鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理畢業(yè)論文題目參考

精品資料鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文的選題與寫(xiě)作 按照“中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式和開(kāi)放教育試點(diǎn)”項(xiàng)目研究工作的要求，為進(jìn)一步做好我省電大開(kāi)放教育試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科）的集中實(shí)踐環(huán)節(jié)工作，落實(shí)“開(kāi)放教育鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科）的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)實(shí)施意見(jiàn)”，關(guān)于畢業(yè)論文實(shí)施意見(jiàn)的規(guī)定，特制定本規(guī)范，對(duì)集中實(shí)踐環(huán)節(jié)畢業(yè)論文的寫(xiě)作指導(dǎo)、論文選題以及答辯工作進(jìn)行規(guī)定。第一部分 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科）論文寫(xiě)作指導(dǎo)一、論文寫(xiě)作程序1、確定選題學(xué)員應(yīng)根據(jù)自己的工作領(lǐng)域和特長(zhǎng)，自行確定選題。所確定的選題必須經(jīng)導(dǎo)師同意。選題的原則，一是具有理論意義和現(xiàn)實(shí)意義，特別強(qiáng)調(diào)選擇有現(xiàn)實(shí)針對(duì)性的題目；二是選擇自己比較熟悉的題目，這樣才能做到材料充實(shí)，有感而發(fā)；三是選擇對(duì)自己來(lái)說(shuō)難易適中的題目，最好是自己有一定理論基礎(chǔ)又有興趣研究，同時(shí)又是經(jīng)過(guò)努力可以完成的題目；四是選擇大小合適的題目，題目太大不好把握，往往流于空洞膚淺、人云亦云，一般來(lái)說(shuō)題目小一點(diǎn)好駕馭，容易寫(xiě)得豐滿(mǎn)，但也不要小到成了本單位的工作總結(jié)或是意見(jiàn)建議書(shū)。另外，論文題目的確定，應(yīng)在學(xué)生和指導(dǎo)教師充分溝通基礎(chǔ)上形成。指導(dǎo)教師應(yīng)與學(xué)生充分溝通，確定學(xué)生的興趣方向和研究能力，幫助學(xué)生確定合適的論文題目，論文題目確定后應(yīng)上報(bào)省電大審批，審批通過(guò)后，原則上不得更改，因此學(xué)生和指導(dǎo)教師在確定選題時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎。2、收集材料題目確定之后要在題目所涉及領(lǐng)域中廣泛收集材料。材料一般分為兩類(lèi)，即理論材料和事實(shí)材料。理論材料可以到圖書(shū)館、資料室或在互聯(lián)網(wǎng)上按分類(lèi)目錄查找；事實(shí)材料有些在圖書(shū)、報(bào)刊資料中，有的是自己親身接觸到的，也有他人的經(jīng)驗(yàn)、工作中的統(tǒng)計(jì)資料、案例，等等。有條件的還可以就自己的選題專(zhuān)門(mén)作一些調(diào)查研究。收集材料的過(guò)程也是分類(lèi)整理和研究的過(guò)程，對(duì)材料的比較、思考、篩選，是論文立論和論證的前提和基礎(chǔ)。3、確定主要參考書(shū)目從查閱到的相關(guān)材料中把與論文寫(xiě)作關(guān)系密切的篩選出來(lái)，一般不少于6-10本著作，1020篇文章。將自己初選的書(shū)目提交導(dǎo)師審閱，由導(dǎo)師增減確定為主要參考書(shū)目后，再進(jìn)一步精讀、分析、研究。4、初稿寫(xiě)出初稿后自己先修改幾遍，然后送交導(dǎo)師審閱。修改是論文寫(xiě)作的重要環(huán)節(jié)，也是接受導(dǎo)師個(gè)別指教，提高思維能力和理論水平，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行學(xué)術(shù)研究的極好機(jī)會(huì)。根據(jù)導(dǎo)師的意見(jiàn)至少再修改兩遍，直到導(dǎo)師認(rèn)可。5、定稿論文經(jīng)導(dǎo)師同意并在指導(dǎo)表上簽署意見(jiàn)和簽字后方可作為定稿打印。打印稿必須經(jīng)本人認(rèn)真校對(duì)，上交定稿中的一切錯(cuò)誤都由學(xué)員本人負(fù)責(zé)。第二部分專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科）選題指導(dǎo) 一：關(guān)于選題1、選題方向與寫(xiě)作內(nèi)容必須是符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，不屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理范圍的論文一律不及格。特別倡導(dǎo)聯(lián)系本縣企業(yè)、自己所在企業(yè)、自己所在崗位的實(shí)際來(lái)寫(xiě)?。ㄟx題參考見(jiàn)下面的附錄1，僅是啟發(fā)參考）2、請(qǐng)?jiān)谡撐钠陂g內(nèi)盡量提前與你的指導(dǎo)老師（指導(dǎo)老師的姓名、辦電、手機(jī)、QQ郵箱）溝通，也許要多次。3、指導(dǎo)老師要把選題上報(bào)省電大審批，如果審批沒(méi)通過(guò)，必須重新選題；一旦選題確定后，一般是不能在具體的寫(xiě)作過(guò)程中覺(jué)得這個(gè)選題寫(xiě)不來(lái)而再改更選題，如果實(shí)在要更改，又得上報(bào)審批。二、關(guān)于內(nèi)容寫(xiě)作1、必須與所確定的選題一致。2、不得抄襲和基本抄襲，也要避免從網(wǎng)上大段大段抄襲，否則無(wú)法及格。3、字?jǐn)?shù)要求控制在3000至4000個(gè)之間。4、正方之前要有摘要與關(guān)鍵詞，正文之后要有參考文獻(xiàn)5個(gè)左右。5、要求寫(xiě)作過(guò)程中主動(dòng)與你的指導(dǎo)老師進(jìn)行溝通，原則上需要三上三下進(jìn)行指導(dǎo)與修改。在沒(méi)有定稿打印之前，一般建議你與指導(dǎo)老師之間以電子稿形式來(lái)回傳送。三、關(guān)于論文格式規(guī)范1、內(nèi)容寫(xiě)作階段可以暫時(shí)不考慮論文的格式規(guī)范。當(dāng)內(nèi)容方面定好稿，不再修改內(nèi)容以后再按照指導(dǎo)老師（或者電大網(wǎng)站上）提供的格式樣本進(jìn)行規(guī)范，并將格式規(guī)范后的電子稿發(fā)給指導(dǎo)老師確認(rèn)。2、當(dāng)指導(dǎo)老師確認(rèn)后，請(qǐng)你打印成紙質(zhì)材料全套1份，并上交指導(dǎo)老師。