公司二期樁基工程施工組織設計書.doc

公司二期樁基工程施工組織設計書1、編制說明及編制依據(jù)1.1編制說明1.2編制依據(jù)2、工程概況及施工準備2.1工程概況2.2招標內容及工期2.3工程量及設計要求2.4施工準備1) 項目部工程技術人員認真熟悉圖紙，為開工前的圖紙會審工作做好準備。2) 編制詳細具體的施工組織設計和項目質量、安全、進度計劃。3) 進行必要的材料試驗工作。4) 提出材料及勞動力供需計劃。5) 按施工平面布置圖搭建臨舍，并進行機械設備的整修就位安裝。6) 核驗坐標點、水準點，建立施工現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，并進行有效標識。具體工作由施工技術組按總進度計劃的要求時間及技術要求組織實施。7) 在開工之前施工技術組的測量放線工作為布設測量控制網(wǎng)及軸線的測放。2.5物資準備1) 本工程按設計要求品種、規(guī)格采購材料，材料進場實行驗證復查制度，把好材料質量關。2) 對材料供應地點的考察認真進行，原材料必須進行檢驗與試驗。3) 為保證數(shù)量采用合同形式或多家供貨商并存形式。2.6施工機具準備針對本工程的特點和工作量，甲方對施工工藝的要求，在機具準備方面主要做好以下工作：1) 對所有機械及配套設備進行清查、摸底、檢修、配置、試運行，做到齊全、正常、狀態(tài)良好，備有足量的易損件。2) 用電器件的組裝及配套設施的制作安裝。3) 完成測試、測量器材的檢查和標定工作，保證作業(yè)人員持證上崗。2.7施工力量準備1) 結合本工程規(guī)模和特點，編制各施工階段的勞動力配置計劃。2) 檢查特殊工種、特殊崗位職工的上崗證和資質證。3) 落實輔助工和民工使用計劃。3、施工部署及總平面布置辦公及臨建：為方便施工和管理，現(xiàn)場設置辦公室及施工人員臨時用房，由2個集裝箱組成，根據(jù)現(xiàn)場情況，可隨時移動。臨時用水：施工用臨時用水和生活區(qū)用水由建設方指定上水管引進，并設置水表進行計量。臨時用電：由建設方指定電源處接駁，并安裝電表計量。3.1工程展開程序本工程主要有以下工序：1) 試樁施工及靜載荷試驗配合；2) 管樁工程樁施工；3) 樁頭截接處理；4) 竣工測量及驗收。3.2施工流程3.3施工組織3.3.1施工組織形式及項目部介紹本工程實行項目管理，由持壹級注冊建造師證書的項目經理李國俊擔任本工程項目經理，對項目實行嚴格管理。本工程現(xiàn)場管理實行項目經理負責制，由項目經理全面進行工程質量、安全、進度控制，以確保工程按期優(yōu)質完成，項目經理對施工質量、安全、進度負責。項目經理技術負責人工程組技術組材料組安全組質檢組資料組項目經理部組成見表：（一）項目管理機構組成表；（一） 項目管理機構組成表職務姓名職稱上崗資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險項目經理李國俊工程師建造師壹級0144965工民建技術負責駱長生工程師工程師中級0934164工民建施工員周能其助理工程師施工員中級045677工民建質量員金國強助理工程師質量員中級330750410311128工民建安全員孫孝新助理工程師安全員中級0405070工民建3.3.2項目經理崗位職責1) 對項目部承擔的工程質量、安全、進度、成本全面負責，對施工進行全面管理。2) 貫徹質量方針和質量目標，明確內部職能分工，保證質量體系有效運行。3) 組織編寫項目質量計劃并負責實施。4) 參加管理評審和有關合同評審工作。