六型班組創(chuàng)建工作計劃及開展情況.docx

2015年保全三班創(chuàng)建“六型班組”工作計劃及開展情況工作類型工作計劃開展情況學習型1. 計劃完成人資部規(guī)定年度24學時學習培訓要求。目前已按要求完成。2. 每月定期開展2次班組安全、民主生活會學習。已按時開展。3. 計劃開展一次員工技能提升培訓或技能競賽工作，全面提升班員的維修操作技能水平。1、 配合分廠進行了一次技能提升考試，已由技術(shù)員進行考評。2、 培訓學習合成氨廠2#降壓丫監(jiān)控軟件P35操作4. 配合公司完成電工工種特種作業(yè)取證復證培訓工作已配合人力資源部完成。5. 持續(xù)開展檢修工作經(jīng)驗交流分享活動，提升班員工作能力。6. 組織班員對每次檢修方案進行學習。已按工段要求進行學習。創(chuàng)新型1. 計劃目標:在2015年度組織申報創(chuàng)建公司“六型班組”、“安全標準化班組”、“安全示范班組”。已向分廠進行申報。2. 持續(xù)開展班組合理化建議及解決措施活動。借助分廠內(nèi)網(wǎng)向廠部提出合理化建議？條，采用？條。3. 加強對“四新”技術(shù)的運用推廣，組織班員開展“五小”活動。1、 向班員發(fā)放變頻器、軟起動器及PLC實用技術(shù)問答一書進行學習。2、 利用廢舊電器無件組裝“電磁閥實驗器”等檢修工具。環(huán)保型1. 簽訂分廠2015年環(huán)保目標責任書，配合分廠力爭達到：“三廢”達標排放，為零；環(huán)保設施完好率100%的目標。已簽訂2015年環(huán)保目標責任書，班組無一般及以上環(huán)境污染事故。2. 確保電除塵、污水泵等環(huán)保設備正常運行，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。電除塵、污水泵等環(huán)保設備正常運行。3. 嚴格按“6S”：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全要求開展現(xiàn)場管理工作。按要求開展現(xiàn)場管理工作。4. 通過每周檢查、整改及時消除設備的跑、冒、滴、漏，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔。發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏及時整改消除。5. 班員各自按照衛(wèi)生區(qū)域劃分認真完成衛(wèi)生區(qū)清潔工作。合成氨廠內(nèi)所有配電室現(xiàn)場管理工作安排到個人，定期進行衛(wèi)生清潔工作。效益型1. 做好倒班人員的運行安排，配合分廠完成生產(chǎn)目標電氣運行的保全工作。及時調(diào)整安排倒班人員，換班頂班及時匯報，保證24小時在崗保運。2. 在力所能及的范圍內(nèi)做好分廠電氣設備的日常檢修維護保養(yǎng)工作，杜絕因電氣故障引起的停產(chǎn)減產(chǎn)情形。做好檢修工單的審核安排工作，配合技術(shù)人員開展好日常的檢修保養(yǎng)工作，做好計劃停車檢修開停車的保運工作及檢修用電供給。檢修好的設備由技術(shù)人員驗收到交付操作人員。3. 嚴格執(zhí)行按章操作，各種票證齊合法全有效，杜絕“三違”操作。認真做好“檢修停電操作票”、“臨時用電操作票”“設備檢修操作票”辦理和使用，嚴格按章操作，并做好交接班記錄。4. 持續(xù)開展修舊利廢工作年內(nèi)共修理照明燈具？套，電機？臺，合計節(jié)約費用？元。安康型1. 年度安全生產(chǎn)目標：生產(chǎn)性人身重傷及死亡事故為零；杜絕1人（含1人）以上中毒事故；千人負傷率5；重大火災、工藝、設備、電氣、爆炸及其它責任事故為零。班組年度內(nèi)無人身重傷及死亡情況，無中毒及工傷，無火災、工藝、設備、電氣、爆炸及其它責任事故。2. 與班員簽訂2015年安全、環(huán)保目標責任書、安全互聯(lián)保協(xié)議書。已按廠部相關(guān)要求全部完成。3. 積極推進“安全標準化班組”創(chuàng)建已向分公司提出申報申請，正在考評。4. 每月定期開展班組安全教育學習活動兩次。已按廠部相關(guān)要求開展學習。5. 開展一次空氣呼吸器使用模擬考核。已配合分廠安全員完成模擬考評，班員能在40秒內(nèi)能完成空氣呼吸器的操作使用。6. 積極組織班組參加分廠“安康杯”競賽已通過分廠考評，取得分廠第一名的好成績。7. 持續(xù)開展生產(chǎn)安全隱患申報。年內(nèi)班組共向公司申報安全隱患？項，已處理項。8. 電氣安全用品定期安全檢查。班組內(nèi)在役的高壓絕緣鞋、高壓驗電棒、高壓接地棒等絕緣良好，能繼續(xù)安全使用。和諧型1. 計劃目標:倡導員工爭做文明職工，按公司廠部要求認真組織班員參加各類集體活動，開展好“職工小家”建設。1、 平時做好員工思想工作，認真宣傳公司相關(guān)規(guī)章制度。2、 定期開展每月2次的班組民主生活會，廣泛收集員工意見。3、 年內(nèi)組織班組員工及家屬開展了一次“丫勒野外燒烤”活動，以增強班組活力和凝聚力。4、 倡導職工利用專業(yè)之長，為其他員工提供小家電維修等志愿服務。2. 班組民主管理，對考核、績效分配、班組管理、評先評優(yōu)、職工獎懲、班組經(jīng)費等重要事項征求班員意見并進行班務公開，維護職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。班員考勤、考核獎罰每月公布，做到公平公正。1、 班組民主管理，對考核、績效分配、班組管理、職工