某住宅工程施工組織設計

住宅工程投標文件（技術標） 副標題： 住宅工程投標文件（技術標） 作者：雙兒 項目管理來源：本站原創(chuàng) 點擊數(shù)： 29 更新時間： 2006 內容預覽： 投 標 文 件 （技術標副本） 投標單位（蓋章） *有限責任公司 法定代表人或委托代理人： （簽字、蓋章） 2002 年 月 日 一、 項目經(jīng)理簡歷表 姓 名 性別 男 年齡 職務 項目經(jīng)理 職稱 工程師 學歷 大專 項目證書編號 5316200398 從事項目經(jīng)理年限 年 已完成工程項目情況 建設單位 項目名稱 建設規(guī)模 開、竣工日期 工程質量 南電廠 6#住宅樓 八層 5026良 *中醫(yī)學院 東 11#住宅樓 七層 5163良 二、 擬投入的項目經(jīng)理及主要管理人員 . 文章正文： 投 標 文 件 （技術標副 本） 投標單位（蓋章） *有限責任公司 法定代表人或委托代理人： （簽字、蓋章） 2002 年 月 日 一、 項目經(jīng)理簡歷表 姓 名 性別 男 年齡 職務 項目經(jīng)理 職稱 工程師 學歷 大專 項目證書編號 5316200398 從事項目經(jīng)理年限 年 已完成工程項目情況 建設單位 項目名稱 建設規(guī)模 開、竣工日期 工程質量 南電廠 6#住宅樓 八層 5026良 *中醫(yī)學院 東 11#住宅樓 七層 5163良 二、 擬投入的項目經(jīng)理及主要管理人員情況表 名稱 姓名 職務或職稱 管理內容 一 . 總部 公司總經(jīng)理 全面負責分公司工程管理 2. 項目副主管 公司副總經(jīng)理 全面負責分公司工程管理 3. 技術負責人 公司總工程師 全面負責分公司工程技術管理 4. 項目主管 分公司經(jīng)理 全面負責分公司工程管理 5. 質量安全負責人 質 安科長 全面負責公司工程質量管理 二 . 現(xiàn)場 1. 項目經(jīng)理 工程師 本工程各項管理工作 2. 項目副經(jīng)理 工程師 本工程各項技術管理工作 3. 施工主管 工程師 土建施工管理 4. 質量主管 助理工程師 土建施工質量管理 5. 預算管理 工程師 計劃、統(tǒng)計、預算管理 6. 材料管理 經(jīng)濟員 材料采購、保管、發(fā)放 7. 材料管理 經(jīng)濟員 材料采購、保管、發(fā)放 助理工程師 施工管理 9. 機械管理 技術員 施工機械 管理 10. 施工管理 助理工程師 施工管理 11. 施工管理 技術員 施工管理 三、 進入本工程的主要機械設備計劃表 序號 機械設備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產地 制造年份 額定功率（ 生產能力 備注（進退場時間） 1 載重汽車 中國武漢 96 年 Q=28t 反鏟汽車 中國長沙 98 年 自卸汽車 中國漢陽 96 年 33 打夯機 中國湖北 97 年 50 井架 中國 * 98 年 張拉卷揚機 中國長沙 96 年 11 Q=5t 鋼筋對焊機 中國株州 95 年 100 鋼筋彎曲機 中國長沙 95 年 4 鋼筋切斷機 中國韶關 95 年 0 交流弧焊機 中國 * 97 年 191 砼攪拌機 中國陜西 95 年 2 砂漿攪拌機 中國上海 98 年 3 插入式振動器 中國桂林 98 年 4 平板式振動器 中國湖南 96 年 5 氧割設備 2 自行組裝 98 年 6 小圓鋸 30 2 自行組裝 96 年 7 鉆床 16 1 中國桂林 98 年 8 沖擊電鉆 中國上海 98 年 9 柴油發(fā)電機 160 中國浙江 98 年 0 手提式砂輪機 中國 * 98 年 1 潛水泵 中國 * 98 年 2 水準儀 1 3 經(jīng)緯儀 1 4 鋼尺 30m 1 、 項目擬分包情況表 分包項目 主要內容 分包單位名稱、地址 做過同類工程情況 無 無 無 無 注：本工程由我公司自行組織施工，不進行外包。 