5) 對本項目部承擔工程正確處理進度和質量的關系，落實公司的各項技術管理制度。6) 負責施工過程中與業(yè)主及監(jiān)理的聯(lián)系，協(xié)助進行質量檢查，監(jiān)督并組織現(xiàn)場驗收。7) 認真履行項目工程的質量管理職責，對質量不合格的工序或半成品的發(fā)生負全面責任。8) 對項目職工進行“質量第一”思想教育，在組織施工生產中堅持把質量提到第一位。9) 加強工藝、工序質量管理，嚴格按“ISO9002”質量保證體系組織各項量管理活動，不斷提高工程質量水平。10) 為工程項目施工創(chuàng)造必要的資源條件，使之與工程產品的質量要求相適應，對生產要素進行優(yōu)化配置和管理，實現(xiàn)項目合同目標。3.3.3項目技術負責人崗位職責1) 協(xié)助項目經理管理工程技術質量工作。2) 對本項目部的工程質量和質量管理負技術責任，監(jiān)督現(xiàn)場各級管理人員履行質量職責，向公司總工程師和項目經理報告工作。3) 組織實施公司質量體系文件，貫徹技術規(guī)程、施工規(guī)程、質量標準。負責編制本項目部工程項目的施工組織設計，并監(jiān)督實施。4) 負責召集公司技術質量處、項目部參加業(yè)主組織的交底或圖紙會審工作。5) 組織對工程質量的定期檢查和整改的落實，負責分部分項工程的質量評定。6) 負責本項目部施工項目的工程技術檔案的收集整理工作。7) 處理施工過程中發(fā)生的技術與質量問題，對重大問題和疑難問題向公司技術處或總工程師匯報，請求協(xié)助解決。8) 應用統(tǒng)計技術，建立技術檔案，監(jiān)督質量記錄填報，保證產品的標識和可追溯性。9) 組織對檢驗和試驗員及其狀態(tài)的控制，制訂實施糾正和預防措施，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。10) 開展質量管理知識培訓教育和崗位技能培訓，確保操作人員按規(guī)范作業(yè)。11) 制訂和落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織QC小組開展活動，整理、編寫施工技術總結和工程技術成果資料。3.3.4施工員崗位職責1) 項目部日常技術質量管理工作，組織質量檢查，分析工程質量存在問題的原因，制定改進措施，并填報每月的質量檢查記錄、分析表，按時上報公司技術質量處。2) 對工程的每道工序依照規(guī)定、規(guī)范進行全面檢查驗收，并負責與建設方、監(jiān)理方共同進行檢查驗收，解決監(jiān)理方提出的有關技術問題。3) 日常工作內容包括：校驗樁位點，成樁過程中中間檢查、成樁質量檢查，填寫施工日志；填寫班報表，其主要內容：成樁時間、驗收時間以及當班內發(fā)生的技術及行政事務方面的主要問題；完成經理部及組長交給的其他工作。4) 參加業(yè)主組織的設計交底或圖紙會審工作。5) 對本單位施工圖紙、工程技術資料進行管理，保證工程使用的文件、資料全部符合公司對文件資料的要求，且為有效版本。6) 向各作業(yè)隊進行各工序技術交底，主要包括：本道工序必須具備的施工條件，應采用的施工方法和有關質量標準。7) 對技術工種人員進行資質核查。8) 根據(jù)甲方移交的基準點進行平面和高程控制測量，并請甲方核驗。9) 依照施工部署和施工作業(yè)面的現(xiàn)狀，制定施工流程，繪制各種施工圖表。10) 收交作業(yè)隊（班、組）報表，填寫施工日志。11) 統(tǒng)計實際工作進度并及時上圖（表）。12) 根據(jù)施工進度，提出材料計劃。