車輛維修方案.doc

學習資料收集于網絡，僅供參考 車輛維修保養(yǎng)管理制度 為加強公司車輛維修與保養(yǎng)管理，確保車輛維修保養(yǎng)及時、經濟、特制訂本制度。一、總則 1、車輛維修與保養(yǎng)實行統(tǒng)一管理，定點維修。定點廠家選擇兩家。 2、行政部負責公司全部車輛登記、保養(yǎng)、維修。車輛日常管理由責任監(jiān)管人管理。2、 車輛監(jiān)管人職責： 1、日常檢查、保養(yǎng)、維護，確保車輛安全行駛； 2、每周五對車輛進行清洗，保持車輛內外清潔； 3、車輛需要維修保養(yǎng)，必須提出維修與保養(yǎng)業(yè)務報告。 4、負責車輛年檢； 5、協(xié)助行政部對公司全部車輛實施統(tǒng)一管理； 6、對需要維修與保養(yǎng)的車輛，從技術上對維修與保養(yǎng)項目把關，確定維修與保養(yǎng)項目 7、負責與組織維修車輛的出廠驗收。三、行政部部長職責： 1、組織車輛車輛監(jiān)管人每年確定維修與保養(yǎng)廠家； 2、負責車輛維修費用初審與登記； 3、車輛的使用登記管理，衛(wèi)生、安全檢查； 4、會同車輛監(jiān)管人對車輛維修與保養(yǎng)項目詢價，提出建議，按程序報部門審批。 四、維修與保養(yǎng)： 車輛維修與保養(yǎng)按照“先申請批準后維修”原則進行，未批準同意，不能擅自對車輛進行維修與保養(yǎng)。 五、車輛維修與保養(yǎng)程序： 1、駕駛員在駕駛中發(fā)現(xiàn)問題，報告給車輛監(jiān)管人； 2、車輛監(jiān)管人對車輛維修與保養(yǎng)項目進行現(xiàn)場核實，填寫車輛維修業(yè)務報告，并簽署意見； 3、行政部長會同車輛監(jiān)管人一道對車輛維修與保養(yǎng)項目詢價，按照質優(yōu)價廉的原則，提出維修保養(yǎng)廠家與維修金額的初步建議； 4、詢價以后，行政部報總經理審批。審批后交財務備案； 5、行政部、車輛監(jiān)管人到定點廠家維修或保養(yǎng)； 6、車輛在維修過程中，遇到超出車輛維修業(yè)務報告確定的維修范圍的，駕駛員就及時按車輛維修保養(yǎng)程序的規(guī)定辦理報修手續(xù) 7、車輛維修或保養(yǎng)完畢，行政部、車輛監(jiān)管人、駕駛員對所用材料、工時費和更換下的舊件等檢查后，在維修單上予以簽字確認； 8、車輛有外出途中或異在發(fā)生故障等特殊情況下需要維修或更換零部件的，應及時通知車輛監(jiān)管人、行政部，都同意后方可進行維修。返回公司后，駕駛員應按程序補辦手續(xù)。 六、費用報銷： 1、發(fā)生下列情形之一的，費用不予報銷：A、未申請或申請未獲批準同意，對車輛維修保養(yǎng)；B、超出車輛維修業(yè)務報告確定的維修范圍的。C、未請示批準在外修車（非定點單位） 2、在車輛維修與保養(yǎng)費用報銷時，行政部長要認真核對車輛維修業(yè)務報告與維修清單的維修項目。核對無誤后，按照財務管理規(guī)定進行報銷。 3、駕駛員違反安全文明駕駛規(guī)定產生的費用，由駕駛員負責。 車輛維修方案一、責任人劃分主管理人：公司委派副管理人：車輛具體負責人（由主管理人委派）監(jiān)管人：行政部二、維修流程第一步：副管理人將車輛故障報主管理人處，由主管理人將車輛報行政部（100元以上業(yè)務需紙質報告），行政部審核業(yè)務并確認故障是否屬實，報總經理審批后方可送修；第二部：主管理人、行政部將車輛送修理廠報修，要求修理廠先進行拆檢，出具故障判斷報告，并出據(jù)需要更換配件明細工時明細，告知修理廠等待維修指令；第三歩：行政部根據(jù)明細市場詢價（至少出具2家以上的詢價報告）報總經理審批后方可維修；第四步：維修過程中，主管理人對維修進行過程監(jiān)管，維修過程中需增加維修項目、配件，主管理人要報行政部備案；第五步：車輛主管理人從技術上對維修把關，確認故障是否消除，主管理人與行政部確認費用是否真實；第六步：行政部將維修結果及費用情況報總經理，報批同意后付款提車；三、責任處罰主管理人：1. 因管理不善（不保養(yǎng)、不維護、不檢查、發(fā)現(xiàn)問題不及時處理）出現(xiàn)的維修事故責任承擔50%；2. 維修過程管理不善產生不應承擔的費用（維修報告外的費用）由管理人全額承擔；副管理人：車輛使用過程中出現(xiàn)故障未上報主管理人處（且影響正常行駛，如有異響，缺水、缺機油、缺防凍液，轉