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2020/4/27,.,1,整塊花崗巖樓梯踢腳施工,小組名稱:浙江水利水電??茖W校風雨操場項目部QC小組小組類型:攻關(guān)型成果整理:王偉東成果發(fā)表:陳計雙二三年九月十二日,QC成果報告,27.04.2020,.,2,目錄,工程概況小組概況選題理由現(xiàn)狀調(diào)查目標確定和可行性分析原因分析,要因確認制定對策對策實施效果檢查制定鞏固措施體會與打算,27.04.2020,.,3,一、工程概況,浙江水利水電??茖W校風雨操場總建筑面積11180m2??蚣芏?,樓梯為花崗巖樓梯踏步,踢腳為花崗巖踢腳。工程于2003年2月15日開工,2003年9月30日竣工。,27.04.2020,.,4,二、QC小組概況,制表人:王偉東2003.5.8,27.04.2020,.,5,27.04.2020,.,6,四、現(xiàn)狀調(diào)查,我們首先對公司以往在上海、杭州等地已竣工的四只工程樓梯梯腳進行了現(xiàn)狀調(diào)查,調(diào)查結(jié)果見下表:缺陷頻數(shù)統(tǒng)計表,制表人:王偉東2003.5.9實測合格率85.7%,27.04.2020,.,7,根據(jù)缺陷統(tǒng)計表繪制排列圖:,根據(jù)排列圖可看出,造成樓梯踢腳質(zhì)量問題的關(guān)鍵原因是:樓梯踢腳鋪搭接不吻合和座漿鋪設不牢固。,制圖人:王偉東2003.5.10,整塊樓梯踢腳施工質(zhì)量排列圖,27.04.2020,.,8,五、目標確定和可行性分析,1.目標確定:我們QC小組經(jīng)過討論制定了樓梯踢腳質(zhì)量目標如下:,27.04.2020,.,9,2.可行性分析:,27.04.2020,.,10,六、原因分析,針對排列圖中找出的關(guān)鍵原因,我們QC小組進行因果分析:,樓梯踢腳施工因果分析(一),27.04.2020,.,11,樓梯踢腳施工因果分析(二),制圖人:王偉東2003.5.12,27.04.2020,.,12,七、要因確認,根據(jù)樓梯踢腳鋪設搭接不吻合,座漿鋪設不牢固的因果圖,我們QC小組成員對因果關(guān)系進行分析,確認要因如下:,制表人:王偉東2003.5.20,27.04.2020,.,13,要因:1.樓梯踢腳板扭曲變形2.技術(shù)交底不清3.樓梯踢腳板切割機具不配套,27.04.2020,.,14,八、制定對策,針對確定的3條要因,我們逐條提出目標,并采取有力的對策及措施。對策表,制表人:王偉東2003.5.22,27.04.2020,.,15,九、對策實施,實施一:,由項目副經(jīng)理張榮興、公司工程部經(jīng)理馮定安、公司工程部副經(jīng)理徐年福及裝飾班長裘寶國四人負責落實制作樓梯踢腳模具。,實施二:,由項目副經(jīng)理張榮興、裝飾班長裘寶國兩人負責落實材料堆放場地。,27.04.2020,.,16,實施三:,由小組成員共同制定詳細的施工技術(shù)方案及施工工藝流程圖,并做好技術(shù)交底。,圖示:,此外,還制訂了工藝流程圖:,27.04.2020,.,17,十、效果檢查,經(jīng)過QC小組活動,操作工人掌握了整塊樓梯踢腳板施工方法,經(jīng)過竣工驗收,樓梯踢腳板鋪設搭接吻合,座漿鋪設牢固,踢腳板上口平直、順暢、清晰,實測合格率為96%,達到QC小組預期目標。,制圖人:王偉東2003.8.28,通過QC小組活動提高了這支整塊樓梯踢腳板施工隊伍的技術(shù)水平,經(jīng)過本工程施工實踐,質(zhì)量滿足了公司創(chuàng)優(yōu)達標要求,為公司培養(yǎng)了技術(shù)精、作風硬的施工隊伍。同時提高了管理能力和管理水平,達到了預期效果。,27.04.2020,.,18,十一、制定鞏固措施,1.將整塊樓梯踢腳板施工工藝流程操作要點和質(zhì)量要求等納入公司ISO9001質(zhì)量保證體系的三級文件。2.編寫整塊樓梯踢腳板施工作業(yè)指導書,編號ZCG-2003-08。,27.04.2020,.,19,十二、體會與打算,在競爭日趨激烈的建筑市場中,我們只有創(chuàng)出精品工程,才能在市場中建立一席之地,而工程質(zhì)量的好壞,只有通過開展全面質(zhì)量管理對施工全過程控制,隨時掌握質(zhì)量動態(tài),并采取相應對策,才能使工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。這次我們在整塊樓梯踢腳板分項工程上開展QC小組活動,

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