五、 勞動力計劃表 工種、級別 工程施工階段投入勞動力（單位：人） 基礎土方 主體 砌體 木作 樓地面 屋面 裝飾 安裝 木工 0 細木 0 鋼筋 0 60 砼工 0 40 泥工 0 130 60 100 架子 0 40 油漆 6 6 防水 0 機械 0 10 10 10 10 10 電焊 8 8 6 水管 12 20 電工 14 2 2 2 2 2 2 4 普工 40 20 30 18 38 36 合計 120 250 180 60 110 80 240 36 *市公安局發(fā)警住宅樓工程 （ 4#、 6#各兩幢） 施工組織設計 投標單位：建筑工程有限責任公司 編制日期：二 年五月二十八日 施工組織設計編制人 員 姓名 職責 職務 職稱 簽名 日期 審定 公司總工程師 高級工程師 審核 公司生產處副處長 工程師 設計 工程師 目 錄 第一章 . 總則 1 制說明 1 制依據(jù) 1 制原則 1 工程采用的技術規(guī)范 1 第二章 . 工程概況 3 合說明 3 計概況 3 場自然條件 5 第三章 . 施工準備及降低成本措施 6 術準備 6 資、勞動力組織準備 7 工現(xiàn)場準備 7 程分包計劃 7 低成本的措施 7 第四章 . 施工組織機構和施工人員配備 9 理機構及質量、安全保證體系 9 目部主要施工及管理人員 9 工隊組建設 10 第五章 . 進入該工程的施工機械設備 12 工機具的選擇 12 要機具使用計劃 13 第六章 . 工程材料的采購和進場計劃 14 料采購及準備 14 程材料的進場計劃 14 第七章 . 現(xiàn)場平面布置 15 第八章 . 施工進度計劃及保證工期措施 17 工進度計劃 17 期保證措施 18 織措施 18 理措施 18 體措施 19 第九章 . 總體施工順序安排和主要工藝流程 21 程總體順序安排 21 礎工程 21 內裝飾 21 墻及室外裝飾 21 第十章 . 主要分部分項工程施工方法 22 量定位 22 工外架 23 方工程 23 礎施工及土方回填 25 礎施工 25 填土 25 部結構施工 26 板工程施工方案 26 筋工程施工方案 26 凝土工程施工方案 29 體工程施工方案 30 106 裝飾裝修施工方案 32 墻及天棚抹灰 32 子面層 33 泥砂漿樓地面 33 面面磚施工 35 墻面磚 36 合金門窗安裝 39 門安裝 41 面防水施工方案 43 第十一 . 章保證質量措施 46 證工程質量措施 46 立創(chuàng) “ 優(yōu)良工程 ” 的質量目標 46 立本工程協(xié)調領導小組 46 量策劃 46 理措施 47 術措施 49 術難點、常見質量通病及處理辦法 49 工測量質量保證措施 50 方開挖及回填的注意事項 51 體結構施工質量保證措施 52 體施工質量保證措施 52 筋砼結構工程 52 樓板裂縫的預控措施 55 修工程施工質量保證措施 56 墻及天棚抹灰 56 墻壁水泥砂漿抹灰層空鼓、裂縫預防措施 57 墻面磚鋪貼應注意的質量問題 58 合金門窗施工質量注意事項 58 面防水施工質量保證措施 59 第十二章 . 工程半成品和成品保護措施 61 方開挖 61 筋砼工程 61 砌體工程 62 修工程 62 面防水工程 63 第十三章 . 冬雨季施工措施 65 第十四章 . 安全生產保證措施 67 全管理體制 67 空及立體交叉作業(yè)的防護 69 三寶 ” 、 “ 四口 ” 防護 70 架子 71 它施工機具 71 第十五章 . 地下管線及其他地上地下設施的加固措施 72 第十六章 . 文明施工及環(huán)境衛(wèi)生措施 73 立和健全文明施工保證體系 73 實建筑施工安全檢查標準（ 求 73 場平面布置要求 73 場材料堆放要求 73 工機械、用具及用電管理要求 74 工作業(yè)面要求 75 公室、生產區(qū)環(huán)境衛(wèi)生院 75 場宣傳與人的精神面貌一新 76 場 綠化驗室 76 工總平面管理 76 第十七章 . 