3、最后打印上交時(shí)的論文必須符合有關(guān)格式規(guī)范附錄1：選題參考（可以直接選用下列中的某個(gè)題目，也可以從下列參考題目中得到某些啟發(fā)后，自擬題目）有些題目的范圍比較大（不要出現(xiàn)我國(guó)，浙江這類(lèi)大范圍），可以改成嘉善地區(qū)的村或企業(yè)、廠可編輯企業(yè)生產(chǎn)安排調(diào)度中存在的問(wèn)題與對(duì)策企業(yè)班組管理的現(xiàn)狀與辦法企業(yè)文化建設(shè)中存在的主要問(wèn)題與改進(jìn)措施企業(yè)員工培訓(xùn)工作的意義、現(xiàn)狀與思路員工業(yè)績(jī)考核中的問(wèn)題及其改進(jìn)方法如何調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性的幾點(diǎn)思考小微企業(yè)創(chuàng)辦的思路與辦法企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀分析與控制對(duì)策企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義和措施關(guān)于十二五期間桐鄉(xiāng)市工業(yè)轉(zhuǎn)型的調(diào)研報(bào)告桐鄉(xiāng)市招商引資工作的成就與出路加大小企業(yè)扶持力度改變桐鄉(xiāng)市企業(yè)結(jié)構(gòu)啞鈴型狀況加快桐鄉(xiāng)市企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚轉(zhuǎn)型的思考和建議洲泉鎮(zhèn)做精做大做強(qiáng)蠶絲被產(chǎn)業(yè)的幾點(diǎn)思考于加快推進(jìn)桐鄉(xiāng)市企業(yè)上市步伐的思考關(guān)于加強(qiáng)桐鄉(xiāng)市企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的思考關(guān)于培育壯大全市服務(wù)業(yè)企業(yè)的對(duì)策與建議洲泉鎮(zhèn)加快推進(jìn)化纖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的幾點(diǎn)思考加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 助推工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加強(qiáng)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，切實(shí)降低融資成本淺析加快桐鄉(xiāng)市中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本思路桐鄉(xiāng)市工業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)的問(wèn)題及對(duì)策桐鄉(xiāng)市外來(lái)務(wù)工人員業(yè)余文化生活的現(xiàn)狀和建議創(chuàng)建誠(chéng)信守法企業(yè)之探索關(guān)于促進(jìn)我市外貿(mào)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的相關(guān)思考關(guān)于加快推進(jìn)我市服務(wù)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新的思路和舉措全面推進(jìn)工業(yè)創(chuàng)新 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展關(guān)于培育壯大桐鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)對(duì)策研究?jī)?yōu)化中小企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境加快培育“專(zhuān)、精、特、新”中小企業(yè)的思考加強(qiáng)家庭工業(yè)引導(dǎo)，促進(jìn)特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展桐鄉(xiāng)市實(shí)施“精品名牌推進(jìn)工程”的基本做法協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建和諧企業(yè)不斷增強(qiáng)我市企業(yè)自主創(chuàng)新能力的思考加快發(fā)展我市現(xiàn)代物流業(yè)的對(duì)策與建議實(shí)施企業(yè)梯隊(duì)成長(zhǎng)工程加快中小企業(yè)培育發(fā)展桐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題及相關(guān)對(duì)策桐鄉(xiāng)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)建設(shè)的思考以標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略推進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的初步探索.銀行業(yè)支持小企業(yè)貸款的實(shí)踐與思考實(shí)施品牌戰(zhàn)略、促進(jìn)“桐鄉(xiāng)制造”的分析與研究淺談企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制構(gòu)建產(chǎn)品生命周期不合理縮短的原因分析企業(yè)產(chǎn)品生命周期的延展與監(jiān)控試論民營(yíng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)問(wèn)題我市企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策論企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其防范淺談企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)與策略現(xiàn)行企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)政策修改意見(jiàn)的探討全球信息化與我市企業(yè)生產(chǎn)模式論企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)的結(jié)合運(yùn)用略論企業(yè)品牌建設(shè)的基本思路談?wù)勂髽I(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高策略試論企業(yè)核心資產(chǎn)試論我市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的定量評(píng)估現(xiàn)代企業(yè)制度的若干問(wèn)題探析企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度的重要性及其管理要求試論企業(yè)質(zhì)量管理與人員素質(zhì)的關(guān)系企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)薄弱的原因及其加強(qiáng)策略探索品牌成長(zhǎng)規(guī)律 