電大工商本科成本管理期末考試題及答案

判斷題“主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字，可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到。A按定額成本計算法計算在產(chǎn)品成本時，期末在產(chǎn)品按定額成本計算，定額成本與實際成本之間的差異額，應(yīng)在年末時采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品當(dāng)中進行分配。B保本點是指企業(yè)剛好保本，沒有盈利時的銷售量。本期支出的費用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔(dān)，而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔(dān)的費用也不一定全部在本期支付。編制成本報表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報及時。標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實際成本與計劃產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。標(biāo)準(zhǔn)成本制度并非一種單純的成本計算方法，它是把成本計劃、控制、計算和分析相結(jié)合的一種會計信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。不論什么組織方式的制造企業(yè)，不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論成本管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種計算出產(chǎn)品成本。 不同時期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對比，不能進行累加。X C材料費用的分配一般是通過編制材料費用分配表進行的。材料價格差異產(chǎn)生的原因是由于市場價格、采購地點、運輸方式變動，以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計的變更造成的。采用“當(dāng)月分配法”，各月份月末間接費用明細賬一般留有余額。X 采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是為了簡化成本核算的手續(xù)。采用定額法計算產(chǎn)品成本時，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做得不好。采用分步法計算產(chǎn)品成本時， 產(chǎn)品成本計算的步驟與實際的生產(chǎn)步驟應(yīng)完全一致。X 采用分批法計算產(chǎn)品成本時，成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會計報告期不一致。采用分批法計算成本比采用品種法計算成本程序簡單。X 采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成，不需要進行成本還原。 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，對外分配的輔助生產(chǎn)費用，應(yīng)為交互分配前的費用，加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用。X 采用連環(huán)替代法，在測定某一因素變動影響時，是以假定其他因素不變?yōu)闂l件的，意即在其他因素均為計劃數(shù)時，確定這一因素變動影響程度的。采用連環(huán)替代法進行產(chǎn)品成本分析時，替代順序確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，需要進行成本還原。采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，需要進行成本還原。X 采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫收發(fā)，都應(yīng)通過“自制半成品”科目進行總分類核算。X采用因素分析法進行成本分析時,各因素變動對經(jīng)濟指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加,應(yīng)與該項經(jīng)濟指標(biāo)實際數(shù)與基數(shù)差額相等 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計算其應(yīng)負擔(dān)的金額。采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)也應(yīng)計算其應(yīng)負擔(dān)的金額。采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。X差量損益分析法下，如果決策中的相關(guān)成本只有變動成本，可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際。產(chǎn)量變動之所以影響產(chǎn)品單位成本，是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動費用。產(chǎn)品成本計算的品種法，只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用，不能在其他類型的企業(yè)中采用。 產(chǎn)品成本一般包括直接材料、直接工資和制造費用等三個組成部分，應(yīng)以費用的歸集和分配兩個角度來進行審計。產(chǎn)品出廠后由于質(zhì)量問題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內(nèi)部故障成本。X 成本動因與作業(yè)之間是一對一的對應(yīng)關(guān)系。成本管理更側(cè)重成本的核算與分析。成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。成本核算的分期，不一定與會計制度的分月、分季、分年相一致。成本核算中在正確劃分各個月份的費用界限時，應(yīng)注意使用好“預(yù)提費用”和“待攤費用”科目。成本考核要求責(zé)任者對成本負責(zé)。成本審計就是要審查成本費用支出范圍、標(biāo)準(zhǔn)和分配的真實性、合理性和合法性。成本項目是工業(yè)企業(yè)費用按其經(jīng)濟內(nèi)容分類的項目。X 成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動成本兩大類的分析過程。成本預(yù)測有一個過程，只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型，即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。傳統(tǒng)成本計算法分配間接費用采用統(tǒng)一的總量標(biāo)準(zhǔn)進行分配，準(zhǔn)確性較好；而作業(yè)成本計算法間接費用分配的基礎(chǔ)是作業(yè)的數(shù)量，是成本動因。D當(dāng)兩個不同方案的相關(guān)成本只有變動成本時，可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際進行決策。當(dāng)企業(yè)的各項消耗定額或費用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定， 而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大時，可采用定額比例法計算在產(chǎn)品的成本。當(dāng)燃料費用在產(chǎn)品成本中所占比重較大時，應(yīng)與動力費用合并設(shè)立“燃料及動力”成本項目。 