班組十項管理制度.doc

安全生產(chǎn)制度1、認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守安全生產(chǎn)的各項禁令和規(guī)定，不斷提高安全生產(chǎn)意識，豐富安全生產(chǎn)知識，增強自我防范能力。2、熟悉作業(yè)區(qū)所有設(shè)備安全技術(shù)和維護保養(yǎng)知識，熟知本崗位存在的不安全因素及預(yù)防措施。并認真履行各自的安全職責(zé)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。3、嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀律，不違章作業(yè)，并隨時制止他人違章作業(yè)。精心維修，作好為崗位操作人員創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。4、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故要嚴格按照事故應(yīng)急預(yù)案進行正確處理，及時如實向上級報告，并保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。5、正確操作、精心維護設(shè)備，妥善保管、正確使用各種防護用具和消防器材，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好安全文明生產(chǎn)。前認真檢查工器具，確認作業(yè)場所的安全情況，并嚴格落實安全技術(shù)措施。6、作業(yè)過程中自覺形成安全互保聯(lián)保對子，相互提醒，相互配合，確保作業(yè)安全進行。7、上崗前必須按規(guī)定著裝。8、妥善保管，使用各種防護用品和消防器材。9、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)比武活動和事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高自身安全技術(shù)知識。班前班后會制度1、 班前會程序：點名（檢查員工勞護用品及精神狀態(tài)是否正常）交接班（了解夜班設(shè)備運行情況和存在問題）傳達上級文件精神學(xué)習(xí)事故案例及冶金安全、龍鋼通訊相關(guān)知識當(dāng)日工作安排安全技術(shù)交底員工簽字確認安全宣誓。2、 班后會程序：當(dāng)日工作總結(jié)工作點評（對班中存在問題及五化內(nèi)容進行總結(jié)點評）交接班員工簽字確認。3、 安全宣誓程序：列隊整隊更換宣誓牌宣誓整隊解散。 4、班前班后會不隨意講話、玩手機、吸煙、吃早點或私下說話。5、安全宣誓必須勞護用品穿戴齊全規(guī)范、嚴肅認真。6、班前講話記錄要求字跡工整，內(nèi)容充實，上崗人員必須簽字。7、未能按時參加人員必須掌握班前會精神，了解班前會內(nèi)容。班組交接班制度1、交接班必須認真、不遲到早退，接班人員提前15分鐘到。2、交接班必須確保責(zé)任記錄規(guī)范運行，工器具齊全及值班室內(nèi)外衛(wèi)生良好。3、交接班必須對區(qū)域設(shè)備設(shè)施存在的問題進行交底。4、交接班必須明確當(dāng)班的作業(yè)活動存在的安全隱患。班組互保聯(lián)保制度1、 明確班組成員互保對象，一方有異常情況，另一方應(yīng)及時采取措施。 2、工作時注意相互間的工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時制止。3、三人外出作業(yè)，專人負責(zé)安全，二人作業(yè)，專人監(jiān)護。4、作業(yè)前適時根據(jù)當(dāng)班上崗人員，明確臨時互保對子，并形成事實互保聯(lián)保。 5、班中任何成員都有權(quán)制止他人違章作業(yè)和拒絕違章指揮。6、新工上崗前簽定師徒合同，學(xué)徒期為6個月，在此期間，徒發(fā)生任何事故，師徒一并考核。 