山東省2019年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》練習(xí)題A卷 (附答案).doc

山東省2019年二級建造師建設(shè)工程施工管理練習(xí)題A卷 (附答案)考試須知：1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號:_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、對工程項目基礎(chǔ)工程的各種打樁機械夜間施工，下列選項正確的是（）。A禁止施工B產(chǎn)生的噪聲不得超過55dB的限值C產(chǎn)生的噪聲不得超過60dB的限值D產(chǎn)生的噪聲不得超過65dB的限值2、技術(shù)交底文件的編制者是（）。A項目經(jīng)理 B監(jiān)理人員C項目技術(shù)人員 D企業(yè)總工程師3、采用成本加酬金合同計價形式，相對于其他合同計價形式而言，業(yè)主方在項目管理中難度較大的是工程的（）。A質(zhì)量控制 B進度控制C投資控制 D安全管理4、運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為()。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本5、某建設(shè)工程地處市中心區(qū)黃金商業(yè)圈,周同為市區(qū)主要道路和重要商業(yè)建筑.建設(shè)單位要求施工單位切實做好安全管理與文明施工工工作,加強現(xiàn)場管理,強化安全交底,作好現(xiàn)場封閉施工,防止施工擾民.施工總承包單位在施工現(xiàn)場外圍設(shè)置了圍欄,大門口掛好了“五圖一牌”,要求各分包單位制度施工安全技術(shù)措施,每天施工作業(yè)前,施工班組長應(yīng)向作業(yè)人員進行作業(yè)要求和安全事項交底.根據(jù)以上資料作答1題： 1.該工程施工現(xiàn)場外圍的圍欄高度應(yīng)不低于（ ）米。A.1.5B.1.8C.2.0D.2.56、下列可以直接計入工程對象的費用是（）。A支付給生產(chǎn)工人的工資B差旅交通費C支付給管理人員的工資D辦公費7、某施工項目技術(shù)負責人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖反感中選定了擬實施的反感，并要求技術(shù)部隊該反感 進行深化。該項目技術(shù)負責人在施工管理中履行的管理職能是()。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.計劃8、工程質(zhì)量缺陷按修補方案處理后，仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確的處理方式是( )。A.限制使用B.報廢處理C.加固處理D.不做處理9、某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故，若短時間內(nèi)無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，則項目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財產(chǎn)安全，但應(yīng)（ ）。A.立即向建設(shè)主管部門報告B.在48小時內(nèi)向承包人的企業(yè)負責人提交書面報告C.在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表進行口頭報告D.在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表提交書面報告10、某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是（ ）。A加固處理B修補處理C返工處理D不作處理11、影響施工質(zhì)量的五大要素是指人.材料.機械及( )。A.方法與環(huán)境B.投資額與合同工期C.方法與設(shè)計方案D.投資額與環(huán)境12、關(guān)于橫道圖進度計劃的說法，正確的是( )。A.橫道圖的一行只能表達一項工作B.工作的簡要說明必須放在表頭內(nèi)C.橫道圖不能表達工作間的邏輯關(guān)系D.橫道圖的工作可按項目對象排序13、若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是（ ）。A概算指標B概算定額C預(yù)算定額D施工定額14、建設(shè)工程施工過程中對分項分部質(zhì)量驗收時，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評價的檢查項目是( )。A.分項工程質(zhì)量驗收B.質(zhì)量控制資料驗收C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測D.觀感質(zhì)量驗收15、承包單位對施工合同實施進行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同念頭的原因，合同實施的責任及（ ）。A不同項目合同偏差的對比B合同實施的趨勢C偏差的跟蹤情況D業(yè)主對合同偏差的態(tài)度16、某施工單位承攬了一辦公樓的改擴建工群，施工過程中建設(shè)單位還要繼續(xù)使用該辦公樓，則施工單位應(yīng)在作好安全生產(chǎn)工作的同時，應(yīng)當（）。A與建設(shè)單位簽訂環(huán)境保護協(xié)議B與建設(shè)單化簽訂安全施工協(xié)議C要求建設(shè)單位放棄使用D要求建設(shè)單位有償使用17、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)接受建設(shè)單位提交的有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)，審查合格后應(yīng)簽發(fā)( )。A.施工許可證B.質(zhì)量監(jiān)督報告C.質(zhì)量監(jiān)督文件D.第一次監(jiān)督記錄18、已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有2項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時問為6天，則該工作最早完成時間為（）。A18天B23天C24天D29天19、以工程承包合同、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（ ）。