負責會同監(jiān)理對進場材料抽檢。13) 負責工程技術資料、竣工資料的收集、整理和編寫。3.3.5質檢員崗位職責1) 貫徹執(zhí)行國家有關質量法律、法規(guī)和公司質量手冊、程序文件及有關技術質量規(guī)定。2) 負責工程施工中的質量檢查、監(jiān)督工作，做好對專業(yè)班組形成的質量記錄的檢查、驗收并簽字，對本身承擔的質量記錄輸入、輸出，并符合規(guī)定要求。3) 實施施工組織設計書中規(guī)定的質量技術要求，嚴格過程、工序質量管理及各種配比參數(shù)的落實，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。4) 負責材料、半成品的檢查、驗收，對不合格提出處理措施并經批準后組織指導實施。5) 負責工序質量檢查，對壓樁工程主要檢查：1、壓樁機定位對點，樁垂直度檢查；2、地質工程師核驗地質狀況，與勘察報告對比，確認樁端是否進入設計持力層；3、隱蔽工程自檢、聯(lián)系監(jiān)理驗收。6) 負責本項目部工程質檢資料填報、收集、整編，并及時上報公司技術質量處。7) 掌握工程質量狀況，參與質量管理檢查，落實糾正和預防措施。8) 負責與監(jiān)理工程師聯(lián)系，接受監(jiān)理工程師的業(yè)務指導，負責填寫隱蔽工程驗收記錄。3.3.6安全員崗位職責1) 制定安全生產管理辦法，并協(xié)助領導貫徹實施。2) 負責勞動安全技術的日常管理工作，參加安全檢查，對存在問題組織整改。3) 負責工程施工中的生產安全工作，制訂、執(zhí)行本項目部生產安全計劃和國家及公司安全操作規(guī)程，并組織實施、監(jiān)督、保證其有效性。4) 協(xié)助進行工人安全教育和調換崗位、特殊工種人員的安全培訓。5) 參加傷亡事故的調查，進行事故統(tǒng)計分析和報告。6) 掌握安全生產動態(tài)，制止“三違”，有權對其進行經濟處罰。7) 負責在施工現(xiàn)場危險地段樹立安全標識警示牌。3.4.施工進度計劃根據(jù)本次工程招標工作量，經精心部署，采用橫道圖計劃（見圖1）。計劃總工期45日歷天，計劃開工日期：2010年9月25日；計劃竣工日期：2010年11月08日。4、靜力壓樁分項工程4.1施工流程靜壓樁施工流程圖樁位測放及自檢合格樁進場報驗監(jiān)理施工、監(jiān)理對樁外觀檢查壓樁機對點位吊樁、樁對點位樁位校對垂直度控制樁位校對沉樁施工垂直度觀測樁位偏差控制送樁壓樁記錄準備壓下一根樁記錄整理4.2測量放線根據(jù)建設方提供的水準點和坐標，按設計圖紙由公司專職測量人員進行軸線及樁位測放。施工放線的精度為：軸線偏差10mm，樁位偏差20mm，施工技術員對照樁位平面圖對每個樁位縱橫間距進行復查。測量人員提交樁位測量定點成果資料，經建設監(jiān)理單位驗線后方可施工。其程序如下：1) 建設方提供高程基準點和坐標基準點，并有成果資料，向施工方移交基準點和資料。2) 根據(jù)建設方提供的建筑平面位置圖及樁位平面位置圖，技術人員、質檢員進行檢查、核對樁位軸線的縱橫間距，熟悉了解設計意圖。3) 測量人員進行樁位測量定點，技術組核驗、質檢組復核確認無誤后請建設監(jiān)理復測驗收后方可施工。4.3沉樁施工1) 設備進入施工現(xiàn)場及時安裝調試，壓樁設備安裝完成后，經設備管理員和質檢員進行核驗，進場的預制樁應經過外觀質量檢查，合格后，方可使用。