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物業(yè)管理處前兩季度工作總結(jié)【物業(yè)管理處前兩季度工作總結(jié)一】物業(yè)管理處20*年上半年安全生產(chǎn)工作始終圍繞潞新公司安全上產(chǎn)1號(hào)文件要求,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,安全生產(chǎn)形勢(shì)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)一、二、季度安全生產(chǎn)無(wú)任何事故的好成績(jī),完成上半年的安全奮斗目標(biāo)?,F(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下:1. 根據(jù)潞新公司【20*】1號(hào)文件要求,物業(yè)管理處召開(kāi)了安全辦公會(huì)議,根據(jù)我處的特點(diǎn)下發(fā)物業(yè)管理處20*年安全生產(chǎn)1號(hào)文件。以潞新辦字【20*】31號(hào)文為契機(jī)我處各單位舉辦了各種形式的安全板報(bào),增強(qiáng)了全體員工安全意識(shí)。明確了安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo),充實(shí)和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,為20*年創(chuàng)安全生產(chǎn)、奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2. 全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂了20*年的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),并要求各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行好職責(zé),對(duì)安全工作要親自部署、親自檢查,做到勤檢查、勤督促,對(duì)重點(diǎn)部位、重大隱患要跟蹤檢查,確保責(zé)任落實(shí)到位,監(jiān)管措施到位,隱患排查整治到位,安全生產(chǎn)工作形成了齊抓共管的局面。通過(guò)簽訂責(zé)任書(shū),層層分解壓力,將各級(jí)人員的安全責(zé)任真正落實(shí)到實(shí)處,強(qiáng)化了安全主體責(zé)任的落實(shí)。3. 上半年開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查確保了春節(jié)及兩會(huì)期間的安全生產(chǎn),春節(jié)前夕由我處相關(guān)科室對(duì)全處的安全生產(chǎn)、消防火及交通安全工作進(jìn)行了徹底的排查整治,確保了春節(jié)及兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)。上半年我處消防安全上產(chǎn)聯(lián)合檢查6次,不定期對(duì)液化氣儲(chǔ)備站、幼兒園、賓館、煤城市場(chǎng)重點(diǎn)防護(hù)單位不定期抽查3次,查出一些安全隱患,及時(shí)消除了隱患。為了確保安全生產(chǎn)局面的長(zhǎng)治久安,5月份我處針對(duì)安全隱患不扎實(shí),做了一次隱患整改大檢查,督促各單位存在的隱患限期整改完成,建立健全了各規(guī)章制度。以6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)始,又對(duì)我處基層各單位下發(fā)了潞新辦字【20*】31號(hào)文,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化監(jiān)督檢查和安全管理,舉辦了一次安全演講,成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,使安全生產(chǎn)更上一個(gè)臺(tái)階。4. 根據(jù)潞新公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法精神,我處結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展了安全生產(chǎn)制度規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)。不定期進(jìn)行安全消防檢查。從安全制度措施上抓落實(shí),突出環(huán)衛(wèi)中心、南部供熱站、液化石油氣供氣站、房管中心、煤城市場(chǎng)運(yùn)行服務(wù)上抓質(zhì)量,保安全,提高廣大員工的自我保安意識(shí),促使了安全責(zé)任制落到實(shí)處。5. 對(duì)于高危特殊的工作場(chǎng)所,工作地點(diǎn),嚴(yán)密監(jiān)控,不走形勢(shì)諸如環(huán)衛(wèi)工人對(duì)下水井的清掏、液化石油氣的充裝、賓館服務(wù)人員的高空擦玻璃、北部人工湖的日常巡視、單獨(dú)值班的工作人員,煤城市場(chǎng)的視屏監(jiān)控管理,從組織措施、制度上建立了相應(yīng)的防范措施,并做為一項(xiàng)紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行。6. 在五一、六一期間,做了安全隱患的大排查。