A施工成本分析報告B施工成本計劃C施工成本核算資料D施工成本預(yù)測報告20、下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的是( )A.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進度計劃B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.編制進度控制工作流程21、下列各項費用中,屬于施工項目直接成本的是（ ）.A.混凝土試件試驗費B.施工項目投標費用C.企業(yè)質(zhì)安部現(xiàn)場檢查交通費D.企業(yè)技術(shù)負責人崗位津貼22、根據(jù)建設(shè)工程文明工地標準，施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”，其中“一圖”是指( )。A.施工進度橫圖B.大型機械布置位置圖C.施工現(xiàn)場交通組織圖D.施工現(xiàn)場平面布置圖23、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定時間內(nèi)（ ）。A.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知B.向工程項目建設(shè)行政主管部門報告C.向造價工程師提交正式索賠報告D.收集完善索賠證據(jù)24、下列有關(guān)施工總承包模式的表述中，正確的是（）。A項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B施工總承包合同一般采用單價合同C業(yè)主需進行多次招標，合同管理量較大D業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)25、某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計劃開挖土方量40000m，合同單價為90元/m;3月份實際開挖土方量38000m，實際單價為80元/m，則至3月滴，該工程的進度偏差為( )萬元A.18B.-16C.-18D.1626、下列關(guān)于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是（ ）。A工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達清楚B適用于手工編制進度計劃C可以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)D能夠直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差27、對于業(yè)主而言，采用固定總價合同形式發(fā)包工程，比較有利于業(yè)主控制（）。A質(zhì)量 B進度C投資 D糾紛28、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計規(guī)范（GB50500-2008），對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應(yīng)（ ）。A由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認B由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認C由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認D由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認29、某打樁工程第一個月計劃完成工程樁120根，單價為12萬元根。實際完成110根，實際單價為13萬元根。該打樁工程的已完工作預(yù)算費用（BCWP）為（）萬元。A132 B143 C144 D15630、采用時間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項目成本計劃時，為了節(jié)約資金貸款利息，所有工作的時間宜按（ ）確定。A.最遲開始時間B.最早開始時間C.最遲完成時間減干擾時差D.最早完成時間加自由時差31、在材料的檢驗過程中，對于進口材料一般應(yīng)（）。A免檢 B抽檢C全檢 D免檢、抽檢和全檢相結(jié)合32、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，投標人進行投標報價時，發(fā)現(xiàn)某招標工程量清單項目特征描述與設(shè)計圖紙不符，則投標人在確定綜合單價時，應(yīng)（ ）。A.以招標工程量清單項目的特征描述為報價依據(jù)B.以設(shè)計圖紙作為報價依據(jù)C.綜合兩者對項目特征共同描述作為報價依據(jù)D.暫不報價，待施工時依據(jù)設(shè)計變更后的項目特征報價33、某工程項目施工合同約定竣工時間為2016年12月30日，合同實施過程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個月;2017年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導(dǎo)致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關(guān)于增加的20萬元稅金責任承擔的說法，正確的是( )。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔，理由是國家政策變化，非承包人的責任B.由發(fā)包人承擔，理由是國家政策變化，承包人沒有義務(wù)承擔C.由承包人承擔，理由是承包人責任導(dǎo)致延期、進而導(dǎo)致稅金增加D.有發(fā)包人承擔，理由是承包人承擔質(zhì)量問題責任，發(fā)包人承擔政策變化責任34、某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當場死亡，此次工程質(zhì)量事故等級應(yīng)認定為( )A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故35、在項目建議書和可行性研究階段確定建設(shè)項目投資可以依據(jù)（）。A預(yù)算定額B概算定額C概算指標D投資估算指標36、為了保證工程質(zhì)量，對重要建材的使用，必須經(jīng)過（ ）。A.監(jiān)理工程師簽字、項目經(jīng)理簽準B.總監(jiān)理工程師簽字C.業(yè)主現(xiàn)場代表簽準D.