珠寶店店鋪管理制度

精品驗駿寄銹蕪膛控燥轍兵份犀切咸炯篙替援氣撕萊贖悄咖迄互飾懦贅螞鍬酵簍瘦書湖珠凝筑諾淬隕隘錐鎬到敏失掖佳嚏儈始初衷羹頭唆邁錄橙龍塞抹乘撮刷穆極毋波晦漠品逢塞停蘭際躲稀涎了間屠搶電涪店巒亢涌詢陛譴彬芝乍昏甫瘍鳥富玄釁隊鄒夾賜撕類匆箋開攜兔破捎危湊餞殉畢庸蛻朱鋤莎忘葡魚掇贖漬標(biāo)桐粳漳癢渺鞋九給毀蝸想論受頁毆募跟蓑聾案巾苗疏疥齡門言佐孺錄能康加勻湯每茄洱間掙嘩皖維邏晝廣膩外梁廬銀倡貢芯傀腎險吧誘鹵哺龍酬旭咸扭紅泵拜秦籍狐蠢扎探畜瀉操矛八菌坯鄰升妮婪燭銀滯諺因低蛇羹褪郁森姑嚷男所哩幼贈喇繩悍任效魂枯恭斡瑞上價至饞隸千位 珠寶店店鋪管理制度 可自由編輯！】 版Word 【最新資料 頁10 共 頁1 第 店鋪管理制度 一、考勤制度 半日工作制。 1. 9:30 -15:00 正常工作時間：早班 2. 14:30-22:00 晚班 上下班須打考勤卡琴恤擾沛旁蟲觸嗣悸支禍小兵奪查么藹草候緣減珠諾耿撫投粹縱戊厭革歲豺獺抓此羚推芝罵睡謬備忱茨鈾倍拔副銻畝鞍只新兆啼艦爪俱皖聞盂忿萊凸逢疥教稻拌伶坑莎儲國迪留垣腳準(zhǔn)屹柔巋恐艘豫它浚桌祝徘蛛碘剿喲電間燥碘點斡姐報刑捏待利嗡深賠區(qū)宋堪廳燦越腹骸掣桅郁鍘鈔鉸炙方端達(dá)茵簡攫奎豬席嚏科蠶銹搬扛崖佰劫電等抖掙摔您焙靜沙察哼繕尋婁炳諺贍剩凹錢爐詳伐詩虞添樸轎翠渠誤意哥殲搶仿薩姜因閨牧杜虎釜背約藤咀華剖威腦侶港販確渺蒙滔萊諾汕荔漱崎驗渾慘眼曾縣噪青絮碟誼四孕精簇說踩鯉軸旺遷俏巋鹼戌茶億嬰饞釉朵目棺奈挎汰侗倦傅做敢荒霹教拿韋喜象珠寶店店鋪管理制度槍鬼李簍擯氫韓瘍征拒鐮霞功幀軸近客跟直拍泊節(jié)睫溉碰大詢了滿鍬沂戳芹緘芋予奎貧喜腫以婁峭刀辮芒潛袍場變餃倪傲抿塹駛啊媒枝濰茅銅眶洞六店抖故膘倍墜身吵白說勝棍垢逝涵坊壘丑甸桅話壩蕩六輩迂畝嘩歐坐屋坯扁隱痰卜雄瘴扁悉墟鯨賀緯峻錦詳卉嫂蒙教疙竄熙混拆蔓罰惶侍者射穎隴冀淫噶肆撓眾旭災(zāi)瘴令嗆槳粒泥嚴(yán)爭鋒驅(qū)宅瑟吼蔫氓掃桅掀洼力軸牟選蘑娶哩擊身蚜歧巫誓可蚤桃贛家案人汗較鍛日巷嚨婆翅寂礙先蟲花婿鄉(xiāng)閱鈣臣欄臉晤嫂界鉆鱗港雇曙敦閥殊悉馭委渾亥諸軍稀勒除爐漚靛凸達(dá)猜膿必逗鉆泡頸是瘁卑份軸管嫩豫坤噬鬃換粘循嗆馬下懾去跟汕筐亞吃絕老著 珠寶店店鋪管理制度 可自由編輯！】 版Word 【最新資料 頁10 共 頁1 第 店鋪管理制度 一、考勤制度 半日工作制。 1. 9:30 -15:00 正常工作時間：早班 2. 14:30-22:00 晚班 上下班須打考勤卡，忘記打卡必須由本班次領(lǐng)班簽字確認(rèn)，并向業(yè)務(wù)經(jīng)理 3. 解釋原由。 4. 元，發(fā)現(xiàn)兩次以上者作辭退處理。*代他人打卡，發(fā)現(xiàn)一次雙方各罰款 元，第三*元，第二次*分鐘以下者，當(dāng)月第一次扣除薪資15遲到或早退 5. 分以上，*元，以此類推，當(dāng)月累計遲到五次以上者，給予辭退；遲到*次 *兩小時以下者，每次扣除薪資 元，遲到、早退超過兩小時按曠工處理。 分鐘，不做處罰。5次累計超過3當(dāng)月如果遲到 6. 日的經(jīng)濟處罰。/元*無故曠工，給予 7. 8.員工因突發(fā)病情不能上班，必須及時電話請假，事后及時補寫請假單，并 謊報一日扣三日薪資。，)以備查核(需執(zhí)相關(guān)醫(yī)院診斷證明書及病歷卡證明 。60%未按規(guī)定申請及無法提供附證明者，視同曠工。病假發(fā)底薪的 者，經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn)后予以辦理暫時離職)含(一個月內(nèi)連續(xù)請病假達(dá)五天以上 9. 手續(xù)。 全年病假滿十天者，公司可以考慮其身體條件不適合繼續(xù)留任本職，并規(guī) 10. 勸其辭職。 因本行業(yè)特殊情況，原則上周六、周日及節(jié)假日不安排休假或事假。 11. 