對(duì)駕乘人員提出了不開(kāi)超速車、不酒后后駕車,召開(kāi)專業(yè)會(huì)議提出要求,司乘人員確保垃圾及時(shí)清運(yùn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求干干凈凈過(guò)好節(jié),經(jīng)全體員工努力,一至二季度我處無(wú)任何等級(jí)事故。7. 存在的不足:1).安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,需要下大力氣認(rèn)真抓落實(shí)到班組、現(xiàn)場(chǎng),還存在死角。2).對(duì)全體員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教育,增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)及安全防范意識(shí),安全自主保安意識(shí)都有待強(qiáng)化。3).南泉主下水管明渠存在著事故隱患,一但主下水堵塞將影響礦區(qū)的下水通暢,存在安全隱患。此項(xiàng)工程我處已上報(bào)集團(tuán)公司,等待實(shí)施。下半年我處安全工作的安排1、 落實(shí)好雨季“三防”工作。對(duì)北部防洪堤進(jìn)行清淤泥及疏通水道,房管中心要對(duì)危房進(jìn)行一次嚴(yán)密的排查。對(duì)液化氣儲(chǔ)備站的噴淋降溫系統(tǒng)做嚴(yán)密檢查。2、 人工湖管理要制定管理辦法,以保證水泵的正常運(yùn)行及游玩人員的人身安全。3、 嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制度及各工種的安全教育培訓(xùn),安全操作規(guī)程,要對(duì)安全責(zé)任制和操作規(guī)程熟知熟會(huì),加大考核力度。4、 重點(diǎn)部位的應(yīng)急預(yù)案需要從新修訂完善。5、 組織一次大規(guī)模安全應(yīng)急預(yù)案演練?!疚飿I(yè)管理處前兩季度工作總結(jié)二】不知不覺(jué)中,20*已過(guò)半。在過(guò)去的工作日中,做為一名普通的前臺(tái)接待員,在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的共同努力下,我們物業(yè)前臺(tái)工作在各方面都有了很多的改進(jìn)!下面,就過(guò)去的半年工作中作以下總結(jié): 物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)。這不僅涉及業(yè)主的利益,很大程度上也存在著物業(yè)公司自身的利益和原則!但作為一名前臺(tái),我們就是業(yè)主和公司之間的一個(gè)橋梁和紐帶!既要溝通好,也要協(xié)調(diào)好各方面的事情,讓業(yè)主滿意的同時(shí),也維護(hù)我們企業(yè)公司的形象和利益。在此工作期間,做為前臺(tái)的接待員,每天接待著不同的人、不同的事物!在處理問(wèn)題中,既要有良好的態(tài)度誠(chéng)懇,還要有耐心的傾聽(tīng)和解釋。業(yè)主所提出的要求,無(wú)論能否滿足,應(yīng)將結(jié)果及時(shí)反饋給業(yè)主。這也讓自己從中認(rèn)識(shí)并領(lǐng)悟了許多,漸漸地掌握了處理問(wèn)題的方法和技巧!在遇到難以解決的事情時(shí),及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)做出指示,并作好未及時(shí)處理的事情要有與同事的交接等。所以,在這之前,我們的業(yè)主滿意度調(diào)查表都是分批分發(fā)給各區(qū)域的管理員來(lái)完成,在我們前臺(tái),這項(xiàng)工作現(xiàn)在也做得很好,即使時(shí)間匆忙也能得到業(yè)主很高興的配合填寫(xiě)等。是我們的服務(wù)態(tài)度得到了業(yè)主多數(shù)的認(rèn)可!在許多業(yè)主投訴和意見(jiàn)中,我們也將做出更詳細(xì)的記錄和相關(guān)維修事后的跟進(jìn)和回訪等!在這當(dāng)中,也出現(xiàn)了一些不足之處:1. 維修事項(xiàng)的拖延:比如,樓梯燈的更換以及公共用設(shè)施的配件及修補(bǔ)2. 滲水補(bǔ)漏事件的處理:屬保修范圍內(nèi)的補(bǔ)漏事項(xiàng),在交與維修方或在協(xié)商報(bào)價(jià)等待期間,部分沒(méi)有后期的跟進(jìn),反饋維修的情況,導(dǎo)致了拖延。3. 配合與協(xié)助:當(dāng)需要區(qū)域管理員或小區(qū)協(xié)管部協(xié)助配合排查發(fā)生事件,業(yè)主所反映事情真相時(shí),有時(shí)會(huì)遭推遲和敷衍,使問(wèn)題擱置,得不到及時(shí)處理等!在下半年度,終上所述,我們將一如既往為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)同時(shí),不斷改善各方面存在的問(wèn)題,和業(yè)主建立和諧關(guān)系,與各部門(mén)做好協(xié)調(diào)溝通工作!20*年,在我們中澳成立十周年的慶典活動(dòng)中,我體會(huì)到中澳人全體員工的實(shí)干奮進(jìn)的精神和鼓舞!各部分都在展示了他們的進(jìn)步和才華!也看
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