某賽車場(chǎng)路段工程建設(shè).doc

廉潔高效建優(yōu)質(zhì)工程記金唐路賽車場(chǎng)段工程建設(shè)為配合2004年世界摩托車耐力錦標(biāo)賽在珠海的舉辦，金唐路賽車場(chǎng)段工程急需修建金唐路賽車場(chǎng)段工程，且必須于2004年5月前竣工通車使用。整個(gè)工程從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)到施工，總工期只有5個(gè)月，時(shí)間相當(dāng)緊迫，接到任務(wù)后，中心市政科緊急成立項(xiàng)目小組展開工作，第二天即請(qǐng)市計(jì)劃局、市建設(shè)局和國土規(guī)劃局的相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和專家勘踏現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)做出工程實(shí)施計(jì)劃和編制項(xiàng)目建議書，于12月28日取得立項(xiàng)批復(fù)。與此同時(shí),工程招標(biāo)的也在緊鑼密鼓的進(jìn)行著，至3月31日工程勝利完成，前后不過短短四個(gè)月時(shí)間，能如此快速高效完成認(rèn)為，是領(lǐng)導(dǎo)重視、項(xiàng)目管理人員精心組織、措施得力，責(zé)任落實(shí)的結(jié)果。一、接受任務(wù)后，市政科即重點(diǎn)安排姚杰、肖海棠兩位同志全力以赴組織落實(shí)，除監(jiān)理單位延用以前單位外，設(shè)計(jì)、中介、施工均需招標(biāo)，從設(shè)計(jì)招標(biāo)到與設(shè)計(jì)院一起再三完善設(shè)計(jì)文件，從編制項(xiàng)目概算到規(guī)劃報(bào)建，從施工招標(biāo)到3月5日施工單位進(jìn)場(chǎng)施工，全部基建程序完備且及時(shí)，前期準(zhǔn)備都很到位，保證了工程的順利開工。二、由于項(xiàng)目管理人員對(duì)前期設(shè)計(jì)招標(biāo)、設(shè)計(jì)文件編制、修改、審查等工作組織計(jì)劃得比較好，工作抓得比較細(xì)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理到位、組織協(xié)調(diào)工作做在前面，致使工程進(jìn)展順利，比原來市里要求的5月前完工足足提前了一個(gè)月。比如工程進(jìn)行中，遇到當(dāng)?shù)卮迕駨?qiáng)行索賠青苗款的意外，雖然村民一再聲明是要施工單位賠，與建設(shè)單位無關(guān)，但我們中心的項(xiàng)目管理人員還是盡全力協(xié)調(diào)疏通，力求和平、圓滿地解決途徑，避免此糾紛對(duì)工程造成不利影響，前后開協(xié)調(diào)會(huì)達(dá)數(shù)十次：一方面與村民協(xié)商，保證工程不能停，賠償要合理，不能漫天要價(jià)；另一方面也做好施工單位的思想工作，考慮到村民素質(zhì)低，在不過分的情況下，可適當(dāng)考慮村民的要求。在各方面的努力下，最終圓滿解決此糾紛，工程得以順利進(jìn)行。三、工程進(jìn)入施工階段后，中心領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，項(xiàng)目管理人員長(zhǎng)期在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，監(jiān)理工作及時(shí)到位，施工單位人員和機(jī)械配合合理，保證了工程高效、優(yōu)質(zhì)完成。通過金唐路賽車場(chǎng)段工程的建設(shè)管理，給我們下一步金唐地區(qū)的市政建設(shè)起了個(gè)好頭，為接下來的金唐路延長(zhǎng)、段的建設(shè)提出了要求，要切實(shí)加強(qiáng)與地方政府部門溝通和聯(lián)系，做好當(dāng)?shù)卮?