倒扣測算法是在事先確定目標(biāo)銷量的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。典型品種法一般不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。X定額變動差異是指實際費用與定額費用之間的差額。定額變動差異是指由于對舊定額進行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。 定額法應(yīng)采用定額比例法或在產(chǎn)品按定額成本計價法， 分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品所應(yīng)負擔(dān)的成本差異。定額法與與產(chǎn)品的基本成本計算方法的區(qū)別在于前者根據(jù)定額成本加減各種成本差異算出實際成本，因而，便于進行產(chǎn)品成本的定期分析。定額法中的定額差異是指由于對舊定額進行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。對本期產(chǎn)品成本報表的分析是一種事后分析。對于標(biāo)準(zhǔn)成本差異的處理方式是將其結(jié)轉(zhuǎn)至下期，或是將差異在存貨及銷售成本之間按比例分攤，也可以將差異轉(zhuǎn)入損益或銷售成本科目。對于產(chǎn)品三包損失，也應(yīng)作為廢品損失處理 F凡技術(shù)上能夠修復(fù)的廢品均為可修復(fù)廢品。X反映一定時期工作質(zhì)量或相對水平的指標(biāo)稱為綜合指標(biāo)。X 費用開支標(biāo)準(zhǔn)是對某些費用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。分批法的成本計算應(yīng)定期進行，成本計算期與某批次或定單產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也應(yīng)保持一致。X 分批法的批別是依據(jù)生產(chǎn)計劃部門簽發(fā)的“生產(chǎn)任務(wù)通知單”確定的，供應(yīng)部門據(jù)以備料，生產(chǎn)部門據(jù)以安排生產(chǎn)，財會部門據(jù)以設(shè)置成本計算單。分批法是以產(chǎn)品的批別為成本計算對象，歸集費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。分批法下如果產(chǎn)品批量較大，出現(xiàn)批內(nèi)跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時，應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎阃旯ぎa(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產(chǎn)的，在一份定單中即便存在多種產(chǎn)品也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)。X 輔助生產(chǎn)車間如供水、供電車間，通常采用分批法計算成本。X 輔助生產(chǎn)費用的分配方法中，分配結(jié)果最正確的是代數(shù)分配法。G 貢獻邊際首先用于補償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤。固定制造費用差異的三因素分析法，將固定制造費用差異分為效率差異、耗費差異和生產(chǎn)能力利用差異。固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計入產(chǎn)品成本。J 基本生產(chǎn)車間成本計劃的編制程序是編制車間直接費用計劃、編制制造費用計劃、編制車間產(chǎn)品成本計劃。計算出來的廢品損失應(yīng)直接計入當(dāng)期損益，不再計入該種合格產(chǎn)品的成本中。價值系數(shù)的高低，取決于功能與成本的結(jié)合情況。檢測實驗費是內(nèi)部故障成本的組成部分。進行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。進行成本性態(tài)分析的關(guān)鍵是分解混合成本。就產(chǎn)品成本的實質(zhì)來說，是產(chǎn)品中的物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)。K 可比產(chǎn)品成本計劃降低額是按上年實際平均單位成本計算的可比產(chǎn)品成本與本年可比產(chǎn)品實際總成本的差額?？杀犬a(chǎn)品成本實際降低額是用實際產(chǎn)量的按上年實際單位成本計算的總成本與實際產(chǎn)量按本年實際單位成本計算的總成本計算的。 可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計實際總成本之比?？杀犬a(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。庫存商品成本的審計主要是對產(chǎn)成品數(shù)量的審計、庫存商品成本計算的審計和銷售商品成本計算的審計。X L 利用“商品產(chǎn)品成本表”可以計算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單位成本。X 利用倒扣測算法預(yù)測目標(biāo)成本時，預(yù)測公式中的應(yīng)繳稅金不包括增值稅。M 某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計劃上升率為2%，實際降低率為5%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)沒有完成。()N 內(nèi)部成本報表必須和責(zé)任會計組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。P 品種法是按月定期計算產(chǎn)品成本的。品種法一般適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的完工產(chǎn)品，包括完工的產(chǎn)成品和各步驟完工的半成品。 X Q 期間費用包括財務(wù)費用，管理費用和輔助生費用。X 期間費用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少成正比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費用也隨之減少。期間費用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量的多少居正比例的關(guān)系，即產(chǎn)量提高，期間費用也隨之增加，反之，產(chǎn)量降低，期間費用也隨之減少。X 期間費用的審計包括對營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用及制造費用的審計。X 企業(yè)編制的成本報表一般不對外公布，所以，成本報表的種類、項目和編制方法可由企業(yè)自行確定。 企業(yè)編制的所有成本報表中，“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報表。 企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計劃時，需要計算“按本年計劃單位成本計算的總成本”，該項指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量計算。企業(yè)的貢獻邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。企業(yè)的生產(chǎn)按其工藝過程的特點劃分，可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩類。 企業(yè)的生產(chǎn)按其生產(chǎn)組織方式的特點劃分，可分為大量生產(chǎn).成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。 企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。企業(yè)全部人員的工資和福利費，都應(yīng)計入產(chǎn)品成本，因為工資是產(chǎn)品成本的組成部分。X 企業(yè)在編制成本計劃時，應(yīng)先編制生產(chǎn)計劃，再編制銷售計劃。()企業(yè)在編制成本計劃時需要進行成本降低指標(biāo)的測算，這種測算一般只需要進行一次就能達到目的。X 企業(yè)在進行成本考核時，對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標(biāo)的完成情況。 企業(yè)在進行費用分配時，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用。企業(yè)在進行價格決策時應(yīng)考慮歷史成本而不是重置成本。企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費支出，應(yīng)計入管理費用中。 確定在產(chǎn)品期末結(jié)存數(shù)量是計算在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，也是審查在產(chǎn)品成本的重要依據(jù)。R 如果方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本，預(yù)計的業(yè)務(wù)量小于成本無差別點的業(yè)務(wù)量，在這種情況下，應(yīng)選擇方案一。如果各月份的間接費用水平相差懸殊，采用“累計分配法”會影響到各月成本計算的準(zhǔn)確性。如果各月份的間接費用水平相差懸殊，采用“累計分配法”會影響到各月成本計算的準(zhǔn)確性。如果各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，可以不計算在產(chǎn)品成本，即該種產(chǎn)品每月發(fā)生的全部生產(chǎn)費用都由該種完工產(chǎn)品負擔(dān)。如果價值系數(shù)大于1，說明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低，這是改進的目標(biāo)。如果近期實際數(shù)對預(yù)測結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。如果勞動生產(chǎn)率提高，這意味著單位產(chǎn)品成本一定下降。X如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，對這類企業(yè)應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的過程分解產(chǎn)品目標(biāo)成本。如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，企業(yè)的利潤會上升。若單價與單位變動成本同方向同比例變動，則保本點業(yè)務(wù)量不變。S 商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報表。X 生產(chǎn)費用按經(jīng)濟內(nèi)容和經(jīng)濟用途劃分的要素費用和成本項目所包括的內(nèi)容相同。生產(chǎn)費用按其計入產(chǎn)品成本的方法分為直接計入費用和間接計入費用 。生產(chǎn)費用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用。實際中如果某項資源只有一種用途，則其機會成本為零。實務(wù)中，如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時，不需要對各產(chǎn)品的基本銷售利潤率按計劃期銷售比重進行調(diào)整。市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構(gòu)成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。X 事中的成本審計是指通過對已經(jīng)消耗、付款、轉(zhuǎn)帳的原始憑證、記賬憑證、賬簿、報表及書面資料的檢查，并通過實物的盤存和鑒定，使之合理、合法和正確。T 通常產(chǎn)品功能決定產(chǎn)品的成本水平。通常功能多、質(zhì)量好的產(chǎn)品，其成本較低。W 完工產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費用-月末在產(chǎn)品成本。完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做得不好。完全成本法下保本量的計算公式為：（固定成本+期初固定成本-期末固定成本）/單位貢獻邊際。 為改進和保證產(chǎn)品質(zhì)量而支付的各種獎勵稱為質(zhì)量獎勵費，它屬于預(yù)防成本。我國企業(yè)實行標(biāo)準(zhǔn)成本制度時，對于成本差異的處理方式與西方企業(yè)完全相同。X 狹義的差量成本也叫增量成本。Y 一個企業(yè)的一個生產(chǎn)車間只能采用一種本計算方法計算產(chǎn)品成本，而不能同時采用多種方法。一項費用是否歸為可控成本，主要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費。X因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法，確定各因素對分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。應(yīng)用連環(huán)替代法時，經(jīng)濟指標(biāo)體系的組成因素必須是確實能夠反映形成該項指標(biāo)差異的內(nèi)在構(gòu)成原因。營業(yè)費用屬于期間費用，因而不分配計入各種產(chǎn)品成本中，而是直接計入當(dāng)期損益。影響成本分析的因素很多，國家對整個國民經(jīng)濟活動所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響稱為固有因素。()影響成本分析的因素很多，國家對整個國民經(jīng)濟活動所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響稱為固有因素。X 運用差額計算法不需要考慮影響經(jīng)濟指標(biāo)各因素的排列順序。Z 在編制成本計劃時，對于制造費用中的相對固定的費用，可根據(jù)上期實際數(shù)確定。X在編制制造費用預(yù)算時,凡是有規(guī)定費用開支標(biāo)準(zhǔn)的,則可以參照上期實際數(shù)結(jié)合本期產(chǎn)品產(chǎn)量增減變化等情況加以確定在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，材料數(shù)量差異和材料價格差異都屬于材料成本差異，可計入“材料成本差異”科目進行核算。在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，各種成本差異的處理有不同方式可供選擇；而在定額成本制度下，各種成本差異一般應(yīng)在各種產(chǎn)品之間進行分配。在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，為了正確計算各種產(chǎn)品實際成本，應(yīng)選擇恰當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)將各種成本差異在各種產(chǎn)品之間進行分配在差量損益分析法下，如果差量損益大于零，說明前一方案優(yōu)于后一方案。在產(chǎn)品按定額成本計價時，在產(chǎn)品實際費用脫離定額的差異全部由完工產(chǎn)品負擔(dān)。 在產(chǎn)銷平衡假定的前提下，利用倒扣測算法確定的目標(biāo)成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標(biāo)成本。在成本管理工作中，集中與分散管理相結(jié)合的原則是指有國家和企業(yè)分別進行成本管理。