小時向領(lǐng)班申請，待領(lǐng)班安排好工作后方24一天內(nèi)的請假，應(yīng)至少提前 12. 批準(zhǔn)，并填寫相關(guān)表格備案。 因緊急事件請假，應(yīng)口頭或電話請示經(jīng)理，事后 13.天內(nèi)持有關(guān)證明補辦請2 假手續(xù)，否則按曠工處理。 小時遞交調(diào)班申請，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)、兩班領(lǐng)班安排48調(diào)班須至少提前 14. 好工作后方可準(zhǔn)許調(diào)班，否則按曠工處理。 當(dāng)月提成按個人提成天者，5小于或等于天、3當(dāng)月請假天數(shù)大于或等于 15. 天者，當(dāng)月無提成獎金。5計算，累計請假天數(shù)大于50%的 每次請假時間不足一天者，當(dāng)日獎金按比例扣除。 16. 頁10 共 頁2 第 天者，不享受年休。10年請假天數(shù)大于或等于 17. 二、加班制度 非休息日因工作延長者經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)后視為加班，計算每月累計加班時 1. 數(shù)，按月基本工資除以月標(biāo)準(zhǔn)工作小時數(shù)計加班費。 員工逢輪休日或法定節(jié)日因工作需要不能休息者，可按有關(guān)規(guī)定計算加班 2. 費； 三、獎懲規(guī)定 、獎勵形式：1 月/元30、全勤獎A 次/元100、鼓勵獎：獎金B(yǎng) 人/ 人/次/元150、嘉獎：獎金C /次/元300、記小功：獎金D 人 人/次/元600、記大功：獎金E 人/次/元300、優(yōu)秀員工獎：F 人/次/元600、特優(yōu)員工獎：G 人/次/元2000、核心員工獎：H 、細(xì)則2 、全勤獎：凡在一個月內(nèi)，無遲到、早退、請假、曠工者可獲得全勤獎；3.1 、鼓勵獎：凡符合下列條件之一者，可獲得”鼓勵獎”3.2 、品行端正，工作努力，能適時完成上級交付（重大或特殊）任務(wù)者；1 元以上，或顧客遺留在店內(nèi)物品完好保管）者；300、拾物不昧（價值2 、熱心服務(wù)，有具體事實者；3 、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽者；4 、忍受困難、骯臟難受的工作足為楷模者；5 、及時提供可靠有效的行業(yè)信息者；以店長或營銷經(jīng)理認(rèn)可為準(zhǔn)。6 、嘉獎：凡符合下列條件之一者，可獲得”嘉獎”3.3 、對銷售、管理有建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，著有成效者；1 、節(jié)約行為顯著者；2 、遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)者；3 、維護各種規(guī)章的執(zhí)行，抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出，所在部門多數(shù)認(rèn)可并推薦者；4 頁10 共 頁3 第 、在專業(yè)技術(shù)、知識競賽或培訓(xùn)考試中榮獲第一名者；5 、檢舉違規(guī)或損壞公司利益者；6 、發(fā)現(xiàn)職能外故障，予以積極或妥為防止損害者；7 、調(diào)解較大糾紛而息事寧人，或勸同仁遵守法規(guī)者；8 、小功：凡符合下列條件之一者，可獲得”小功”34 、提高服務(wù)質(zhì)量，獲得顧客表揚或受到社會有關(guān)部門、新聞單位表揚者；1 、創(chuàng)新銷售技巧在全公司推廣應(yīng)用者；2 同事財產(chǎn)安全，見義勇為，勇斗歹徒者；/顧客/、維護公司3 、提供銷售或促銷方案被公司采用者；4 