7、監(jiān)護人應(yīng)嚴格履行監(jiān)護人職責(zé)。附：監(jiān)護人職責(zé)1、安全監(jiān)護人在執(zhí)行作業(yè)監(jiān)護任務(wù)時，首先應(yīng)檢查作業(yè)人員和自身是否按勞動保護要求規(guī)范著裝。2、安全監(jiān)護人在作業(yè)前應(yīng)檢查確認實際作業(yè)內(nèi)容與作業(yè)票要求是否相符。嚴格掌握作業(yè)時間不對不作業(yè)，作業(yè)地點不符不作業(yè)，作業(yè)部位不符不作業(yè)，作業(yè)人員不符不作業(yè)。3、安全監(jiān)護人在工作前必須檢查作業(yè)危險危害因素是否齊全，如現(xiàn)場存在新的危險危害因素，應(yīng)補充危險辨識，并完善相關(guān)安全措施，作業(yè)過程檢查各項安全是否全部得到落實。4、安全監(jiān)護人在作業(yè)前必須檢查是否可靠切斷相關(guān)電源、水源、氣源，是否按規(guī)定停電掛牌，做好作業(yè)過程中的安全確認工作。5、安全監(jiān)護人在作業(yè)過程中應(yīng)注意作業(yè)人員有無違章行為，工作位置和活動范圍是否安全，是否正確使用工具以及操作方法是否正確等。監(jiān)護人發(fā)現(xiàn)工作人員有不正確的動作或違反規(guī)程的操作時，應(yīng)及時提出糾正，必要時可令其停止工作，并有權(quán)向上級報告。6、安全監(jiān)護人在作業(yè)過程中應(yīng)檢查作業(yè)現(xiàn)場人員使用的各種工具是否完好，安全可靠，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。7、安全監(jiān)護人在作業(yè)過程中應(yīng)檢查作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的安全裝置安全附件是否完好，符合要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。8、安全監(jiān)護人在作業(yè)過程中應(yīng)注意周圍環(huán)境作業(yè)區(qū)域周圍其他人員的作業(yè)情況，臨近設(shè)備設(shè)施的運行狀況，尤其應(yīng)注意作業(yè)現(xiàn)場上方有無吊物通過，交叉作業(yè)時應(yīng)注意作各個工作點的相互影響，發(fā)現(xiàn)威脅自身及作業(yè)人員安全時，應(yīng)提醒作業(yè)人員及時避讓或撤離。9、安全監(jiān)護人在作業(yè)結(jié)束后應(yīng)檢查作業(yè)現(xiàn)場有無遺留物，危險區(qū)域是否遺留人員和工具材料等?，F(xiàn)場使用的臨時電源，臨時氣源，臨時水源等是否切斷。10、作業(yè)結(jié)束后安全監(jiān)護人應(yīng)提醒督促作業(yè)人員做好現(xiàn)場清理工作，做到料凈，現(xiàn)場清。11、監(jiān)護人在執(zhí)行監(jiān)護過程中，不得做與監(jiān)護工作無關(guān)的其它事情，安全監(jiān)護人因故離開作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)及時向作業(yè)人員通報。并指定其他具有監(jiān)護人資格的人接替。如找不到接替人在監(jiān)護人離開現(xiàn)場期間，應(yīng)停止作業(yè)。班組安全檢查及隱患整改制度1、每天早上8：30開始點檢，由班長帶隊，每周四對區(qū)域的安全設(shè)施、消防設(shè)施現(xiàn)場安全狀況、個人安全意識和勞動用品進行檢查。2、工作中及時檢查作業(yè)活動的安全預(yù)防措施，對存在的問題及時總結(jié)并落實整改措施。3、班組成員要隨時對應(yīng)檢查各項制度及互保聯(lián)保執(zhí)行情況，互相自查，互相監(jiān)督，形成個人講安全，人人抓安全的良好氛圍。4、檢查出的隱患或問題，要及時整改，并做好記錄，達到控制預(yù)防。5、對班組解決不了的問題要及時匯報工段協(xié)調(diào)解決。6、對各運行班組反映的隱患做好記錄并對整改情況做好及時告知。 