減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施 78 止大氣污染 78 止水污染 78 止施工噪聲污染 78 第十八章 . 工程服務及回訪措施 79 的 79 作程序 79 訪質量記錄 80 第十九章 . 計算書刊號 81 工用水計算 81 工用電計算 82 第二十章 . 附 表 85 附表一：項目經(jīng)理簡歷表 85 附表二：擬投入的項目經(jīng)理及主要管理人員情況表 86 附表三：進入本工程的主要機械設備計劃表 87 附表四：勞動 力計劃表 88 附表五：項目擬分包情況表 89 附表六：主要建筑材料進場計劃 90 附表七：臨時用地表附表八：質量體系一覽表（施工組織機構） 92 第二十三章 . 附圖 附圖一：施工現(xiàn)場平面布置圖 圖二：施工網(wǎng)絡進度計劃圖 圖三：施工現(xiàn)場用電布置圖 一章 . 總 則 制說明 本施工組織設計是根據(jù)本次招標過程中招標單位發(fā)給的本工程設計圖、招標文件、投標答疑，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關工藝標準進行編制的。如能中標，我公司將按中標通知書指定的時間和地點與建設單位協(xié)商，簽訂本工程施工承包合同，做好人員、材料和施工機械的組織、進場等施工準備工作，按時開工。 在此基礎上，開工前我公司將根據(jù)會審后的施工圖、建設單位、監(jiān)理單位對本投標方案提出的修改意見等，對本工程的施工組織設計做進一步的完善細化，編制詳盡的分項工程施工方案和組織 措施，確保本工程施工的順利進行。 施工過程中，如有變更，我公司項目部將針對變更情況，根據(jù)實際情況重新修改相應的施工方案，并報建設單位和監(jiān)理單位，取得認同后方予以實施。 制依據(jù) 程、建筑工程預算定額。 序文件及質量手冊。 制原則 戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司質量方針，嚴格按照 際標準 2000 版要求進行施工管理，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質量和安全。 2. 嚴格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術優(yōu)勢，利用先進的施工技術，科學管理，加快施工進度，確甲方投資盡快產生效益。 量使用先進的機械設備，減輕勞動強度，提高勞動生產率，加快施工進度。 取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音。 好消防工作。 工程采用的技術規(guī)范 本工程施工我公司將貫徹現(xiàn)行建筑施工規(guī)范要求。對分項、分部及單位工程的質量評定嚴格按工程質量檢驗評定標準進行，確保工程達到優(yōu)良。應用于本工程的主要技術規(guī)范： 工程測量規(guī)范（ 建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范（ 鋼筋焊接及驗收規(guī)程（ 砼強度檢驗評定標準（ 砼結構工程施工質量驗收規(guī)范（ 屋面工程技術規(guī)范（ 建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范（ 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范（ 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（ 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（ 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范（ 建筑機械使用安全技術規(guī)程（ 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范（ 建筑施工安全檢驗標準（ 第二 章 . 