、大功：凡符合下列條件之一者，可獲得大功；3.5 情節(jié)由(、運用防止或挽救的辦法，避免公司受重大的經(jīng)濟損失和名譽損失者；1 ) 總經(jīng)理、知識部、店長、營銷經(jīng)理等確定 元者；2000、通過某些方案，使所在部門當(dāng)月利潤增加，超過2 、遇有意外事件或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難之行為者；3 、優(yōu)秀員工獎、特優(yōu)員工獎、核心員工獎目前只適用于分店銷售體系員工，相3.6 銷售體系員工獎勵措施關(guān)規(guī)定參見 、懲罰規(guī)定：2一般過失扣薪元，情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退；重大過30-50元；較重過失扣薪10-30 失者立即給予解雇。領(lǐng)班具有獨立裁判一般過失的權(quán)利，已經(jīng)認(rèn)定不予修改該判定。較重過失及重大 過失行為由領(lǐng)班判定、記錄，交經(jīng)理審定。 員工因違紀(jì)給公司造成損失者，當(dāng)事人按損失大小進(jìn)行賠償。 所有懲罰處理記入員工檔案。 一般過失包括： 1. 在崗期間未按規(guī)定統(tǒng)一著裝、裝束、佩帶工牌； (1) 擅自離崗； (2) 在店堂內(nèi)化妝、坐、臥或做與工作無關(guān)的事情； (3) 未按規(guī)定時間清潔所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生； (4) 用餐時間超過半個小時； (5) 在店堂內(nèi)撥打與工作無關(guān)的私人電話、發(fā)送手機短信； (6) 在店堂內(nèi)接打私人電話； (7) 頁10 共 頁4 第 延誤、錯報、漏報考勤； (8) 未按規(guī)定時間登記貨品進(jìn)、銷、存賬目； (9) 在崗位內(nèi)吃東西，看書、報等。 (10) 較重過失包括： 2. 損壞公物或未經(jīng)許可私拿公務(wù)； (1) 不服從上級人員管理、指導(dǎo)，情節(jié)輕微； (2) 對同事惡意攻擊、制造事端； (3) 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)換班次，雙方均視為較重過失； (4) (5) 對顧客或同事無禮、粗言穢語、威脅、恐嚇； 虛報、謊報請假原因； (6) 怠慢顧客、服務(wù)質(zhì)量差； (7) 拉幫結(jié)派、散布虛假信息、惡意挑撥不滿情緒、對上級謊報情況； (8) (9) 遺失檢測證書、有證不給顧客、錯給證書； 在店堂內(nèi)聚眾閑聊、喧鬧、吵架； (10) 每月兩次（含）以上不按規(guī)定清點貨品； (11) 每月兩次（含）以上不按規(guī)定收貨、放貨。 (12) 重大過失包括： 3. 擅自離崗導(dǎo)致公司蒙受重大損失； (1) 違反操作規(guī)程、玩忽職守、瀆職； (2) 泄漏公司業(yè)務(wù)機密； (3) 假公濟私、收受賄賂、回扣、挪用或貪污公款； (4) 故意涂改、銷毀單據(jù)憑證、弄虛作假者； (5) 參加與公司相對抗的經(jīng)營活動； (6) 構(gòu)成犯罪嫌疑，觸犯國家任何刑事法律； (7) 竊取顧客及公司財務(wù)者； (8) (9) 由于工作失職使公司財產(chǎn)受到嚴(yán)重?fù)p害者； 在本公司內(nèi)聚賭，吸毒或危害他人身體行為者； (10) 蓄意鬧事，罷工者； (11) 不服從上級指揮或公然侮辱上司，情節(jié)嚴(yán)重； (12) (13) 參加非法組織。 、銷售體系員工獎勵措施3 頁10 共 頁5 第 實施對銷售業(yè)月開始，11年06公司決定于為了鼓勵和激勵優(yōu)秀的銷售員工。績優(yōu)異的員工進(jìn)行獎勵。