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文檔簡介
銷售公司管理辦法銷售是企業(yè)各項工作的重中之重,在維護企業(yè)利益的前提下,為充分調(diào)動銷售人員的積極性和敬業(yè)精神,特制訂本銷售管理辦法。一、銷售人員必須不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,自覺遵守黨和國家的各項法律、法規(guī),嚴格履行企業(yè)制定的各項規(guī)章制度。如出現(xiàn)嚴重違法、違規(guī)事件,除全部責任自負外,企業(yè)有權(quán)依據(jù)情節(jié)給予經(jīng)濟制裁或除名。二、銷售公司所有人員的聘用或解聘,必須經(jīng)總經(jīng)辦審核并辦理好相關(guān)手續(xù)后,方能享受本管理辦法規(guī)定的相關(guān)待遇和政策。在本企業(yè)供職的銷售人員,未解職之前絕對不允許從事銷售本企業(yè)產(chǎn)品以外的任何業(yè)務。否則,企業(yè)有權(quán)沒收其非法所得,并取消本人在企業(yè)的全部提成,直至予以除名。三、銷售公司的所有人員在公司工作期間必須嚴格按照企業(yè)規(guī)定的作息時間打卡上、下班,并自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。銷售人員每月在各自片區(qū)工作的時間不低于20天。在片區(qū)工作期間,必須堅持每天(特殊情況不能超過兩天)用當?shù)刈鶛C向銷售內(nèi)勤通報一次片區(qū)工作情況,否則少打一次按50元次進行處罰(以銷售內(nèi)勤記錄和電信局調(diào)單為憑)。四、銷售人員無論在公司或在片區(qū)工作都必須保持通訊暢通。開機時間為每天的7:3022:30,中途間斷時間不允許超過60分鐘,否則每違規(guī)一次按20元次進行處罰。五、銷售人員差旅費的借支,原則上是上帳不清下款不借。每次出差返公司后三天內(nèi)必須辦完相關(guān)報銷手續(xù),無特殊情況超過三天后就不于報銷當次差旅費。銷售人員每次出差的工作情況必須以書面形式寫出出差報告(注明出差地區(qū)、日期、業(yè)務聯(lián)系情況、聯(lián)系人和聯(lián)系方式、本人建議等)連同費用報銷單一并上交主管領(lǐng)導審批。六、銷售人員在本企業(yè)簽訂用工合同后,應由企業(yè)負責為其購買人身意外保險,其他保險應由職工在個人工資中支付。七、銷售公司各類人員的工資及提成辦法:無論工資或提成,企業(yè)對銷售公司實行當月結(jié)清的模式進行管理。1、工資標準:經(jīng)理3000元浮動月、副經(jīng)理2700元浮動月、銷售員800元月提成,經(jīng)理、副經(jīng)理工資中的20%視作企業(yè)效績工資和銷售公司目標考核,納入企業(yè)管理人員的工資計發(fā)辦法每月按時核發(fā)。2、銷售人員的底薪必須是在完成每月銷售兩輛車的基本任務數(shù)后方可足額發(fā)放,如未完成基本銷售任務數(shù)則按每輛遞減底薪的10%扣發(fā);如連續(xù)三個月均無銷售業(yè)績,則從第三個月起停發(fā)其全部底薪,調(diào)離銷售工作崗位。3、提成辦法 A、在保證企業(yè)規(guī)定的最低售價的基礎(chǔ)上,銷售人員每銷售一輛可按銷售收入的8計算提成。 B、在保證最低售價并完成當月基本任務數(shù)后,從第三臺起,銷售人員可按銷售收入的1計算提成。 C、銷售公司月完成銷售40臺以上,可按銷售收入的2提留銷售公司自由資金,由銷售公司經(jīng)理自由支配。主要用于獎勵有特殊貢獻的人員或部份非正常支付的費用。 D、經(jīng)主管領(lǐng)導審批后同意低于企業(yè)最低售價銷售的車輛,銷售人員的提成:6米6.5米車按300元/輛、7米以上的車型按500元/輛,中型中級以上按600元/輛。 E、高于企業(yè)最低售價銷售的車輛,扣除其超過正常費用后,仍然超過最低售價3000/輛以上者,其超過部分的差價,銷售人員可按差價的20計算提成。4、銷售公司各類人員電話費補貼標準。 A、經(jīng)理200元/月、副經(jīng)理150元/月、銷售人員100元/月。 B、銷售人員在計算銷售提成后,每銷售一臺車另補貼電話費100元/輛。 C、銷售人員在各自片區(qū)工作期間的座機通話費,依據(jù)在片區(qū)工作時間進行補貼:1019天補貼20元,20天以上補貼50元,低于10天取消話費補貼。八、銷售價格各級人員的審批權(quán)限:在企業(yè)最低銷售價格的基礎(chǔ)上,為照顧某種特殊原因各級人員可下浮的審批權(quán)限規(guī)定如下:1、集團公司主要領(lǐng)導(董事長、總經(jīng)理)浮動權(quán)限1000元輛。2、公司主要領(lǐng)導浮動權(quán)限500元輛。3、片區(qū)經(jīng)理浮動權(quán)限200元輛。九、各片區(qū)的宣傳費或巡展活動按程序申請,由總經(jīng)辦統(tǒng)一安排,不允許銷售員個人全程操作,片區(qū)返點的差異由銷售公司匯總總經(jīng)辦統(tǒng)一制定標準,由財務統(tǒng)一支付。十、銷售人員簽訂銷售合同后,在合同執(zhí)行過程中由于企業(yè)的原因所造成的延誤交車、上戶、評級或退車
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