附：1、積極對中心及作業(yè)區(qū)檢查的問題進行整改。安全活動制度1、運行班每周二、周五白班下班后、中班上班前進行班組安全活動，常白班周五下午2:30進行班組安全活動。2、班組群安全員參與，并做好個人完善。3、班長總結(jié)上階段工作、安排、布置下階段工作、認真?zhèn)鬟_落實上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作。4、以班組安全演講、現(xiàn)身說法、有獎知識競答、事故案例學(xué)習(xí)為主，并由作業(yè)區(qū)安全員組織學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)內(nèi)容。5、安全演講活動必須有三至四人以上人演講，安全活動要有小結(jié)及包班領(lǐng)指導(dǎo)意見。6、每月26日前做好下月活動計劃。7、每次活動前制定活動方案。8、每期活動有主題，且主題與活動內(nèi)容相適應(yīng)。9、活動結(jié)束學(xué)習(xí)人員要求簽名，且缺席人員要及時補課簽名并注明補課日期。10、安全演講、安全知識競答內(nèi)容班組必須在安全活動前完成且符合要求（培訓(xùn)內(nèi)容全面，事故案例原因分析透徹，結(jié)合本崗位作業(yè)活動認識深刻）。班組教育制度1、對崗位應(yīng)不間斷進行安全教育培訓(xùn)。2、安全活動主要以傳達各類文件制度，事故案類學(xué)習(xí)各種安全知識，危險因素辯識及控制防護措施為內(nèi)容。3、及時組織學(xué)習(xí)討論工作中發(fā)生的安全隱患及經(jīng)驗教訓(xùn)，提高防范意識。4、熟悉掌握相關(guān)安全防護用具，消防器材的使用及維護保養(yǎng)知識。5、班組兼職安全員本著分類原則，有針對性的提前準備好學(xué)習(xí)材料。6、無故不參加安全教育培訓(xùn)、考試，或遲到者，按制度進行考核。7、新工脫崗，轉(zhuǎn)崗重新上崗員工在先進行崗前安全培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后方可上崗，并明確師徒關(guān)系。8、電氣（鉗、焊）作業(yè)人員應(yīng)在獨立作業(yè)前必須培訓(xùn)考試，發(fā)證方可獨立作業(yè)。9、新工的安全教育內(nèi)容，如危險危害告知習(xí)慣性違章及控制預(yù)防措施作業(yè)區(qū)域預(yù)防控制預(yù)防措施等。安全獎罰制度為確保員工的安全和健康，使員工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，依據(jù)能源管控中心相關(guān)制度，并結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，特制定本細則：巡檢作業(yè)區(qū)班組考核規(guī)定類別序號考核事由考核標準獎扣分標準備注日常勞動紀律1檢查人員勞護用品穿戴不全（包括安全帽帶）20元/人*次0.2分2檢查人員胸牌佩戴20元/人*次0.2分3遲到、早退20元/人*次0.2分4上班期間睡崗30元/人*次0.2分5上班期間脫崗30元/人*次0.2分4上班期間不得干與工作無關(guān)的事情（打牌、十字繡等）30-50元/人*次，0.2-0.4分5上下班未列隊（自行車、步行）20元/人*次0.2分6非常規(guī)作業(yè)未辦理派工單40元/人*次0.3分當(dāng)值班長7非常規(guī)作業(yè)未嚴格落實安全措施30-50元/人*次0.2-0.4分8外出檢修電焊機未接地線20元/人*次0.2分9檢修時乙炔、氧氣放置不合理（安全距離、氧氣倒放）20元/人*次0.2分焊工、監(jiān)護人、作業(yè)負責(zé)人10煤氣區(qū)域動火滅火器到現(xiàn)場，且合格有效20-50元/人*次0.2-0.4分監(jiān)護人、作業(yè)負責(zé)人11吊裝作業(yè)專人指揮20元/人*次0.1分12高空作業(yè)必須系安全帶20元/人*次0.2分13電焊、氣割時護目鏡、長皮、面罩佩戴不齊