管 樁 的 外 觀 質 量 要 求項目質量要求優(yōu)等品合格品粘皮和麻面不允許局部粘皮和麻面累計面積不大于樁總外表面的0.5%；每處粘皮和麻面的深度不大于10mm，且應修補樁身合縫漏漿不允許漏漿深度不大于10mm，每處漏漿長度不大于300mm，累計長度不大于管樁長度的10%,或對稱漏漿的搭接長度不大于100mm，且應修補局部磕損不允許磕損深度不大于10mm，每處面積不大于50cm2，且應修補內外表面露筋不允許表面裂縫不得出現(xiàn)環(huán)向和縱向裂縫，但龜裂、水紋和內壁浮漿層中的收縮裂縫不在此限樁端面平整度管樁端面混凝土及預應力鋼棒鐓頭不得高出端板平面斷筋和脫頭不允許樁套箍凹陷不允許凹陷深度不大于10mm內表面混凝土塌落不允許接頭樁套箍與樁身結合面漏漿不允許漏漿深度不大于10mm，漏漿長度不大于周長的1/4，且應修補空洞和蜂窩不允許其 他離心成型后廢漿液應倒清，殘漏灰厚度不大于20mm2) 樁尖連接，樁尖采用預應力混凝土管樁圖集(03SG409)十字型鋼樁尖，運至施工現(xiàn)場與樁端板電焊連接，焊接要求同管樁焊接。3) 樁對中，以樁位點為圓心，以25cm為半徑畫圓，將樁端對準圓周，調平機身，將樁壓入0.5 1m 停止壓樁，用經緯儀或吊錘近90方向上調整樁兩個方向上的垂直度，符合要求方可進行壓樁作業(yè)，壓樁過程中隨時對樁身垂直度進行監(jiān)控，保證垂直度偏差1.0秒表測定硫磺膠泥接樁：膠泥澆注時間澆注后停歇時間minmin7秒表測定秒表測定3電焊條質量設計要求查產品合格證書4壓樁壓力（設計有要求時）%5查壓力表讀數(shù)5接樁時上下節(jié)平面偏差接 樁 時 節(jié) 點 彎 曲 矢 高mm101/1000l用鋼尺量用鋼尺量，l為兩節(jié)樁長6樁頂標高mm50水準儀5、主要施工機械設備及勞動力計劃、保證措施5.1主要機械設備計劃擬投入本工程的主要施工設備表序號設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產地制造年份額定功率生產能力用于施工部位備注1靜力壓樁機Zyj-6801湖南1150kw/壓樁施工2二氧化碳氣體保護焊BKR-2002北京27.6KW/焊接3全站儀及配套棱鏡GTS-332N1日本1/測量放線4光學經緯儀DTJ62北京2/垂直度觀測5光學水準儀及配套塔尺DS3-A1江西1/標高觀測5.2勞動力安排計劃勞動力計劃表工種按施工階段投入勞動力情況管樁試樁施工及靜載荷試驗配合管樁工程樁施工管樁樁頭截接處理竣工驗收管理人員552測量員2222機械手2400電工1110普工482006、質量保證措施6.1質量目標工程質量達到合同約定的技術標準要求，質量等級保證達到合格工程標準。6.2.質量管理保證體系由公司技術質檢處、項目總工程師、項目質檢安全部構成三級質量管理體系，全方位進行質量控制。將質量管理的關鍵控制點分解責任到人，落到實處。6.3質量追究責任制1) 對違反操作規(guī)定，造成不合格品者，除警告并視情節(jié)予以經濟處罰，對造成重大質量事故者，報公司有關部門給予行政處分。質量管理控制點及責任人列入表。 質量管理控制點及責任人表 質量管理控制點項目經理項目負責人技術組長質檢員材料員項目組織技術落實材料把關施工作業(yè)交底施工作業(yè)交接檢驗評定質量記錄工作總結2) 公司對創(chuàng)優(yōu)質工程的項目部予以獎勵，對發(fā)生重大質量事故的項目部予以經濟處罰外，視情節(jié)對相應責任人予以行政處理。3) 工程質量實行終身負責制。6.4施工人員上崗資質審核制度1) 重要技術崗位由相應專業(yè)技術人員負責，如：測量放線由專業(yè)測量工程師負責。