)設(shè)備管理。各種設(shè)備在進(jìn)場前均進(jìn)行檢驗和認(rèn)可，證明可以滿足施工需要方投入使用。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)定，確保正常運行使用。5.3 質(zhì)量事故及處理工程施工中無質(zhì)量事故（或缺陷）以及處理情況。5.4 施工質(zhì)量自檢情況5.4.1 施工質(zhì)量中間產(chǎn)品檢測工程完工后，組織竣工自檢，對施工現(xiàn)場進(jìn)行整理，運走建筑殘余物、填平溝凹，使場地恢復(fù)原來地貌。整理竣工資料和各種技術(shù)檔案，在建設(shè)方和監(jiān)理方指導(dǎo)下，按水利水電建工程驗收規(guī)程整理竣工資料并及時上報，為竣工驗收做好充分準(zhǔn)備。5.4.2 施工質(zhì)量自檢情況巴東縣水布埡鎮(zhèn)大巖村田家包移民點供水工程有2個分部工程，都進(jìn)行了分部工程驗收。6 安全生產(chǎn)與文明施工6.1 文明施工文明施工是現(xiàn)代化施工的重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作。文明施工涉及人、財、物各方面貫穿施工的全過程。因此在抓工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的同時，也抓文明施工，對質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保等進(jìn)行全面管理。施工中盡量少占耕地，如土方回填確需占用，后期自覺恢復(fù)。具體內(nèi)容為： 建立健全安全文明施工制度，設(shè)立安全保衛(wèi)科，實施責(zé)任管理。 加強(qiáng)全體員工安全教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。 經(jīng)常性進(jìn)行安全檢查，盡量把一切不安全因素消除在萌芽狀狀。 嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格作業(yè)制度。 施工現(xiàn)場做到井然有序，清潔美觀。 尊重鄉(xiāng)規(guī)民俗，搞好與當(dāng)?shù)仃P(guān)系。 “五員”掛牌施工，對關(guān)鍵工種“人機(jī)固定、持證上崗”。6.2 安全生產(chǎn)貫徹“安全第一，預(yù)防為主、科學(xué)管理，狠抓落實”方針；建立“誰管理生產(chǎn)，誰管安全；誰操作，誰保證安全；誰出安全事故，誰負(fù)責(zé)直接責(zé)任”安全管理制度。半成品加工區(qū)各自機(jī)械、器具都掛有型號和安全警示標(biāo)志。木工、廚房、氣割等車間除掛有防火防爆標(biāo)志外，還配有滅火裝置，實行專人、專用、專管，交通路口派專人調(diào)度，以免堵車或誤傷人員。施工人員進(jìn)入工地一律帶安全帽、穿防滑鞋，高空腳手架作業(yè)要系安全帶，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的重要性，在施工過程要互相關(guān)心，互相幫助，告誡工人一旦發(fā)生事故，它無疑要給社會、單位、家庭都會帶來一系列的嚴(yán)重后果，并配有專職安全員跟蹤宣傳，檢查督促。各種材料分類堆整齊，拆除的模板、腳手架等材料堆放在指定的地方，派專人清揀、回收消耗材料，即避免刺傷施工人員，同時又可利用舊廢，增收節(jié)支。經(jīng)全體職工的共同努力，工程質(zhì)量合格、施工人員平安，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理方的好評。7、價款結(jié)算與財務(wù)管理工程的順利，離不開價款結(jié)算和財務(wù)管理工作。因此，我們堅持了專款專用的原則，凡屬工程款項決不挪作他用。項目部下設(shè)計財科，專門負(fù)責(zé)工程資金的管理和運用，以及未完工程的施工預(yù)算。項目經(jīng)理部實行內(nèi)部獨立核算，建立各項明細(xì)管理制度，從工程原材料的采購供應(yīng)到人工工資的結(jié)算，工程材料的消耗，以及機(jī)械設(shè)備的使用和各項管理費用開支等，各個方面都實行統(tǒng)一的計劃和考核，最大限度的降低工程成本，保證工程資金的正常運轉(zhuǎn)。7.1 價款結(jié)算本工程嚴(yán)格按甲、乙雙方簽訂的合同為施工依據(jù)，按照業(yè)主提供的清單報價的單價和現(xiàn)場工程量簽證表據(jù)實結(jié)算，本工程結(jié)算金額14.282912萬元，嚴(yán)格按合同規(guī)定的結(jié)算程序和辦法執(zhí)行。本工程為單價承包合同工程，根據(jù)施工合同和國家施工合同示范文本的規(guī)定，監(jiān)理部按以下程序計量：（1）計量的項目是合同中規(guī)定的項目，并且已經(jīng)建完或完成的部分，質(zhì)量經(jīng)監(jiān)理工程驗收合格。（2）施工單位統(tǒng)計并填報工程量簽證表及計算式。（3）監(jiān)理工程師和甲方代表對工程量簽證表進(jìn)行核定。（4）對有異議的工程量，由監(jiān)理組織，甲乙雙方代表共同現(xiàn)場復(fù)核。（5）填報單價支付項目工程量結(jié)算審核表。7.2 財務(wù)管理7.2.1 財務(wù)管理制度（1）嚴(yán)格審核各項工程支出，按照預(yù)算及合同辦理業(yè)務(wù)，對于不符合預(yù)算及合同的事項不予支付，并需查明原因。（2）預(yù)算內(nèi)各項工程用款需經(jīng)財務(wù)人員初審，財務(wù)經(jīng)理復(fù)審、簽字后報主管財務(wù)審批，未經(jīng)審批的不予支付。