加速創(chuàng)建國(guó)有名牌名牌產(chǎn)品形成機(jī)理及其影響因素分析試論統(tǒng)計(jì)技術(shù)在企業(yè)質(zhì)量體系中的運(yùn)用方式市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整初探技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織創(chuàng)新論我市企業(yè)管理范式的轉(zhuǎn)換企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制與操作機(jī)制信息技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題與對(duì)策論企業(yè)名牌戰(zhàn)略試論專(zhuān)利維護(hù)成本對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的抑制效應(yīng)論生產(chǎn)管理模式、企業(yè)文化與質(zhì)量管理的關(guān)系從企業(yè)的安全性談償債能力分析淺談企業(yè)質(zhì)量保證體系的構(gòu)筑與運(yùn)行企業(yè)之間合作的動(dòng)機(jī)分析與策略建議論產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題及管理對(duì)策論企業(yè)技術(shù)收益的營(yíng)銷(xiāo)因素及其影響機(jī)制企業(yè)轉(zhuǎn)化高技術(shù)成果的障礙因素結(jié)構(gòu)的實(shí)證研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的難點(diǎn)與對(duì)策分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與重組談企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與政府行為邊際效應(yīng)理論在企業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用質(zhì)量體系內(nèi)審管理系統(tǒng)的研究與設(shè)計(jì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制的研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的計(jì)量管理探討論公司無(wú)形資產(chǎn)投資管理戰(zhàn)略論國(guó)際品牌的創(chuàng)立與管理改制企業(yè)中不良資產(chǎn)的評(píng)估可持續(xù)發(fā)展理論下的企業(yè)生產(chǎn)行為剖析高技術(shù)產(chǎn)品特征與產(chǎn)品策略探究試論企業(yè)實(shí)現(xiàn)資本增值的主要途徑企業(yè)生產(chǎn)中的環(huán)保問(wèn)題及其解決途徑品牌產(chǎn)品形成激勵(lì)及其影響因素分析論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀及前景全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集淺議鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞務(wù)問(wèn)題農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中環(huán)境污染的成因分析及對(duì)策鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集群發(fā)展的困境及對(duì)策鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職業(yè)病危害的調(diào)查企業(yè)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)觀與領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)行為中小企業(yè)信用體系破解融資難問(wèn)題國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革中的利益保障與均衡價(jià)格探討支持中小企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)研究論信任與高層管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效論企業(yè)管理創(chuàng)新及其價(jià)值取向論傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理我市企業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策探究淺議企業(yè)管理道德中的主要問(wèn)題與優(yōu)化對(duì)策談企業(yè)管理制度的規(guī)范化我市民營(yíng)企業(yè)管理創(chuàng)新障礙分析電子計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才流失原因分析及對(duì)策研究淺議鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的人才引進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)融資問(wèn)題及對(duì)策研究論鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題及對(duì)策鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要障礙及對(duì)策我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題和對(duì)策鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展問(wèn)題探析鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制后和諧村區(qū)組織關(guān)系的構(gòu)建我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)園現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)籌融資方案和策略的研究積極發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，推動(dòng)我市城鎮(zhèn)化建設(shè)談?wù)劼殬I(yè)經(jīng)理人體制的建立“家族化管理”的效能分析建立民營(yíng)企業(yè)信用擔(dān)保體系及其運(yùn)作方式的構(gòu)想桐鄉(xiāng)市個(gè)體私營(yíng)企業(yè)主階層及其雇工階層狀況的調(diào)查分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)高度重視體制建設(shè)論鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，努力增加農(nóng)民收入促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾個(gè)問(wèn)題促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策私營(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策我市私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的若干新特點(diǎn)我市民營(yíng)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的政策研究關(guān)于中國(guó)家族化民營(yíng)企業(yè)跨越轉(zhuǎn)型期的制度障礙思考桐鄉(xiāng)市民營(yíng)企業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投資取向與二次創(chuàng)業(yè)論民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理之核心民營(yíng)企業(yè)多角化戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力試論民營(yíng)企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展對(duì)農(nóng)民收入增長(zhǎng)的影響外商與我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的合資策略分析談鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)破產(chǎn)中存在的問(wèn)題及對(duì)策鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革模式與股權(quán)結(jié)構(gòu)的研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀與成長(zhǎng)模式探析我市民營(yíng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中存在的若干問(wèn)題洲泉鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)發(fā)展中的問(wèn)題探討我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的戰(zhàn)略選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資困難的原因與對(duì)策民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與小城市建設(shè)淺談民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融合必須充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在我市現(xiàn)階段的特殊作用鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)整體出售存在的問(wèn)題與解決對(duì)策鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)民營(yíng)化后的融資體制改革鄉(xiāng)企融資問(wèn)題面面觀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理的幾個(gè)主要方面增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)凝聚力的策略思考民營(yíng)企業(yè)如何贏得忠誠(chéng)的經(jīng)理人民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)應(yīng)注重企業(yè)文化的培育淺談民營(yíng)企業(yè)員工流失與管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展問(wèn)題探析積極促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)參與國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重組中國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資問(wèn)題研究改善民營(yíng)經(jīng)濟(jì)投資增長(zhǎng)的體制政策環(huán)境談?wù)勦l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略電子商務(wù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)民營(yíng)企業(yè)中的集群現(xiàn)象及啟示信譽(yù)：困撓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大障礙民營(yíng)企業(yè)家綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究我市民營(yíng)企業(yè)上市現(xiàn)狀及分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)重塑競(jìng)爭(zhēng)力的新戰(zhàn)略1、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和對(duì)策分析3、企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道管理策略分析4、關(guān)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題的探討5、外資零售業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入與發(fā)展我國(guó)零售業(yè)的對(duì)策6、談中國(guó)百貨超市化的動(dòng)因和出路7、當(dāng)前我國(guó)服裝業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)及建議8、我國(guó)服裝業(yè)存在的問(wèn)題及其結(jié)構(gòu)調(diào)整9、由重生產(chǎn)向重營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型對(duì)服裝業(yè)未來(lái)發(fā)展模式的重新認(rèn)識(shí)10、談中國(guó)服裝業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