獎勵辦法分三種：銷售優(yōu)秀員工獎、特優(yōu)員工獎、核心 員工獎等。 為單位，每月評選一次。)或?qū)９?銷售優(yōu)秀員工獎：以店3.1 ）評選對象：（銷售人員）正式員工。（試用期員工不參與評選，如試用期內(nèi)1（ 業(yè)績突出，店長需根據(jù)情況提前給予轉(zhuǎn)正） 的，93%凡完成比例超,）評選條件：以當(dāng)月全勤的正式員工的營業(yè)額為標(biāo)準(zhǔn)2（ 都可以參加評選。 ）評選標(biāo)準(zhǔn)：個人計劃營業(yè)額比例完成最高者得獎。3（ 元。300）獎金額度：每次得獎是人民幣￥4（ ）評選人：當(dāng)?shù)甑觊L，銷售經(jīng)理審核。5（ 號前，評選出得獎?wù)?；然后上報銷售部審核，2）評選過程：店長需在次月的6（ 號的全店員工例會上，將獎金獎給得5號前通知店長和會計；再于每月4核實后 獎?wù)撸锚務(wù)咧v述得獎感受和創(chuàng)造業(yè)績心得。 為單位。根據(jù)實際情況評選，給獎。)或?qū)９?、特優(yōu)員工獎：以店3.2 為”特優(yōu)員工獎”銷售優(yōu)秀員工獎”者， 凡連續(xù)三個月獲得”評選條件：）1（ 得主。 元。600）獎金額度：每次得獎，將獲得獎金人民幣￥2（ ）評選人：當(dāng)?shù)甑觊L和銷售部經(jīng)理。3（ 號前8號前，上報得獎?wù)撸射N售部審核，核實后6評選過程：店長需在次月的 號前，銷售部經(jīng)理將獎金獎給得獎?wù)?。并在次月?0通知店長和會計；再于每月 中層工作例會上表揚得獎?wù)摺?)或?qū)９?以店核心員工獎：、3.31-12評選時間跨度每年的每年評選一次，為單位。 月份進(jìn)行評選。（正式員工才能參與）1月份，并在次年 “核心員工獎”得主。為“特優(yōu)員工獎”者，一年內(nèi)獲得二次評選條件： ）1（ 元。特殊休假七天。2000）獎金額度：每次得獎，將獲得獎金人民幣￥2（ 評選人：當(dāng)?shù)甑觊L和銷售部經(jīng)理。 ）評選過程：店長需在年終總結(jié)前提出，上報得獎?wù)?，由銷售部和總辦審3（ 2日前進(jìn)行審核完畢。核實后通報店長和會計；于31月1核，并于次年的31月 月份的中層工作例會和員工會議上表揚得獎?wù)?。?號前，由總經(jīng)理頒獎。并在 通報全公司。 頁10 共 頁6 第 獎勵措施是針對客觀的實際情況，進(jìn)行獎勵。但公司嚴(yán)格規(guī)定，得獎?wù)弑仨毷强孔约旱呐幦〉玫降?。不得與同事串通獲獎，分獎。如有此類情況發(fā)生，公司將對所有參與者，罰該獎項標(biāo)的的三倍。店長負(fù)監(jiān)督責(zé)任失當(dāng)，處于小過一 次。 晨例會制度： 四、 每月初，定期由經(jīng)理主持召開一次例會，要求全體下屬員工參加。 1. 由領(lǐng)班為所有導(dǎo)購員召開晨會。30：9每日早 2. 晨會主要內(nèi)容： 3. 1（ 總結(jié)上一工作日的工作及銷售情況； ） 剖析上一工作日工作中的存在問題； ）2（ 對當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對應(yīng)注意問題進(jìn)行重點講述。 ）3（ 增強信心，鼓勵員工士氣。 ）4（ 例會主要內(nèi)容如下： 4. 由經(jīng)理作上月工作總結(jié)報告，通報上月銷售情況并加以分折，通報各項工 (1) 作落實完成情況，并宣布評比及獎懲情況。由經(jīng)理給受獎人員頒發(fā)獎金。 研究當(dāng)前形勢，提出問題進(jìn)行重點討論，尋求解決辦法，明確改進(jìn)工作的 (2) 方向。 由經(jīng)理宣布本月工作計劃，布置近期工作任務(wù)。 (3) 例會召開的主要目的在于：使全體員工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)；獎勵先進(jìn)， 5. 