技術(shù)工作總結(jié)-.doc

2011年技術(shù)工作總結(jié)xxx，燒結(jié)工高級技師。一年來在廠及車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，注重加強政治思想和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，立足崗位，主動作為，政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到進一步提高，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下：一、加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。一年來，本人注重政治理論和形式任務(wù)教育學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在十七屆中央紀委六次全會上發(fā)表的重要講話精神，明確當前形勢，堅定理想信念不動搖。學(xué)習(xí)山鋼和xxx廠企業(yè)文化理念和xxx廠“降本增效吃好飯，改善環(huán)境要形象”活動的目的和意義，努力提高自身政治思想修養(yǎng)，做到了顧全大局，強化奉獻意識，淡泊個人名利。工作上勤勤懇懇、任勞任怨，務(wù)真求實。圍繞車間生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，加強員工政治思想和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做到了發(fā)揚主人翁精神，扎實工作、無私奉獻、開拓進取，積極開展降本增效、提升指標、改善環(huán)境等工作，為車間生產(chǎn)經(jīng)營指標的順利完成做出了貢獻。二、精心生產(chǎn)組織，穩(wěn)定提高燒結(jié)礦產(chǎn)質(zhì)量指標。 落實“連續(xù)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、環(huán)保”的燒結(jié)生產(chǎn)組織管理理念。加強生產(chǎn)工藝過程控制，細化各崗位責(zé)任，加強相關(guān)崗位的協(xié)調(diào)與配合，強化四班統(tǒng)一操作，穩(wěn)定料層、穩(wěn)定水碳和除塵灰的均衡配加，保證了燒結(jié)生產(chǎn)過程的穩(wěn)定；持續(xù)推行燒結(jié)礦堿度合格率、混合料水分控制及燃料破碎粒度合格率等專項勞動競賽，推廣配料三穩(wěn)兩平衡、配料預(yù)知預(yù)控和配料猛調(diào)操作法，提高燒結(jié)礦綜合合格率，2011年110月份，燒結(jié)礦堿度、品位、綜合合格率分別完成98.17%、99.89%、98.06%，為高爐冶煉提供了優(yōu)質(zhì)的原料條件。針對冬季、雨季生產(chǎn)特點，進一步完善和優(yōu)化配料生產(chǎn)組織措施，結(jié)合實際，完善非正常情況下的生產(chǎn)組織應(yīng)急預(yù)案，保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行。加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。通過開展多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武和生產(chǎn)應(yīng)急演練，提高職工操作業(yè)務(wù)技能和處理突發(fā)生產(chǎn)事故的能力。嚴格落實“五位一體”管理體系，充分發(fā)揮技術(shù)動力作用，努力推進車間生產(chǎn)技術(shù)指標的穩(wěn)定和提高。加強工藝技術(shù)管理，嚴格工藝督察，強化生產(chǎn)過程控制，建立配料校稱和稱料記錄臺帳，推進崗位操作標準化。嚴格落實熔劑收料質(zhì)量把關(guān)制度，穩(wěn)定進料質(zhì)量，為燒結(jié)生產(chǎn)提供穩(wěn)定的原料基礎(chǔ)。 三、正確面對形勢，立足主動開展現(xiàn)場管理和降本增效活動。面對持續(xù)嚴峻的市場經(jīng)濟形勢，做到正確面對、立足崗位，主動作為。積極響應(yīng)和參與xxx廠“降本增效吃好飯，改善環(huán)境要形象”主題系列活動，扎實推進現(xiàn)場管理和降本增效活動。制定和優(yōu)化用電的避峰填谷措施，優(yōu)化棒磨機和斗提機開機時間，努力降低電力消耗。樹立大現(xiàn)場管理思路，落實“彎腰、伸手、翹腳”三個行動，開展班組現(xiàn)場管理月度績效評價競賽機制，激發(fā)職工參與現(xiàn)場治理的主動性和積極性。依靠創(chuàng)新改善現(xiàn)場環(huán)境，加強雙期混合機區(qū)域揚塵治理改造推進工作。