略11、談人世后我國(guó)商品零售業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理12、基于SWOT分析的中國(guó)零售業(yè)戰(zhàn)略性思考13、中外零售業(yè)態(tài)的比較研究14、我國(guó)零售業(yè)走出困境的途徑15、影響我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的制度因素分析16、談旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展17、論旅游危機(jī)管理體系的構(gòu)建18、對(duì)發(fā)展我省旅游業(yè)的點(diǎn)滴思考19、目前我國(guó)旅游業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究20、提高中藥國(guó)際市場(chǎng)份額的策略分析21、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)“洗牌”動(dòng)因及其對(duì)策22、我國(guó)家電業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的實(shí)證分析24、對(duì)我國(guó)批發(fā)業(yè)改革與創(chuàng)新的思考25、談業(yè)務(wù)外包在電信企業(yè)的運(yùn)用與管理26、對(duì)增強(qiáng)我國(guó)(或我省)商貿(mào)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的思考27、浙江省（或市）連鎖商業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策28、對(duì)發(fā)展浙江省物流配送業(yè)的思考29、對(duì)發(fā)展農(nóng)村連鎖超市的思考30、談中式快餐的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策31、市餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及其問(wèn)題研究32、對(duì)零售企業(yè)開(kāi)發(fā)自有品牌問(wèn)題的探討33、市百貨零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況和發(fā)展趨勢(shì)研究34、談餐飲企業(yè)的整合營(yíng)銷(xiāo)策略35、對(duì)浙江省連鎖經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題及對(duì)策的探討36、對(duì)加速我國(guó)零售業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的探討37、對(duì)我國(guó)（或我省）零售業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的思考38、對(duì)我省(市)超市發(fā)展的理性思考39、我國(guó)企業(yè)ERP應(yīng)用的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策40、談市房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題及對(duì)策41、國(guó)內(nèi)電力企業(yè)ERP建設(shè)的現(xiàn)狀與前景42、淺議網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)43、網(wǎng)絡(luò)廣告的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)探討44、談網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理變革45、電子商務(wù)環(huán)境下消費(fèi)者行為的特點(diǎn)及其對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的影響及對(duì)策46、談電子政府對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的影響47、談網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)直銷(xiāo)的整合48、談網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)條件下的顧客忠誠(chéng)49、我國(guó)企業(yè)如何成功開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)50、談我國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展中的問(wèn)題及對(duì)策思考51、中國(guó)電子商務(wù)運(yùn)作中的倫理障礙及其對(duì)策52、電子商務(wù)罪在何處？淺談?dòng)嘘P(guān)電子商務(wù)認(rèn)識(shí)的幾個(gè)誤區(qū)53、淺議網(wǎng)絡(luò)廣告54、品牌策略探討55、淺談品牌戰(zhàn)略（或策略）56、關(guān)于品牌運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)問(wèn)題57、對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考58、對(duì)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的理性思考59、品牌延伸的問(wèn)題與對(duì)策60、加強(qiáng)民企品牌形象建設(shè)的探討61、如何應(yīng)對(duì)品牌戰(zhàn)略實(shí)施中的“寄生”與“株連”問(wèn)題62、談品牌壽命63、淺談綠色營(yíng)銷(xiāo)64、淺談我國(guó)企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀與前景65、對(duì)我省發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)的思考66、E時(shí)代如何塑造職業(yè)經(jīng)理人67、SWOT分析法在職業(yè)生涯決策中的運(yùn)用68、淺析企業(yè)人才的“留”與“流”69、公司人力資源管理實(shí)踐和員工感情承諾的相關(guān)性分析70、關(guān)于企業(yè)員工無(wú)效率流動(dòng)的博弈分析71、國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)的主要問(wèn)題及對(duì)策分析72、基于“錦標(biāo)制度”的企業(yè)員工激勵(lì)薪酬方案分析73、企業(yè)使命與員工績(jī)效關(guān)系探討74、企業(yè)引進(jìn)中高級(jí)人才中的風(fēng)險(xiǎn)與防范對(duì)策75、中小企業(yè)人才流失的主要原因及對(duì)策76、中小型家族企業(yè)人力資源管理探