20元/人*次0.2分14點巡檢未進行或進行臺賬未寫或未進行臺賬填寫20元/人*次0.2分15檢修完畢后未對現(xiàn)場進行恢復(fù)20元/人*次0.2分作業(yè)負責(zé)人16安全監(jiān)護脫崗、監(jiān)護不到位20元/人*次0.2分17外線重大安全隱患存在而未及時發(fā)現(xiàn)20元/人*次0.2分18其他未按規(guī)定進行的操作20-50元/人*次0.2-0.4分現(xiàn)場19值班室及區(qū)域衛(wèi)生未清掃或清掃不干凈（門窗玻璃、飲水機、消防器材、閱報欄、脫水器周邊、蒸汽疏水下水盆等）20元/人*次0.2分當(dāng)值班長、區(qū)域責(zé)任人20晨會或其他會議為按規(guī)定時間到達或未參加20元/人*次0.2分21班組未制定末位述職制度、末位述職未開展20-50元/人0.2-0.4分22班組區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境保持差20元/人*次0.2分班長、區(qū)域責(zé)任人23自行車、電動車是否定制放置、管理20元/人*次0.1分24班組、崗位安全生產(chǎn)計時未及時更新10元/人*次0.1分脫水器下水堵塞溢流路面20元/人*次0.2分學(xué)習(xí)、教育25班組安全活動未開展20元/人*次0.2分班長26班組安全活動無故未參加20元/人*次0.1分27作業(yè)區(qū)下發(fā)的學(xué)習(xí)材料未學(xué)習(xí)、未班員傳達20元/人*次0.2分28班組臺賬不全、不完善20元/人*次0.1分班長29個人學(xué)習(xí)筆記不完善、內(nèi)容不全面20元/人*次0.1分31上級領(lǐng)導(dǎo)崗位檢查未起立問好20-50元/人*次0.2-0.4分32未進行班組宣誓20元/人*次0.1分33接打電話文明用語20元/人*次0.2分管理34檢查班組不能夠會帶應(yīng)熟記、掌握的內(nèi)容20元/人*次0.2分35對上級安排的指令、任務(wù)敷衍、推脫、不執(zhí)行50-100元/人*次0.5-1分36安排工作不明確、不到位20元/人*次0.1分37盲目、違章指揮50元/人*次0.2分38班組報警儀丟失1000元/人5分崗位不能確定責(zé)任人，200元/人39班組臺賬未及時上交（青安、群安）10元/人0.1分40班組稿件未按規(guī)定要求上交10元/人0.1分41班組、車間公用物品、工具丟失100元/人*次1分42下班或休假期間手機打不通（隨后也未回復(fù)）100元/人*次0.2分43點巡檢中對煤氣區(qū)域內(nèi)進行活動未進行制止20元/人*次0.2分以上內(nèi)容經(jīng)指出后，仍未整改的加倍處罰末位述職制度1、述職報告在每月28日前上交班組（一式兩份），由作業(yè)區(qū)統(tǒng)一張貼，并于每月30日前利用班前會由當(dāng)事人做述職報告。2、述職人員分為：班組事故處理述職和上月員工績效排名考評末位者進行述職。3、述職人員主要是對上月工作中存在的不足或影響生產(chǎn)的事故進行總結(jié)，找出差距、并對本月做出整改計劃和措施，旨在促進員工共同進步。4、述職材料內(nèi)容必須具體務(wù)實，觀點積極、正確、深刻，不少于400字。5、交作業(yè)區(qū)前班長必須審閱把關(guān)簽字，方可上交。6、未按時上交述職報告或拒絕述職，視情節(jié)處罰50-200元。事故、事件管理制度1、正確分析判斷和處理各類事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、事故發(fā)生后要正確判斷處理避免事故擴大，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。3、記清事故發(fā)生的經(jīng)過、時間、地點、受傷者的姓名，傷害類別負傷部位以及程度。4、及時組織事故分析會，依照四不放過原則，分析事故原因，落實事故責(zé)任，保證重要事故不再發(fā)生，提出預(yù)防整改措施。5、對區(qū)域發(fā)生每起安全設(shè)備事故，員工必須在安全活動筆記上寫出