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文檔簡介

設(shè)備管理部 經(jīng)理/副經(jīng)理崗位說明書基本情況崗位名稱經(jīng)理/副經(jīng)理崗位編號(hào)所屬部門設(shè)備管理部直接上級(jí)合成生產(chǎn)總監(jiān)直接下屬崗位名稱安裝工程管理、動(dòng)設(shè)備管理、靜設(shè)備管理、特種設(shè)備管理、電工班、儀表班崗位設(shè)置目的根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展需要,強(qiáng)化公司設(shè)備管理及專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè),做好設(shè)備的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、設(shè)備研發(fā),為滿足企業(yè)后期發(fā)展儲(chǔ)備專業(yè)人才隊(duì)伍和技術(shù)資源,提高設(shè)備管理的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。主要工作職責(zé)及內(nèi)容1、組織完善設(shè)備管理制度,做好制度的監(jiān)督執(zhí)行及修訂工作;2、組織優(yōu)化設(shè)備管理的方案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理的共性問題、管理的系統(tǒng)問題,制定措施改進(jìn);3、組織實(shí)施公司全面設(shè)備管理工作及設(shè)備事故的調(diào)查、通報(bào)、分析、上報(bào);4、編制設(shè)備績效考核,確保設(shè)備考核公平合理;5、組織完善安裝工程管理制度,實(shí)現(xiàn)安裝管理標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化工程管理的風(fēng)險(xiǎn)控制,確保工程進(jìn)展的安全、高效、快速,保質(zhì)保量按期完成;6、組織落實(shí)引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品的工作,進(jìn)行可行性論證并提交公司決策;7、做好現(xiàn)有技術(shù)人才的綜合分析,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)后備人才,建立健全技術(shù)人才成長體系,滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展需要;8、完善設(shè)備外委、設(shè)備選型提報(bào)跟蹤流程;9、安裝工程的管理,對(duì)安裝施工隊(duì)的招議標(biāo)管理工作;10、負(fù)責(zé)電氣儀表的管理工作11、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。工作職權(quán)1.對(duì)部門內(nèi)部人員的任免提升審議權(quán);2.對(duì)部門日常業(yè)務(wù)工作的決策權(quán);3.相關(guān)設(shè)計(jì)方案的審查權(quán);4.供應(yīng)客戶的建議選擇權(quán);工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系1、在公司發(fā)展目標(biāo)設(shè)備選型可行性方面接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和監(jiān)督;2、對(duì)設(shè)備改造效果進(jìn)行監(jiān)督并配合各部門工作;3、對(duì)設(shè)備管理、施工管理、電氣儀表管理的對(duì)接發(fā)生協(xié)作關(guān)系;外部工作關(guān)系1、在收集前期設(shè)備信息、簽訂技術(shù)協(xié)議等方面,與相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商發(fā)生聯(lián)系;2、在獲取信息、參加成果發(fā)布會(huì)和進(jìn)行技術(shù)交流等方面,與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、廠家聯(lián)系;3、在工程管理、項(xiàng)目改造中與相關(guān)施工單位發(fā)生聯(lián)系;4、各類檢定設(shè)備在外出檢定時(shí)與技術(shù)監(jiān)督部門發(fā)生聯(lián)系;5、其他同行業(yè)企業(yè)交流新技術(shù)、新設(shè)備。任職資格學(xué)歷中專及以上專業(yè)電氣、儀表自動(dòng)化、化工機(jī)械等相關(guān)設(shè)備管理專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)具備4年以上精細(xì)化工行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能能夠解決和分析生產(chǎn)、工程中出現(xiàn)的重大問題;能夠熟練掌握設(shè)備原理,熟悉檢修方案;有較強(qiáng)的組織、管理能力,具有全局觀念和團(tuán)隊(duì)精神;職前培訓(xùn)參加公司的三級(jí)安全教育,規(guī)章制度的培訓(xùn);其他要求對(duì)公司的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉。修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者填表人: 審核人:設(shè)備主管崗位說明書基本情況崗位名稱設(shè)備主管崗位編號(hào)所屬部門設(shè)備管理部直接上級(jí)經(jīng)理/副經(jīng)理直接下屬崗位名稱設(shè)備管理崗位設(shè)置目的為了實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo),強(qiáng)化公司的工程及現(xiàn)場動(dòng)靜設(shè)備及特種設(shè)備管理水平,從而保證工程施工質(zhì)量及裝置正常運(yùn)行。