工程概況 合說明 工程名稱： *市公安局民警住宅樓工程（ 4#、 6#各兩幢）。 設計單位： *市建筑設計院。 建設地點： *市公安局大院內。 建筑面積： 15217構類型：磚混結構。 建筑層數(shù)：地上 7 層（包括底層車庫雜物房） 招標范圍：土建、水安裝、消防、防雷、部分電安裝工程。 定額工期： 250 日歷日。 我方投標工期： 238 日歷日。 開工時間： 2002 年 6 月 8 日。 竣工時間： 2003 年 2 月 31 日。 投標保證質量：工程質量按國家頒布的建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（ 行檢驗評定，確保達到市優(yōu)良等級。 安全指標：杜絕重大傷亡和火災事故，年工傷輕傷頻率控制在 24 以內。按國家頒布的建筑施工安全檢查標準（ 行。 文明施工指標：達到 “ 標化工地 ” 要求，讓業(yè)主滿意。 計概況 筑設計概況 （ 1） 本工程為住宅樓， 4#樓東西向 1 軸至 21 軸長 北向 A 軸至 E 軸寬 下室層 高為 6#樓東西向陽花軸至少 3 軸長 北向 A 軸至 E 軸寬大 高難度 筑物最高標高不 （ 2） 本工程 高相當于絕對標高由現(xiàn)場定，室內外高差 300 （ 3） 建筑各部位裝修： 1) 樓地面：室內主要采用水泥砂漿面層。樓梯間采用陶瓷地磚。 2) 面防水：裙房屋面及主樓頂采用剛性防水和高聚物改性瀝青防水卷材 屋面（ 3) 外墻：外墻裝修主要為外墻面磚面層。 4) 內墻：主要采用膩子 面層；衛(wèi)生間彩色花式釉面磚墻裙 1800。 5) 天棚：采用白色乳膠漆。 6) 門窗：主要采用夾板門、鋁合金窗。 構概況 （ 1） 上部結構概況： 本工程采用磚混結構，按 6 度設防四級抗震設計。 （ 2） 基礎概況： 本工程采用鋼筋砼、毛石砼條型基礎?；讟烁邽?25m 、 33m 。 （ 3） 材料： 1） 砼強度等級： 基礎：基礎 15%毛石），地基梁 層 主體結構： 預制構件、門頂過梁：采用 2） 鋼筋： 級（ ）， 級（ ）。 3） 磚砌體： 外墻：均采用 240 厚燒結多孔磚，磚強度等級 層和頂層采用 合砂漿砌筑，二 六層采用 合砂漿砌筑； 場自然條件 該工程位于貴港市公安局大院內現(xiàn)場場地已平整，并已做好三通一平及施工前準備工作。西面和南面均為市政道路，南面為公安局辦公樓，交通便利，施工場地較為平坦，供水、供電到位，道路暢通，施工用水、用電已接通（詳 工平面布置），場地條件較 理想。 第三章 . 施工準備及降低成本措施 術準備 據(jù)建設單位提供的圖紙和地質資料，配備必要的標準圖集和規(guī)范、規(guī)程，組織有關人員熟悉圖紙，提出問題，參加建設單位組織的圖紙會審，并做好會審記錄。 過對本地區(qū)的氣象、現(xiàn)場周圍情況、建材市場供應狀況等項調查，為總平面布置和施工組織設計提供依據(jù)。 據(jù)施工圖紙，計算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動力、主要材料的需用量及主要施工機械臺 班需用量表，不編制工程進度計劃提供依據(jù)，再根據(jù)勞動定額編制施工預算，進行兩算對比。 本施工組織設計的指導下，按設計要求，根據(jù)工程特點，結合現(xiàn)場環(huán)境及本單位情況，進一步細化編制分部分項工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科學、合理地編制施工階段的施工組織設計，做到質量優(yōu)、工期短、無重大事故。 行層層交底，并將書面交底存檔。 及時向班組交底。 照公 司及質監(jiān)站的有關規(guī)定，開工前準備好各種樣表，施工中隨時整理裝訂成冊。 資、勞動力組織準備 構特點和復雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工組織班子。 