由于一期混合機除塵器故障長期未能恢復(fù)運行、二期一混除塵器運行效果差，混合機崗位揚塵嚴重問題，在前期密封改造的基礎(chǔ)上，不斷對混合機系統(tǒng)揚塵點密封方式進行改進。并且利用每次檢修機會，對雙期一次混合機進料端進行雙層動態(tài)密封改造，同時采用除塵布密封方法，對一混-2、一混-4皮帶機導(dǎo)料槽及一期一次混合機進料端進行改善性密封處理，有效抑制揚塵現(xiàn)象，改善崗位現(xiàn)場環(huán)境。樹立科技是第一生產(chǎn)力的創(chuàng)新增效理念，解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題。促進生產(chǎn)安全順行；負責(zé)和參與了混合機揚塵治理改造、生石灰防噴倉工藝技術(shù)改造、創(chuàng)新管理思路和模式，提升車間現(xiàn)場管理水平、落實預(yù)知預(yù)控，規(guī)范雨季生產(chǎn)等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新項目，取得顯著經(jīng)濟效益；實踐和總結(jié)了“快速更換皮帶”操作法，為檢修贏得了時間；加強進廠熔劑質(zhì)量把關(guān)管理，完善制度，提高崗位責(zé)任意識和執(zhí)行能力，111月份共抽查出熔劑不符合項800余批次，為廠避免損失40余萬元，進一步提升了進廠熔劑質(zhì)量，為生產(chǎn)順行提供原料保證。落實雙期一混水浴除塵器污水的回收和利用，努力降低噸礦水耗指標。深入開展修舊利廢工作，減少外委費用支出，降低生產(chǎn)和維修成本。制定和實施燃料破碎系統(tǒng)和熔劑收料系統(tǒng)用電的避峰填谷生產(chǎn)組織措施，努力節(jié)約電力消耗。四、挖掘職工潛能，推進技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議征集工作。生產(chǎn)過程中，作為一名多年從事燒結(jié)工作的燒結(jié)工高級技師，時刻以保證燒結(jié)生產(chǎn)均衡順行為己任，做好導(dǎo)師帶徒工作，結(jié)合實際對值班長的班組管理和生產(chǎn)組織進行細心指導(dǎo)，促進班組管理和生產(chǎn)組織的穩(wěn)定順行，多人次獲得技師、助理技師職業(yè)資格。 日常工作中將自己所學(xué)所知對職工進行悉心傳授，結(jié)合長時間的工作經(jīng)驗，對階段性影響燒結(jié)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)例如：熔劑收料崗位雨季生產(chǎn)注意事項崗位漏斗堵塞處理過程注意事項配料室1#倉防止粘倉懸料注意事項雙期配料室白灰防止噴倉注意事項雨季配料室生產(chǎn)組織注意事項等撰寫成日常操作注意事項規(guī)范，有效減少階段性影響因素對生產(chǎn)造成的影響，保證了燒結(jié)生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。作為值班長，向職工貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”和“智慧比汗水更重要”的思想和理念，注重對職工潛能的發(fā)揮，發(fā)動職工針對生產(chǎn)過程中遇到的問題，提出各自的建議和意見，一年來共征集合理化建議100余項，解決了制約生產(chǎn)的一些瓶頸問題，為燒結(jié)生產(chǎn)的穩(wěn)定順行盡了自己的力量?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎龅搅肆⒆惚韭?，顧全大局，無私奉獻，在工作中不斷完善自己和充實自己，取得了一定成績，積累了一點工作經(jīng)驗，但隨著燒結(jié)工藝技術(shù)的發(fā)展，感覺自己的知識面還有較大差距，在今后的工作中，將進一步加強對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新方法的學(xué)習(xí)、實踐和運用精心燒結(jié)生產(chǎn)組織，實現(xiàn)燒結(jié)生產(chǎn)的“連續(xù)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、環(huán)?！?，為高爐冶煉提供優(yōu)質(zhì)的原料基礎(chǔ)。為萊鋼的做強作大貢獻自己的力量。獲得榮譽及成果： 2010年1月獲廠勞動模范。2010年7月一期一次混合機揚塵治理獲得萊鋼青年科技創(chuàng)新成果三等獎。2010年7月配料白灰消化系統(tǒng)設(shè)備改造攻關(guān)獲得萊鋼設(shè)備研究開發(fā)與推廣應(yīng)用項目二等獎。 2011年1月獲xxx廠勞動模范 2011年1月降低固體燃料消耗生產(chǎn)實踐技術(shù)創(chuàng)新項目獲得xxx廠群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)