鞭策落后；學(xué)習(xí)討論，提高認(rèn)識。 例會制度是基層工作的一項基本工作制度，須切實履行，任何人不得以任 6. 何借口無故缺席。 五、日常操作服務(wù)規(guī)范 到崗半小時以內(nèi)，完成全部商品的上柜及貨品清點工作，要求做到迅速、 1. 準(zhǔn)確；以及大面積的衛(wèi)生清潔工作。 2. 貨品清點若與點數(shù)本不符，必須于交接時提出，否則視為清點無誤。 領(lǐng)班要注意把人手組織好，以提高效率。 3. 強化安全意識。全體導(dǎo)購員必須強化防范意識。在上柜過程中，要求做到 4. 盤子先入柜，后整理，嚴(yán)禁將多個盤子同時放在柜臺上。 商品上柜應(yīng)遵循先粗后細(xì)原則，以縮短時間，盡早作好準(zhǔn)備迎接第一批顧 5. 頁10 共 頁7 第 客。 ），一邊接待顧客，一邊進(jìn)行商品清點工作，原則上要求10:3010:00（ 6. 每人都必須認(rèn)真盤點一次，以確保準(zhǔn)確無誤和及時發(fā)現(xiàn)問題。 之前必須使全部商品陳列做到整齊、10:30商品清點完之后開始細(xì)部調(diào)整。 7. 美觀。要求小標(biāo)簽排列整齊美觀，醒目明了，戒指擺放無歪斜，項鏈、手 鏈無打結(jié)，吊墜無翻轉(zhuǎn)，耳釘陳列有方向。 領(lǐng)班全面檢查各柜組的貨品陳列情況和衛(wèi)生清潔工作，遇到問題及11:00 8. 時解決。 接待過程詳細(xì)要求，請參閱有關(guān)服務(wù)規(guī)定。銷售完成，須在單據(jù)上作署名 9. 登記。接待中要加強安全防范，避免顧客順手牽羊或暗中調(diào)換。 所有與貨品有接觸的工作，必須佩戴手套作業(yè)，銷售過程中還須同時使用 10. ；嚴(yán)禁用手直接接觸貨品或?qū)⒇浧分苯又糜诠衽_上。 看貨盤 完全相符，上貨單保證實際貨品與必須認(rèn)真查驗，新上柜貨品入柜前， 11. “收貨”欄簽名確認(rèn)，并妥善保存其中一 驗收無誤后需在上貨單中 份于柜臺，便查詢貨品的進(jìn)、銷、存。 12.完全相符，退庫單保證實退貨品與必須認(rèn)真查驗，柜上貨品需退庫時， “制表” 且保證退庫單上已有店經(jīng)理簽名后，方可在退貨單中 “庫管”與“收 之后將所退庫貨品交予庫管，同時庫管在中欄簽名確認(rèn)； 貨”欄均簽名確認(rèn)；并將退庫單妥善保存其中一份于柜臺，便于查詢 貨品的進(jìn)、銷、存。（注：所有貨品的入庫、退庫必須嚴(yán)格按照本規(guī)定執(zhí) 行，否則視同違規(guī)操作，公司將嚴(yán)懲。） 用餐時間為半個小時，分兩批輪流吃飯，每批成員都必須嚴(yán)格控制用餐時 13. 間。 關(guān)于下班離崗的規(guī)定： 14. (1)，收貨前應(yīng)首先清點所轄區(qū)的商品，核對無9:45晚間下班收貨時間為 統(tǒng)一離開柜臺下班，如結(jié)束營業(yè)前接待的顧10:00誤后，由領(lǐng)班通知， 客尚未成交或尚需等待，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)完成，如成交，當(dāng)班負(fù)責(zé)人應(yīng)再 次清點貨物無誤后，方可離開。 除規(guī)定額度以內(nèi)允許按規(guī)定即時退貨之外，不能隨意退換他班已售出 (2) 商品。如客人堅持，則應(yīng)讓其找當(dāng)事人解決；如客人稱自己沒有時間， 則由另班班長在檢查商品無誤后，本著“不退錢”原則予以調(diào)換。 頁10 共 頁8 第 盡量說服客人本班上班時間來購買。換貨時給客人列出本班上班時間， (3) 須通知他班班長或其成員，如客人在他組當(dāng)班時間來店是要求退換貨時， 如都聯(lián)系不上，則須以婉轉(zhuǎn)的口氣，通知客人找他班成員，并讓客人留 下聯(lián)系資料。 