照開工日期和勞動力需要量計劃，分別組織工人分批進場，安排好職工生活，并進行安全、防火、文明施工和遵紀守法教育，使職工嚴格遵守上級頒發(fā)的各項規(guī)章制度。 上崗證者嚴禁進入現(xiàn)場施工。 階段提出材料、 機具需用計劃，安排好進場時間。 織好貨源，把好材料關。 工現(xiàn)場準備 “ 五牌一圖 ” 、宣傳牌、警告牌、安全通道。 程分包計劃 本工程擬不進行分包。 低成本的措施 1 實行工程項目承包責任制，制定經(jīng)濟獎罰承包責任制，承包的主要內容為包總工期、包工程質量、包安全、包材料人工消耗。 2 做好工程量的計算工作 ，認真進行成本控制。 3 在材料管理上抓好如下幾點： （ 1） 嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)行材料管理制度，在價格上堅持貨比三家。 （ 2） 材料進場堅持驗質、計量、記帳。 （ 3） 加強現(xiàn)場材料管理，作好材料回收工作，及時回收資金。 （ 4） 經(jīng)濟報表與經(jīng)濟曲線是反應實際收支與盈虧的重要標準，也是檢驗施 工策劃是否準確與合理的杠桿，必須建立相關的經(jīng)濟臺帳。 （ 5） 合理使用資金，根據(jù)合同及總進度計劃預測，制定資金使用計劃，合理使用資金。 第四章 . 施工組織 機構和施工人員配備 理機構及質量、安全保證體系 我公司實行三級管理，即公司一級管理，分公司二級管理，項目經(jīng)理部三級管理。 公司級生產管理，由公司總經(jīng)理負責全公司的各項管理工作，公司總工程師負責各項目工程的質量、安全等生產技術管理工作，公司機關設立經(jīng)營處、生產處、科技處和質安處等各處室，生產處負責各項目工程的施工進度計劃，各項目之間的協(xié)調工作。質安處負責施工生產的質量、安全教育和檢查督促工作。 分公司級生產管理，由分公司經(jīng)理代表公司總經(jīng)理負責分公司的各項目工程的施工進度 計劃，各項目之間的協(xié)調工作。質安處負責施工生產的質量、安全教育和檢查督促工作。 分公司級生產管理，由分公司經(jīng)理代表公司總經(jīng)理負責分公司的各項管理工作，分公司主任工程師負責各項目工程的質量、安全等生產技術管理工作，分公司機關設立項目管理科、技術質安科等各科室，項目管理科負責各項目工程的施工進度計劃，各項目之間的協(xié)調工作。技術質安科負責施工生產的質量、安全教育和檢查督促工作。 工程項目級實行項目經(jīng)理負責制，以項目經(jīng)理為主組織項目經(jīng)理部，負責該工程的指揮與管理，執(zhí)行各項國家規(guī)范、規(guī)程、標準以及本工 程項目組織設計，保質保量完成施工承包合同任務。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理、項目主管工程師、施工員、質檢員、安全員、核算員、材料員、設備員等管理崗位，各工作人員一律持證上崗。 公司的施工組織機構及質量、安全保證體系見附表八。 目部主要施工及管理人員 經(jīng)慎重考慮，本工程的土建及裝飾工程的項目經(jīng)理由我公司第九分公司的優(yōu)秀項目經(jīng)理闕敏擔任，該項目經(jīng)理是我公司的優(yōu)秀項目經(jīng)理之一，有豐富經(jīng)現(xiàn)場施工經(jīng)驗，曾主持或參與過南寧電廠 6#住宅（ 5026良）、 *中醫(yī)學院東 11#住宅樓（七層 5163良）等工程，這些工程施工中均能如實地反映設計意圖，質量好、工期快、施工期間均未發(fā)生過重大的質量、安全事故、深得業(yè)主與設計單位的好評。 參與本工程施工的其他管理人員也均是我公司的業(yè)務骨干，多人被評為公司的先進工作者，項目部管理人員職責分工明確，協(xié)同配合，在項目經(jīng)理的領導下，項目部全面負責現(xiàn)場的施工、技術、質量、安全、核算等工作，并根據(jù)作業(yè)計劃和施工預算提出勞動力、材料機具需用計劃，統(tǒng)一指揮生產，保證本工程的工期、質量、成本、安全和文明施工等各項控制目標和各項經(jīng)濟技術指標的實施。 