業(yè)主現(xiàn)場代表簽字、監(jiān)理工程師簽準37、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，對因過錯造成一般質(zhì)量事故的相關(guān)注冊執(zhí)業(yè)人員，責令其停業(yè)執(zhí)業(yè)的時間為( )年。A.2B.1C.3D.538、項目開工前，項目技術(shù)負責人應(yīng)向()進行書面技術(shù)交底。A.項目經(jīng)理B.承擔施工的責任人C.施工班組長D.操作工人39、終凝時間不得長于6.5h 的水泥是（）。A 硅酸鹽水泥B 普通水泥C 粉煤灰水泥 D 礦渣水泥 40、為了保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供生產(chǎn)許可證的材料是( )。A、建筑用石B、預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材C、防水涂料D、建筑用砂41、項目開工前的技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制，經(jīng)( )批準實施。A. 總監(jiān)理工程師B. 項目經(jīng)理C. 專業(yè)監(jiān)理工程師D. 項目技術(shù)負責人42、關(guān)于建設(shè)工程施工招標中評標的說法，正確的是（ ）。A.投標書中單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標處理B.評標委員會推薦的中標候選人應(yīng)當限定在1-3人，并標明排列順序C.投標書正本、副本不一致時，將作無效標處理D.初步評審是對投標書進行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審43、某工程基坑開挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費用超支，產(chǎn)生此費用偏差的原因是( )。A.業(yè)主原因B.設(shè)計原因C.施工原因D.客觀原因44、項目職業(yè)健康安全技術(shù)交底的交底人應(yīng)是（ ）A.項目負責人 B.項目技術(shù)負責人 C.企業(yè)技術(shù)負責人 D.企業(yè)安全負責人45、工程項目施工前應(yīng)由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位進行圖紙會審,由（ ）負責將設(shè)計交底內(nèi)容匯總整理,形成圖紙會審記錄.A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計單位D.施工單位46、為確保建設(shè)工程項目進度目標的實現(xiàn)，編制與施工進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，以反映工程實施各階段所需要的資源。這屬于進度控制的()措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術(shù)47、對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是( )。A.評價財務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營效益C.考核項目管理績效D.評價項目成本效益48、根據(jù)球筑安裝工程費用項目組成，對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬，應(yīng)計入建筑安裝工程費用人工費項目中的( )。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資49、施工安全隱患處理的單項隱患綜合處理原則指的是( )。A.人、機、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患，都要從五者匹配的角度考慮處理B.在處理安全隱患時應(yīng)設(shè)置多道防線C.既對人機環(huán)境系統(tǒng)進行安全治理，又需治理安全管理措施D.既要減少肇發(fā)事故的可能性，又要對事故減災(zāi)做充分準備50、在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗收中，檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于( )A.主控項目的檢驗結(jié)果B.資料檢查完整、合格和主控項目檢驗結(jié)果C.主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結(jié)果51、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌，造成74人死亡，2人受傷的事故，該事故屬于( )事故。A.中大B.較大C.一般D.特別重大52、EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是( )。A.決策-設(shè)計-施工-動用前準備B.決策-施工-動用前準備-保修期C.設(shè)計前的準備-設(shè)計-施工-動用前準備D.設(shè)計前的準備-設(shè)計-施工-動用前準備-保修期53、根據(jù)案例背景，回答12題。某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元m2，乙項180元m2，且從第一個月起，按5的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元。現(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、1300m2。則：1本月應(yīng)付的工程款為（）。A2185萬元B2266萬元C2347萬元D2536萬元2本月工程師簽發(fā)的實際付款金額為（）。A0B2185萬元C2347萬元D2536萬元54、某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時間定額為（ ）。A0.22工日/ m3B0.22工日C1.76/ m3D4.56工日/ m355、出現(xiàn)質(zhì)量事故的風險，屬于施工管理風險類型中的（）。A經(jīng)濟與管理風險 B組織風險C工程環(huán)境風險 D技術(shù)風險56、施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責任人是（ ）。A.建設(shè)單位負責人B.施工單位負責人C.項目專職安全員D.