在大量大批生產(chǎn)的企業(yè)里，其成本計算期一般是在產(chǎn)品完工時進行計算。在單件小批生產(chǎn)的企業(yè)里其成本計算期一般是定期于月末進行計算。X在定額法下，在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配各種成本差異的原則是， 差異不大或差異雖大但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，差異全部由完工產(chǎn)品成本負擔(dān)；差異較大而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，差異應(yīng)在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間按定額成本比例進行分配。在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個企業(yè)綜合保本額在分步法下成本計算所分的步驟與生產(chǎn)過程的步驟口徑一致。在分析某個指標(biāo)時，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比，分析其相互關(guān)系的方法稱為對比分析法。X在幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費用的分配應(yīng)采用產(chǎn)品材料定額成本比例分配法進行分配。在計算月初在產(chǎn)品定額變動差異時，如果是定額提高的差異， 應(yīng)加入月初在產(chǎn)品定額成本，并從本月產(chǎn)品成本中減去。在簡單品種法下需要將間接費用歸集后再按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進行分配。X 在進行本量利分析時，不需要任何假設(shè)條件。在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時，由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動，只影響成本降低額，不影響成本降低率。在進行全部商品產(chǎn)品成本分析時，需要計算成本降低率，該項指標(biāo)是用成本降低額除以實際產(chǎn)量的實際總成本計算的。X 在進行質(zhì)量成本效益分析時需要計算產(chǎn)值質(zhì)量成本率，該指標(biāo)是用質(zhì)量成本總額，除以企業(yè)總產(chǎn)值計算的。 在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大。在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響和產(chǎn)品單位成本變動的影響。在所有的輔助生產(chǎn)費用分配方法中，最準(zhǔn)確的方法是一次交互分配法。在相關(guān)范圍內(nèi)，廣義差量成本等于相關(guān)變動成本。在相關(guān)范圍內(nèi)，狹義差量成本等于相關(guān)變動成本，即單位變動成本與產(chǎn)量的乘積。在一般情況下，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。責(zé)任成本降低率是用上期責(zé)任成本總額除以本期責(zé)任成本降低額計算出來的。直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費差異。只要各產(chǎn)品加權(quán)平均的銷售利潤率大于或等于計劃期企業(yè)總體的目標(biāo)銷售利潤率，就可以實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)成本規(guī)劃。制造費用不包括車間用于組織和管理生產(chǎn)的費用。X質(zhì)量成本分析，就是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟效益影響程度的分析。質(zhì)量成本核算采用雙軌制時，應(yīng)與正常的會計核算相結(jié)合，不必單獨設(shè)置質(zhì)量成本的賬外記錄。X 資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用。最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。作業(yè)按主次關(guān)系分類可分為產(chǎn)品作業(yè)和支持作業(yè)。作業(yè)成本計算僅僅是一種成本核算方法，并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。作業(yè)的目的不同于某一項具體工作目的，作業(yè)的劃分是循著成本動因展開的，這為按照成本動因分配費用提供了基礎(chǔ)。作業(yè)是作業(yè)成本計算法的核心。單選題A 按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費用時，其適用的條件是（ C 幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料）。按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進行加工計算并預(yù)測的方法稱為（C 趨勢預(yù)測方法按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個（ D產(chǎn)銷量）B 把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為（B ）B. 雙軌制把綜合性指標(biāo)分解為各個因素，研究諸因素變動對綜合性指標(biāo)變動影響程度的分析方法是（ D 因素分析法）。半成品成本中的變動成本屬于（B ）B.無關(guān)成本C 采用差量損益分析法必須堅持（ A 相關(guān)性）原則。采用定額法計算產(chǎn)品成本， 生產(chǎn)工資費用定額的計算公式是D產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額生產(chǎn)工資計劃單價采用定額法計算產(chǎn)品成本時， 若差異額較大而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動也較大，差異額在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配的方法一般是采用（B 定額成本的比例）。 采用定額法計算產(chǎn)品成本時，對于定額變動差異若是定額降低， 在月末計算產(chǎn)品成本時，還應(yīng)（ C 對當(dāng)月產(chǎn)品成本沒有影響 ）。采用分步法計算產(chǎn)品成本時，各步驟成本計算單中登記的費用（C既包括本步驟發(fā)生的費用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用。采用分批法計算產(chǎn)品成本時,若是單件生產(chǎn),月末計算產(chǎn)品成本時（B不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法，對外分配的費用總額是( D)。D交互分配前的費用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，第二階段的對外分配應(yīng)（A 在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進行分配）。采用品種法進行成本計算時其成本計算期是（A 定期與期末進行）。采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時（ A 不能提供所有步驟半成品的成本資料）。 采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，其分配的順序是（C 輔助生產(chǎn)車間受益金額多少 ）。采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是 B 在產(chǎn)品的完工程度）。 