本工 程項目經(jīng)理簡歷詳附表一，項目部主要施工及管理人員配備詳附表二。 工隊組建設 以項目經(jīng)理為首組織施工生產。在項目經(jīng)理部的領導下，組成由專業(yè)技術工種組成的各施工隊組，施工隊組設隊長，全面負責隊組的生產工作，各生產班組長率領，工人直接完成施工任務，施工隊長、班組均不脫產，為直接生產工人，特殊工種由持有效證書的專業(yè)技術工人組成。 進入本工程的主要施工作業(yè)隊組如下： 泥工隊 160 人。 鋼筋隊 60 人。 木工隊 60 人。 砼 隊 40 人。 砼養(yǎng)護 10 人。 架子隊 40 人。 防水隊 80 人。 鋁合金隊 48 人。 機械工隊 6 人。 電焊工隊 12 人。 油漆工隊 16 人。 水電工隊 36 人。 第五章 . 進入該工程的施工機械設備 工機具的選擇 本工程選用 6 臺井架作場內材料的主要垂直運輸工具；施工現(xiàn)場的水平運輸用一般鐵斗車，樓層內的水平運輸采用鐵斗車。 土方用反鏟挖掘機開挖，現(xiàn)場配備斗容量 1反鏟挖掘機 2 臺，進行場地土方及基槽的開挖。土方運距按 200m 計，土方的運輸先用 卸汽車 4輛，全部棄土均運出場外，堆放在甲方指定場地。 土方開挖時要準備數(shù)量充足的抽水機進行基坑基槽排水，防 止基槽被浸泡。 砂漿采用機械攪拌。 本工程采用現(xiàn)場集中攪拌?，F(xiàn)場設 4 個集中攪拌站，攪拌站內設 1 臺攪拌機和 1 臺砂漿攪拌機。另在現(xiàn)場各儲備 1 臺備用。水泥及砂石的計量用用鎊秤計量系統(tǒng)。 現(xiàn)場設 1 個鋼筋加工棚，在鋼筋棚內設 1 條生產線，鋼筋彎曲機和鋼筋切斷機各配 1 臺。 本工程的鋼筋焊接主要有對焊、電弧焊等，現(xiàn)場設 1 臺鋼筋對焊機、 2 臺交流電焊機。 本工程的鋼筋砼樓板主要采用木模板，現(xiàn)場小圓鋸配 2 臺，可滿足施工要 求。另設 2 臺刨床、 1 臺鉆床。 其它機械根據(jù)施工機具需要量情況及現(xiàn)場施工進度要求分批組織進場，開做好保養(yǎng)和試運等項工作，一些常用的機械及設備配件要有一定數(shù)量的儲備以便及時替換，保證各種機械正常運轉。 要機具使用計劃 進入本工程的主要機械設備使用計劃詳附表三 “ 進入本工程的主要機械設備計劃表 ” 。 第六章 . 工程材料的采購和進場計劃 料采購及準備 確定倉庫及堆放的面積和地點 。 廠家、看質量、組織好貨源、安排好運輸車輛。 種材料除必須有出廠合格證外，水泥、鋼材要按規(guī)定取樣做力學性能復試，防水材料必須復試；石料和砂在加工現(xiàn)場做含泥量、針片顆粒含量測定，不符合指標堅決不允許進場使用。 施工總平面圖組織材料現(xiàn)場堆放，除點數(shù)、檢尺、過秤外還要查看質保書，質保書不合格者嚴禁進場。 據(jù)施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需用量計劃，為組織運輸和確定機具停放 場地提供依據(jù)。 程材料的進場計劃 詳附表六 “ 主要建筑材料進場計劃 ” 。 第七章 . 現(xiàn)場平面布置 本工程場地各種設施在現(xiàn)場設置如下： 生產設施主要包括：辦公室、材料倉庫、鋼筋加工棚、攪拌站、制作場地、堆放場地及各種機械設備等。生產設施的布置以垂直運輸設備為中心，根據(jù)現(xiàn)場情況合理安排。 生活設施主要是職工宿舍、食堂、浴室、廁所等，為保持現(xiàn)場容貌整潔，種生活設施擬采用磚混結構，內墻面抹灰刷白。廁所、浴室做成地 磚地面或拼地磚地面。 各項設施具體布置情況詳見附圖 1：施工現(xiàn)場平面布置圖。 大門：用磚砌成門柱，門用鐵門，漆成綠色。 道路及地面：現(xiàn)場道路及地面均采用硬地坪。現(xiàn)場裸露的臨時道路在地面壓實后鋪 200片石，面鋪碎石后澆 100 厚 ，其它裸露堆場院地面、加工場區(qū)地面平整夯實后澆注 8。 