鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度項目和招商引資的工作總結范文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度項目和招商引資的工作總結范文 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度項目和招商引資工作總結一20xx以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府把項目和招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的重點，列入黨委、政府的議事日程。我鄉(xiāng)在項目和招商引資工作中，形成“書記抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的工作格局，充分發(fā)揮集體智慧，努力克服重重困難，發(fā)揚團結、吃苦、爭先精神，突破思維誤區(qū)，提升招商理念。通過一年來努力，完成了縣招商局下達我鄉(xiāng)的招商引資任務?，F(xiàn)就主要工作總結如下：一、更新思維，提高認識項目和招商引資工作是經(jīng)濟發(fā)展的主要方面。經(jīng)濟發(fā)展，離不開項目和招商引資工作，有項目才有發(fā)展，有大項目才有大發(fā)展，招商引資是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的前提和保證，鄉(xiāng)黨委、政府充分認識了這一點。我鄉(xiāng)多次召開班子會議、鄉(xiāng)干會，組織討論、探索、思考如何抓好項目和招商引資工作。我鄉(xiāng)是農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，一無礦藏，二無森林，率先打破了過去認為項目和招商引資工作是縣上領導和招商局的事的錯誤認識，要求班子成員都要突出重點、統(tǒng)一思想、更新觀念、真抓實干，積極尋找項目，加大招商引資力度，提升對項目和招商引資的理念，站在黨委書記和鄉(xiāng)長的位置上思考問題，站在縣級領導的高度思考認識項目和招商引資工作的重要性。通過多次學習，統(tǒng)一了認識，提高了認識，啟迪了思維，眼光不僅只局限本鄉(xiāng)，而是鄉(xiāng)外、縣外、省外，努力沖破區(qū)域界定的誤區(qū)，為贏得商家投資奠定了基礎。二、黨政一把手親自抓項目和招商引資思維的改變，為我鄉(xiāng)完成20xx年項目和招商引資贏得了寶貴的時間。在年初，鄉(xiāng)黨委、政府將目標任務進行分解，責任到人，分頭負責，嚴格獎懲，確保主要領導集中精力抓項目和招商引資工作。成立了由黨政一把手負總責的項目和招商引資領導小組，堅持做到親自尋找項目，親自上門招商引資，放棄許多節(jié)假日和休息時間，利用星期天跑企業(yè)，想盡千方百計幫助企業(yè)解決實際困難，為企業(yè)的發(fā)展提供寬松和諧的投資軟環(huán)境。在黨政一把手的帶領下，班子成員及全體鄉(xiāng)干部積極配合，發(fā)揮主觀能動性，確保了項目和招商引資工作任務圓滿完成。三、克服困難，取經(jīng)求發(fā)展在鄉(xiāng)上經(jīng)費緊張的情況下，鄉(xiāng)上設立了項目和招商引資專項基金，用于找項目和招商引資工作。千方百計走訪聯(lián)系企業(yè)，對企業(yè)進行學習考察。通過走訪企業(yè)，增長知識，廣結朋友，提供信息，積累經(jīng)驗，開拓視野，提高認識，為我鄉(xiāng)項目和招商引資工作取得更大發(fā)展提供了條件。四、建立信息網(wǎng)絡我鄉(xiāng)領導號召全體鄉(xiāng)干部挖掘各種社會資源，積極提供信息，對每條信息抓住不放，為項目和招商引資任務完成搭建信息平臺，并且要求全體干部開動腦筋，樹立經(jīng)營意識，通過全休干部共同發(fā)掘、共同奮斗，及時掌握了信息。五、具體工作在縣委、縣政府的帶領下和招商局的指導下，我鄉(xiāng)領導高度重視招商引資工作，通過一年的努力工作，順利完成了上級領導下達的招商引資任務。招商引資項目：（一）投資2300萬的順滎紡織廠已全面完成建設，竣工投產(chǎn)。（二）投資3000萬的方大水晶廠，已全面完成建設，竣工投產(chǎn)。（三）投資3500萬的浙川水晶廠已全面完成建設，竣工投產(chǎn)。災后重建項目：（一）6個村災后重建活動室項目已全部竣工完成；（二）7個災后重建新村聚居安置點基礎設施全部完成。明年擬建項目：（一）xx鄉(xiāng)下壩村災后重建基礎設施鏈接橋梁工程項目目前已進行到招投標階段，擬于1月份開工建設；（二）xx鄉(xiāng)飲水工程擬于20xx年正式開工建設。六、存在的問題一是因為經(jīng)驗不足，走了許多彎路；二是無區(qū)位優(yōu)勢；三是鄉(xiāng)財政困難，項目和招商引資工作經(jīng)費不足，制約項目和招商引資工作有較大突破?？傊谌觏椖亢驼猩桃Y工作中，我鄉(xiāng)取得了一定成績，但與縣上要求和發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有一定差距，工作中還有許多值得總結的地方。