2) 特殊工種須持有上崗證，如：焊工須持有相應資質證件，方可施焊。3) 質檢員必須由經過建設主管部門培訓合格，持有質檢員證的人員擔任。6.5進場材料的質量保證1) 采購主要材料必須對供貨方進行考察，達到合格者準許供貨。2) 進入現(xiàn)場的材料都要按規(guī)定進行檢驗。凡質量有問題，檢驗不合格者，嚴禁進入現(xiàn)場。6.6工程技術、資料的質量保證1) 技術、質檢部設專人負責技術資料的填寫、收集、整理。2) 技術資料的填寫、收集、整理符合規(guī)范，堆放整齊，分類正確。3) 技術、質檢資料的填寫、收集、整理與施工進度同步。4) 責任人簽字必須真實，與質量檢驗同步。6.7樁基工程各關鍵工序的質檢驗收保證措施由于樁基工程具有絕對重要性、完全隱蔽性和不可返工性的特點，因此，由專職質檢員對工程全部工序過程進行檢驗。本工程實行專職質檢員對各關鍵工序的書面驗收制度。6.7.1施工放線質量控制1) 根據(jù)建設方提供的水準點和坐標，按設計圖紙由我公司專職測量人員進行樁位測放。2) 樁位軸線點應事先外放至基坑上，用木樁，樁上釘小鐵釘做為軸線點，樁四周用水泥固定，保證樁位偏差10mm，并應定時復檢，隨時校正。3) 工程樁位的測放數(shù)量應根據(jù)施工進度確定，保證12天的工作量即可，防止測放好樁位因施工造成偏移，并且在施工前應對樁位的相對距離進行檢查，保證偏差20mm。4) 施工放線的精度為：軸線偏差10mm，樁位偏差20mm，施工技術人員對照樁位圖對每個樁位縱橫間距進行復查。5) 測量人員提交樁位測量定點成果資料，經建設方驗線后方可開工，驗線實行書面文件。6.7.2靜壓樁質量控制1) 壓樁前應將壓樁機調平，樁就位后，應用兩臺經緯儀近90方向上調整樁的垂直度，合乎要求方可進行壓樁作業(yè)，壓樁作業(yè)中應隨時監(jiān)控垂直度，保證樁體垂直度偏差0.5%樁長。2) 焊接接樁前，應將兩節(jié)樁調直，鋼絲刷清理干凈上下樁端板上浮銹及油污，坡口處刷至露出金屬光澤，焊接時應對角施焊，焊縫應連續(xù)、飽滿。3) 送樁時，應事先在送樁器上標明送深，保證記號明顯，樁的送深用水準儀測定，以防止超送現(xiàn)象發(fā)生。樁頂標高允許偏差是50mm。遇到下列情況應暫停壓樁，并及時報知現(xiàn)場技術人員及監(jiān)理工程師研究處理：1、初壓時樁身發(fā)生較大幅度偏移、傾斜；2、壓入過程中樁身突然下沉或傾斜；3、樁頂混凝土破壞或壓樁阻力劇變。6.8雨季施工質量保證由專人負責掌握并公布天氣預報，使工地在降雨前處于戒備狀態(tài)，盡量避免下雨施工?，F(xiàn)場有足夠的覆蓋材料，盡量使材料不被雨水淋濕，減少材料損失。在基坑周圍挖排水溝，采用污水泵將匯入排水溝的雨水抽出基坑。為保證現(xiàn)場重要電氣設備均設防雨遮蓋蓬布。7、安全保證措施7.1安全目標杜絕人員傷亡事故的發(fā)生，傷亡率為0，重傷率為0，月輕傷率為1.2。7.2安全生產保證體系思想保證組織保證制度保證技術保證資源保證公司，經理部每月一次安全宣傳教育活動安全組每月一次安全競賽活動，每周一次安全活動安全組，生產班組每天一次安全列行檢查公司安全領導小組項目經理部安全領導小組項目經理部安全組項目經理部專職安全員項目經理部各施工班組項目經理部安全責任制，崗位安全責任制安全法規(guī)、安全制度、安全操作規(guī)程年、季、月、周檢查制度與經濟掛鉤的安全考核制度、安全否決權制安全技術措施保證施工組織設計安全措施、安全技術交底安全技術培訓建好危險品保存設施、機電設備設施現(xiàn)場安全設施、安全標志安全勞保用品項目安全保證體系安全保證體系7.3安全組織機構1) 工地項目經理部設立安全生產組，成立主管領導參加的安全生產領導小組，下設專職安全員，負責工程的日常安全管理工作。