主要工作職責(zé)及內(nèi)容1、組織完善設(shè)備管理制度,做好制度的監(jiān)督執(zhí)行及修訂工作;2、組織優(yōu)化設(shè)備管理的方案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理的共性問題、管理的系統(tǒng)問題,制定措施改進(jìn);3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)性輔耗材的管理,做好計(jì)劃的核銷、閑置輔耗材的協(xié)調(diào)等工作4、組織實(shí)施公司全面設(shè)備管理工作及設(shè)備事故的調(diào)查、通報(bào)、分析、上報(bào);5、組織完善安裝工程管理制度,實(shí)現(xiàn)安裝管理標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化工程管理的風(fēng)險(xiǎn)控制,確保工程進(jìn)展的安全、高效、快速,保質(zhì)保量按期完成;6、組織落實(shí)引進(jìn)新技術(shù)、新產(chǎn)品的工作,進(jìn)行可行性論證并提交公司決策;7、做好現(xiàn)有技術(shù)人才的綜合分析,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)后備人才,建立健全技術(shù)人才成長體系,滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展需要;8、完善設(shè)備外委、設(shè)備選型提報(bào)跟蹤流程;9、安裝工程的管理,對(duì)安裝施工隊(duì)的招議標(biāo)管理工作;10、負(fù)責(zé)施工簽證的監(jiān)督審核,審核工程結(jié)算資料,對(duì)接預(yù)算管理部門;11、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。工作職權(quán)1.對(duì)部門內(nèi)部人員的任免提升建議權(quán);2.對(duì)部門日常業(yè)務(wù)工作的建議和監(jiān)督權(quán);3.相關(guān)設(shè)計(jì)方案的審查權(quán);4.供應(yīng)客戶的建議選擇權(quán);工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系1、在公司發(fā)展目標(biāo)設(shè)備選型可行性方面接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和監(jiān)督;2、對(duì)設(shè)備改造效果進(jìn)行監(jiān)督并配合各部門工作;3、對(duì)設(shè)備管理、施工管理、計(jì)量管理的對(duì)接發(fā)生協(xié)作關(guān)系;外部工作關(guān)系1、在收集前期設(shè)備信息、簽訂技術(shù)協(xié)議等方面,與相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商發(fā)生聯(lián)系;2、在獲取信息、參加成果發(fā)布會(huì)和進(jìn)行技術(shù)交流等方面,與相關(guān)科研機(jī)構(gòu)、廠家聯(lián)系;3、在工程管理、項(xiàng)目改造中與相關(guān)施工單位發(fā)生聯(lián)系;4、各類檢定設(shè)備在外出檢定時(shí)與技術(shù)監(jiān)督部門發(fā)生聯(lián)系;5、其他同行業(yè)企業(yè)交流新技術(shù)、新設(shè)備。任職資格學(xué)歷中專及以上專業(yè)電氣、儀表自動(dòng)化、化工機(jī)械等相關(guān)設(shè)備管理專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)具備4年以上精細(xì)化工行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能能夠解決和分析生產(chǎn)、工程中出現(xiàn)的重大問題;能夠熟練掌握設(shè)備原理,熟悉檢修方案;有較強(qiáng)的組織、管理能力,具有全局觀念和團(tuán)隊(duì)精神;職前培訓(xùn)參加公司的三級(jí)安全教育,規(guī)章制度的培訓(xùn);其他要求對(duì)公司的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉。修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者填表人: 審核人:設(shè)備管理崗位說明書基本情況崗位名稱 設(shè)備管理崗位編號(hào)所屬部門設(shè)備管理部直接上級(jí)經(jīng)理/副經(jīng)理直接下屬崗位名稱崗位設(shè)置目的為了全面履行和實(shí)施部門目標(biāo),強(qiáng)化公司的工程管理水平,根據(jù)部門職責(zé)進(jìn)行管理,使工程質(zhì)量達(dá)到合格要求。掌握動(dòng)、靜設(shè)備及特種設(shè)備的技術(shù)狀況及運(yùn)行狀態(tài),確保動(dòng)、靜設(shè)備及特種設(shè)備長周期運(yùn)行,強(qiáng)化公司的設(shè)備管理,保證裝置正常運(yùn)行。 