（3）預(yù)算外工程用款，應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序，由負(fù)責(zé)部門提出書面申請，經(jīng)主管財務(wù)的副總經(jīng)理和公司總經(jīng)理雙簽后方可支付對不符合審批程序的支出項目財務(wù)部門不予支付。（4）定期分析工程支出情況，合同完成情況，提供工程實際成本信息。（5）對成本支出進(jìn)行明細(xì)分類核算，及時掌握各成本項目的發(fā)生額及余額狀況，進(jìn)行成本項目分析按成本核算的對象建立輔助賬，以便準(zhǔn)確核算各項產(chǎn)品的成本。7.2.2 財務(wù)管理預(yù)付款按合同規(guī)定支付。先由施工單位申請，再經(jīng)總監(jiān)審核同意，項目法人代表簽字認(rèn)可，予以支付。8 附件8.1巴東縣水布埡鎮(zhèn)長嶺集鎮(zhèn)提水改造工程項目部主要人員及職務(wù)表序 號姓 名職 務(wù)1易開安項目經(jīng)理2薛維龍施工員3易賢東質(zhì)檢員4易開富安全員5穆世青預(yù)算員6易開純材料員以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦！高效能人士的50個習(xí)慣l 在行動前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。一次做好一件事著名的效率提升大師博思.崔西有一個著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習(xí)慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。”把問題想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。不找借口美國成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會！”一個人對待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。運用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。合理利用零碎時間所謂零碎時間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。習(xí)慣10、廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。習(xí)慣11、向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好?！绷?xí)慣12、善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)Ｈ绻阋蔀橐幻咝艿穆殘鋈耸?，就?yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。習(xí)慣13、換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。樹立團(tuán)隊精神一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個企業(yè)中，只有團(tuán)隊成功，個人才能成功。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復(fù)活力,提高一個人的工作效能。身處激烈的競爭之中,每一個人如上緊發(fā)條的鐘表.因此,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。及時改正錯誤一名高效能人士要善于從批評中找到進(jìn)步的動力.批評通常分為兩類,有價值的評價或是無理的責(zé)難.不管怎樣,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,責(zé)任是一名高效能工作者的工作宣言.在這份工作宣言里,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、對于工作中出現(xiàn)的問題能敢于承擔(dān).這是保證你的任務(wù)能夠有效完成的基本條件。不斷學(xué)習(xí)一個人,如果每天都能提高1%,就沒有什么能阻擋他抵達(dá)成功.成功與失敗的距離其實并不遙遠(yuǎn),很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不堅持每天進(jìn)步1%的話,你就不可能成為一名高效能人士.讓工作變得簡單簡單一些,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,得到更好的結(jié)果.重在執(zhí)行執(zhí)行力是決定一個企業(yè)成敗的關(guān)鍵,同時也是衡量一個人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn).只做適合自己的事找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個目標(biāo).把握關(guān)鍵細(xì)節(jié)精細(xì)化管理時代已經(jīng)到來,一個人要成為一名高效能人士,必須養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣.做好小事情既是一種認(rèn)真的工作態(tài)度,也是一種科學(xué)的工作精神.一個連小事都做不好的人,絕不可能成為一名高效能人士.不為小事困擾我們通常都能夠面對生活中出現(xiàn)的危機(jī),但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:寫出兩個以上的目標(biāo)就等于沒有目標(biāo).這句話不僅適用于公司經(jīng)營,對個人工作也有指導(dǎo)作用。