房產(chǎn)局安全生產(chǎn)計劃.doc

2 0 X XYOUR LOGOYour company name房產(chǎn)局安全生產(chǎn)計劃姓名：XXX部 門：XX部房產(chǎn)局安全生產(chǎn)計劃一、加強目標管理，完善獎懲措施。1、明確責(zé)任分工。按照國務(wù)院和省市政府有關(guān)安全生產(chǎn)最新文件要求，進一步建立健全我局安全生產(chǎn)工作目標責(zé)任制，嚴格按照局落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定關(guān)房（）33號文件要求，明確局系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部以及各單位、機關(guān)各科室擔(dān)負的安全生產(chǎn)工作責(zé)任。做到安全生產(chǎn)工作“人人都有自留地，個個都有責(zé)任田”。2、健全工作網(wǎng)絡(luò)。承擔(dān)安全生產(chǎn)目標的部門（房產(chǎn)經(jīng)營公司、住房合作社、公房管理科、房產(chǎn)管理科、危改辦）在落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要配備一名安全員具體負責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，以確保本部門安全生產(chǎn)責(zé)任目標的全面落實。3、強化考核獎懲。在年初局與基層各單位、機關(guān)各科室簽定的年度目標責(zé)任書中，已經(jīng)明確了安全生產(chǎn)目標管理的考核內(nèi)容，我們還將與各責(zé)任部門簽定年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并研究制定包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的綜合目標考核獎懲辦法，嚴格落實年度評優(yōu)“一票否決制”。二、強化宣傳教育，健全工作制度。1、堅持警鐘長鳴。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門一把手在安全生產(chǎn)工作上要務(wù)必做到“五勤”，即：“腦勤、腿勤、眼勤、嘴勤、手勤”。通過專題會議、懸掛橫幅、張貼標語、“小喇叭”宣傳等各種有效形式，進一步強化干部職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，切實把職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作抓實、抓緊、抓好。2、堅持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少召開一次全體成員會議，通報前一階段各部門安全生產(chǎn)工作情況，布置下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)，從而確保安全生產(chǎn)管理常態(tài)機制的落實。3、堅持安全生產(chǎn)工地例會制度。施工工地安全管理是我局安全生產(chǎn)目標管理的重點和難點。所有保障房建設(shè)工地、拆遷工地、小區(qū)出新和房屋整治出新工地每月至少召開兩次安全生產(chǎn)專題會議，局分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人要確保參加會議，并在會議上研究突出問題、提出工作要求、拿出整改意見。三、加強現(xiàn)場監(jiān)管，落實整改措施。1、加強工地巡查。將領(lǐng)導(dǎo)巡查和專人檢查緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)安全生產(chǎn)檢查的全覆蓋。局主管領(lǐng)導(dǎo)要堅持每周到所有施工工地檢查安全生產(chǎn)工作；分管局長每周至少兩次到所分管的施工工地進行安全巡查；各施工點設(shè)專人加強巡視。每季度至少開展一次全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查，重大節(jié)日前夕要開展一次重點檢查。2、落實整改措施。對于巡查和檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要登記在冊，以書面整改通知書的形式落實整改責(zé)任人和整改時限，并負責(zé)對整改效果進行督查。工作檢查記錄、隱患排查記錄、隱患整改記錄等要做好基礎(chǔ)臺賬，為年終考核獎懲提供依據(jù)。3、提高應(yīng)急能力。局機關(guān)和房產(chǎn)經(jīng)營公司在全年堅持24小時值班的基礎(chǔ)上，突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，制定安全生