采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（D ） D在產(chǎn)品已接近完工差量損益分析法下，如果決策中的相關(guān)成本只有（C 變動成本），可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際。產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為（ B 成本開支范圍）。 產(chǎn)品成本屬于（ C 歷史成本產(chǎn)品定價決策中，常?？紤]（ C）。C.重置成本成本報表屬于（ B 對內(nèi)報表 ）。成本管理中的成本分析主要是指的（ C）。C.事后的成本分析成本還原對象是（D ）。D產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費用成本考核的目標(biāo)是（D 提高經(jīng)濟效益）。 成本審計的重要內(nèi)容是（ D 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本審計）。 從狹義的角度說，成本分析主要是指（B 成本事后分析）。D 單項指標(biāo)是反映成本變化中一個側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項指標(biāo)的是（D ）。D產(chǎn)品的單位成本當(dāng)各項消耗定額或費用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，其月末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用（A在產(chǎn)品按定額成本計價法）。當(dāng)各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但原材料費用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品，其在產(chǎn)品成本的計算，可采用（ B 在產(chǎn)品按所耗材料費用計價法）。 當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費用的分配可采用（D. 產(chǎn)品材料定額成本比例分配法）。倒扣測算法是在事先確定（ A 目標(biāo)利潤）的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。定額成本與計劃成本（ D 既有相同之處，也有不同之處，兩者不能互相替代。 ）。定額法的特點是（ B對成本差異進行日常核算、分析和控制）。定額法下的產(chǎn)品成本計算單中，在消耗定額降低時， 月初在產(chǎn)品的定額成本調(diào)整和定額變動差異數(shù)，（ D 前者是負數(shù)，后者是正數(shù) ）。定額法下的定額變動差異是指由于修改消耗定額或生產(chǎn)耗費的計劃價格 而產(chǎn)生的（B 新舊定額的差額）。對本企業(yè)各個時期的成本指標(biāo)進行對比，觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為（C ）。C縱向分析對某些費用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是（ B 費用開支標(biāo)準(zhǔn)）。對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用，按一定的對象進行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程，稱為（C ）。C成本計算對質(zhì)量問題進行分析處理所發(fā)生的直接損失稱為事故分析處理費。它屬于（C ）。C.內(nèi)部故障成本F 反映成本變化一個側(cè)面的指標(biāo)是（ A 數(shù)量指標(biāo)）。 廢品損失不包括（D ）D.產(chǎn)品“三包”損失分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品(B )與完工產(chǎn)品工時定額的比率。B前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數(shù)輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（D ）之間進行分配D各受益的輔助生產(chǎn)車間G 根據(jù)實際成本指標(biāo)與不同時期的指標(biāo)對比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為（C ）。C對比分析法工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（C.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用）。功能成本預(yù)測也稱為（ A 價值分析 ）。管理上不要求計算各步驟完工半成品所耗半成品費用和本步驟加工費用， 而要求按原始成本項目計算產(chǎn)品成本的企業(yè)，采用分步法計算成本時，應(yīng)采用（D. 平行結(jié)轉(zhuǎn)法）。J 基本生產(chǎn)車間管理人員工資應(yīng)計入的會計科目是（ C 制造費用）?；旧a(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費應(yīng)計入（C ）科目C制造費用計入產(chǎn)品成本的費用有（ D 直接人工）。 計算貢獻邊際率，可以用單位貢獻邊際去除以（ A單位售價）計算可比產(chǎn)品成本實際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（ A 上年實際平均單位成本）計算的本年累計總成本。價值系數(shù)的計算公式是（功能評價系數(shù)成本系數(shù)）。 假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時定額為第一工序30小時，第二工序10小時，則第二工序在產(chǎn)品的完工率為（ B）B.5%假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時定額為第一工序30小時，第二工序10小時，則第二工序在產(chǎn)品的完工率為（87.5%）進行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（ D變動成本）進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（ D 線性規(guī)劃法 ）。決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評價指標(biāo)的決策方法是（ A）。A.總額分析法K 可比產(chǎn)品成本實際降低額是指（C （實際產(chǎn)量上年實際單位成本）-（實際產(chǎn)量本年實際單位成本）。 可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（ C 同方向變動）。L 聯(lián)合成本屬于（C 沉沒成本）M 某產(chǎn)品單位材料計劃耗用量10千克，實際耗用量95千克，每千克計劃價格50元，實際價格55元，則該產(chǎn)品單位成本的量差影響額是（B某產(chǎn)品的消耗定額，費用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費用的劃分應(yīng)采用（ D）。D.定額比例法某產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用的比重差不多，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是(約當(dāng)產(chǎn)量比例法)。某企業(yè)設(shè)有供電機修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月分供電車間提供的電力為54400度，其中被修理車間耗用4000度，發(fā)生費用13608元，修理車間提供修理工時1136小時，其中被供電車間耗用300小時，共發(fā)生費用10064元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，則供電車間的費用分配率為（ B 27 ）。