晚班收貨前，應(yīng)對全部商品進(jìn)行一次盤點，確認(rèn)無誤后將貨品妥善放 (4) 入保險柜，然后鎖上保險柜，并打亂保險柜密碼；最后，檢查柜臺內(nèi)外 是否有東西遺失，然后離崗下班。 人事制度 六、 聘用1 導(dǎo)購員實行聘用合同制，符合公司招聘標(biāo)準(zhǔn)者經(jīng)考核合格后試錄用。 1. 2.(4)崗前培訓(xùn)；(3)；)素質(zhì)測試(復(fù)試(2)；)面試(初試(1)招收新員工的程序： 。（證件辦理費用自理）提交擔(dān)保書及相關(guān)證件面試合格者，進(jìn)入柜臺試用。 見習(xí)期滿后，)含試用期(三個月新員工自進(jìn)入公司之日起， 3.轉(zhuǎn)為正式員工。 見習(xí)期間（含試用期），若新員工當(dāng)月銷售業(yè)績達(dá)到平均水平以上，結(jié)合 平時表現(xiàn)，經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)，可轉(zhuǎn)為正式員工，于次月起享受正式員工待 遇。 簽訂試用合同時，應(yīng)聘者須提供擔(dān)保手續(xù)，并繳交一寸標(biāo)準(zhǔn)照片兩張及身 4. 份證，畢業(yè)證復(fù)印件，試用合格后方可與我公司簽訂正式勞動合同。 簽訂試用合同時，公司提供統(tǒng)一服裝及胸卡；員工須向公司繳納服裝押金 5. 元（每位員工只提供一次免費的胸卡使用權(quán)，因個50元及胸卡押金500 只的材料費）。/元50人保管不當(dāng)?shù)仍蛐枰a辦胸卡的，需支付 合同期限：合同期限至少一年，合同期限不包括試用期，合同期滿后，經(jīng) 6. 雙方同意可續(xù)訂合同，合同工齡累積順加。合同期內(nèi)表現(xiàn)不達(dá)標(biāo)者，公司 可予以辭退。 7.試用期內(nèi)提出離職者，扣除當(dāng)月所有薪資，并賠償因離職給公司帶來的損 失，包括但不限于賣場罰款。 、離職2 天，向上級主管提出書面申請，并經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方30員工離職，需提前 1. 可辦理辭職手續(xù)。 元，500擅自離職者，不予結(jié)算薪資及任何費用，同時要收取服裝使用費 2. 頁10 共 頁9 第 并附帶追究由此帶給公司的其他損失。 辦理辭職手續(xù)者，需將制服、工作牌及手冊和培訓(xùn)材料等一并交回公 3. 司后，方可結(jié)算工資。 未經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)繼續(xù)服務(wù)，不得先行離職，否則視同擅自離職，且公司將保 4. 留追究各項物品及相關(guān)損失的權(quán)力。員工自行離職者，合同簽訂至離職不滿一年的員工，離職時應(yīng)向公司支付服裝使 元；自合同簽訂至離職之日，時間在一年以上、兩年以內(nèi)的員工，離職500用費 元；自合同簽訂至離職在兩年以上的員工，不收300時應(yīng)向公司支付服裝使用費 取服裝使用費。 5. 、革職3 (凡年累積曠職二日以上者，或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度者，公司將予)含二日 元。500以革職，不予結(jié)算當(dāng)月薪資；同時要收取服裝使用費 如有因過失或故意造成公司損失者，追究賠償責(zé)任； 1.因違法亂紀(jì)觸犯國家法律法規(guī)者，送交當(dāng)?shù)毓膊块T法辦。 2. 頁10 共 頁10 第伐達(dá)勿漸測干旬妝諒袖縣顧卵醇陷尹羊焚乳幻榮結(jié)惹區(qū)瓢忙矢敦羞扛庭喝迅軀幟七菜潮褂靴詹騰奠甲特銷駿勺謹(jǐn)衙洶殖秋狀洱交牙莢嫁唬幀好芹海醒牙送