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各類(lèi)型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 營(yíng)銷(xiāo)效果分類(lèi)評(píng)估(指標(biāo))表一、 營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估表二、 營(yíng)銷(xiāo)展示活動(dòng)效果評(píng)估表三、 營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)推廣活動(dòng)效果評(píng)估表營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估表項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)駐場(chǎng)時(shí)間【本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)目標(biāo)與主題】活動(dòng)目標(biāo)活動(dòng)主題費(fèi)用情況預(yù)計(jì)費(fèi)用: 實(shí)際費(fèi)用:【本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)上門(mén)客戶(hù)界定】客戶(hù)類(lèi)別界定方法數(shù)量(批)單位費(fèi)用小計(jì)新上門(mén)有效客戶(hù)以客戶(hù)上門(mén)登記本登記數(shù)量計(jì)元/批老客戶(hù)以老客戶(hù)簽到表登記數(shù)量計(jì)其他客戶(hù)未登記客戶(hù)【本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估】序號(hào)評(píng)估指標(biāo)體系評(píng)估內(nèi)容預(yù)計(jì)達(dá)成評(píng)估小計(jì)1活動(dòng)的目標(biāo)達(dá)成率評(píng)估(60%)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的銷(xiāo)售目標(biāo)(算價(jià)/認(rèn)籌/銷(xiāo)售等)滿(mǎn)分6分營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的社會(huì)影響力目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的老客戶(hù)維護(hù)目標(biāo)2活動(dòng)的告知有效率評(píng)估(10%)媒體宣傳配合效果(新客戶(hù)上門(mén)量和上門(mén)渠道)滿(mǎn)分1分電話、短信等效果(老客戶(hù)上門(mén)量和上門(mén)渠道)3現(xiàn)場(chǎng)組織的有效率評(píng)估(10%)物料、道具的有效性滿(mǎn)分1分活動(dòng)流程的有效性現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造的有效性4性?xún)r(jià)比評(píng)估(20%)單位目標(biāo)達(dá)成的費(fèi)用滿(mǎn)分2分本次活動(dòng)效果評(píng)估合計(jì):(滿(mǎn)分為10分)10分【本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果總結(jié)】:營(yíng)銷(xiāo)展示活動(dòng)效果評(píng)估表組織策劃:經(jīng)營(yíng)管理部項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目編號(hào)牽頭部門(mén)項(xiàng)目起止時(shí)間參與部門(mén)【本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)目標(biāo)與主題】活動(dòng)目標(biāo)、主題費(fèi)用情況預(yù)計(jì)費(fèi)用: 實(shí)際費(fèi)用:【本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)客戶(hù)類(lèi)型界定】客戶(hù)類(lèi)別數(shù)量(人次)備注現(xiàn)場(chǎng)新辦理客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)老續(xù)費(fèi)客戶(hù)其它客戶(hù)【本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)參與人員評(píng)估】人員類(lèi)別人數(shù)比例評(píng)估干部不好一般好員工不好一般好實(shí)習(xí)生不好一般好【本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估】序號(hào)評(píng)估指標(biāo)體系-評(píng)估內(nèi)容預(yù)計(jì)達(dá)成評(píng)估評(píng)語(yǔ)1營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的銷(xiāo)售總額不好一般好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的社會(huì)影響力不好一般好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的老客戶(hù)維護(hù)目標(biāo)不好一般好電視、電話、短信等效果不好一般好2物料、道具的有效性不好一般好活動(dòng)組織

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