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有關(guān)教學質(zhì)量的整改報告*小學的業(yè)務(wù)領(lǐng)導以及教師代表在*校長的帶領(lǐng)下,結(jié)合局會議精神及學校的教學實際,認真地剖析了學校教學質(zhì)量提高速度緩慢的原因,查找了課堂教學的不足和管理中的缺陷,并對下一步如何加強教學管理,優(yōu)化教師隊伍,提高教學質(zhì)量,擬訂了整改措施,并且已經(jīng)執(zhí)行。具體內(nèi)容如下:一、 查擺了教學中存在的問題:1、業(yè)務(wù)領(lǐng)導自我畫像,認識到自身閱歷淺薄,教學指導不到位,導致教學質(zhì)量低,提高速度緩慢。在課程改革的今天,作為一名業(yè)務(wù)校長,不但應有正確的教育思想,求實奉獻的精神,更應該具有廣博的學識、全新的教育理念和大膽的改革意識,以及宏觀調(diào)控和微觀指導相結(jié)合的管理藝術(shù),而這一點正是我們所欠缺的。2、教師隊伍整體素質(zhì)不高,青年教師隊伍中,正規(guī)師范院校畢業(yè)生越來越少,他們知識底蘊不足,反映在備課上抓不住重點,課堂上生成的東西不能應對,知識外延有限,難以拓展,更有甚者偶見知識性錯誤。3、教研氛圍不濃,原因之一是對研究缺少足夠的認識;之二是年組平行班少(如一至三年每個年組只有兩個班級,其中一個實驗班,一個普通班)教材不一致,不利于研討。4、激勵機制不夠完善,對取得優(yōu)異成績和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵,影響了教師工作的積極性。5、相當一部分學生家庭生活貧困,父母文化素質(zhì)低,觀念落后,直接影響到下一代,他們的孩子有的自卑、慵懶,有的暴躁、刁蠻,他們沒有遠大的理想,不熱愛學習,絕大多數(shù)家長受經(jīng)濟條件制約,很少給學生買課外讀物,更談不上網(wǎng)上學習,使學生的閱讀視野受到限制,即使教師加倍努力,教學成績也很難有大幅度提高。二、整改措施(一)取消實驗班。將原來三個韻語班和四個數(shù)學實驗班均改成普通班,從今年秋季開始,全校一律使用義務(wù)教育課程標準實驗教材。這樣,既便于考核與管理,也便于教師之間教學研究。(二)辦好家長學校,通過家長會、講座等形式,提高家長認識水平和思想素質(zhì),為學生創(chuàng)設(shè)良好的學習和生活環(huán)境,使家長和學校共同承擔起教育的責任。以后每學期召開一次大型家長會,班主任每學期對班級學生進行至少一次家訪或電話訪,促進家校結(jié)合,齊抓共管,逐步提高。(三)建立激勵機制。學校已研究擬訂出教育教學成果獎勵辦法,有專人負責,對教學成果、教科研成果進行考核,以后每年學校將拿出5*元錢,作為獎勵資金,對成果突出的集體(年組或課題組)和個人,要表彰獎勵,以調(diào)動廣大教師的工作積極性。(四)加大教學管理的力度,提高管理者的水平。1、從即日起執(zhí)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導學習制度,以自學為主,有專門的學習筆記,學習先進的教育思想、教育理論、文化知識和課程標準,學習管理藝術(shù),總結(jié)管理經(jīng)驗。盡快地提高領(lǐng)導者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。領(lǐng)導者要以身作則,在其位,謀其政,行其事。要經(jīng)常深入教學第一線聽評導課,把更多精力用在教學上。2、常規(guī)教學做到“四有”,即:有專人負責,有檢查記錄,有調(diào)控措施,有考核總結(jié)。主管領(lǐng)導要善于發(fā)現(xiàn)問題,并及時地解決問題,保證學校按教學計劃開課,按課表上課,按進度完成教學任務(wù)。規(guī)范教學行為,教師不坐著講課,不上無準備課,上課不開手機,不體罰和變相體罰學生,不讓學生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問題,學校將嚴肅處理,使學校教學工作始終沿著正確的方向發(fā)展。3、處理好領(lǐng)導者之間的關(guān)系,工作既有分工,又有合作,樹立“一盤棋”思想。各部門之間協(xié)調(diào)工作,以利于全校工作的有序開展。4、向課堂四十分鐘要效率。教育質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學質(zhì)量的提高。任課教師要在備課上下功夫,要挖掘教材,明確目標,突出重點,落實雙基。找準教學過程的啟動點興趣,讓學生充分體會到學習的樂趣,在此基礎(chǔ)上,“向課堂四十分鐘要效率”才不會成為一句空話。五、加強教師隊伍建設(shè),提高教師的業(yè)務(wù)水平。1、抓校本培訓。(1)樹立“校長是校本培訓第一責任人”的思想。在教師的培訓學習中,努力做到時間上給足,條件上創(chuàng)優(yōu),用好考核激勵機制,激發(fā)教師的內(nèi)驅(qū)力,使每位教師都能感受到繼續(xù)教育、終身學習是自己工作與生存的需要。(2)要積極探索培訓新模式,使理論學習、問題研究和實踐指導相結(jié)合,集中和自學相結(jié)合。(3)要積極創(chuàng)造條件,充分利用現(xiàn)代信息教育技術(shù)資源,拓寬培訓途徑。電子備課室全天開放,教師隨時可以去上網(wǎng)閱讀,每學期網(wǎng)上摘抄20則以上。(4)嚴格校本培訓的考核制度,參培教師要按規(guī)定完成作業(yè)和參加考試,并將結(jié)果納入年終考核之中。(5)校本培訓與教研活動相結(jié)合。以后我們將校本培訓活動集案例研究、集體備課、評課交流、教學反思于一體,搞好教研,使教研活動真正落實,不走過場。2、培養(yǎng)青年教師。為使青年教師盡快提高教學水平,我們選派思想作風正、責任意識強、業(yè)務(wù)水平高、有豐富教學經(jīng)驗的教師擔任青年教師的指導教師(也就是師傅),舉行莊重的拜師會,簽定師徒協(xié)議,為使培養(yǎng)青年教師的工作得以落實,我們將加強對幫扶工作的過程管理,使其逐步走向科學化,規(guī)范化
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