除臨時辦公室、材料倉庫、宿舍、食堂等，均用磚砌，頂蓋廠棉瓦，內設三合板吊頂，木門，鋁合金窗，辦公室設地磚地面。 臨時廁所用磚砌筑，頂蓋石棉瓦 ，木門，花格窗或百頁窗，地磚地面，設自動沖水裝置。臨時廁所采用封閉式化糞池。 圍墻用磚砌筑，外立面抹灰刷白后書寫綠色標語及美化圖案。 砂、石堆場在三個方向砌擋墻以增加堆放量。 施工現(xiàn)場設專用施工道路，沿建筑周邊及道路兩側設排水溝及沉砂井，場地污水經(jīng)沉砂井沉淀后由甲方指定點排出場外。沉砂井定期清理。 出入口處設臨時洗車場，車輛須沖洗干凈后方可出入。 經(jīng)計算本工程高峰期總用電量 供電主干線選用 350 225 可 滿足用電要求。為防止停電對施工造成影響，現(xiàn)場設 150油發(fā)電機一臺，并連接好備用電路，遇停電時馬上切換備用電路，使用發(fā)電機供電，以保證工程進度。 施工用水主要是生產用水，經(jīng)計算，采用 管可滿足供水要求，此外為確保工程用水，在現(xiàn)場設臨時儲水池一個，加壓泵兩臺，以防臨時斷水及水壓不足。 施工用電的計算詳?shù)谑耪隆?第八章施工進度計劃及保證工期措施 工進度計劃 施工總工期按 238 個日歷天控制。本工程擬 2002 年 6 月 8 日開工， 2003 年 1 月 31 日竣工。采取先地下后地上，先結構后裝修的施工方法。根據(jù)本工程的特點分五個施工階段，即：土方施工階段；基礎施工階段；主體施工階段；內外裝修施工階段；室外工程和竣工收尾階段。給排水、消防、防雷、電照、設備安裝與以上各施工階段進行交叉作業(yè)。工期安排控制大致如下： （ 1） 土方采用放坡機械開挖，工期約 5 天。 （ 2） 基礎施工安排 15 天。 （ 3） 主體施工按 12 天一層控制，水箱、屋頂樓梯間工期 5 天。 （ 4）基礎施工完畢時，組織有關部門進行基礎驗收；主體封頂時及時進行結構驗收。 （ 5）內裝修階段按 118 天控制。 主樓單層結構施工進度如下表所示： 標準層施工進度計劃 工序 工 期（日歷天） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 放線、柱筋 砌體 柱梁板模 梁板筋 柱梁板砼 砼早期養(yǎng) 護 具體施工進度詳附圖 施工網(wǎng)絡進度計劃圖 ” 期保證措施 為了加速施工進度，確保本工程按合同工期完成全部施工任務，盡快發(fā)揮投資效益，本工程擬 采用三項有效的保證措施。 織措施 成立項目管理部，按國家項目法組織施工，確?？偣て?。詳見 “ 第四章施工組織機構和施工人員配備 ” 。 理措施 （ 1） 物資落實： 開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃，專人負責落實采購工作，做到材料、半成品按時適量供應，杜絕由于物資供應而影響施工進度現(xiàn)象發(fā)生。 （ 2） 勞動力落實： 安排技術素質好、有類似工程施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我公司的基本力量，全公司范圍內統(tǒng)一調配，在 專業(yè)工種和勞動力需要等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。 （ 3） 機械落實： 現(xiàn)場工程材料和半成品的垂直運輸以 6 臺井架為主，公司優(yōu)先安排該工程需要的一切施工機械，力求提高施工機械化水平，減輕勞動強度，加速施工進度，詳見附表三 “ 進入本工程機械設備計劃表 ” 。 （ 4） 措施落實： 為確保按期完成本工程，在保證質量、安全的前提下，認真落實加快工程進度的具體措施，推行 “ 三定期獎 ” 的承包辦法。 在施工過程中，項目經(jīng)理協(xié)調、指揮、檢查，防止返工而影響工期，同時，項目部按日安排具體施工進度計劃 ，做到以日保旬，以旬保月，確?？