班組設兼職安全員，并賦予他們進行安全管理、指導、監(jiān)督、檢查、制止違章、在危險時采取緊急措施、組織考核安全工作等責任與權力。專職安全員持證上崗，在施工現(xiàn)場須戴好工作標志。2) 工地項目經理任安全生產第一責任人、安全生產組長，成員由項目經理部各部負責人和安全管理人員組成；3) 工地各隊長任安全生產領導小組組長，成員由各班組長組成。7.4工作程序1) 制定安全施工準則；2) 對職工進行安全培訓，提高職工的安全環(huán)保意識；3) 按有關部門規(guī)定，配足消防設備和其他應急設備；4) 實行健康、安全、環(huán)保一條龍的管理體系。7.5安全防范重點7.5.1施工機械的安全措施1) 各類機械操作員，必須持證上崗，嚴禁無證操作。2) 嚴禁酒后駕駛、操作機械，禁止機械超負荷和帶“病”運轉，并堅持“三查一檢”制。3) 機械作業(yè)的指揮人員，指揮信號必須準確，操作人員必須聽從指揮，嚴禁違令作業(yè)。4) 起重作業(yè)應嚴格執(zhí)行建筑機械使用安全技術規(guī)程和建筑安裝人員安全技術操作規(guī)程中的有關規(guī)定和要求。5) 使用鋼絲繩的機械，在運行中禁止人員跨越鋼絲繩，用鋼絲繩起吊、拖拉重物時，現(xiàn)場人員不得站立于繩索端頭，并對鋼絲繩進行保養(yǎng)，檢查更換。6) 對機械設備定期檢查，對查出的隱患按“三不放過”的原則進行處理，并制定防范措施，防止發(fā)生傷害事故。7) 全部機械設備均分別制定安全操作規(guī)程，并掛牌上墻。8) 機械設備要求勤檢修、勤保養(yǎng)，嚴格遵守操作規(guī)程。9) 工作人員要求遵紀守法，嚴禁疲勞作業(yè)、酒后開車。10) 夜間施工照明一定要好，視線不清時，嚴禁施工。11) 設立專職安全員，并要定期檢查安全落實情況。7.5.2雨季施工措施1) 加強對施工在用和將用材料的檢查，發(fā)現(xiàn)有影響安全的材料立即棄用、替換，并做好遇雨易降低強度種類材料的保護工作。2) 加強對施工場區(qū)的檢查、巡視，堅決杜絕非施工人員進入施工區(qū)及非施工區(qū)危險地段。3) 防止漏電、觸電措施應經常檢查，所有用電開關需遮擋，以防雨淋潮濕而致漏電。4) 加強對處于施工狀態(tài)的設備、機具的安全檢查，防止因雨滑造成安全事故。5) 雨后要對電氣設備進行檢查，防止觸電事故的發(fā)生。7.5.3夜間施工措施本工程工期很緊張，需要夜間施工，計劃采取以下措施：1) 施工現(xiàn)場應合理布置照明線路，保持充足的照明，所有用電設備，必須由持證電工操作，嚴禁無關人員私拉、私接電線及其它用電設備。2) 檢查施工道路，設立必要的交通標志及警示標志以策安全。3) 安排足夠的施工人員進行施工，并安排精力充沛人員夜間作業(yè)，不搞疲勞戰(zhàn)術，各工種均有專人負責監(jiān)督施工安全和施工質量。4) 危險地帶采取必要的防護措施，如設置護欄等。7.5.4施工用電安全措施1) 所有電力設備設專業(yè)人員操作、檢查及維護；非專職電氣操作人員，不得操作電氣設備；2) 高壓電氣設備應設示警標志，操作高壓電氣設備，戴絕緣手套，穿電工絕緣靴并站在絕緣板上。3) 手持式電氣設備的操作手柄和工作中必須接觸的部位，有良好絕緣，使用前進行絕緣檢查。4) 低壓電氣設備加裝觸電保護，高壓用電加裝流電保護還必須加裝過流保護。5) 電氣設備有良好的接地保護，每班均由專人檢查。