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,無論是員工于員工員工于上司員工與客戶之間都需要溝通.良好的溝通能力是工作中不可缺小的,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。善于傾聽，是一個高效能人士的一項最基本的素質(zhì)。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友，他會幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習(xí)慣，這會大大地降低一個人的工作績效。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系，及時和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項重要習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。注重準(zhǔn)備工作一個善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。一個缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會，也不能保證獲得成功。守時如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時間的價值，認(rèn)真計劃，準(zhǔn)時做每一件事。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準(zhǔn)確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。一個高效能人士應(yīng)當(dāng)對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。成功學(xué)專家拿破侖.希爾曾對一些成功人士做過專門的調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個精彩的世界?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個方面，要想全面、客觀地了解一個事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會讓自己越陷越深，把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們，認(rèn)真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計劃并不是一件簡單容易的事。如果你約束自我，實現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。和成功人士在一起，有助于我們在身邊形成一個“成功”的氛圍，在這個氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”，同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實。到困難找方法一個高效能人士，是最重視找方法的人。他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值，不浪費時間會做那些不值得去做的事情。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時候，他們會始終以一種積極的心態(tài)來面對。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時機(jī)，懂得運用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。擁有雙贏思維對于職場人士來講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒有朋友。如果你的周圍充滿了對你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會充滿與別人合作的熱情。這對你工作績效的提高很有幫助。追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。一個滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能人士。襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈葿螈聿蒄葿袁羈莀蒈羃膇芆蕆蚃羀膂蒆螅膅蒁薅袇羈莇薄罿膄芃薃蠆羆艿薃袁節(jié)膅薂羄肅蒃薁蚃芀荿薀螆肅芅蕿袈羋膁蚈羀肁蒀蚇蝕襖莆蚇螂肀莂蚆羅袂羋蚅蚄膈膄蚄螇羈蒂蚃衿膆莈螞羈罿芄螁蟻膄膀螁螃羇葿螀裊膃蒅蝿肈羆莁螈螇芁芇莄袀肄膃莄羂艿蒂莃螞肂莈蒂螄羋芄蒁袆肀膀蒀罿袃薈羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇莁薀薈袃莀艿螃蝿荿莂薆膈莈薄袁肄莇蚆蚄羀莇莆袀袆羃蒈螞螂羂薁袈肀肁芀蟻羆肁莃袆袂肀薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕聿芆艿蒃肅芅蒁螈羈芄薃薁袆芃芃螆螂芃蒞蕿肁薅蠆袈聿蚇蒂膇肈莇螇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肅芁薈螁膅莃螄聿膄蒆薇羅膃蚈螂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂腿節(jié)衿羈腿莄螞襖羋蕆袇螀芇蕿蝕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