析77、浙江省專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題分析78、浙江省人力資本形成途徑分析79、市企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析80、民營(yíng)企業(yè)管理人才需求狀況與問(wèn)題分析81、人才市場(chǎng)上的信息不對(duì)稱(chēng)及其對(duì)策82、浙江企業(yè)人員招聘過(guò)程中的問(wèn)題及對(duì)策83、浙江企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘的應(yīng)用性分析84、年薪制在國(guó)有企業(yè)中的應(yīng)用分析85、高新技術(shù)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)探討86、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與員工跳槽行為探討87、浙江省民營(yíng)企業(yè)員工福利狀況分析88、浙江省企業(yè)勞動(dòng)糾紛的常見(jiàn)類(lèi)型與相關(guān)原因分析89、浙江省企業(yè)家人力資本狀況分析90、浙江省企業(yè)家人力資本流失問(wèn)題分析91、浙江省人才流失狀況的調(diào)查與分析92、我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析93、對(duì)“民工潮”現(xiàn)象的理性思考94、市營(yíng)銷(xiāo)人才市場(chǎng)需求狀況與問(wèn)題分析95、談我國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)拓96、談開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)的途徑及對(duì)策97、關(guān)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的探討98、浙江省企業(yè)文化建設(shè)狀況研究99、關(guān)于企業(yè)知識(shí)管理問(wèn)題的思考100、關(guān)于跨國(guó)公司發(fā)展問(wèn)題的若干思考101、中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策分析102、談“克隆公司”現(xiàn)象103、我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題與對(duì)策104、談學(xué)習(xí)型組織的建立105、企業(yè)學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建探析106、中國(guó)國(guó)有企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)現(xiàn)狀研究107、對(duì)學(xué)習(xí)型組織的冷靜思考108、淺談跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的跨文化管理109、對(duì)我國(guó)第三方物流發(fā)展的思考110、我國(guó)物業(yè)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策研究111、發(fā)達(dá)國(guó)家第三方物流的發(fā)展與借鑒112、淺析物流危機(jī)管理113、我國(guó)連鎖零售企業(yè)物流發(fā)展對(duì)策研究114、關(guān)于做強(qiáng)中小流通企業(yè)的方略思考115、談第三方物流企業(yè)的評(píng)價(jià)和選擇116、談知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理117、談知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新118、酒店客房定價(jià)策略探討119、軍工企業(yè)發(fā)展民品的戰(zhàn)略選擇探析120、跨國(guó)公司的組織扁平化變革及其對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示121、我國(guó)國(guó)有企業(yè)實(shí)施MBO的條件、難點(diǎn)和對(duì)策122、我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)的SWOT分析和對(duì)策123、我國(guó)中小企業(yè)融資問(wèn)題探討124、企業(yè)戰(zhàn)略性資源外包問(wèn)題探析125、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃及分析126、ERP系統(tǒng)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及其解決方法分析127、JIT在企業(yè)的運(yùn)用128、談一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)管理129、談中老年市場(chǎng)需求的特點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策130、談青少年市場(chǎng)需求的特點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策131、浙江省企業(yè)誠(chéng)信問(wèn)題分析及對(duì)策淺談xx企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制產(chǎn)品生命周期不合理縮短的原因分析企業(yè)產(chǎn)品生命周期的延展與監(jiān)控xx企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策論xx企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其防范淺談xx企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)與策略現(xiàn)行企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)政策修改意見(jiàn)的探討論xx企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)的結(jié)合運(yùn)用略論品牌國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高傳統(tǒng)無(wú)形資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)面臨的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)影響的探析試論企業(yè)核心資產(chǎn)試論xx企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的定量評(píng)估生產(chǎn)理論及企業(