偣て诎从媱澩瓿伞９芾砣藛T堅持每天下班前一小時開現(xiàn)場生產碰頭會，小結當天工作情況和存在的問題，布置第二天的工作，及時解決施工過程中的矛盾，凡受客觀因素影響工程進度時必須采取有力措施，及時補回來。保證網(wǎng)絡計劃的實現(xiàn)。 體措施 本工程在機械使用、人工安排、材料準備等方面，采取有效保證進度措施，具體如下： （ 1） 材料管理措施： 1)圖紙會審后，立即組織人員按材料需用計劃采購材料，鋼材、水泥選用質量比較穩(wěn)定的大廠家產品，并且做好質量驗收手續(xù)。 2)進度要求，有計劃、有秩序的做好現(xiàn)場材料供應。 （ 2） 人力管理措施： 1）按施工進度計劃和現(xiàn)場實際進度，控制勞動力進退場工作。 2）現(xiàn)場工人安排作業(yè)要連續(xù)，工序搭接要合理。 3）加強工人生產和安全意識教育，通過宣傳，貫徹本工程的重要性，提出保質量、搶時間，出效益的生產目標，組織工人隊組之間進行勞動競賽。 （ 3） 機械管理措施： 1）本工程配備大量機具設備，全面提高施工機械化水平，滿足施工作業(yè)需要。 ）公司本部 機械設備倉庫隨時備各種施工機械，以便工程急用更換。 3）做好現(xiàn)場設備維修、保養(yǎng)，確保機械完好率和正常運轉。 第九章 . 總體施工順序安排和主要工藝流程 程總施工順序安排 場地平整、臨設搭設 土方開挖 基礎施工 回填土 磚砌體、上部結構 裝飾工程、屋面工程 拆架 室外工程 清理交工。 其中穿插進行腳手架的搭設、拆除，水電、防雷安裝等工程的施工。 9. 2 基礎工程 土方開挖 人工清槽平整基底 地基驗槽 測量放線 基礎 地梁 養(yǎng)護 回填。 體結構工程 （ 1） 砌體施工： 清理 放線 甚好墻體、墻內埋管 豎向管道安裝 豎管試壓。 （ 2） 鋼筋砼結構： 投點放線 復核 施工縫處理 柱綁扎鋼筋 驗收 柱、梁、板封模 施工縫處理 梁、板綁扎鋼筋 驗收 砼澆筑 養(yǎng)護。 內裝飾 結構處理 放線 貼灰餅沖筋 立門窗框 各類管道水平支管安裝 墻面抹灰 管道試壓 樓面裝修 墻面及頂棚面層裝修 安門、窗扇、油漆 燈具、潔具安裝 調試 做地坪 清理 交工 墻及室外裝飾 結 構處理 彈線 貼灰餅 抹灰 面層 清理 拆外架 室外工程（含化糞池、散水等） 清理及場地復原 交工 第十章 . 主要分部分項工程施工方法 量定位 根據(jù)工程特點，施工測量的主要工作是標高傳遞和軸線測設以及建筑主軸線的定位。 （ 1）首先，根據(jù)甲方提供的水準基點，用水準儀引測定出現(xiàn)場的標高控制點在施工過程現(xiàn)場周邊穩(wěn)固的建筑或構筑物上，并利用標高控制點進行地下部分施工過程中的標高施測和控制。 （）利用標高控制點，用水準儀精確測定出標高引測點在 建筑物邊柱或外墻上。選幾點較方便向上丈量的點作為 上層的起始標高引測點。標高引測點的相對標高均統(tǒng)一采用 + （ 3） 以上的標高引測采用 30m 鋼尺向上引測，引測時，用鋼尺沿垂直方向從標高引測點向上量至施工層，定出兩點正（ +）米數(shù)的標高點，然后將水準儀架設在施工層上，以引測上來的兩點標高點，一點作后視，一點作校核，進行抄平，施測出其余各點以作為施工的依據(jù)。為方便記憶和施工，每層標高均測定出本結構樓面標高的 +后各施工層均用此法進行引測。 ： （ 1）根據(jù)現(xiàn)場實際情況建立軸線平面方格控制網(wǎng)。選擇有代表性的縱、橫軸線形成方格控制網(wǎng)作為建筑物軸線控制的依據(jù)。 （ 2）在施工層樓板砼澆搗完畢后，將經(jīng)緯儀分別架設在各主控軸線（代用軸線）控制點上，照準各相對應的軸線后視點，將軸線設測到樓板邊緣或柱頂上。同法倒鏡再標出一點，前后正、倒鏡兩點位置應一致，若誤差在允許范圍以內時，則取其中點。當縱橫主軸線均投測至施工層上面后，再將經(jīng)緯儀架設在樓面上，用正倒鏡法，將投測在樓板或柱頂上的各軸線的對應點連成一線，并在樓板面上彈上墨線，以此作為基線，其余 軸線以此為準繩，根據(jù)設計圖上標注的尺寸，用鋼