某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過道工序，各工序的工時定額分別為30小時和40小時，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為（D71%）。某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計洗浴中心未來一年內(nèi)可獲利潤70000元，在這種情況下（A 應(yīng)考慮機會成本后再決策）。N 那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本，稱為（ C沉沒成本）。能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進行成本分析的輔助生產(chǎn)費用分配方法是（D ）D.計劃成本分配法P 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，每一生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品的費用，是 C 該步驟生產(chǎn)費用中用于產(chǎn)成品成本的份額 Q 期間費用核算內(nèi)容不應(yīng)包括（ D 制造費用核算）。企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采取（A）A.一級成本計劃編制方式企業(yè)成本報表的種類、項目、格式和編制方法（ B由企業(yè)自行確定）。企業(yè)成本報表的種類、項目、格式和編制方法（B ）。B.由企業(yè)自行確定企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細的方法進行分配和計算，而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分配的原則稱為（D 重要性原則）。企業(yè)計算出來的應(yīng)繳房產(chǎn)稅，應(yīng)計入（ B 管理費用 ）。企業(yè)計提的折舊費不應(yīng)屬于（B 相關(guān)成本 ）。企業(yè)計提的折舊費屬于（ C 沉沒成本）企業(yè)行政管理人員工資應(yīng)計入（D ）科目D管理費用企業(yè)在編制成本計劃時，一般是先編制（B ）。B. 輔助生產(chǎn)車間的成本計劃企業(yè)在進行成本分析時計算成本利潤率指標(biāo)時，所采用的分析方法是（D ）。D相關(guān)分析法企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（C. 生產(chǎn)費用）。確定功能評價系數(shù)常常采用的方法是（B 評分法）。 確定最佳生產(chǎn)批量時，必須考慮調(diào)整準(zhǔn)備成本，調(diào)整準(zhǔn)備成本應(yīng)包括（ A）。A.清理現(xiàn)場支出R 如果采用功能成本預(yù)測，成本改進的標(biāo)志是（ B 價值系數(shù)小于1 ）。如果某企業(yè)預(yù)計原材料消耗定額降低3%，原材料價格平均降低2%?；谥苯硬牧险伎偝杀镜谋戎貫?0%，則直接材料變動將使單位產(chǎn)品成本的降低百分比為（ B 164% ）。如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時，應(yīng)采用的分解方式是（B 按產(chǎn)品制造過程分解 ）。如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不多，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是(B )。如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，但原材料在產(chǎn)品成本中占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計算可采用（A 按所耗原材料費用計價法 ）。如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費用于其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用（A 約當(dāng)產(chǎn)量法 ）。如果企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時，應(yīng)按（C ）。C.按產(chǎn)品制造過程分解S 商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到（ A 主要產(chǎn)品逐一填列，非主要產(chǎn)品可以匯總填列）。審核成本預(yù)測的可靠性、成本決策和成本計劃的先進性和可行性是指（ A 事前成本審計）。 適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)或車間分配制造費用的方法是（ B）B.年度計劃分配率分配法T 特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費稱為（D ）。D. 責(zé)任成本填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（A ）。A. 可比、不可比產(chǎn)品須分別填列通過成本指標(biāo)在不同時期（或不同情況）的數(shù)據(jù)的對比，來揭示成本變動及其原因的一種方法是（ A 對比分析法）。W 完全成本法下保本量的計算公式是:(固定成本（期末固定成本期初固定成本）)/ 單位貢獻邊際。為了正確計算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟責(zé)任權(quán)分管范偉分為（C ）。C.可控成本和定額成本為確定某一經(jīng)濟指標(biāo)各個組成部分占總體的比重，以掌握該項經(jīng)濟活動的特點和變化趨勢的方法是（ D 構(gòu)成比率分析法）。我國企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)成本制度進行核算時，應(yīng)設(shè)置的差異賬戶是（ A 生產(chǎn)成本差異 ）。X 狹義作業(yè)成本計算法的計算步驟首先是（B）。B.確定主要作業(yè)，明確作業(yè)中心下列不得計入產(chǎn)品成本的費用是（C ）。C 房產(chǎn)稅、車船使用稅下列不屬于材料費用審計的項目是（ C）。C產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實下列不屬于成本報表的是（C）。C.現(xiàn)金流量表下列不屬于成本分析的基本方法的是（B ）B產(chǎn)量分析法下列不屬于期間費用的項目是（ B 制造費用 ）。下列各項指標(biāo)當(dāng)中，不屬于進行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是（ A、成本基數(shù) ）。下列各項指標(biāo)中，反映成本變化中的一個側(cè)面的指標(biāo)是（ C 單項指標(biāo)）。下列各項指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（D ）。D責(zé)任成本差異率下列各項指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（產(chǎn)品的單位成本）。下列各項中，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測的方法是（ D 比價法 ）。下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（ B）。B制造費用下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是（C ）。C工資費用下列各項中，屬于趨勢預(yù)測方法的是（ B 指數(shù)平滑法）。