項目經(jīng)理57、編制施工機械合班使用定額時，施工機械必須消耗時間包括有效工作時間，不可避免的中斷時間以及（ ）。A施工本身造成的停工時間B非施工本身造成的停工時間C低負荷下的工作時間D不可避免的無負荷工作時間58、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當在()前報 送建設(shè)單位。A.簽訂委托監(jiān)理合同B.召開第一次工地會議C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標59、如下所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯誤是（ ）。 A.節(jié)點編號錯誤B.存在多余節(jié)點C.工作編號重復(fù)D.有多個終點節(jié)點60、某工程的贏得值曲線如下圖，關(guān)于t1時點成本和進度狀態(tài)的說法，正確的是( )。 A.費用節(jié)約、進度超前B.費用超支、進度拖延C.費用節(jié)約、進度拖延D.費用超支、進度超前61、施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評審是( )。A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.對企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評價62、某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場設(shè)置了漏電開關(guān)，還對配電箱.電路進行了防護改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的( )原則。A.直接隱患與間接隱患并治B.單項隱患綜合處理C.宂余安全處理D.預(yù)防與減災(zāi)并重處理63、下列建設(shè)工程項目目標動態(tài)控制的工作中，屬于準備工作的是( )。A.收集項目目標的實際值B.對項目目標進行分解C.將項目目標的實際值和計劃值相比較D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施64、34.下列風險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（ ）。A.消除或減少故障B.隔離危險物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)65、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時 間為5天;工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分為為第21天、第24天和第28天，則工作M的 自由時差為()天。A.4B.1C.8D.1166、下列項目目標控制工作中，屬于主支控制的是（ ）。A事前分析可能導(dǎo)致目標偏離的各種影響因素B目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施C進行目標的實際值與計劃值的比較D分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因67、某建設(shè)工程采用固定總價方式招標，業(yè)主在招投標過程中對某項爭議工程量不斷更正，投標單位正確的應(yīng)對應(yīng)策略是( )。A.投標時注明工程量表存在錯誤，應(yīng)按實結(jié)算B.修改工程量后進行報價C.按業(yè)主要求工程量修改單價后報價D.采用不平衡報價法提高該項工程報價68、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法，施工單位應(yīng)當制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練計劃 ，每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練()次。A.1B.3C.4D.269、下列建設(shè)工程施工信息內(nèi)容中，屬于施工記錄信息的是（ ）。A.施工試驗記錄B.隱蔽工程驗收記錄C.主體結(jié)構(gòu)驗收記錄D.材料設(shè)備進場記錄70、工料單價法中，工程的承發(fā)包價是由措施費、間接費、利潤、稅金及匯總后的（）組成。A直接費B材料費C規(guī)費D直接工程費 二、多選題（共25題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）1、工程動態(tài)結(jié)算時，采用調(diào)值公式法進行結(jié)算需要做好的工作主要有（）。A確定調(diào)值品種B確定調(diào)值幅度C商定調(diào)整因素D確定考核地點和時間E確定價格調(diào)值系數(shù)2、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實施監(jiān)理時，可采取的形式有（）等。A旁站B抽查檢驗C巡視D見證取樣E平行檢驗3、下列施工文檔資料中，應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有（ ）。A圖紙會審記錄B交工驗收證明書C交接檢查記錄D竣工圖E工程質(zhì)量事故報告4、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范，分部分項工程清單項目的綜合單價包括（ ）。A.其他項目費B.企業(yè)管理費C.規(guī)費D.利潤E.稅金5、建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標，應(yīng)該用（ ）等到指標表示。A一次使用量B攤銷量C周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D最終回收量E理論凈用量6、建設(shè)工程施工成本考核的主要指標有（ ）。A.竣工工程實際成本B.施工成本降低額C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計成本偏差7、根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法，正確的有（ ）。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項目經(jīng)理B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告C.