6) 所有施工用電線路均按規(guī)定分別定位懸掛，由值班電工負責檢查管理。7.5.5防火防爆1) 進行電、氣焊等熱處理工作前，必須備妥滅火器材，檢查附近區(qū)域，確認無易燃易爆物品，并派專人看管，作業(yè)后應認真檢查現(xiàn)場，確認無造成死灰復燃的可能，方可離開現(xiàn)場。2) 嚴守電焊機操作規(guī)程，不施焊時焊夾不應接地，絕對禁止燒焊與油漆工作在同一處同時進行，禁止對有壓力的容器，如鋼瓶、油管進行加溫或施焊。3) 氧氣、乙炔、丙烷等應相互隔離，防止碰撞，并遠離火源及油類，天熱時應采取降溫措施，使用后關閉并戴安全罩。4) 易燃易爆物品應放在指定地點，嚴禁存放在鍋爐、煙囪及其他高溫處。5) 擦油的破布、棉紗頭等要隨時處理，不準亂放，免致火災。7.6安全會議工地每周召開一次安全會議，就安全工作情況進行總結，以保證安全施工和安全條例的實施。7.7安全檢查工地經理部應經常對工地設備進行安全檢查，機組每月對設備進行自檢一次。7.8應急措施應急措施是在緊急情況下，現(xiàn)場人員和有關人員應采取的應變措施，危險情況應有組織地搶救。1) 組織機構應急指揮中心：項目經理任應急指揮中心總指揮，成員由有關部門負責人擔任。應急救護隊：項目經理部成立應急救護隊，并配備救護用擔架和有關醫(yī)療器材。專職安全員任救護隊隊長，救護隊副隊長由項目經理部醫(yī)生擔任，隊員由項目經理部有關人員組成。2) 應急程序發(fā)出警報：當發(fā)生緊急狀態(tài)時，分項工程負責人應立即發(fā)出應急警報，啟動應急程序。聽到警報：現(xiàn)場人員應按應變部署進行應急行動，行動中要服從指揮，防止混亂。所有應急行動現(xiàn)場總指揮應確保與本工程安全調度室保持聯(lián)系，并根據(jù)情勢請求必要的援助。緊急狀態(tài)過后：項目經理應及時組織事故調查，按“三不放過”原則上報有關部門。8、文明施工保證措施我公司歷來重視文明施工，將文明施工作為現(xiàn)場管理中一項重要的綜合基礎管理工作。對于本工程將從管理體系、制度建設、管理措施各方面抓起。1) 成立以項目經理為組長的文明施工領導小組，對文明施工進行責任劃分，構成涵蓋本工程各方面的文明施工管理體系。2) 建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行持牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。3) 施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。4) 施工現(xiàn)場的臨時設施，包括辦公、民工用房、料場、臨時水管以及照明、動力線路，要嚴格遵循有關規(guī)定及施工組織設計確定的平面布置圖，搭設整齊。5) 工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地凈。6) 施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應在適當?shù)攸c設置臨時堆放點，并定期外運，清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施。7) 進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴胸牌和安全帽，嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。