下列各項中，屬于因果預(yù)測方法的是（ A 本量利分析法）。下列一般不屬于成本項目的是（B 折舊費。下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（D ）D車間固定資產(chǎn)的折舊費下列支出中，可以列入產(chǎn)品成本的有（ B 機物料消耗）。 下列屬于成本項目的是（A 直接材料）。下列屬于鑒定成本的項目是（A ）。A.檢測實驗費下列屬于在產(chǎn)品成本計算方法的是（ C 約當(dāng)產(chǎn)量法）。需要進行成本還原所采用的成本計算方法是（ C 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（綜合結(jié)轉(zhuǎn)）。選擇作業(yè)中心間接成本的分配標(biāo)準(zhǔn)時，對自動化設(shè)備作業(yè)的作業(yè)衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)選擇（D）。D.機器工時數(shù)Y 依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對各種備選方案進行分析比較，從中選出最佳方案的過程，稱為（ B成本決策）。已知企業(yè)某產(chǎn)品單價為2000元，目標(biāo)銷量為3500件，固定成本總額為100000元，目標(biāo)利潤為600000元，則單位變動成本為（C 1800）元/件。已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動成本為每件3元,固定成本總額為60000元,產(chǎn)品單價為5元,則保本銷量為（A30000件以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為（ C）。C.選擇測算法以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法稱為（C 選擇測算法）。影響產(chǎn)品成本的固有因素是（A 企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平 ）。影響產(chǎn)品成本的微觀因素是（B 生產(chǎn)設(shè)備利用效果影響可比產(chǎn)品成本降低率的因素有（ B 產(chǎn)品單位成本）。影響某項成本指標(biāo)高低的因素有4個，采用因素分析法時需要計算的替代指標(biāo)數(shù)量是（B ）。B3個用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進行對比分析，稱為（D ）。D橫向分析由廠部直接編制全廠成本計劃的方法，是采用（A一級成本計劃編制方式）。由于修改舊定額而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額稱為（C 定額變動差異）。Z 在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標(biāo)是（D）。D.本月實際總成本在JIT制度下，制造費用的分配，通常是在（B）。B.產(chǎn)品生產(chǎn)完成時在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是（ B變動成本法）在編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（C）。C.材料的計劃單價在不考慮成本性態(tài)分析，即不將成本劃分固定成本和變動成本時，產(chǎn)品產(chǎn)量的變動對企業(yè)主要產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響是（ C 只影響成本降低額，不影響成本降低率）。在材料消耗定額變動的情況下，材料價格的變動對產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為（ C）。C.材料價格降低%（1-材料消耗定額降低%）材料費用占成本的%在材料消耗定額變動的情況下，材料價格的變動對產(chǎn)品成本產(chǎn)生的影響用公式表示為:（材料價格降低%（1-材料消耗定額降低%）材料費用占成本的% ）。在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（在產(chǎn)品已接近完工 ） 在成本決策中，零部件自制較外購所增加的成本，屬于（B 差量成本）。在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（ A總額分析法）。在成本決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本的決策方法是（A 總額分析法）。在大量生產(chǎn)的企業(yè)里，要求連續(xù)不斷地重復(fù)生產(chǎn)一種或若干種產(chǎn)品，因而管理上只要求而且也只能按照（B.產(chǎn)品的品種計算成本）。在定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目的借貸方是（ C 按實際成本登記 ）。在輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法當(dāng)中，最簡便的方法是（ B 直接分配法）。在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費用分配方法是（A ）。A直接分配法在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是（ A 品種法 ）。在各種輔助生產(chǎn)費用的計算方法中，最為準(zhǔn)確的方法是（ D 代數(shù)分配法 ）。在將制造費用分為變動制造費用和固定制造費用的情況下，變動制造費用差異的影響因素可分為效率差異和耗費差異，其中效率差異的計算公式是（ D （實際工時標(biāo)準(zhǔn)工時）變動制造費用預(yù)算分配率 ）。在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動（A 只影響成本降低額，不影響成本降低率在進行全部商品產(chǎn)品成本分析時，計算成本降低率時，是用成本降低額除以（C ）。C按實際產(chǎn)量計算的計劃總成本在經(jīng)濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價，稱為（ A機會成本）。在制造費用不區(qū)分為變動制造費用和固定制造費用的情況下，制造費用差異是（ B 實際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)制造費用與實際制造費用之間的差額 ）。在制造費用分為變動制造費用和固定制造費用的情況下，生產(chǎn)能力利用差異的計算公式是（ B （預(yù)算工時實際工時）固定制造費用預(yù)算分配率）。直接材料成本差異按三因素法進行分析時，組合差異等于（ B 材料實際耗用總量（實際結(jié)構(gòu)平均標(biāo)準(zhǔn)單價標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)平均標(biāo)準(zhǔn)單價）直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，并構(gòu)成該產(chǎn)品實體的原材料費用應(yīng)計入（A ）科目 A基本生產(chǎn)成本只利用直接法測算直接材料的設(shè)計成本，其它成本項目，比照類似產(chǎn)品成本中這些項目所占的比重來估算新產(chǎn)品設(shè)計成本的預(yù)測方法稱為（C ）。C.比價法制造費用的標(biāo)準(zhǔn)成本，應(yīng)以各責(zé)任部門為單位，按固定費用和變動費用編制費用預(yù)算，為了計算固定費用和變動費用標(biāo)準(zhǔn)分配率，應(yīng)以確定的預(yù)算費用除以（ A 預(yù)算生產(chǎn)量）。制造費用科目應(yīng)按（A ）設(shè)置明細賬A.車間、部門制造費用科目應(yīng)按（車間、部門）設(shè)置明細賬質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是（B ）。