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的，承包人無需提供維任項目經(jīng)理的證明文件D.承包人無正當理由拒絕更換項目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔違約責任E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進報告后，可不更換項目經(jīng)理8、某工程為冬季施工，所有梁板澆筑后沒有采取覆蓋措施，主梁在達到設(shè)計強度80后拆模。主體封頂后，發(fā)現(xiàn)所有主梁底部均有裂縫出現(xiàn)，裂縫多為斜向，傾角5060，裂縫多在梁端附近，裂縫深度較淺，寬度大多在01035mm之間。出現(xiàn)上述裂縫的原因可能有（）。A混凝土中摻有添加劑B混凝土早期受凍C振搗不充分D施工縫留置不合理E主梁拆模時間過早9、施工生產(chǎn)中計量控制的主要工作包括（）。A投料計量B施工測量C施工機械設(shè)備數(shù)量計算D監(jiān)測計量E施工人員數(shù)量計算10、下列工人工作的時間中，屬于損失時間的有()。A.多余和偶然工作時間B.材料供應(yīng)不及時導(dǎo)致的停工時間C.因施工工藝特點引起的工作中斷時間D.技術(shù)工人由于差錯導(dǎo)致的工時損失E.工人午休后遲到造成的工時損失11、在竣工圖章中需列明的內(nèi)容有（ ）。A.施工單位項目負責人 B.現(xiàn)場監(jiān)理工程師 C.施工單位竣工圖審核人 D.總監(jiān)理工程師 E.設(shè)計單位審核人 12、木材干縮變形導(dǎo)致的現(xiàn)象有()。 A.表面鼓凸B.開裂 C.接榫松動 D.翹曲 E.拼縫不嚴 13、如果發(fā)包人以單價合同的形式發(fā)包工程建設(shè)項目。對于該類合同，在具體的運用中（）。A投標報價時，人們常常注重合同的總價格B投標報價時，人們常常注重合同的單價C施工過程的工程款結(jié)算時，以合同單價優(yōu)先D當工程越發(fā)生變化，可以以合同單價為準調(diào)整總價E實際支付時根據(jù)招投標時確定的合同總價為依據(jù)14、影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有（ ）。A.第一次制造時的材料消耗B.施工工藝流程C.每周轉(zhuǎn)使用一次時的材料損耗D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價15、下列施工質(zhì)量事故中，屬于指導(dǎo)責任事故的有()。A.混凝土振搗疏漏造成的質(zhì)量事故B.砌筑工人不按操作規(guī)程施工導(dǎo)致墻體倒塌C.負責人放松質(zhì)量標準造成的質(zhì)量事故D.負責人追求施工進度造成的質(zhì)量事故E.澆筑混凝土操作者隨意加水使強度降低造成的質(zhì)量事故16、下列材料和構(gòu)配件進場時必須進行抽樣復(fù)驗的是（ ）。A.填充墻砌塊B.鋼管腳手架用扣件C.結(jié)構(gòu)用鋼筋D.綁扎鋼筋用鐵絲E.防水卷材17、施工方應(yīng)視施工項目的特點和施工進度控制的需要，編制（ ）等進度計劃。A施工總進度綱要B不同深度的施工進度計劃C不同功能的施工進度計劃D不同計劃周期的施工進度計劃E不同項目參與方的施工進度計劃18、在施工測量控制中，高層建筑的測量復(fù)核通常包括（）。A建筑物中垂準檢測B基礎(chǔ)施工測量C建筑場地控制測量D基礎(chǔ)以上平面與高程測量E墻體皮數(shù)桿檢測19、在應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目目標控制時，采取的糾偏措施中屬于管理措施的包括（）。A調(diào)整工作流程組織 B調(diào)整任務(wù)分工C調(diào)整進度管理的方法 D改變施工管理方案E強化合同管理20、下列關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有（ ）。A施工成本控制應(yīng)貫穿項目從投標開始到工程竣工驗收的全過程B施工成本控制應(yīng)對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑C施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制D進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料E合同文件和成本計劃是成本控制的目標21、質(zhì)量事故的處理依據(jù)應(yīng)當包括（）。A有關(guān)質(zhì)量事故的觀測記錄、照片等B有關(guān)合同及合同文件C施工記錄、施工日志等D事故造成的經(jīng)濟損失大小E相關(guān)的建設(shè)法規(guī)22、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ）。A.落實各種變更簽證B.確定合適的施工機械、設(shè)備使用方案C.在滿足功能要求下，通過改變配合比降低材料消耗D.加強施工調(diào)度，避免物料積壓E.確定合理的成本控制工作流程23、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，對事故發(fā)生單位主要負責人處上一年年收入40%80%罰款的違法行為有（）。A.不立即組織事故搶救B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C.在事故調(diào)查處理期間擅離職守D.謊報或者瞞報事故E.遲報或者漏報事故24、下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的有（ ）。A.評價項目進度管理的組織風險B.進行項目進度管理的職能分工C.學(xué)習(xí)進度控制的管理理念D.優(yōu)化計劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)E.規(guī)范進度變更的管理流程25、某土方開挖工程,合同約定工期12日歷天（6月1日至12日）.承包方按約定日期開工后第二天因挖土機械故障停工l天,導(dǎo)致窩工15工日；6月4日遇百年一遇特大暴雨延誤2天,在此期間現(xiàn)場排水用工10工日,按工程師指令修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施用工20工日；6月7日因發(fā)現(xiàn)局部區(qū)域有未預(yù)見軟土層,按工程師指令停工進行地質(zhì)復(fù)查,影響工期1天,配合用工10工日；6月8日按工程師指令局部挖土加深,增加工程量500m3.