主要工作職責(zé)及內(nèi)容1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī),制定本公司動(dòng)、靜設(shè)備及特種設(shè)備管理制度,并檢查、落實(shí)執(zhí)行情況;2、組織建立各裝置動(dòng)、靜設(shè)備及特種設(shè)備臺(tái)帳、檔案,并進(jìn)行檢查,督促落實(shí)及時(shí)更新;3、組織編制并審核動(dòng)、靜設(shè)備及特種設(shè)備操作規(guī)程,指導(dǎo)監(jiān)督,落實(shí)車間操作技術(shù)培訓(xùn)情況;4、對(duì)動(dòng)、靜設(shè)備及特種設(shè)備出現(xiàn)的異常問題、事故及時(shí)組織協(xié)調(diào)處理,協(xié)助設(shè)備員搞好異常分析并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),制定預(yù)防措施;5、負(fù)責(zé)設(shè)備外委維修管理,落實(shí)外委維修情況,并進(jìn)行維修質(zhì)量控制、落實(shí),保證設(shè)備及時(shí)修復(fù)投用;6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場閑置設(shè)備(廢料)的管理,執(zhí)行閑置物資管理規(guī)定管理,根據(jù)情況組織廢舊物資處理,并建立外賣明細(xì);7、根據(jù)設(shè)備管理制度對(duì)車間現(xiàn)場動(dòng)、靜設(shè)備及特種設(shè)備進(jìn)行檢查,出具整改意見并落實(shí)整改情況;8、對(duì)年度設(shè)備檢修、大型設(shè)備檢修,審核方案、落實(shí)方案實(shí)施情況,對(duì)公司內(nèi)設(shè)備檢修施工現(xiàn)場檢查、處理異常情況,保證施工質(zhì)量;9、引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用,對(duì)設(shè)備選型、使用變更進(jìn)行指導(dǎo)、審核;10、對(duì)新增動(dòng)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)督,執(zhí)行動(dòng)設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)質(zhì)量問題進(jìn)行反饋和協(xié)調(diào)處理;11、制定、完善各項(xiàng)工程管理規(guī)章制度,貫徹落實(shí)各項(xiàng)施工管理規(guī)范;12、協(xié)助完成公司新建、擴(kuò)建、修繕工程相關(guān)手續(xù)的辦理工作、負(fù)責(zé)工程建設(shè)的組織和監(jiān)督實(shí)施;13、根據(jù)有關(guān)工程設(shè)計(jì)規(guī)范、審核、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案,降低工程造價(jià);14、負(fù)責(zé)工程過程的監(jiān)督,控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度,確保工程合格率和工期要求;15、參與工程的竣工、質(zhì)保期驗(yàn)收工作,保障施工質(zhì)量;16、出現(xiàn)工程事故時(shí),協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查事故原因,提出處理意見并上報(bào)主管部門;17、分析、解決施工中遇到的技術(shù)問題,審核重要的技術(shù)結(jié)論,提出改進(jìn)措施;18、根據(jù)公司制度及規(guī)范要求,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,定期組織召開施工管理會(huì)議;19、做好施工隊(duì)考察,負(fù)責(zé)施工隊(duì)的招議標(biāo)工作,簽訂相應(yīng)手續(xù),選用有資質(zhì)的施工隊(duì);20、制定施工合同,形成合同臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行合同各項(xiàng)條款;21、建立、健全施工各項(xiàng)臺(tái)賬,每月施工數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總;22、負(fù)責(zé)公司檢修、搶修、零修工作,對(duì)接車間協(xié)調(diào),施工后進(jìn)行評(píng)估;23、負(fù)責(zé)管理公司防腐、保溫工程,監(jiān)督各類施工標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,保證工程質(zhì)量良好24、負(fù)責(zé)上報(bào)本公司特種作業(yè)人員年度培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織特種作業(yè)人員取證及資格復(fù)審培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)持證上崗管理規(guī)定;25、按規(guī)定執(zhí)行特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)要求,辦理特種設(shè)備使用登記,監(jiān)督各車間建立特種設(shè)備技術(shù)檔案,確保檔案齊全;26、制定特種設(shè)備事故應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案并定期組織演練,落實(shí)車間特種設(shè)備事故演練;27、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行特種設(shè)備專業(yè)管理制度和有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范;28、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性任務(wù)。工作職權(quán)1.對(duì)設(shè)備考核方案的建議權(quán);2.對(duì)設(shè)備管理制度的執(zhí)行權(quán);3.對(duì)相關(guān)部門設(shè)備運(yùn)行參數(shù)監(jiān)控權(quán);工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系1.與各車間進(jìn)行溝通;2.與各職能科室進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);3.與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通;外部工作關(guān)系1

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