明年，我們將繼續(xù)弘揚“開放、創(chuàng)新、實干、爭先”的滎經(jīng)精神，以人為本，強力實施“四大戰(zhàn)略”，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，拓寬項目和招商引資工作領域，為我鄉(xiāng)招商引資工作作出更大努力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度項目和招商引資工作總結二今年以來，在縣委、縣政府的正確領導xx縣招商局的精心指導下，我鎮(zhèn)緊密結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和自然資源實際，圍繞“加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟突破發(fā)展”這一主題，深入貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、五中全會xx縣政府辦關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知（略政辦發(fā)20xx76號）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。一、完善組織領導，落實工作責任。按照“一把手親自抓，分管領導具體抓，干部群眾齊參與”的原則，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為一項重要任務來抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮(zhèn)長為組長，副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務辦理，并抽調專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。二、樹立大局觀念，加大洽談力度。在經(jīng)濟新常態(tài)下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛搜集線索項目，主動與項目方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務，全鎮(zhèn)形成合力，準確把握鎮(zhèn)情，力爭在農(nóng)業(yè)生物和特色農(nóng)業(yè)方面有所突破。三、強化服務意識，創(chuàng)造有利環(huán)境。按照縣上要求，健全了一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制，切實轉變工作作風。全鎮(zhèn)上下樹立招商服務意識，加強與縣級部門之間的協(xié)調配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環(huán)境。按照 “洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結合我鎮(zhèn)實際，拓寬招商渠道和信息，落實專人聯(lián)系產(chǎn)業(yè)項目，對企業(yè)實行服務包干，協(xié)調辦理手續(xù)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協(xié)調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度；另一方面積極與各上級部門協(xié)調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工項目，促使其早日開工。四、把握市場動態(tài)，鼓勵群眾創(chuàng)業(yè)。及時把握市場動態(tài)，捕捉最新信息，立足市場需求，支持、鼓勵、引導本鎮(zhèn)群眾創(chuàng)業(yè)。在鎮(zhèn)政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮(zhèn)村村民羅彬對生物質顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮(zhèn)已將建設生物質顆粒燃料加工廠列為招商引資項目，計劃總投資3035萬元，其中建廠成本1520萬，設備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產(chǎn)車間面積100150，原材料存放不露天場地面積200，成品儲存車間50100，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間1520。力爭以此為契機，推動建立政府引導、村組支持、農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)的“鎮(zhèn)村組”三級創(chuàng)業(yè)機制，幫助廣大群眾致富增收。五、立足鎮(zhèn)域實際，規(guī)劃長遠發(fā)展。我鎮(zhèn)始終把招商引資工作與特色產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發(fā)展?jié)摿秃髣?，做到有目的、有?guī)劃、循序漸進。通過對陜西略陽科銘農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設項目可行性研究報告的深入分析，充分調研、反復研討，并結合鎮(zhèn)域特色農(nóng)業(yè)實際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮(zhèn)招商引資項目，計劃總投資2682萬元，其中固定資產(chǎn)投資2217萬元，流動資金465萬元，建設香菇標準化生產(chǎn)基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發(fā)中心20畝。不斷尋求可以帶動群