工程至6月15日完工.6月16日承包方向工程師提交了索賠意向通知.根據(jù)以上資料作答1-4題。1.該工程中構(gòu)成費用索賠的事項有（ ）。A.配合地質(zhì)復(fù)查用工B.因挖土機械故障導(dǎo)致窩工C.現(xiàn)場排水用工D.修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施用工E、局部挖土加深增加工程量2.索賠意向通知要簡明扼要說明的內(nèi)容有（ ）。A.索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況描述B.索賠事件的發(fā)展動態(tài)C.索賠依據(jù)和理由D.索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響E.索賠金額3.該工程中構(gòu)成工期索賠的事項有（ ）。A.因挖土機械故障停工B.因百年一遇特大暴雨延誤C.停工進行地質(zhì)復(fù)查D.局部挖土加深增加工程量E.修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施4.索賠成立的前提條件是（ ）。A.與合同對照,事件已造成承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D.獲得工程師對該事件簽認的簽證E.合同計價方式為可調(diào)總價合同第 30 頁 共 30 頁試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、A2、C3、C4、【答案】C5、答案：D6、答案：A7、【答案】C8、答案：A9、【答案】D10、【答案】B【解析】當工程某些部分的質(zhì)量雖未達到規(guī)定的規(guī)范，標準或設(shè)計的要求，存在一定的缺陷但經(jīng)過修補后可以達到要求的質(zhì)量標準，又不影響使用或外觀的要求，可采取修補處理的方法。例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部分經(jīng)修補處理后，不會影響其使用及外觀。11、答案：A12、【答案】D13、【答案】D【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。14、【答案】D15、【答案】B【解析】通過合同跟蹤，可能會發(fā)現(xiàn)合同實施中存在著偏差，即工程實施實際情況偏離了工程劃和工程目標，應(yīng)該及時分析原因，措施，糾正偏差，避免損失。合同實施念頭分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生偏差的原因分析，通過對合同執(zhí)行實際情況與實施計劃的對比分析，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實施的念頭，而且可以探索引起差異的原因；合同實施念頭的責任分析，即分析產(chǎn)生合同念頭的原因是由誰引起的，應(yīng)該由誰承擔責任。責任分析必須以及不同為依據(jù)，按合同規(guī)定落實雙方的責任；合同實施趨勢分析，針對合同實施念頭情況，可以不同的措施，應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢。16、答案：B17、【答案】C18、答案：D19、【答案】B【解析】施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件，編制施工成本計劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進行整理，以作為施工成本計劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計文件、承包合同、施工組織設(shè)計、施工成本資料等，按照施工項目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項目生產(chǎn)費用支出的總水平，進而提出施工項目的成本計劃控制指標，確定目標總成本。20、答案：D21、A22、【答案】D23、【答案】A24、D25、答案：C26、【答案】B【解析】橫道圖進度計劃法表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。其缺點包括：工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以高法表達，但不易表達清楚；適用于手工編制計劃；沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；計劃調(diào)整只能用手工方式時行，其工作時較大；驗證以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。27、C28、【答案】C【解析】 建設(shè)工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價因工程量變量更需調(diào)整時，除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定：工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù)；由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程時增減，必合同約定國度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。29、A30、【答案】A31、C32、【答案】A33、【答案】C34、答案：C35、答案：D36、【答案】A37、【答案】B38、【答案】B39、答案：A解析：硅酸鹽水泥終凝時間不得長于6.5h。40、【答案】B41、參考答案：D42、【答案】B43、【答案】D44、 答案：B45、D46、【答案】C47、【答案】C48、【答案】A49、【答案】A50、【答案】C51、【答案】D52、【答案】D53、答案：A 答案：A54、【答案】B【解析】時間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級工作班或個人，在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間。包括準備與結(jié)束時間?；竟ぷ鲿r間，輔助工作時間。不可避免的中斷時間及工作必需的休息時間。時間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是：時間定額-1/產(chǎn)量定額，則時間定額-1/產(chǎn)量