8) 現(xiàn)場使用的機械設備等，要按平面固定位置存放，遵守機械安全技術規(guī)程，經常保持機身周圍環(huán)境清潔，機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。9) 所有機械必須根據(jù)機械的性能、分批分段定期檢修、保養(yǎng)、并記錄備案。10) 建立健全機械設備定機、定人、定崗位責任的三定制度，操作證制度，交接班制度和獎懲制度。9、施工進度保證措施9.1組織保證安排經驗豐富的項目經理，組織精干的項目班子，全面管理。強化勞力、機械、材料的調配工作，確保合同工期實現(xiàn)。組織管理要細化到定人定崗，做到處處有人管，事事有人問。施工期間，建立工地現(xiàn)場例會制度，每天堅持一次現(xiàn)場調度會，每周一次甲乙雙方協(xié)調會，及時解決施工中存在的問題。9.2加強計劃、科學管理精心編制施工組織設計，根據(jù)進度要求編制進度計劃橫道圖，并按進度計劃橫道圖嚴格控制各工序進度，詳見施工進度計劃橫道圖。上、下工序的銜接提前進行準備，杜絕上道工序完后才進行下道工序準備的脫節(jié)現(xiàn)象，按項目部的崗位責任制嚴格管理，以工序流程作為檢查工程進度的基準。在工地辦公室設立工程形象進度圖表，使項目部全體人員心中有數(shù)，通力協(xié)作加強聯(lián)系，確保工期按時或提前完成。9.3勞動力保證優(yōu)化勞動組合，擇優(yōu)選用技術水平高、素質好、紀律嚴明的作業(yè)人員參加施工。施工過程中，進行質量、進度、安全、文明競賽活動，實行工期目標獎罰制度。人力資源輪換作業(yè)配置，充分利用有效工作時間，確保工期目標的實現(xiàn)。9.4設備保證設備進場前要預驗，確保進場設備100合格。主要材料備件按實際需要量的120配置，易損件要提前備足，配備各類機械設備維修人員，隨時檢查機械設備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時維修。加強備用設備的保養(yǎng)、維修，確保其能夠隨時替換發(fā)生故障的設備。9.5材料保證在施工中根據(jù)施工進度計劃編制材料需用計劃，保證材料進料量，庫存量足夠。加強對材料供應商資信調查，爭取材料進場合格率達100。9.6后勤保證加強后勤管理，安排好工人生活。從飲食、住宿、文化生活各方面創(chuàng)造良好條件，確保職工身體健康，不因傷病缺勤誤工而影響生產。9.7正確處理安全、質量與進度關系牢固樹立安全第一的觀念，在任何條件下，不以降低安全性為代價換取進度。確保不出現(xiàn)重大傷亡事故而影響工程正常進行。牢固樹立質量第一的觀念，在任何條件下，不以降低質量為代價換取進度。確保不出現(xiàn)重大質量事故而影響工程正常進行。9.8工期獎罰措施實行各施工工序包干作業(yè)，計量報酬，真正施行按勞分配，多勞多得，對質量好、進度快的班組和有突出貢獻的施工人員（含民工）實行獎勵，對影響進度的班組及個人實行經濟處罰。10、隱蔽工程及竣工驗收10.1驗收內容本工程每道工序必須實施下道工序對上道工序的驗收制度，技術質檢組當班人員在自檢的基礎上會同工地甲方委派的質檢人員或現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行驗收，其內容主要為:管樁外觀質量驗收及焊接接樁質量等，逐項填入“隱蔽工程驗收記錄表”中，并進行簽字。外業(yè)1) 樁位的復測結果；2) 樁體質量檢測結果；3) 樁頂標高測量成果。內業(yè)1) 各種原始記錄、試驗報