yè)內(nèi)部制度若干問(wèn)題探析試論企業(yè)質(zhì)量管理與人員素質(zhì)的關(guān)系企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)薄弱探因企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其防范企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)與策略探索品牌成長(zhǎng)規(guī)律加速創(chuàng)建國(guó)有名牌名牌產(chǎn)品形成機(jī)理及其影響因素分析試論統(tǒng)計(jì)技術(shù)再企業(yè)質(zhì)量體系中的運(yùn)用方式市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整初探技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織創(chuàng)新論我國(guó)企業(yè)管理范式的轉(zhuǎn)換論企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的管理企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制與操作機(jī)制信息技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)管理的技校指標(biāo)探討產(chǎn)品壽命周期工程設(shè)計(jì)研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題與對(duì)策論企業(yè)名牌戰(zhàn)略標(biāo)轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)方法探討試論專(zhuān)利維護(hù)成本對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的抑制效應(yīng)論生產(chǎn)管理模式、企業(yè)文化與質(zhì)量管理的關(guān)系關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主題地位的探討從企業(yè)的安全性談償債能力分析檢測(cè)與產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)力的關(guān)系論企業(yè)市場(chǎng)資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)淺談企業(yè)質(zhì)量保證和保證質(zhì)量的關(guān)系企業(yè)合作策略動(dòng)機(jī)分析試論中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新支撐體系論產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題及對(duì)策論企業(yè)技術(shù)收益的營(yíng)銷(xiāo)因素及其影響機(jī)制企業(yè)轉(zhuǎn)化高技術(shù)成果的障礙因素結(jié)構(gòu)的實(shí)證研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的難點(diǎn)與對(duì)策分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與重組敏捷制造企業(yè)及其組織特性談企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與政府行為邊際效應(yīng)理論在企業(yè)設(shè)備管理中的應(yīng)用質(zhì)量體系內(nèi)審管理系統(tǒng)的研究與設(shè)計(jì)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品生命周期曲線預(yù)測(cè)模型及其應(yīng)用企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制的研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的計(jì)量管理探討論公司無(wú)形資產(chǎn)投資管理戰(zhàn)略淺析標(biāo)準(zhǔn)化在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的特殊作用論品牌的創(chuàng)立與管理木材加工設(shè)備資產(chǎn)評(píng)估方法的探討改制企業(yè)中不良資產(chǎn)的評(píng)估可持續(xù)發(fā)展理論下的企業(yè)生產(chǎn)行為高技術(shù)產(chǎn)品特征與產(chǎn)品策略探究淺議企業(yè)改制過(guò)程中無(wú)形資產(chǎn)的剝離試論企業(yè)實(shí)現(xiàn)資本增值的主要途徑企業(yè)電網(wǎng)集約經(jīng)營(yíng)的探索與實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化水平與效益的評(píng)價(jià)方法標(biāo)轉(zhuǎn)化在質(zhì)量認(rèn)證中的地位和作用合同評(píng)審及其實(shí)現(xiàn)方法環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)途徑產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與研究課題年度技校測(cè)量方法探討品牌產(chǎn)品形成激勵(lì)及其影響因素分析企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)保護(hù)方式的比較與選擇完善無(wú)形資產(chǎn)核算相關(guān)問(wèn)題的探討淺議市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的角色轉(zhuǎn)化論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制嘉善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀及前景全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集淺議鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞務(wù)問(wèn)題農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中環(huán)境污染的成因分析及對(duì)策鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集群發(fā)展的困境及對(duì)策鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職業(yè)病危害的調(diào)查企業(yè)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)觀與領