B.壞賬損失質(zhì)量成本趨勢分析的指標(biāo)有（ B 銷售基數(shù)）。 質(zhì)量管理部門人員的工資及福利費屬于（A）。A.預(yù)防成本總額分析法以（ D 銷售收入變動成本固定成本）模式計算利潤。最基本的成本計算方法是（A. 品種法）。最佳訂貨批量是指使存貨（ C 相關(guān)總成本）最低時的訂貨批量。最佳生產(chǎn)批量決策中的年儲存成本的計算公式是（ C）C. 單位年儲存成本生產(chǎn)批量 （1 每天領(lǐng)用量 ）作業(yè)成本計算法下間接成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系為（A）。A.訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低作業(yè)成本計算法最重要的優(yōu)點在于：（C）。C.促使管理人員加強成本控制多選題B 保本點的表現(xiàn)形式包括（AB）A 保本額 B 保本量 本利分析在成本預(yù)測中的具體應(yīng)用包括（A保利點的預(yù)測B保利點的預(yù)測C.保利成本的預(yù)測D.風(fēng)險條件下的成本預(yù)測E保凈利點的預(yù)測）本量利分析的基本假設(shè)包括（ A 成本形態(tài)分析假設(shè) B 相關(guān)范圍假設(shè) C 線性假設(shè) D 基本模型假設(shè) ）本量利分析模型確立的前提條件包括（ABCD）A 成本性態(tài)分析假定B 相關(guān)范圍假定C 線性假定 D 基本模型假定 編制成本報表的基本要求是（ACE ）。A數(shù)字準(zhǔn)確C內(nèi)容完整E編報及時 編制全廠成本計劃的主要內(nèi)容包括（AD）A 主要產(chǎn)品單位成本計劃 D商品產(chǎn)品成本計劃 編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（ABC ）。A考核全部商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況B考核主要商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況C分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況標(biāo)準(zhǔn)成本差異的處理方式一般包括（ ABCD ）A 將差異轉(zhuǎn)入損益科目B 將差異轉(zhuǎn)入銷售成本科目C 將差異結(jié)轉(zhuǎn)至下期D 將差異在存貨及銷售成本之間按比例分攤標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，具體包括（ABCE）。A 直接材料數(shù)量差異 B 固定制造費用生產(chǎn)能力利用差異C 固定制造費用耗費差異 E 直接人工效率差異標(biāo)準(zhǔn)成本制度下成本差異若全部計入當(dāng)期損益，其帳務(wù)處理方法是（ B如果是有利差異，應(yīng)當(dāng)增加當(dāng)期的收益 C如果是不利差異，應(yīng)沖減當(dāng)期的收益）。標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本制度的不同之處是（ABDE）A 標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，生產(chǎn)成本科目按標(biāo)準(zhǔn)成本登記B 定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目按實際成本登記D 定額成本制度下，不單獨設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異E 標(biāo)準(zhǔn)成本制度下不要求計算產(chǎn)品實際成本，而定額成本法要求計算產(chǎn)品實際成本C 材料費用的審計包括（ABC）A 審計用途是否恰當(dāng)B 審計數(shù)量是否確切C 審計材料計價是否合理 采用按所耗材料費用計算在產(chǎn)品成本時,應(yīng)具備的條件是A 產(chǎn)品成本中材料費用所占的比重較大C 其他加工費用比重較小 采用單軌制核算質(zhì)量成本時，期末時應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會計科目中進行分配，這些科目包括（ABD）A生產(chǎn)成本B管理費用D營業(yè)費用采用定額成本法計算在產(chǎn)品成本時應(yīng)具備條件(A定額管理基礎(chǔ)較好B消耗定額比較準(zhǔn)確才c各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大采用定額法計算產(chǎn)品成本時，產(chǎn)品實際成本計算的指標(biāo)有（ACDE）。A按現(xiàn)行定額計算的產(chǎn)品定額成本 C脫離現(xiàn)行定額的差異D 原材料或半成品成本差異E 月初在產(chǎn)品定額變動差異采用定額法計算產(chǎn)品成本時需要的指標(biāo)有（A 定額成本 C 脫離定額差異 D 定額變動差異 E 材料成本差異）。采用對比分析法時，可采取的形式有（ABE ）。A絕對數(shù)對比B相對數(shù)對比E增減差額對比 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費用時，應(yīng)該（BCE ）。B 先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進行一次交互分配 C 算出交互分配后的實際費用 E 再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進行一次對外分配采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本的優(yōu)點是（ A 各步驟可以同時計算產(chǎn)品成本 E 能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本資料不必進行成本還原 ）采用因素分析法進行成本分析時，確定各因素替代順序時下列說法正確的是（ACE ）。A先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)C先替代實物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)E先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo) 采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本時，應(yīng)具備的條件是（ A. 月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C. 各月末在產(chǎn)品變化較大D. 產(chǎn)品成本中原材料和加工費用的比重相差不大）。采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要提供各個步驟半成品成本資料的原因是（ABDE）A 各生產(chǎn)步驟的半成品既可以自用，也可以對外銷售B 半成品需要進行同行業(yè)的評比D 一些半成品為幾種產(chǎn)品所耗用E 適應(yīng)實行廠內(nèi)經(jīng)濟核算或責(zé)任會計的需要 采用作業(yè)成本計算法應(yīng)具備的條件有（ABCDE）。A.制造費用比重相當(dāng)大B.產(chǎn)品種類很多C.作業(yè)環(huán)節(jié)較多D.生產(chǎn)運行數(shù)量相差很大并且生產(chǎn)準(zhǔn)備成本昂貴E.會計電算化程度較高差量損益的計算途徑有（AB）A根據(jù)定義計算 B差量收入差量成本產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括（ B 新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢預(yù)測 C 可比產(chǎn)