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)行為中小企業(yè)信用體系破解融資難問(wèn)題國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革中的利益保障與均衡價(jià)格探討企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)組織轉(zhuǎn)變的影響因素分析效率優(yōu)先導(dǎo)向的中小型工業(yè)企業(yè)物流服務(wù)策略支持中小企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)研究我國(guó)貿(mào)易條件與貿(mào)易利益的關(guān)系分析知識(shí)型企業(yè)中知識(shí)員工的績(jī)效評(píng)估研究綜述論信任與高層管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效論企業(yè)管理創(chuàng)新及其價(jià)值取向論傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新的途徑探討平衡計(jì)分卡在企業(yè)管理中的應(yīng)用我國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策探究淺議企業(yè)管理道德談企業(yè)管理制度的規(guī)范化我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理創(chuàng)新障礙分析現(xiàn)代企業(yè)管理新理念企業(yè)管理決策系統(tǒng)模型構(gòu)建方法論論加強(qiáng)我國(guó)中小企業(yè)的信息化建設(shè)電子計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中的應(yīng)用以企業(yè)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)通信段的網(wǎng)絡(luò)化管理談現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)觀念國(guó)有大企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的若干問(wèn)題鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才流失原因分析及對(duì)策研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)供配電系統(tǒng)節(jié)能改造措施的探討淺議鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的人才引進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)融資問(wèn)題及對(duì)策研究論鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題及對(duì)策鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要障礙及對(duì)策我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題和對(duì)策鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制應(yīng)注意的問(wèn)題鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制與地方威權(quán)主義的終結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展問(wèn)題探析鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制后和諧村區(qū)組織關(guān)系的構(gòu)建我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)園現(xiàn)狀分析與對(duì)策研究我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)籌融資方案和策略的研究積極發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，推動(dòng)我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)11秋大專(zhuān)生畢業(yè)學(xué)員論文題目匯總浙江長(zhǎng)盛滑動(dòng)軸承股份有限公司人力資源管理中存在的問(wèn)題及解決途徑企業(yè)員工生產(chǎn)積極性調(diào)動(dòng)的幾點(diǎn)思考鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題和對(duì)策淺談企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)和策略鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)環(huán)保問(wèn)題的現(xiàn)狀分析及其解決對(duì)策淺析企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義和措施論安全管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展中的作用與地位長(zhǎng)盛公司員工培訓(xùn)工作現(xiàn)狀的分析和對(duì)策研究淺談嘉善軸承的技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀分析與控制對(duì)策企業(yè)組管理現(xiàn)狀的分析與完善措施淺析中小企業(yè)融資困境及對(duì)策淺談企業(yè)質(zhì)量管理與人員素質(zhì)的關(guān)系淺談?wù)憬L(zhǎng)盛公司生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策服裝生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)與付款內(nèi)部控制設(shè)計(jì)構(gòu)建嘉善鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思考淺談嘉善軸承企業(yè)技術(shù)班組的管理策略關(guān)于浙江長(zhǎng)盛軸承公司調(diào)動(dòng)員工積極性的幾點(diǎn)思考關(guān)于民營(yíng)企業(yè)員工培訓(xùn)的思考嘉善中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及對(duì)策員工績(jī)效管理問(wèn)題淺析嘉善縣中小企業(yè)人才管理存在的問(wèn)題與對(duì)策鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才流失原因分析淺議浙江長(zhǎng)盛公司人才管理問(wèn)題論嘉善縣中小企業(yè)管